The Sourcing Network - Relationship Alignment proposition
•Download as PPT, PDF•
0 likes•2,001 views
Propositie voor het beter laten renderen van IT gerelateerde klant-leverancier relaties.
Recommended
More Related Content
Similar to The Sourcing Network - Relationship Alignment proposition
Similar to The Sourcing Network - Relationship Alignment proposition (20)
The Sourcing Network - Relationship Alignment proposition
- 1. Hecht collectief Relevante kennis en bewezen ervaring Proposities Relationship Alignment level 1
- 6. Oorzaken Onderzoek en meer dan 20 jaar ervaring aan zowel klant als leverancier zijde leert als belangrijkste oorzaken:
- 7. Oorzaken Onderzoek en meer dan 20 jaar ervaring aan zowel klant als leverancier zijde leert als belangrijkste oorzaken: Gebrek aan transparantie
- 8. Oorzaken Onderzoek en meer dan 20 jaar ervaring aan zowel klant als leverancier zijde leert als belangrijkste oorzaken: Gebrek aan transparantie Ontbreken aan gedeelde belangen en met elkaar verbonden doelen
- 9. Oorzaken Onderzoek en meer dan 20 jaar ervaring aan zowel klant als leverancier zijde leert als belangrijkste oorzaken: Gebrek aan transparantie Ontbreken aan gedeelde belangen en met elkaar verbonden doelen Onbekendheid met elkaars manier van werken
- 10. Gevolg ‘De Kloof’ leidt tot verslechterde samenwerking en het niet of maar ten dele realiseren van gestelde doelen.
- 11. Onze aanpak - overview Doelstelling – verbeteren van samenwerking • Belangen, verwachtingen en prestaties beter stroomlijnen • Vertrouwen creëren • Werk- en managementstijlen introduceren die samenwerken faciliteren
- 12. Onze aanpak - overview Doelstelling – verbeteren van samenwerking • Belangen, verwachtingen en prestaties beter stroomlijnen • Vertrouwen creëren • Werk- en managementstijlen introduceren die samenwerken faciliteren INZICHT BESLUIT VERBETER Fase 1: inzicht in oorzaken en verbeterpotentieel Fase 2: besluitvorming en commitment Fase 3: duurzame verbetering realiseren Aanpak
- 13. Onze aanpak - overview Aanpak is gebaseerd op onderzoek door: • Harvard (Negotiation Project) • Vantage Partners • Boston University (Prof. John Henderson) • Eigen onderzoek • Meer dan 20 jaar praktijk ervaringen aan klant en leverancier zijde
- 14. Onze aanpak – Fase 1 FIT SCAN •Analyse van samenwerking •70+ stellingen / 8 categorieën •Strategisch – Tactisch - Operationeel •Online tooling obv colour voting •Resultaat: baseline inzicht in oorzaken voor succes dan wel falen van de samenwerking INZICHT
- 15. Onze aanpak – Fase 1 FIT SCAN •Analyse van samenwerking •70+ stellingen / 8 categorieën •Strategisch – Tactisch - Operationeel •Online tooling obv colour voting •Resultaat: baseline inzicht in oorzaken voor succes dan wel falen van de samenwerking INZICHT INTERVIEWS •Verdieping baseline •‘observe – listen – align’ •Eenduidige interpretatie •Resultaat: gedetailleerd inzicht input
- 16. Onze aanpak – Fase 1 FIT SCAN •Analyse van samenwerking •70+ stellingen / 8 categorieën •Strategisch – Tactisch - Operationeel •Online tooling obv colour voting •Resultaat: baseline inzicht in oorzaken voor succes dan wel falen van de samenwerking INZICHT INTERVIEWS •Verdieping baseline •‘observe – listen – align’ •Eenduidige interpretatie •Resultaat: gedetailleerd inzicht RAPPORTAGE •Vastlegging van • Observaties • Aanbevelingen tot verbetering •Concreet, praktisch, duidelijk input analyse
- 17. BESLUIT Onze aanpak – Fase 2 Workshop •2 daagse workshop •Afscheid nemen verleden •Gezamenlijke besluitvorming door Programma sponsors over toekomst •Van ‘ja zeggen’ naar ‘ja doen’ •High level planning voor veranderingen (hard en soft)
- 18. Onze aanpak – Fase 3 VERBETER Project Klant & Leverancier uitvoering Tijd Inspanning Inspanning Inspanning The Sourcing Network Lijn verantwoordelijkheid Duurzame verbetering •Snelle start • ‘Low hanging fruit’ • Energy infusion (workshops, gaming, …) •Focus op ‘blijven voortgaan’ •Praktijkervaring (wat werkt, wat werkt niet…) •Stakeholder Management •Duurzame verbetering door overgang van ‘project naar lijn’ •Afnemende inzet van The Sourcing Network •‘Vinger aan de pols’ – blijvende verbetering, coaching
- 19. Deliverables en Prijzen INZICHT BESLUIT VERBETER • Rapport met observaties en aanbevelingen • 12.500 euro • Gezamenlijk commitment en high level plan (Plan on a Page) • 7.500 euro • Afhankelijk van uitkomsten voorgaande fases • Fixed price indien gewenst
- 20. Contact info@thesourcingnetwork.nl Contact info@thesourcingnetwork.nl Contact