http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 20-21. mai 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
http://www.hot.ee/sanderkaru/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused juhtidele ja raamatupidajatele. Valik Sander Karu oktoobris 2010 toimunud finantskoolituse "Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude ja rahavoogude eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 20-21. mai 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
http://www.hot.ee/sanderkaru/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused juhtidele ja raamatupidajatele. Valik Sander Karu oktoobris 2010 toimunud finantskoolituse "Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude ja rahavoogude eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide.
http://www.hot.ee/sanderkaru/ . Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik 17.11.2010 toimunud avaliku finantskoolituse "Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 14-18.mai 2012 toimunud uue koolituse "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile" slaide. Võimalik osaleda ka kolmes eraldi moodulis: Raamatupidamine ja maksundus; Maksude päev; Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 25-26. veebruar 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide. Olulisemad teemad: Millele keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises?
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Raamatupidamise aastaaruanne
Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
Bilansi“ lugemine“
Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“
Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
Rahavood ehk rahakäive
Rahavoogude aruanne
Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Eelarvete koostamise meetodid.
Põhitegevuse eelarvete koostamine
Finantseelarvete koostamine
Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Toodete ja teenuste omahinna arvestus
Mida mõistame omahinna all?
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Projekti kasumilikkus ja rahavood
Projekti müügitulude ja kulude arvestus
Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile
Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
Valik Sander Karu detsembris 2016.a. toimunud avaliku koolituse slaide. Lisainfo http://www.finantskoolitused.ee/
Olulisemad teemad:
Tegevuspõhine juhtimine, kuluarvestus ja eelarvestamine
Tegevuspõhine juhtimine (activity based management);
Tegevuspõhine kuluarvestus (activity based costing)
Tegevuspõhine eelarvestamine (activity based budgeting)
Millist väärtust loob avaliku sektori tegevuspõhine juhtimine ja kuluarvestus ühiskonnale?
Tegevuspõhise kuluarvestuse eelised ja puudused
Raamatupidamise baasteadmiste värskendus
Raamatupidamise printsiibid, põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Ettevalmistused tegevuspõhise kuluarvestuse süsteemi kulumudeli loomiseks
Mida teen juhina selleks, et luua eeldused tegevuspõhise kuluarvestuse ja eelarvestamise juurutamiseks?
Riigi strateegiline juhtimine, finantsjuhtimine, eelarvestamine, raamatupidamine
Valitsemisala, tulemusvaldkonna, programmi, meetme, põhikirja ja põhimääruse seosed avalike teenuste ja tegevustega
Mis on avalik teenus ja tegevus?
Avalike teenuste kaardistamine
Kriitiliste edufaktorite määratlemine
Väärtusahela analüüs
Protsesside ja tegevuste kaardistamine
Praktiline näide: Avalike teenuste ja tegevuste mõõtmine
Kulude arvestuse baasteadmiste värskendus
Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegse organisatsiooni juhtimises
Avalik teenus (toode) kui kuluobjekt
Avaliku teenuse (toote) kuluarvestuse protsess
Avaliku teenuse (toote) kogukulude kujunemine
Kulukohtade ja kululiikide arvestus
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus (activity based costing, ABC)
Ülesanne. Kulude arvestus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel meetodil
Tegevuspõhise kuluarvestuse ja kulumudeli juurutamine
Avaliku sektori kulumudel
Nõuded asutuse, ministeeriumi ja valitsemisala kuluarvestusele ja kulumudelile
Hierarhiline seos asutuste kuluarvestuse ja valitsemisala tegevuspõhise eelarve vahel
ABM, ABB ja ABC projekti väljatöötamine ja juhtimine
8 sammu tegevuspõhise kuluarvestuse ja eelarvestamise juurutamisel
Kuluobjektide valik
Avalike teenuste kaardistamine ja otstarbekate mõõdikute valik
Kuidas kaardistada avalikke teenuseid?
