Dienstverlening Responsum Kees Schiphouwer Onderzoek  Kwaliteit van dienstverlening Marktprognoses Medewerker tevredenheid Begraafplaatsen
Waarom onderzoek?  Afleggen externe verantwoording Verbeteren organisatie Wederzijdse beïnvloeding medewerkers en klanten
Condities voor uitvoering Meten is geen doel op zich Verbeterinstrument Draagvlak Niet tijdens reorganisatie Juiste doelgroep Instrument passen bij doelgroep
Continue metingen in het proces Klantenpanel Mystery gast Onderzoek Jaarlijks (imago),doorlopend (dienstverlening) Face to face (steekproef) Schriftelijk Telefonisch Internet Hoe meet je klantgerichtheid?
Wat ga je meten?
Vragenlijst  Uitnodigen tot invullen Beperken tot hoofdzaken (kort) Stellingen over zaken die beïnvloedbaar zijn Uiterlijk, uitstraling, herkenbaar Belangrijkste en eerste vraag totale tevredenheid.
Respons verwerking Keuze bepaalt kosten Handmatig Automatisch (internet) Dagelijks respons bijhouden Ontevreden klanten = klacht Direct werk van maken
 
Resultaten Analyseren Helder presenteren Begrijpbaar  Grafisch
Procentuele scores op alle stellingen
Correlatie analyse Voorwaarde is vraag over totale tevredenheid Uitkomst = overzichtelijk Prioriteiten in beeld
Investeringsmodel: Prioriteren Hoog Prestatie Laag Laag  Belang  Hoog ‘ Fijn’:  in de gaten houden ‘ Kroonjuwelen ’:  Scherp bewaken en Communiceren ‘ Eventueel ’:  lage prioriteit ‘ Investeren’ :  Focuspunten
 
Vervolg  Periodieke herhaling 1 à 2 x per jaar  Continue meting met periodieke analyse Afhankelijk van snelheid aanpassingen Klachtenafhandeling Eigen bedrijf google(n)
Kees Schiphouwer 1 e  Nijeveense Kerkweg 1 7948 NS Nijeveen 0522-491194 06-28929151 www.responsum.nl [email_address] Responsum, onderzoek naar klantgerichtheid

Kees Schiphouwer Responsum onderzoek

  • 1.
    Dienstverlening Responsum KeesSchiphouwer Onderzoek Kwaliteit van dienstverlening Marktprognoses Medewerker tevredenheid Begraafplaatsen
  • 2.
    Waarom onderzoek? Afleggen externe verantwoording Verbeteren organisatie Wederzijdse beïnvloeding medewerkers en klanten
  • 3.
    Condities voor uitvoeringMeten is geen doel op zich Verbeterinstrument Draagvlak Niet tijdens reorganisatie Juiste doelgroep Instrument passen bij doelgroep
  • 4.
    Continue metingen inhet proces Klantenpanel Mystery gast Onderzoek Jaarlijks (imago),doorlopend (dienstverlening) Face to face (steekproef) Schriftelijk Telefonisch Internet Hoe meet je klantgerichtheid?
  • 5.
    Wat ga jemeten?
  • 6.
    Vragenlijst Uitnodigentot invullen Beperken tot hoofdzaken (kort) Stellingen over zaken die beïnvloedbaar zijn Uiterlijk, uitstraling, herkenbaar Belangrijkste en eerste vraag totale tevredenheid.
  • 7.
    Respons verwerking Keuzebepaalt kosten Handmatig Automatisch (internet) Dagelijks respons bijhouden Ontevreden klanten = klacht Direct werk van maken
  • 8.
  • 9.
    Resultaten Analyseren Helderpresenteren Begrijpbaar Grafisch
  • 10.
    Procentuele scores opalle stellingen
  • 11.
    Correlatie analyse Voorwaardeis vraag over totale tevredenheid Uitkomst = overzichtelijk Prioriteiten in beeld
  • 12.
    Investeringsmodel: Prioriteren HoogPrestatie Laag Laag Belang Hoog ‘ Fijn’: in de gaten houden ‘ Kroonjuwelen ’: Scherp bewaken en Communiceren ‘ Eventueel ’: lage prioriteit ‘ Investeren’ : Focuspunten
  • 13.
  • 14.
    Vervolg Periodiekeherhaling 1 à 2 x per jaar Continue meting met periodieke analyse Afhankelijk van snelheid aanpassingen Klachtenafhandeling Eigen bedrijf google(n)
  • 15.
    Kees Schiphouwer 1e Nijeveense Kerkweg 1 7948 NS Nijeveen 0522-491194 06-28929151 www.responsum.nl [email_address] Responsum, onderzoek naar klantgerichtheid