Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
De uitdagingen van het lokaal cultuurbeleid in een veranderende samenlevingAvansa Kempen
Socius-medewerkers Gie van den Eeckhaut bracht zijn verhaal op de Kempense Cultuurwerkersdag over het hedendaagse lokaal cultuurbeleid. Hij schetste kort wat democratie inhoudt en vertelde over de verschillende bestuursmodellen doorheen de geschiedenis. Vervolgens ging hij in op de gevolgen daarvan op een lokaal bestuur en hoe je als ambtenaar kan inspelen op hedendaagse ontwikkelingen en veranderingen.
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
De uitdagingen van het lokaal cultuurbeleid in een veranderende samenlevingAvansa Kempen
Socius-medewerkers Gie van den Eeckhaut bracht zijn verhaal op de Kempense Cultuurwerkersdag over het hedendaagse lokaal cultuurbeleid. Hij schetste kort wat democratie inhoudt en vertelde over de verschillende bestuursmodellen doorheen de geschiedenis. Vervolgens ging hij in op de gevolgen daarvan op een lokaal bestuur en hoe je als ambtenaar kan inspelen op hedendaagse ontwikkelingen en veranderingen.
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
Beleidsparticipatie zou leiden naar betere beslissingen, gedragen projecten, eigenaarschap... Maar is dat wel zo? We bouwen samen argumenten op om anderen ervan te overtuigen dat meer participatie een positieve impact heeft op gemeentelijk beleid.
Enquete doe-democratie voor KabinetsstandpuntBart Litjens
Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties is een veldverkenning gestart over deze transitie. Het doel is achterhalen hoe ‘de vlag erbij hangt’ wat betreft de ‘doe-democratie’ en waar de grootste knelpunten zitten. De veldverkenning dient ook als input voor de kabinetsreactie op
rapporten van diverse adviesorganen en de motie Voortman (33400-VII nr 28) over dit onderwerp.
Eén van onderdelen van de veldverkenning is een online enquête onder Nederlandse gemeenten.
Met deze enquête wil het ministerie in kaart brengen wat gemeenten op dit moment doen om de
‘doe-democratie’ te ondersteunen, waar uitdagingen en knelpunten liggen en welke
ondersteuningsbehoefte gemeenten hebben.
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Presentatie Paul Dekker, Socius-Trefdag 'Burgers aan zet!' (19 november 2015)
Niet alleen in Vlaanderen, maar ook in Nederland lijken burgerinitiatieven in opmars te zijn. Wat zijn bij onze noorderburen de afgelopen decennia belangrijke ontwikkelingen geweest op het vlak van burgerparticipatie en -initiatieven. Rond welke maatschappelijke thema's slaan Nederlandse burgers de handen in elkaar? Hoe krijgen deze initiatieven vorm? Wat is de rol van overheden? Hoe werkt de door haar gepropageerde 'doe-democratie' uit? Dient de participatie vooral het opvullen van tekorten door de terugtredende overheid of voor politieke agendering?
Vragen die we graag voorleggen aan Paul Dekker. Paul Dekker is hoofd van de onderzoeksgroep Participatie & Bestuur bij het Nederlandse Sociaal en Cultureel Planbureau. Daarnaast is hij ook hoogleraar Civil society aan de Universiteit van Tilburg.
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshopsBerenschot
Op 25 mei organiseert Berenschot het congres 'Succesol de gemeentelijke organisatie vernieuwen'. In deze presentatie vindt u de workshops die gegeven zullen worden. Meer informatie en aanmelden kan via www.berenschot.nl/gemeentelijke-opgaven
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
Beleidsparticipatie zou leiden naar betere beslissingen, gedragen projecten, eigenaarschap... Maar is dat wel zo? We bouwen samen argumenten op om anderen ervan te overtuigen dat meer participatie een positieve impact heeft op gemeentelijk beleid.