Praktiline tegevus: Mõõdikute lisamine avalikele teenustele
Tegevuste defineerimine ja kulukogumite moodustamine
Tegevuste hierarhia koostamine
Tegevuse kulukogumitele põhjendatud kulukäituri(te) valik ja mõõtmine
Tegevuste kulude jaotamine keerukamate kuluvoogude korral
otsemeetod
astmeline meetod
vastastikuse mõju meetod
Ressursside kulude arvestamine,
Ressursikulude paigutamine ja/või jaotamine tegevuste kulukogumitesse,
Tegevuste (kulukogumite) kululukäituri(te) määra arvestamine,
Tegevuse (kulukogumi) kulude jaotamine kuluobjektidele
Tegevuspõhine aruandluse analüüs
Otsuste puu tegevuste analüüsiks
Miks ABC ja ABM juurutamine ebaõnnestub?
Millele keskenduda...
www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 2-3. aprill 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Milliseid finantsanalüüsi meet
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 25-26. veebruar 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide. Olulisemad teemad: Millele keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises?
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Raamatupidamise aastaaruanne
Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
Bilansi“ lugemine“
Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“
Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
Rahavood ehk rahakäive
Rahavoogude aruanne
Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Eelarvete koostamise meetodid.
Põhitegevuse eelarvete koostamine
Finantseelarvete koostamine
Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Toodete ja teenuste omahinna arvestus
Mida mõistame omahinna all?
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Projekti kasumilikkus ja rahavood
Projekti müügitulude ja kulude arvestus
Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile
Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
http://www.hot.ee/sanderkaru/ . Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik 26.10.2010 toimunud avaliku finantskoolituse "Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine ja finantsjuhtimine edukale juhile" slaide.
Projekti aja, ressursside ja kulude planeerimine ning käivitunud projekti juhtimine MS Project abil. Tabelite ja graafikute kujundamine, iseseisev harjutus ja näited.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 19-20. oktoober 2009 Sander Karu koolituse "Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 15-16.oktoober 2014 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Lisainfo finants-
http://www.hot.ee/sanderkaru/ . Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik 17.11.2010 toimunud avaliku finantskoolituse "Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 14-18.mai 2012 toimunud uue koolituse "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile" slaide. Võimalik osaleda ka kolmes eraldi moodulis: Raamatupidamine ja maksundus; Maksude päev; Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 25-26. veebruar 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide. Olulisemad teemad: Millele keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises?
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Raamatupidamise aastaaruanne
Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
Bilansi“ lugemine“
Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“
Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
Rahavood ehk rahakäive
Rahavoogude aruanne
Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Eelarvete koostamise meetodid.
Põhitegevuse eelarvete koostamine
Finantseelarvete koostamine
Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Toodete ja teenuste omahinna arvestus
Mida mõistame omahinna all?
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Projekti kasumilikkus ja rahavood
Projekti müügitulude ja kulude arvestus
Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile
Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
Valik Sander Karu detsembris 2016.a. toimunud avaliku koolituse slaide. Lisainfo http://www.finantskoolitused.ee/
Olulisemad teemad:
Tegevuspõhine juhtimine, kuluarvestus ja eelarvestamine
Tegevuspõhine juhtimine (activity based management);
Tegevuspõhine kuluarvestus (activity based costing)
Tegevuspõhine eelarvestamine (activity based budgeting)
Millist väärtust loob avaliku sektori tegevuspõhine juhtimine ja kuluarvestus ühiskonnale?
Tegevuspõhise kuluarvestuse eelised ja puudused
Raamatupidamise baasteadmiste värskendus
Raamatupidamise printsiibid, põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Ettevalmistused tegevuspõhise kuluarvestuse süsteemi kulumudeli loomiseks
Mida teen juhina selleks, et luua eeldused tegevuspõhise kuluarvestuse ja eelarvestamise juurutamiseks?
Riigi strateegiline juhtimine, finantsjuhtimine, eelarvestamine, raamatupidamine
Valitsemisala, tulemusvaldkonna, programmi, meetme, põhikirja ja põhimääruse seosed avalike teenuste ja tegevustega
Mis on avalik teenus ja tegevus?
