de Westerse democratie gaat niet alleen over stemmen, maar ook over tegenwichten en krachten die elkaar in balans houden, Wat kunnen burgers daar aan bijdragen?
Burgerbetrokkenheid en alternatieve vormen democratieHein Albeda
Onze democratie, waarom we moeten denken en doen vanuit samenlevingskracht en zeggenschap, maatwerkdemocratie, oplossingsgericht, coöperatie en variatie
Mythen over aansprakelijkheid bij burgerinitiatievenMark Verhijde
Presentatie over de resultaten van het BZK onderzoek Burgerinitiatieven en Aansprakelijkheid tijdens het Landelijk Congres Openbare Ruimte op 30 oktober 2013 in Alphen aan den Rijn. Kort overzicht gebaseerd op eindadvies "Regel die Burgerinitiatieven", oktober 2013.
Burgerbetrokkenheid en alternatieve vormen democratieHein Albeda
Onze democratie, waarom we moeten denken en doen vanuit samenlevingskracht en zeggenschap, maatwerkdemocratie, oplossingsgericht, coöperatie en variatie
Mythen over aansprakelijkheid bij burgerinitiatievenMark Verhijde
Presentatie over de resultaten van het BZK onderzoek Burgerinitiatieven en Aansprakelijkheid tijdens het Landelijk Congres Openbare Ruimte op 30 oktober 2013 in Alphen aan den Rijn. Kort overzicht gebaseerd op eindadvies "Regel die Burgerinitiatieven", oktober 2013.
Social media introductie voor de Haarlemse griffieGitta Bartling
Presentatie gehouden op 30 november voor het team van de Haarlemse griffie over social media, nieuwe media en wat de griffie daarmee kan doen in haar takenpakket. Nu en straks.
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.
Presentatie Wouter Van Dooren, Socius-Trefdag 'Burgers aan zet!' (19 november 2015)
Wouter Van Dooren is universitair docent aan het departement politieke wetenschappen van de Universiteit Antwerpen, waar hij bestuurskundige vakken doceert.
In deze presentatie biedt hij een helikopterperspectief op burgerinitiatieven in Vlaanderen. Wat maakt initiatieven tot burgerinitiatieven? Wie draagt deze burgerinitiatieven? Waar schuilt hun kracht en achilleshiel? Wat kan hun rol zijn in het besluitvormingsproces? Hun verhouding tot de politiek, het middenveld enz.
The document discusses citizen participation in local government planning and budgeting processes using the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle. It provides examples of how Dutch municipalities involve citizens in different phases of the cycle. In the planning phase, citizens are engaged through neighborhood budgeting processes and social agreements. In the doing phase, citizens adopt and maintain public green spaces. Checking and acting phases involve citizens audits and surveys to evaluate results and set new priorities. The goal is to improve public spaces, build community cohesion, and increase trust through collaborative, multi-phase citizen participation approaches aligned with the PDCA framework.
Social media introductie voor de Haarlemse griffieGitta Bartling
Presentatie gehouden op 30 november voor het team van de Haarlemse griffie over social media, nieuwe media en wat de griffie daarmee kan doen in haar takenpakket. Nu en straks.
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.
Presentatie Wouter Van Dooren, Socius-Trefdag 'Burgers aan zet!' (19 november 2015)
Wouter Van Dooren is universitair docent aan het departement politieke wetenschappen van de Universiteit Antwerpen, waar hij bestuurskundige vakken doceert.
In deze presentatie biedt hij een helikopterperspectief op burgerinitiatieven in Vlaanderen. Wat maakt initiatieven tot burgerinitiatieven? Wie draagt deze burgerinitiatieven? Waar schuilt hun kracht en achilleshiel? Wat kan hun rol zijn in het besluitvormingsproces? Hun verhouding tot de politiek, het middenveld enz.
The document discusses citizen participation in local government planning and budgeting processes using the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle. It provides examples of how Dutch municipalities involve citizens in different phases of the cycle. In the planning phase, citizens are engaged through neighborhood budgeting processes and social agreements. In the doing phase, citizens adopt and maintain public green spaces. Checking and acting phases involve citizens audits and surveys to evaluate results and set new priorities. The goal is to improve public spaces, build community cohesion, and increase trust through collaborative, multi-phase citizen participation approaches aligned with the PDCA framework.
Sturen op geluk en verantwoording in RoerdalenHein Albeda
De gemeente Roerdalen maakt het zichzelf niet gemakkelijk door in te zetten op veerkracht, positieve gezondheid en klein geluk en levensvoldoening. Hein Albeda sprak mensen van Roerdalen over de vraag hoe je op verschillende manieren de voortgang kunt evalueren en daarbij iedereen kunt meenemen. Daarbij verschuift de aandacht van verantwoording aan anderen, naar rekenschap samen met de gemeenschap over de vraag wat goed ging en wat beter kan.
