Конференция "Серебряный Меркурий" 2 марта 2016

1. Как должны
вести себя
бренды в эру
хаотичного
медиа-
потребления?

2. ПРЕДПОСЫЛКИ

3. ОТ «ЧЕРНОГО ЯЩИКА» К МУЛЬТИЭКРАННОСТИ
2000 г. 2015 г.
3 УСТРОЙСТВА приходятся на
одного человека
1 УСТРОЙСТВО приходится на
трех человек

4. 30% СМОТРЯТ
ТРАДИЦИОННЫЙ
ТВ КОНТЕНТ
ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ
(+11% за 1 год)

5. *обращают внимание на прямую
рекламу на ТВ (2014 vs 2010 гг.)
КОЛИЧЕСТВО БРЕНДОВ В ЭФИРЕ РАСТЕТ:
+12%
ВНИМАНИЕ К РЕКЛАМЕ ПАДАЕТ: -11%*

6. *TNS M’Index (2014 vs 2010 гг.)
**wordstat.yandex (2015 vs 2013)
+11% - ВЫРОСЛА ДОЛЯ ПЕРЕКЛЮЧАЮЩИХ
ТЕЛЕВИЗОР, КОГДА НАЧИНАЕТСЯ РЕКЛАМА

7. ВСЕ БОЛЬШЕ ЗРИТЕЛЕЙ
ПЕРЕКЛЮЧАЮТСЯ НА
НЕЭФИРНЫЕ КАНАЛЫ, ГДЕ
И ВОВСЕ НЕТ РЕКЛАМЫ

8. *TNS M’Index (2014 vs 2000 гг)
ОДНАКО НЕ ВСЕГДА СМЕНА
МОДЕЛИ ПОТРЕБЛЕНИЯ
ВЕДЕТ К КРАХУ
ИНДУСТРИИ!
ПРИМЕР – МУЗЫКАЛЬНАЯ
ИНДУСТРИЯ, ГДЕ ЖИВЫЕ
ЭМОЦИИ ПО-ПРЕЖНЕМУ
ВАЖНЫ:
+21% посещение концертов*

9. ЧЕЛОВЕК СМОТРИТ НЕ КАНАЛ
(КОММУНИКАЦИИ), А КОНТЕНТ
• Как мы говорим
• Насколько нативны мы для
аудитории
• Что потребляет аудитория
• Какое added value дает бренд
аудитории
и «КАК»«ЧТО»В СОВРЕМЕННОЙ
КОММУНИКАЦИИ
ВАЖНО СТАЛО:

10. БЛАГОДАРЯ ПРАВИЛЬНО
СФОРМУЛИРОВАННОЙ И
ПРОСТРОЕННОЙ ИДЕЕ В
РЕЛЕВАНТНОЙ СРЕДЕ
МОЖНО ПОДОБРАТЬ
ПРАВИЛЬНЫЙ КЛЮЧ К
ПОТРЕБИТЕЛЮ

12. Мы – пионеры в создании
долгосрочных контентных
платформ (медиа), эффективно
решающих задачи клиентов
Мы специализируемся на
разработке инновационных
контентных решений

13. Мы верим в то, что
брендовый контент
формирует качественный
и длительный контакт с
ЦА бренда!
Мы верим в силу нативной
рекламы. Пользователю
все равно много бренда
или мало, важно –
то, насколько ему
интересно!
Мы верим, что только в
партнерстве с клиентом
можно реализовать
яркую и эффективную
коммуникацию.

14. Спецпроект
живет 4 года?

15. За 4 года проекты
Philips стали
частью Lady@Mail
Мы присутствуем в навигации Lady Мы используем редакционные анонсы Lady

16. Проекты
непрестанно
эволюционировали
на протяжении всех
4 лет

17. На проекте о
кулинарии
насчитывается
более 1500
рецептов с
органичной
интеграцией
кухонной техники
Philips.
Контент на всех
проектах
обновляется
ежедневно.

19. Статья о храпе набрала 90 000 просмотров
и среднее время просмотра = 13 минут
Создав позитивный buzz
вокруг новой модели
На «Космическом» проекте для
бритв Philips было подано более
5 000 заявок на тест-драйв
В результате было опубликовано
более 450 качественных
отзывов
Которые охватили порядка 500 000
уникальных пользователей
И, обеспечив хорошие
позиции в поиске по отзывам
Pages per view:
5.84
Процент отказов
6,73%
HQ Returning visitors:
25 %

20. Охват
Возвращающаяся аудитория
4 637 930
6 570 900
7 000
000
2013
2014
2015
0 4 000 000 8 000 000
19,2
31,9 33,3
0
10
20
30
40
2013 2014 2015
Постоянная работа над
контентом и его улучшением
сформировала ядро
лояльной аудитории
33,3%
% High Quality аудитории
Конверсия в e-shop
2,74
3,48
3,73
2012 2013 2014 2015 2016
0
1
2
3
4
€
31%
69%
HQE>1 мин
>2 стр
Время на проекте >1 мин
глубина просмотров > 2 стр
31 %
Аудитория, которая
переходит в e-shop
Philips с проектов
3,73 %
(план)

21. Для повышения
конверсии в
продажи, мы
разрабатываем новые
инструменты
Среднее время в
разделе: 01:25
Доля в общем
трафике: 8%
Конверсия в e-shop:
5,6%
Интуитивные
продуктовые гиды
Philips
Среднее время в
разделе: 01:10
Конверсия в e-shop:
10,7%
Экспертная система по технике Philips

22. По результатам Heart Beat, параметр «предпочтение бренда Philips»
в категории кухонной техники вырос на 5 пунктов
Спонтанная ассоциация с обещанием бренда «Philips создает
инновации, значимые для вас»
Были на проекте
14,3%
Не были на проекте
5,8%8,5%
Ключевые бренд метрики Philips
Были на проекте
90,5%
Не были на проекте
82,1%
Бренд заботиться обо мне
8,4%
Были на проекте
85,7%
Не были на проекте
73,7%12,0%
Бренд создает инновации
Были на проекте
71,4%
Не были на проекте
57,1%14,4%
Бренд влияет на мою жизнь