ATVSV

1. CÔNG TY NHÔM ĐĂK NÔNG – TKV
PHÂN XƯỞNG HÓA NGHIỆM
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
BÀI THAM LUẬN VỀ CÔNG TÁC ATVSV
Kính thưa: -Các đồng chí lãnh đạo Công ty;
-Thưa toàn thể hội nghị
Lời đầu tiên cho tôi gửi lời chúc tới các đồng chí lãnh đạo và các đồng chí dự hội
nghị lời chúc sức khỏe, thành công. Chúc Hội nghị thành công tốt đẹp.
Thưa toàn thể hội nghị:
An toàn - vệ sinh viên là người lao động trực tiếp, am hiểu nghiệp vụ (chuyên môn
và kỹ thuật an toàn - vệ sinh lao động), nhiệt tình và gương mẫu trong việc chấp hành các
quy định an toàn - vệ sinh lao động và được người lao động ở cơ sở bầu ra. Cán bộ an
toàn - vệ sinh viên hoạt động dưới sự quản lý và hướng dẫn của Ban chấp hành công
đoàn cơ sở, Phòng ATMT hoặc người đại diện tập thể người lao động, trên cơ sở "Quy
chế hoạt động của mạng lưới an toàn - vệ sinh viên".
An toàn - vệ sinh viên có nhiệm vụ: Đôn đốc, nhắc nhở, hướng dẫn mọi người
trong tổ, trong ca chấp hành nghiêm chỉnh các quy định về an toàn - vệ sinh lao động,
bảo quản các thiết bị an toàn, phương tiện bảo vệ cá nhân; nhắc nhở người lao động chấp
hành các quy định về an toàn - vệ sinh lao động. Giám sát việc thực hiện các tiêu chuẩn,
quy chuẩn, các quy trình, nội quy an toàn - vệ sinh lao động, phát hiện những thiếu sót, vi
phạm về an toàn - vệ sinh lao động của người lao động trong tổ, trong ca phát hiện những
trường hợp mất an toàn của máy, thiết bị. Tham gia xây dựng kế hoạch an toàn - vệ sinh
lao động, các biện pháp, phương án làm việc an toàn - vệ sinh lao động trong phạm vi tổ,
phân xưởng; tham gia hướng dẫn biện pháp làm việc an toàn đối với người lao động mới
đến làm việc ở tổ, phân xưởng. Kiến nghị với tổ trưởng, trưởng ca hoặc cấp trên thực
hiện đầy đủ các chế độ bảo hộ lao động, biện pháp bảo đảm an toàn - vệ sinh lao động và
khắc phục kịp thời những hiện tượng thiếu an toàn, vệ sinh của máy, thiết bị và nơi làm
việc.
Song song với 4 nhiệm vụ trên, an toàn - vệ sinh viên có quyền được dành một
phần thời gian làm việc để thực hiện các nhiệm vụ của an toàn - vệ sinh viên; riêng đối
với an toàn - vệ sinh viên trong tổ sản xuất được trả lương cho thời gian thực hiện nhiệm
vụ đó và được hưởng phụ cấp trách nhiệm như tổ trưởng sản xuất. Yêu cầu người lao

2. động trong tổ ngừng làm việc để thực hiện các biện pháp bảo đảm an toàn - vệ sinh lao
động, nếu thấy có nguy cơ trực tiếp gây sự cố, tai nạn lao động. Đồng thời, được học tập,
bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, phương pháp hoạt động do công
đoàn và người sử dụng lao động phối hợp tổ chức.
Vì vậy, với vai trò vừa là người hướng dẫn vừa là người theo dõi, giám sát và kiến
nghị với người sử dụng lao động trong việc thực hiện các quy định về an toàn vệ sinh lao
động, đội ngũ an toàn vệ sinh viên (ATVSV) trong các doanh nghiệp đang ngày càng
khẳng định vai trò cầu nối giữa người lao động và người sử dụng lao động trong việc
thực hiện các quy định về lĩnh vực này trong quá trình sản xuất kinh doanh. Hoạt động
của mạng lưới ATVSV đã đem lại những hiệu quả thiết thực, góp phần cải thiện điều
kiện lao động, bảo vệ môi trường, ngăn ngừa sự cố, hạn chế tai nạn lao động, bệnh nghề
nghiệp, bảo vệ sức khoẻ, tính mạng và quyền lợi người lao động. Ban chấp Công đoàn
sớm ban hành Nghị quyết về đẩy mạnh công tác BHLĐ của công đoàn trong tình hình
mới xác định: “Phát triển và nâng cao năng lực hoạt động của đội ngũ ATVSV để thực sự
trở thành lực lượng nòng cốt trong hoạt động BHLĐ ở cơ sở”. Và sớm xây dựng Kế
hoạch về triển khai thực hiện chỉ thị số 29/CT-TƯ của Ban Bí thư Trung ương Đảng về
đẩy mạnh công tác ATLĐ, VSLĐ thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá và hội nhập
quốc”.
Nhận thức rõ vai trò và tầm quan trọng đó, Lãnh đạo công ty, Công đoàn Công ty,
Phòng ATMT đã thường xuyên chỉ đạo, hướng dẫn các cấp công đoàn quan tâm, chỉ đạo
thành lập, phát triển mạng lưới ATVSV, coi đây là một trong những nội dung, yêu cầu
vừa mang tính chiến lược, lâu dài, vừa có tính cấp thiết trong việc thực hiện công tác
ATVSLĐ ở cơ sở.
Tổ công đoàn phân xưởng đã chủ động tổ chức cho người lao động bầu chọn đội
ngũ ATVSV ở các tổ đội sản xuất, phối hợp cùng chuyên môn xây dựng quy chế hoạt
động, duy trì nhiều hình thức sinh hoạt phong phú tạo điều kiện để ATVSV được học tập
trao đổi kinh nghiệm nâng cao kiến thức và kỹ năng hoạt động. Có thể nói, mạng lưới
ATVSV tại phân xưởng đã thực sự trở thành một bộ phận hết sức quan trọng trong việc
duy trì và thực hiện tốt công tác ATVSLĐ ở cơ sở sản xuất. Đội ngũ này không chỉ phát
hiện, ngăn chặn kịp thời những thiếu sót tồn tại, những biểu hiện vi phạm pháp luật và
các quy định về ATVSLĐ, mà còn phát huy được tính tích cực của quần chúng trong quá
trình thực hiện công tác này, giúp NSDLĐ thực hiện tốt phong trào “Xanh - Sạch - Đẹp,
Bảo đảm ATVSLĐ” ở cơ sở, phòng ngừa hiệu quả TNLĐ, bệnh nghề nghiệp đối với
người lao động.
Tuy nhiên bên cạnh đó, hoạt động của mạng lưới ATVSV vẫn còn một số khó
khăn, tồn tại sau:

3. Thứ nhất, ATVSV bản thân họ cũng là NLĐ, do đó trong thời gian làm việc họ có
nghĩa vụ phải hoàn thành khối lượng công việc được giao, mặc dù pháp luật quy định
“ATVSV được dành một phần thời gian làm việc để thực hiện các nhiệm vụ của ATVSV;
riêng đối với ATVSV trong tổ sản xuất được trả lương cho thời gian thực hiện nhiệm vụ
đó và được hưởng phụ cấp trách nhiệm như tổ trưởng sản xuất”. Tuy nhiên chưa có quy
định cụ thể về vấn đề này, do đó ATVSV có rất ít, thậm chí không có thời gian để làm
nhiệm vụ của mình.
Thứ hai, quy định pháp luật về mạng lưới ATVSV, nhất là quy định về nhiệm vụ
và quyền hạn của ATVSV chưa cụ thể. Hiện nay, mạng lưới ATVSV được trao cho rất
nhiều quyền, như: quyền được hưởng phụ cấp trách nhiệm; quyền được yêu cầu NLĐ
ngừng công việc; quyền được học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ... nhưng lại chưa có
cơ chế để đảm bảo thực hiện, do đó hầu như những quyền này của ATVSV thực hiện
trong thực tế là rất ít.
Thứ ba, chính bản thân nhiều ATVSV chưa nắm vững phương pháp hoạt động và
mục tiêu công tác; do đó hoạt động của từng ATVSV còn thụ động và chưa hiệu quả.
Vì vậy, để nâng cao hiệu quả hoạt động của mạng lưới ATVSV, góp phần ngăn
ngừa, hạn chế TNLĐ, bệnh nghề nghiệp và duy trì sự phát triển bền vững của , trong thời
gian tới tôi đề nghị ban Lãnh đạo Công ty, Công đoàn công ty, Phòng ATMT cần quan
tâm giải quyết một số vấn đề sau:
Một là, cần tăng cường hơn nữa công tác quản lý Nhà nước về ATVSLĐ thông
qua các hoạt động thanh tra, kiểm tra, qua đó phát hiện và xử lý nghiêm các đơn vị chưa
thực hiện hoặc thực hiện không đầy đủ các quy định pháp luật về ATVSLĐ, trong đó có
quy định về mạng lưới ATVSV.
Hai là, cần quy định cụ thể hơn về nhiệm vụ, quyền hạn của ATVSV về các cơ chế
bảo đảm thực hiện các quyền này, cũng như quy định chế tài xử lý nghiêm khắc đối với
các hành vi vi phạm. Bên cạnh đó, cần tăng cường các hoạt động thông tin, tuyên truyền
cho NLĐ hiểu và hợp tác tốt với mạng lưới ATVSLĐ trong công tác phòng ngừa TNLĐ,
bệnh nghề nghiệp ở đơn vị.
Ba là, đối với tổ chức công đoàn, nhất là công đoàn bộ phận cần tăng cường quản
lý và chỉ đạo hoạt động của mạng lưới ATVSV; chủ động lựa chọn những công nhân
lành nghề, gương mẫu, có uy tín để giới thiệu cho tập thể lao động bầu chọn làm
ATVSV; chủ động tham gia cùng chuyên môn xây dựng quy chế hoạt động của mạng
lưới ATVSV; đề xuất các cơ chế hoạt động cho ATVSV trong Thỏa ước lao động tập thể
trong nội quy, quy chế của đơn vị; hàng năm tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kiến thức, kỹ
năng và phương pháp hoạt động cho ATVSV; duy trì chế độ sinh hoạt động của mạng

4. lưới ATVSV 1 lần/tháng; định kỳ hàng năm tổ chức tổng kết, đánh giá khen thưởng,
động viên kịp thời với những ATVSV có thành tích.
Trên đây là bản tham luận về công tác ATVSV.
Cuối cùng một lần nữa kính chúc toàn thể các đồng chí sức khỏe, thành công.
Tôi xin chân thành cảm ơn!