Avalike teenuste kaardistamine
Kriitiliste edufaktorite määratlemine
Väärtusahela analüüs
Protsesside ja tegevuste kaardistamine
Praktiline näide: Avalike teenuste ja tegevuste mõõtmine
Kulude arvestuse baasteadmiste värskendus
Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegse organisatsiooni juhtimises
Avalik teenus (toode) kui kuluobjekt
Avaliku teenuse (toote) kuluarvestuse protsess
Avaliku teenuse (toote) kogukulude kujunemine
Kulukohtade ja kululiikide arvestus
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus (activity based costing, ABC)
Ülesanne. Kulude arvestus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel meetodil
Tegevuspõhise kuluarvestuse ja kulumudeli juurutamine
Avaliku sektori kulumudel
Nõuded asutuse, ministeeriumi ja valitsemisala kuluarvestusele ja kulumudelile
Hierarhiline seos asutuste kuluarvestuse ja valitsemisala tegevuspõhise eelarve vahel
ABM, ABB ja ABC projekti väljatöötamine ja juhtimine
8 sammu tegevuspõhise kuluarvestuse ja eelarvestamise juurutamisel
Kuluobjektide valik
Avalike teenuste kaardistamine ja otstarbekate mõõdikute valik
Kuidas kaardistada avalikke teenuseid?
Praktiline tegevus: Mõõdikute lisamine avalikele teenustele
Tegevuste defineerimine ja kulukogumite moodustamine
Tegevuste hierarhia koostamine
Tegevuse kulukogumitele põhjendatud kulukäituri(te) valik ja mõõtmine
Tegevuste kulude jaotamine keerukamate kuluvoogude korral
otsemeetod
astmeline meetod
vastastikuse mõju meetod
Ressursside kulude arvestamine,
Ressursikulude paigutamine ja/või jaotamine tegevuste kulukogumitesse,
Tegevuste (kulukogumite) kululukäituri(te) määra arvestamine,
Tegevuse (kulukogumi) kulude jaotamine kuluobjektidele
Tegevuspõhine aruandluse analüüs
Otsuste puu tegevuste analüüsiks
Miks ABC ja ABM juurutamine ebaõnnestub?
Millele keskenduda...
www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 2-3. aprill 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Milliseid finantsanalüüsi meet
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 25-26. veebruar 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide. Olulisemad teemad: Millele keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises?
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Raamatupidamise aastaaruanne
Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
Bilansi“ lugemine“
Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“
Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
Rahavood ehk rahakäive
Rahavoogude aruanne
Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Eelarvete koostamise meetodid.
Põhitegevuse eelarvete koostamine
Finantseelarvete koostamine
Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Toodete ja teenuste omahinna arvestus
Mida mõistame omahinna all?
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Projekti kasumilikkus ja rahavood
Projekti müügitulude ja kulude arvestus
Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile
Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
http://www.hot.ee/sanderkaru/ . Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik 26.10.2010 toimunud avaliku finantskoolituse "Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine ja finantsjuhtimine edukale juhile" slaide.
Projekti aja, ressursside ja kulude planeerimine ning käivitunud projekti juhtimine MS Project abil. Tabelite ja graafikute kujundamine, iseseisev harjutus ja näited.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 19-20. oktoober 2009 Sander Karu koolituse "Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 15-16.oktoober 2014 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Lisainfo finants-
Estonian taxes and tax structure as of September 2020. A presentation by the Tax Policy Department of the Ministry of Finance of the Republic of Estonia
2. Tegevuspõhise riigieelarve olemus
1. Programmipõhine eelarve
• Planeerimistasandid koos eesmärkide ja mõõdikutega
2. Teenused
• 100% eelarvest on seotud teenustega
3. Kuluarvestus
• Traditsiooniline kuluarvestus või tegevuspõhine kuluarvestus (ABC)
Ressursid Tulemused
3. TERE eesmärgid
Eesmärk
Üleminek tegevus- ehk programmipõhisele eelarvele
Riigi finantsjuhtimisel on
üldiseks eesmärgiks tagada
riigi ressursside tulemuslik ja
tõhus kasutamine
VV eesmärk:
tulemusjuhtimisele ja
tegevuspõhisele eelarvele
üleminek aastaks 2020
Efektiivsem ressursside
kasutamine eeldab
kvaliteetsemat juhtimis-
informatsiooni
OECD soovitab Eestil:
1. Seostada strateegilise planeerimise protsess eelarvestrateegiate koostamisega kesk- ja pikas
perspektiivis, et tagada kavatsuste realistlikkus ning panna valitsust programme ja kulutusi
prioritiseerima.
