SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Чи легко фінансувати
агровиробника?
Погляд банку на специфіку фінансування агросектору
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000
uo to 50
50-100
100-250
250-500
500-1000
1000-2000
2000-3000
more than 3000
Кількість підприємств за банком оброблюваної
землі
Кількість підприємств, шт Посівні площі, га
Кого ми фінансуємо? – різні сегменти-різні підходи
4% 9% 10%
26%
24%
11%
3%
12%
4% 8% 9%
21%
18%
9% 3%
27%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
ЗЕМЛЯ В ОБРОБІТКУ
Частка загального банку землі України,
оброблюваної кожним сегментом
2008 2013
1. Найбільш популярні сегменти
для фінансування банками –
Агро холдинги та підприємства
від 5 000 га
2. Специфіка – невеликою
кількістю позичальників можна
швидко наростити кредитний
портфель
3. Недолік – висока концентрація
ризику
4. Найбільш консервативний
сегмент – від 1000 до 5000 га,
працює на власному ресурсі
Очікування клієнта від банку
Основні складнощі при фінансуванні
невеликого виробника
Відстань від банку до Позичальника – до 250 км-
важкий вибір – кредит «по паперам» чи високі витрати
на супроводження
Специфіка сезонної діяльності – просто «подивитися»
баланс не достатньо – додаємо ще вартість
обслуговування
Джерело погашення кредиту – продукт, що не можна
перевірити до 9 міс, відповідно – банк живе у
невідомості
Погодні ризики знищення продукту
За таких умов кредит за 3 – 5 днів, які потрібно виробникові видати складно
Але насправді не все так складно
 Для моніторингу клієнта можна залучити зовнішню компанію, вартість послуг – не вище 0.2-
0.3% від суми кредиту
 Вирощування продукції на землі – такий же процес, як виготовлення кінцевого продукту на
заводі, процес росту – звичайний процес виробництва и продукт просто зникнути не може
 Кредитування сектору повинно бути чітко визначеною стратегією, причому не на 1 рік .
Довготривале співробітництво дорожче, ніж прибуток за 1 сезон
 Спеціалісти банку повинні чітко орієнтуватися в тенденціях ринку та основних ризиках
 Процес залучення та моніторингу клієнтів повинен бути максимально оптимізованим

More Related Content

Viewers also liked

Mf0228 3 uf1869 analisi del mercat de productes de comunicacions ii - alumne
Mf0228 3 uf1869   analisi del mercat de productes de comunicacions ii - alumneMf0228 3 uf1869   analisi del mercat de productes de comunicacions ii - alumne
Mf0228 3 uf1869 analisi del mercat de productes de comunicacions ii - alumne
Thor Pe
 
T2 s slide
T2 s slideT2 s slide
T2 s slide
14122
 
Acrosport no ceip san roque
Acrosport no ceip san roqueAcrosport no ceip san roque
Acrosport no ceip san roque
sapoconchos67
 

Viewers also liked (14)

Mf0228 3 uf1869 analisi del mercat de productes de comunicacions ii - alumne
Mf0228 3 uf1869   analisi del mercat de productes de comunicacions ii - alumneMf0228 3 uf1869   analisi del mercat de productes de comunicacions ii - alumne
Mf0228 3 uf1869 analisi del mercat de productes de comunicacions ii - alumne
 
Created by
Created byCreated by
Created by
 
青創沙龍 #9 金管會金融挺創意:創業家成功經驗分享 - 頑石創意總經理林芳吟
青創沙龍 #9 金管會金融挺創意:創業家成功經驗分享 - 頑石創意總經理林芳吟青創沙龍 #9 金管會金融挺創意:創業家成功經驗分享 - 頑石創意總經理林芳吟
青創沙龍 #9 金管會金融挺創意:創業家成功經驗分享 - 頑石創意總經理林芳吟
 
Revista20%
Revista20%Revista20%
Revista20%
 
Scrum, agile process
Scrum, agile processScrum, agile process
Scrum, agile process
 
Article (1)
Article (1)Article (1)
Article (1)
 
Proceedings of the TSU. Tehnichesskie science. Issue 11. 2013. Tula State Uni...
Proceedings of the TSU. Tehnichesskie science. Issue 11. 2013. Tula State Uni...Proceedings of the TSU. Tehnichesskie science. Issue 11. 2013. Tula State Uni...
Proceedings of the TSU. Tehnichesskie science. Issue 11. 2013. Tula State Uni...
 
