Maatschappelijke democratie staat voor brede democratie, waarbij het onderwijs, de volkshuisvesting, het werk ook plekken zijn waar mensen regie en zeggenschap willen hebben
The document discusses citizen participation in local government planning and budgeting processes using the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle. It provides examples of how Dutch municipalities involve citizens in different phases of the cycle. In the planning phase, citizens are engaged through neighborhood budgeting processes and social agreements. In the doing phase, citizens adopt and maintain public green spaces. Checking and acting phases involve citizens audits and surveys to evaluate results and set new priorities. The goal is to improve public spaces, build community cohesion, and increase trust through collaborative, multi-phase citizen participation approaches aligned with the PDCA framework.
Sturen op geluk en verantwoording in RoerdalenHein Albeda
De gemeente Roerdalen maakt het zichzelf niet gemakkelijk door in te zetten op veerkracht, positieve gezondheid en klein geluk en levensvoldoening. Hein Albeda sprak mensen van Roerdalen over de vraag hoe je op verschillende manieren de voortgang kunt evalueren en daarbij iedereen kunt meenemen. Daarbij verschuift de aandacht van verantwoording aan anderen, naar rekenschap samen met de gemeenschap over de vraag wat goed ging en wat beter kan.
Transparantie is goed, maar om vertrouwen te winnen is nodig dat de overheid dilemma's deelt met mensen. Anders blijft de transparantie beperkt tot de groep die de overheid al een warm hart toedraagt
de Westerse democratie gaat niet alleen over stemmen, maar ook over tegenwichten en krachten die elkaar in balans houden, Wat kunnen burgers daar aan bijdragen?
Moet de raad precies aangeven welke informatie ze wil hebben? Of moet hij het college aanspreken op de actieve informatieplicht? Ieder heeft een eigen verantwoordelijkheid rond warme en koude control
Burgerbetrokkenheid en alternatieve vormen democratieHein Albeda
Onze democratie, waarom we moeten denken en doen vanuit samenlevingskracht en zeggenschap, maatwerkdemocratie, oplossingsgericht, coöperatie en variatie
Bewoners die ontevreden zijn over een uitspraak van de gemeente rond de WMO moeten die voor kunnen leggen aan een groep "gewone" bewoners die kijken of ze de afweging redelijk vonden of niet.
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015Hein Albeda
De Kersentuin werd gebouwd in 2002, 2003 en nu nog doen bewoners veel gezamenlijk aan collectief beheer. Deze presentatie over de Kersentuin helpt of inspireert misschien anderen die ook meer duurzaam en sociaal willen wonen,
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Vraag een second opinion van burgers over moeilijke gemeentelijke beslissingen rond participatie en WMO. De gemeente vindt blinde vlekken, burgers maken kennis met beslissingen van de gemeente. Goed voor vertrouwen in democratie
The document discusses citizen participation in local government planning and budgeting processes using the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle. It provides examples of how Dutch municipalities involve citizens in different phases of the cycle. In the planning phase, citizens are engaged through neighborhood budgeting processes and social agreements. In the doing phase, citizens adopt and maintain public green spaces. Checking and acting phases involve citizens audits and surveys to evaluate results and set new priorities. The goal is to improve public spaces, build community cohesion, and increase trust through collaborative, multi-phase citizen participation approaches aligned with the PDCA framework.
Sturen op geluk en verantwoording in RoerdalenHein Albeda
De gemeente Roerdalen maakt het zichzelf niet gemakkelijk door in te zetten op veerkracht, positieve gezondheid en klein geluk en levensvoldoening. Hein Albeda sprak mensen van Roerdalen over de vraag hoe je op verschillende manieren de voortgang kunt evalueren en daarbij iedereen kunt meenemen. Daarbij verschuift de aandacht van verantwoording aan anderen, naar rekenschap samen met de gemeenschap over de vraag wat goed ging en wat beter kan.
Transparantie is goed, maar om vertrouwen te winnen is nodig dat de overheid dilemma's deelt met mensen. Anders blijft de transparantie beperkt tot de groep die de overheid al een warm hart toedraagt
de Westerse democratie gaat niet alleen over stemmen, maar ook over tegenwichten en krachten die elkaar in balans houden, Wat kunnen burgers daar aan bijdragen?
Moet de raad precies aangeven welke informatie ze wil hebben? Of moet hij het college aanspreken op de actieve informatieplicht? Ieder heeft een eigen verantwoordelijkheid rond warme en koude control
Burgerbetrokkenheid en alternatieve vormen democratieHein Albeda
Onze democratie, waarom we moeten denken en doen vanuit samenlevingskracht en zeggenschap, maatwerkdemocratie, oplossingsgericht, coöperatie en variatie
Bewoners die ontevreden zijn over een uitspraak van de gemeente rond de WMO moeten die voor kunnen leggen aan een groep "gewone" bewoners die kijken of ze de afweging redelijk vonden of niet.
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015Hein Albeda
De Kersentuin werd gebouwd in 2002, 2003 en nu nog doen bewoners veel gezamenlijk aan collectief beheer. Deze presentatie over de Kersentuin helpt of inspireert misschien anderen die ook meer duurzaam en sociaal willen wonen,
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Vraag een second opinion van burgers over moeilijke gemeentelijke beslissingen rond participatie en WMO. De gemeente vindt blinde vlekken, burgers maken kennis met beslissingen van de gemeente. Goed voor vertrouwen in democratie
4. Van vertegenwoordigers naar zelf
doen
• Massa -> Individu -> Massa-individualiseren
– Vertegenwoordiging is niet vanzelfsprekend
– Diversiteit in participatiecultuur
– Vertrouwen moet je verdienen
• Op naar nieuwe verhouding burger – overheid
• Vertrouwen dat vertegenwoordiger het goede
doet brokkelt af
8. Doet iedereen mee?
• Participerende burger
• Monitorende burger
• Consumerende burger
• Rechthebbende burger
• Doe-meeër laat zich inspireren door de ander
12. Naar een adaptieve overheid
Vertrouwen moet vanzelf
spreken
Vertrouwen kan verdiend worden
13. Overheid opgebouwd vanuit burger
“User generated state”
Decentralisatie
Maatwerk
Grotere snelheid
Ruimte participatie
Beter gebruik kennis
Lerend netwerk
Desintegratie
Meer ideeën
afgewezen
Grotere risico's
Minder zicht op risico's
Winst voor grote bek en
grote geld
Ieder voor zich moet
leren
Is de user generated state wel voor iedereen?
14. Op naar zelfregie!
• Maak mogelijk met werkelijke zeggenschap
– Wooncoöperaties, energiecoöperaties,
– Groen moet je doen
– Recht maatschappelijke aanbesteding
– Ruimte voor initiatieven
– Geef huurders (ipv huurdersvertegenwoordigers) rechten
• Betrek bij controle voor behoud van vertrouwen
• Leid op
– Democratie op scholen
– Opbouwwerk
• Ken je bewoners, ken je VIP’s
• Niet iedereen is gelijk
• Niet iedereen heeft evenveel macht