Enquete doe-democratie voor KabinetsstandpuntBart Litjens
Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties is een veldverkenning gestart over deze transitie. Het doel is achterhalen hoe ‘de vlag erbij hangt’ wat betreft de ‘doe-democratie’ en waar de grootste knelpunten zitten. De veldverkenning dient ook als input voor de kabinetsreactie op
rapporten van diverse adviesorganen en de motie Voortman (33400-VII nr 28) over dit onderwerp.
Eén van onderdelen van de veldverkenning is een online enquête onder Nederlandse gemeenten.
Met deze enquête wil het ministerie in kaart brengen wat gemeenten op dit moment doen om de
‘doe-democratie’ te ondersteunen, waar uitdagingen en knelpunten liggen en welke
ondersteuningsbehoefte gemeenten hebben.
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Presentatie Paul Dekker, Socius-Trefdag 'Burgers aan zet!' (19 november 2015)
Niet alleen in Vlaanderen, maar ook in Nederland lijken burgerinitiatieven in opmars te zijn. Wat zijn bij onze noorderburen de afgelopen decennia belangrijke ontwikkelingen geweest op het vlak van burgerparticipatie en -initiatieven. Rond welke maatschappelijke thema's slaan Nederlandse burgers de handen in elkaar? Hoe krijgen deze initiatieven vorm? Wat is de rol van overheden? Hoe werkt de door haar gepropageerde 'doe-democratie' uit? Dient de participatie vooral het opvullen van tekorten door de terugtredende overheid of voor politieke agendering?
Vragen die we graag voorleggen aan Paul Dekker. Paul Dekker is hoofd van de onderzoeksgroep Participatie & Bestuur bij het Nederlandse Sociaal en Cultureel Planbureau. Daarnaast is hij ook hoogleraar Civil society aan de Universiteit van Tilburg.
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshopsBerenschot
Op 25 mei organiseert Berenschot het congres 'Succesol de gemeentelijke organisatie vernieuwen'. In deze presentatie vindt u de workshops die gegeven zullen worden. Meer informatie en aanmelden kan via www.berenschot.nl/gemeentelijke-opgaven
Sturen op geluk en verantwoording in RoerdalenHein Albeda
De gemeente Roerdalen maakt het zichzelf niet gemakkelijk door in te zetten op veerkracht, positieve gezondheid en klein geluk en levensvoldoening. Hein Albeda sprak mensen van Roerdalen over de vraag hoe je op verschillende manieren de voortgang kunt evalueren en daarbij iedereen kunt meenemen. Daarbij verschuift de aandacht van verantwoording aan anderen, naar rekenschap samen met de gemeenschap over de vraag wat goed ging en wat beter kan.
Transparantie is goed, maar om vertrouwen te winnen is nodig dat de overheid dilemma's deelt met mensen. Anders blijft de transparantie beperkt tot de groep die de overheid al een warm hart toedraagt
de Westerse democratie gaat niet alleen over stemmen, maar ook over tegenwichten en krachten die elkaar in balans houden, Wat kunnen burgers daar aan bijdragen?
Maatschappelijke democratie staat voor brede democratie, waarbij het onderwijs, de volkshuisvesting, het werk ook plekken zijn waar mensen regie en zeggenschap willen hebben
Moet de raad precies aangeven welke informatie ze wil hebben? Of moet hij het college aanspreken op de actieve informatieplicht? Ieder heeft een eigen verantwoordelijkheid rond warme en koude control
Burgerbetrokkenheid en alternatieve vormen democratieHein Albeda
Onze democratie, waarom we moeten denken en doen vanuit samenlevingskracht en zeggenschap, maatwerkdemocratie, oplossingsgericht, coöperatie en variatie
Bewoners die ontevreden zijn over een uitspraak van de gemeente rond de WMO moeten die voor kunnen leggen aan een groep "gewone" bewoners die kijken of ze de afweging redelijk vonden of niet.