RTC_Tutorial_Scrum
RTC_Tutorial_ScrumRTC_Tutorial_Scrum
RTC_Tutorial_Scrum
 
โครงงาน
โครงงานโครงงาน
โครงงาน
 
T2 s slide
T2 s slideT2 s slide
T2 s slide
 
Электронная безопасность и либертарная этика
Электронная безопасность и либертарная этикаЭлектронная безопасность и либертарная этика
Электронная безопасность и либертарная этика
 
Tugas ICT
Tugas ICTTugas ICT
Tugas ICT
 
Acrosport no ceip san roque
Acrosport no ceip san roqueAcrosport no ceip san roque
Acrosport no ceip san roque
 
SMS Records & Workflow Foundation
SMS Records & Workflow FoundationSMS Records & Workflow Foundation
SMS Records & Workflow Foundation
 

More from Strategia e Sviluppo Consultants

More from Strategia e Sviluppo Consultants (20)

Ukraine, perspectives and state of reforms
Ukraine, perspectives and state of reformsUkraine, perspectives and state of reforms
Ukraine, perspectives and state of reforms
 
The commercial distribution in the us market
The commercial distribution in the us marketThe commercial distribution in the us market
The commercial distribution in the us market
 
Sviluppo delle sanzioni secondarie statunitensi
Sviluppo delle sanzioni secondarie statunitensiSviluppo delle sanzioni secondarie statunitensi
Sviluppo delle sanzioni secondarie statunitensi
 
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
 
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
 
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
 
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
E-commerce in Cina: settore food e cosmetica.
 
Invest in Italy.
Invest in Italy.Invest in Italy.
Invest in Italy.
 
Principal Legal Aspects of Ukrainian Market.
Principal Legal Aspects of Ukrainian Market.Principal Legal Aspects of Ukrainian Market.
Principal Legal Aspects of Ukrainian Market.
 
Opportunities for doing business in Ukraine.
Opportunities for doing business in Ukraine.Opportunities for doing business in Ukraine.
Opportunities for doing business in Ukraine.
 
Ukraine: Open for Business.
Ukraine: Open for Business.Ukraine: Open for Business.
Ukraine: Open for Business.
 
Аграрні розписки в Україні.
Аграрні розписки в Україні. Аграрні розписки в Україні.
Аграрні розписки в Україні.
 
Проект IFC «Розвиток фінансування аграрного сектору в Європі та Центральній А...
Проект IFC «Розвиток фінансування аграрного сектору в Європі та Центральній А...Проект IFC «Розвиток фінансування аграрного сектору в Європі та Центральній А...
Проект IFC «Розвиток фінансування аграрного сектору в Європі та Центральній А...
 
Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.
Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.
Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.
 
Факторы, ограничивающие развитие агрофинансирования.
Факторы, ограничивающие развитие агрофинансирования.Факторы, ограничивающие развитие агрофинансирования.
Факторы, ограничивающие развитие агрофинансирования.
 
Agri-financing in Ukraine.
Agri-financing in Ukraine.Agri-financing in Ukraine.
Agri-financing in Ukraine.
 
China health care 22 aprile 2015
China health care 22 aprile 2015China health care 22 aprile 2015
China health care 22 aprile 2015
 
Invest in serbia milano 1 aprile 2015
Invest in serbia milano 1 aprile 2015Invest in serbia milano 1 aprile 2015
Invest in serbia milano 1 aprile 2015
 
Ssc health care china
Ssc health care chinaSsc health care china
Ssc health care china
 
Focus sul mercato serbo, verona 12 dicembre, 2014
Focus sul mercato serbo, verona 12 dicembre, 2014Focus sul mercato serbo, verona 12 dicembre, 2014
Focus sul mercato serbo, verona 12 dicembre, 2014
 

Чи легко фінансувати агровиробника?

  • 1. Чи легко фінансувати агровиробника? Погляд банку на специфіку фінансування агросектору
  • 2. 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 uo to 50 50-100 100-250 250-500 500-1000 1000-2000 2000-3000 more than 3000 Кількість підприємств за банком оброблюваної землі Кількість підприємств, шт Посівні площі, га Кого ми фінансуємо? – різні сегменти-різні підходи 4% 9% 10% 26% 24% 11% 3% 12% 4% 8% 9% 21% 18% 9% 3% 27% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% ЗЕМЛЯ В ОБРОБІТКУ Частка загального банку землі України, оброблюваної кожним сегментом 2008 2013 1. Найбільш популярні сегменти для фінансування банками – Агро холдинги та підприємства від 5 000 га 2. Специфіка – невеликою кількістю позичальників можна швидко наростити кредитний портфель 3. Недолік – висока концентрація ризику 4. Найбільш консервативний сегмент – від 1000 до 5000 га, працює на власному ресурсі
  • 4. Основні складнощі при фінансуванні невеликого виробника Відстань від банку до Позичальника – до 250 км- важкий вибір – кредит «по паперам» чи високі витрати на супроводження Специфіка сезонної діяльності – просто «подивитися» баланс не достатньо – додаємо ще вартість обслуговування Джерело погашення кредиту – продукт, що не можна перевірити до 9 міс, відповідно – банк живе у невідомості Погодні ризики знищення продукту За таких умов кредит за 3 – 5 днів, які потрібно виробникові видати складно
  • 5. Але насправді не все так складно  Для моніторингу клієнта можна залучити зовнішню компанію, вартість послуг – не вище 0.2- 0.3% від суми кредиту  Вирощування продукції на землі – такий же процес, як виготовлення кінцевого продукту на заводі, процес росту – звичайний процес виробництва и продукт просто зникнути не може  Кредитування сектору повинно бути чітко визначеною стратегією, причому не на 1 рік . Довготривале співробітництво дорожче, ніж прибуток за 1 сезон  Спеціалісти банку повинні чітко орієнтуватися в тенденціях ринку та основних ризиках  Процес залучення та моніторингу клієнтів повинен бути максимально оптимізованим