2. Varustada eelarve järkjärgult aina enam tulemusinformatsiooniga (eesmärgid, indikaatorid).
5. “Eesti vajab riigipidamise auditit, riigiaparaadi tuleviku
tarvis korrastamist ja valdkondade ülest juhtimist”
OECD, Jüri Raidla, Arengufond, Eesti Koostöö Kogu
TERE VÕIMALUSED JA KASU
• Eelarve kulude sidumine strateegiliste eesmärkide ja
arengukavadega
• Keskendumine kulude asemel lõppeesmärgile
• Tõesem informatsioon programmide ja teenuste maksumuse kohta
• Usaldusväärsem (sh võrreldavam) informatsioon annab parema
aluse organisatsioonilisteks ümberkorraldusteks ja koostööks
• Läbipaistvuse suurenemine avalikus sektoris suurendab kodanike
aktiivsemat kaasarääkimist
6. “Eesti vajab riigipidamise auditit, riigiaparaadi tuleviku
tarvis korrastamist ja valdkondade ülest juhtimist”
OECD, Jüri Raidla, Arengufond, Eesti Koostöö Kogu
MIS MUUTUB?
• Eelarve seadus majandusliku sisu põhisest programmipõhiseks
• Eelarve info avalikuks – programmid ja rahastamiskavad koos
mõõdikutega avalikkusele kättesaadavad veebis
• Teenusepõhine juhtimine, sh kliendikeskne lähenemine
• Väljundi- ja tulemuspõhine mõtlemine
• Kvaliteetsel, struktureeritud ja argumenteeritud infol põhinevad
otsused
• Asutuste, teenuste ja ressursside võrdlemine ühtsetel alustel
• Asjatundlikum avalik- ja poliitiline debatt, mis põhineb faktidel
12. Kulu- ja eelarvemudel
Kulumudeli koostamise aluspõhimõtted
• Programmi tegevuse kulude eelarve
kavandatakse lähtuvalt asutuste teenuste
maksumusest.
• Kulumudel esitatakse kõikide asutuste kohta, sh
valitsemisala koondmudel.
• Kulumudeli koostamiseks kaks erinevat
alternatiivi ja/või nende kombinatsiooni.
• Asutuse kulumudelis esitatakse loetelu
teenustest ja nende väljundmõõdikutest ning
seos programmi tegevusega.
• Kulu peab olema kuluarvestuses jaotatav või
suunatav teenusele, mis seda kulu põhjustab.
13. Kulu- ja eelarvemudeli metoodiline raamistik
Asutuse näidismudel
Konto
5001
(avaliku teenistuse
ametnike töötasu)
5002
(töötajate töötasu)
5504
(koolitus-kulud)
5511
(kinnistute, hoonete
ja ruumide
majandamis-kulud)
5525
(kommunikatsiooni-
kulud)
Ressurss
AMETIKOHT (AK)
KINNISTU (KI)
ANTUD TOETUSED
(AT)
IT VARAD (IT)
INVENTAR (MM)
SEADMED (SE)
Teenus
TEENUS 1
TEENUS 2
TEENUS 3
TEENUS 4
JNE
Programm
1. ….
2. …
3. ….
∑ 300 mEUR ∑ 300 mEUR ∑ 300 mEUR ∑ 300 mEUR
PwC TERE
projekti raames
Teenuse tegevus
(protsessi etapid)
14. • Programm on arengudokument, milles määratakse poliitikavaldkonna
alaeesmärgi saavutamiseks kavandatud meetmed, mõõdikud, tegevused ja
rahastamiskava.
• Programmi tegevus (program activity) – programmis määratud tulemusvaldkonna
alaeesmärgi saavutamiseks kavandatud teenuste grupp. Programmi tegevuse
kulude eelarve kavandatakse lähtuvalt asutuste teenuste maksumusest.
• Avalik teenus (public service) – teenus, mida riik või kohalik omavalitsus või
avalikku ülesannet täitev eraõiguslik isik osutab isiku tahtel (sh eeldataval tahtel)
tema seadusest tulenevate kohustuste täitmiseks või õiguste kasutamise
võimaldamiseks. Avalikud teenused jagunevad otsesteks teenusteks ja kaudseteks
teenusteks.