Transparantie is goed, maar om vertrouwen te winnen is nodig dat de overheid dilemma's deelt met mensen. Anders blijft de transparantie beperkt tot de groep die de overheid al een warm hart toedraagt
Maatschappelijke democratie staat voor brede democratie, waarbij het onderwijs, de volkshuisvesting, het werk ook plekken zijn waar mensen regie en zeggenschap willen hebben
Moet de raad precies aangeven welke informatie ze wil hebben? Of moet hij het college aanspreken op de actieve informatieplicht? Ieder heeft een eigen verantwoordelijkheid rond warme en koude control
Bewoners die ontevreden zijn over een uitspraak van de gemeente rond de WMO moeten die voor kunnen leggen aan een groep "gewone" bewoners die kijken of ze de afweging redelijk vonden of niet.
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015Hein Albeda
De Kersentuin werd gebouwd in 2002, 2003 en nu nog doen bewoners veel gezamenlijk aan collectief beheer. Deze presentatie over de Kersentuin helpt of inspireert misschien anderen die ook meer duurzaam en sociaal willen wonen,
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Vraag een second opinion van burgers over moeilijke gemeentelijke beslissingen rond participatie en WMO. De gemeente vindt blinde vlekken, burgers maken kennis met beslissingen van de gemeente. Goed voor vertrouwen in democratie
Op welke manier kunnen de cijfers van het Centraal Fonds Volkshuisvesting gebruikt worden om een beeld te krijgen van de financiële positie van woningcorporaties
2. Het oog van de meester
• Stemmen?
• Of teugels en tegenwichten
• Welke vormen van tegenwicht
kunnen we gebruiken?
• Welke resultaten geeft dat?
3. Democratie is geen Voice of Holland
“zonder geweld bestuur wijzigen”
• Karl Popper “I personally call the type of
government which can be removed without
violence ‘democracy’, and the other ‘tyranny’.“
• Democratie gaat over
tegenwicht zonder
geweld….
4. Wat betekent teugels en tegenwichten
nog meer?
• Woningcorporatie,
• zorgverzekeraar,
• bedrijfsleven,
• zorgaanbieder,
• (buurt)rechter,
• politie
• Huisartsen
• … allemaal hebben ze een deel van de
werkelijkheid in beeld
5. Democratie gaat over tegenstrevende
machten
• We zijn netter dan anderen en we vinden dat
anderen beter moeten luisteren
• Dat vinden professionals ook ….
• Daarom hebben we instituties als: de rechter,
verkiezingen, rekenkamers, vrije persgaring,
wetenschap
• Dus: niet alleen stemmen,
inspraak, co-creatie, maar ook
controle, vrije nieuwsgaring
6. Hoe kunnen bewoners de gemeente
dan helpen? ?
• Agenderen onderzoek
• Meekijken naar onderzoek
• Meedoen aan onderzoek, zelf informatie
verzamelen
• Meedoen aan onderzoek informatie verwerken
• Bespreken van uitkomsten
• Bespreken van follow up
• Checken of de follow up ook plaatsvindt
• Delen via social media
• Burgerjournalistiek
7. Vb: De cirkel van democratie
ipv plannen mee ontwerpen
Raad in de buurt laten
vergaderen,
bewonersinitiatieven,
stadsgesprek,
journalistiek,
hackaton Burgerbegroting,
Wijk-
prestatieafspraak
Interactief beleid
Argu, procesakkoord
Prestatieafspraken
woningcorporaties
Zelfwerkzaamheid,
Groenadoptie,
Voorkeursrecht
maatschappelijk
aanbesteden,
Burgervisitatie,
Bewoners-
rekenkamerlid,
Burgeraudit
Burgerjury,
referendum,
Wijkschouwen,
doedemocrati
e, E-petitie
8. Het gebeurt elders al lang….
• Bedrijven vragen na afloop van
dienstverlening hoe het was
• Fans worden ingezet om te agenderen
• Arriva: app om kwaliteit te beoordelen
• FBTO: in beroep bij medeverzekerden als je
schade niet vergoed wordt
• Maar: Bedrijven worden wakker als er teveel
klanten overstappen, dat hebben we niet in de
publieke ruimte
9. Wat is dan mogelijk?
• Burgervisitatie
• Burgerlid van de rekenkamer
• Burgers stemmen over shortlist rekenkamer onderzoek
• Burgers checken schoon, heel en veilig
• Burgerjury over lastige kwesties (energie,
voorzieningen)
• De Tweede Mening als beroepskans in sociaal domein
• Burger snuffelen in de jaarrekening (open government
• Burgerjournalistiek, Hackathon, ….
• Of: taken overdragen aan samenleving of aan markt