Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Pertemuan 3 Konsep Dasar Sistem Informasi,konsep manajemen & pengambilan keputusan

9,709 views

Published on

Published in: Business, Education

Pertemuan 3 Konsep Dasar Sistem Informasi,konsep manajemen & pengambilan keputusan

  1. 2. <ul><li>Definisi Sistem Informasi </li></ul><ul><li>Komponen Sistem Informasi </li></ul><ul><li>Peranan Sistem Informasi bagi Manajemen </li></ul>Konsep Dasar Sistem Informasi
  2. 3. Definisi Sistem Informasi <ul><li>- Suatu Sistem yg dibuat oleh manusia yg terdiri dari komponen2x dlm organisasi untuk mencapai suatu tujuan yaitu menyajikan informasi. </li></ul><ul><li>- Sekumpulan prosedur organisasi yg pd saat dilaksanakan akan memberikan informasi bagi pengambil keputusan untuk mengendalikan informasi. </li></ul>
  3. 4. <ul><li>Kesimpulannya </li></ul><ul><li>Sistem informasi mencakup sejumlah komponen (Manusia,Komputer Teknologi Informasi & Prosedur kerja), ada sesuatu yg diproses (data menjadi informasi) dan dimaksudkan untuk mencapai suatu sasaran/tujuan. </li></ul>
  4. 5. Komponen Sistem Informasi <ul><li>Hardware </li></ul><ul><li>Software </li></ul><ul><li>Prosedure </li></ul><ul><li>Manusia </li></ul><ul><li>Data </li></ul>
  5. 6. Kelima Komponen tersebut diklasifikasikan menjadi <ul><li>Hardware & Software sbg mesin </li></ul><ul><li>Manusia & prosedur merupakan manusia & tata cara menggunakan mesin. </li></ul><ul><li>Data merupakan jembatan penghubung antara manusia & mesin agar terjadi proses pengolahan data. </li></ul>
  6. 7. Peranan Sistem Informasi Bagi Manajemen <ul><li>Sistem Informasi punya peranan penting didalam menyediakan informasi bagi manajemen semua tingkatan. </li></ul>
  7. 8. <ul><li>Supaya informasi yg dihasilkan oleh sistem informasi dapat mengena dan berguna bagi manajemen maka sistem analis harus mengetahui kebutuhan-kebutuhan informasi yang dibutuhkan & bagaimana tipe keputusan yang diambil dari setiap tingkatan manajemen. </li></ul>
  8. 9. <ul><li>Kegiatan Manajemen </li></ul><ul><li>Tipe Keputusan Manajemen </li></ul><ul><li>Tipe Informasi Manajemen </li></ul>Konsep Manajemen & Pengambilan Keputusan
  9. 10. Kegiatan Manajemen <ul><li>Kegiatan Manajemen dihubungkan dengan tingkatannya di dalam organisasi. </li></ul><ul><li>Kegiatan ini mempengaruhi pengolahan informasi karena berbeda-beda untuk tiap tingkatan. </li></ul>
  10. 11. Tingkatan Manajemen di dalam Organisasi
  11. 12. Kategori kegiatan Manajemen <ul><li>Perencanaan Strategis , Merupakan kegiatan manajemen tingkat atas. </li></ul><ul><li>Pengendalian Manajemen . Merupakan kegiatan manajemen tingkat menengah. </li></ul><ul><li>Pengendalian operasi . Merupakan kegiatan manajemen tingkat bawah. </li></ul>
  12. 13. Tipe Keputusan Manajemen <ul><li>Pengambilan keputusan adalah tindakan manajemen didalam pemilihan alternatif untuk mencapai sasaran </li></ul>
  13. 14. 3 Tipe Keputusan Manajemen <ul><li>Keputusan tidak terprogram / Tidak terstruktur </li></ul><ul><li>Keputusan setengah terprogram / setengah terstruktur. </li></ul><ul><li>Keputusan terprogram / Terstruktur. </li></ul>
  14. 15. Tipe Informasi Manajemen <ul><li>Untuk mendukung keputusan yang akan dilakukan manajemen, maka manajemen membutuhkan informasi yang berguna. </li></ul><ul><li>Untuk Manajemen tingkat bawah , tipe informasinya adalah terinci (Detail). </li></ul><ul><li>Makin keatas tingkatan manajemen maka informasinya makin ringkas/umum. </li></ul>

×