• Teenuse tegevus (activity) = protsess või ka toimingute jada.
Mõisted
15. Mõisted - käituri alusel jagatavad kulud
Asutuse kaudsed kulud (overhead costs) on kulud, mille tekkimise põhjus on kaudselt seostatav teenustega.
Näiteks IKT, üldhalduskulud, sisemised tugiteenused jms.
Jaotatavad kulude programm - Jaotatavate kulude kogum (riigieelarve)infosüsteemis, kuhu tegevuspõhise
eelarve planeerimisel kavandatakse programmi jaotatavad kulud, sh jaotusreegel. Kasutavad asutused, kes
panustavad oma teenustega mitmesse programmi.
Jaotatavate kuludena kajastatakse kulud, mida ei ole mõistlik liigse halduskoormuse tõttu kande tegemise
hetkel otse programmidega seostada. Näiteks kinnistuga seotud kulud, üldotstarbelised sõidukid ja ka
personalikulu, kui ametikoht panustab rohkem kui ühte programmi.
Riigieelarve seaduse eelarvepildi koostamiseks jaotatakse kulud jaotusreegli alusel programmidele.
Tegevuspõhise eelarve rakendamiseks ja andmekorje lihtsustamiseks sisestatakse eelarve limiidid
infosüsteemis loodud jaotatavate kulude programmile.
Eelarve sidumine strateegiliste eesmärkide ja arengukavadega.
Majandusliku sisu asemel on eelarve struktureeritud programmide (meetmete, programmi tegevuste ja teenuste) lõikes. Võimaldab paremini hinnata, milliste eesmärkide nimel ja kui palju riik ressursse kulutab.
Keskendumine kulude asemel lõppeesmärgile.
Praegune riigieelarve keskendub kulupoolele – kui palju erinevat liiki kulutusi on riik nõus erinevates ministeeriumites ja haldusalades tegema. Tegevuspõhine eelarve keskenduks eesmärkidele – milliseid teenuseid peab riik vajalikuks osutada ja kui palju üks või teine teenus või programm maksumaksjale maksma läheb.
Tõesem informatsioon programmide ja teenuste maksumuse kohta võimaldab tõsta efektiivsust ja teha paremaid juhtimisotsuseid.
võimaldab senisest märksa täpsemini hinnata erinevate teenuste ja programmide maksumust. Informatsioon teenuste ja programmide tegeliku maksumuse kohta võimaldab teha läbimõeldumaid juhtimisotsuseid, sealhulgas:
identifitseerida ebavajalikke või väheefektiivseid kulutusi ja neid elimineerida;
leida, milliste teenuste hind kujuneb maksumaksjale ebamõistlikult kalliks, mistõttu nende osutamine tuleks kas lõpetada või leida nende osutamiseks säästlikum alternatiiv;
otsustada, milliste ressursside abil on kõige mõistlikum üht või teist teenust osutada (näiteks – kas teatud teenuseid oleks mõttekam osutada oma töötajatega või sisse osta);
hinnastada elanikele müüdavaid avalikke teenuseid lähtudes nende tegelikest maksumusest;
siduda riigitöötajate tulemustasud efektiivsuse kasvuga teenuste pakkumisel ja programmide läbiviimisel.
Usaldusväärsem informatsioon tegevuste kohta annab aluse organisatsioonilisteks ümberkorraldusteks.
annab täiendavat informatsiooni erinevate tegevuste ja nende maksumuse kohta erinevates avaliku sektori organisatsioonides (ministeeriumites, allasutustes jne). See võimaldab paremini võrrelda erinevate organisatsioonide efektiivsust ja teha otsuseid organisatsioonilisteks ümberkorraldusteks, sh erinevate asutuste liitmiseks või lahutamiseks.
Läbipaistvuse suurenemine avalikus sektoris.
aitaks muuta avaliku sektori finantsjuhtimist läbipaistvamaks. Avalikkuse jaoks oleks lihtsasti jälgitav, milliste eesmärkide saavutamiseks riik kui palju ressursse jagab, mis soodustaks ühtlasi kodanike suuremat huvi ja aktiivsemat kaasarääkimist riigijuhtimise teemadel.