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015Hein Albeda
De Kersentuin werd gebouwd in 2002, 2003 en nu nog doen bewoners veel gezamenlijk aan collectief beheer. Deze presentatie over de Kersentuin helpt of inspireert misschien anderen die ook meer duurzaam en sociaal willen wonen,
Vraag een second opinion van burgers over moeilijke gemeentelijke beslissingen rond participatie en WMO. De gemeente vindt blinde vlekken, burgers maken kennis met beslissingen van de gemeente. Goed voor vertrouwen in democratie
Op welke manier kunnen de cijfers van het Centraal Fonds Volkshuisvesting gebruikt worden om een beeld te krijgen van de financiële positie van woningcorporaties
3. Groot verschil
tussen informed en uninformed
In NL: kloof is groter dan elders: 20% verschil
Edelman Trust
barometer 2017
4. Bestuursdemocratie en controle
• Cultuur in huidige stelsel
– Ambtenaar schrijft begroting, minister / wethouder houdt
ambtenaar uit de wind, ambtenaar houdt
minister/wethouder uit de wind, gecontroleerd door een
steeds kleinere groep volksvertegenwoordigers die lid zijn
van partijen waar wij niet lid van zijn
• Verantwoording georganiseerd langs partijen en
intermediairs, niet naar individuele burgers
• Culturele en persoonlijke invalshoek ontbreekt
• Incidentencontrole (veel over incident, weinig over het
geheel)
5. Wat is de democratie dan?
Agendasetting -> beleidsvorming -> besluitvorming -> uitvoering
Contacten, ->debatteren, -> verkiezingen, handwerk -> resultaten zien
tot visie komen formuleren van beleid in de kamer in de samenleving
Nieuwe signalen gevolgen van beleid zien
Pluralistische
democratie
Deliberatieve
democratie
Competitieve
democratie
Signalering,
mobilisatie
Faire
onderhandelingen,
open debat
Electorale
competitie
Resultaten behalen
Verantwoordende
democratie
6. Wat zijn de problemen?
• Agendering: het gevoel dat de politiek niet
spreekt over de problemen die besproken
moeten worden
• Verantwoording: het gevoel dat politici niet
doen wat ze beloven (dan wel: niet bereiken
wat ze willen bereiken)
• Grote kloof tussen de mensen die zich terdege
informeren en de mensen die dat niet doen
7. Mijn voorstel: lekencontrole
om vertrouwen te winnen
• Burgeraudits voor verantwoording, check op
gevolgen en signalering
• 1. Voer lekencontrole in
• 100 gelote burgers als aanvulling op de parlementaire
democratie. De rekenkamer staat hen bij. Zij kijken naar de
publieke waarde die door beleid tot stand is gekomen, de
sociale gevolgen er van en of dit leidt tot nieuwe prioriteiten
voor de politieke agenda. In die burgercontrole is ruimte
voor nuance, twijfel en wijsheid
• 2. Voer op dezelfde wijze een lekentoets in voor
beleidsvoorbereiding rond grote transities.
• Burgers halen de verkenning weg uit de beleidswereld en
terug in de werkelijkheid
8. Waarom lekencontrole?
Vertrouw ons, het ligt genuanceerder
Nu controle door steeds kleinere groep
vertegenwoordigers die lid zijn van partijen waar
wij niet lid van zijn
Iedereen kijkt al mee (sociale media), waarom
niet gebruiken?
Om nuance en wijsheid te behouden en
reputatiemanagement op orde te hebben
Als rechtmatigheid ≠ ervaren rechtvaardigheid
Een persoon zoals jijzelf kijkt mee
Vertrouwen bouw je niet meer alleen
9. Meer weten?
Hein Albeda
• Was medewerker fractie PPR Amsterdam, PPR Tweede Kamer,
Consumentenbond, AEF, stichting Rekenschap
• Nu adviseur, visitator, denker
– Burgerparticipatie, verantwoording, dienstverlening, netwerkbesluiten
• Winnaar
– essaywedstrijd Herontwerp de democratie: jijkunthet.eu
– essaywedstrijd Toezicht in 2020
– genomineerd NRC Democratisch Appèl
• Schrijver:
– Het andere been van de democratie
– De burgemeester als hoeder van de democratie
– Zelf besluiten in organisaties en netwerken
– Financiën voor gemeenteraadsleden