SlideShare a Scribd company logo
Карьера в Techcrowd
2013
Ключевые задачи
Проектная деятельность
Исследования
сбор данных систематизация данных
Финансовое моделирование
сбор данных доработка модели оптимизация модели
Написание документов
написание раздела определение структуры
Бизнес-моделирование
формирование гипотез проверка гипотез проверка полноты
2
Ключевые задачи
Управление
Проектное управление (PM)
координация задач координация проекта координация портфеля
Продажи
подготовка документов переговоры по сделке создание возможностей
Управление персоналом (HR)
рекрутинг коучинг тренинги
PR, маркетинг
участие в кампаниях проведение кампаний стратегия
3
Позиции
В компании существует 5 позиций:
■ Бизнес-аналитик (❨BA)❩
■ Старший бизнес-аналитик (❨SA)❩
■ Менеджер (❨M)❩
■ Младший партнер (❨AP)❩
■ Партнер (❨P)❩
4
BA - SA
BA - начальная позиция в
компании.
Ключевые требования:
■ Участие в проектной деятельности:
в написании документов, рисерче,
финансовом моделировании,
формировании гипотез при SA и M
■ Основы финансов и экономики
■ MS Office - advanced user
■ Представление об основных
отраслях, с которыми мы работаем
Зарплата: 20-30к/мес
0.5-1.5 года
5
BA - SA
SA координирует часть
проекта (или целый проект).
Ключевые требования:
■ Переход от выполнения задач к
координации части задач по
проекту
■ Достаточный для QR уровень по
проектной деятельности
■ Участие в подготовке продаж
Зарплата: 30-40к/мес
0.5-1.5 года
6
SA - M
M управляет проектом,
активно взаимодействует с
клиентом.
Ключевые требования:
■ Переход от внутренней
деятельности к внешней
■ Достаточный для QR уровень по
всей проектной деятельности
■ Участие в переговорах
■ Активная работа с персоналом
■ Участие в маркетинговых ивентах
Зарплата: 40-60к/мес
1-2 года 7
M - AP
AP управляет портфелем,
формирует новые продажи,
новые возможности.
Ключевые требования:
■ Создание новых возможностей для
бизнеса
■ Формирование продаж
■ QR проектов в целом
■ Коучинг, тренинги
■ Формирование маркетинговой
стратегии
Зарплата: 60+ к/мес
1-2 года 8
Требования по задачам
Количественный рост:
■ Каждая следующая позиция
предполагает рост навыков в
каждой задаче
Качественный рост:
■ С ростом происходит смещение в
сторону управленческих задач
9
Карьерный рост
Сценарии роста от BA до P:
Минимально - 3.5 года Оптимально - 6 лет
10
Карьера в Techcrowd

More Related Content

Similar to Карьера в Techcrowd

проактив 2017
проактив 2017проактив 2017
проактив 2017
irina-gorbunova
 
Вакансии на 20.02.13
Вакансии на 20.02.13Вакансии на 20.02.13
Вакансии на 20.02.13Alexander Kopanev
 
что такое Big data в hr
что такое Big data в hrчто такое Big data в hr
что такое Big data в hrEdward Babushkin
 
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation system
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation systemСистема нематериальной мотивации Non-financial motivation system
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation system
Павел Ступко
 
ECF HR практика
ECF  HR практикаECF  HR практика
ECF HR практика
Efim Aldoukhov
 
презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014
Vizavi_Consalt
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
резюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бпрезюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бпattila19
 
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI'sСеминар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Консалтинговая компания "Агентство Бизнес Решений"
 
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptxСтратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Doston4
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Anastasia Baoulina
 
резюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новоерезюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новоеattila19
 
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analyticsВсе про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Mike Pritula
 
Portfolio Yulia Mironova
Portfolio Yulia MironovaPortfolio Yulia Mironova
Portfolio Yulia MironovaYulia_Mironova
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessions
BTGround
 
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаHR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
anna_adom
 
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
KPI - Drive
 
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыKPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
Павел Ступко
 

Similar to Карьера в Techcrowd (20)

проактив 2017
проактив 2017проактив 2017
проактив 2017
 
Вакансии на 20.02.13
Вакансии на 20.02.13Вакансии на 20.02.13
Вакансии на 20.02.13
 
что такое Big data в hr
что такое Big data в hrчто такое Big data в hr
что такое Big data в hr
 
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation system
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation systemСистема нематериальной мотивации Non-financial motivation system
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation system
 
ECF HR практика
ECF  HR практикаECF  HR практика
ECF HR практика
 
презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
резюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бпрезюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бп
 
Staffvoice
StaffvoiceStaffvoice
Staffvoice
 
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI'sСеминар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
 
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptxСтратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014
 
резюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новоерезюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новое
 
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analyticsВсе про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
 
Portfolio Yulia Mironova
Portfolio Yulia MironovaPortfolio Yulia Mironova
Portfolio Yulia Mironova
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
 
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessions
 
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаHR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
 
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
 
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыKPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
 

Карьера в Techcrowd

  • 2. Ключевые задачи Проектная деятельность Исследования сбор данных систематизация данных Финансовое моделирование сбор данных доработка модели оптимизация модели Написание документов написание раздела определение структуры Бизнес-моделирование формирование гипотез проверка гипотез проверка полноты 2
  • 3. Ключевые задачи Управление Проектное управление (PM) координация задач координация проекта координация портфеля Продажи подготовка документов переговоры по сделке создание возможностей Управление персоналом (HR) рекрутинг коучинг тренинги PR, маркетинг участие в кампаниях проведение кампаний стратегия 3
  • 4. Позиции В компании существует 5 позиций: ■ Бизнес-аналитик (❨BA)❩ ■ Старший бизнес-аналитик (❨SA)❩ ■ Менеджер (❨M)❩ ■ Младший партнер (❨AP)❩ ■ Партнер (❨P)❩ 4
  • 5. BA - SA BA - начальная позиция в компании. Ключевые требования: ■ Участие в проектной деятельности: в написании документов, рисерче, финансовом моделировании, формировании гипотез при SA и M ■ Основы финансов и экономики ■ MS Office - advanced user ■ Представление об основных отраслях, с которыми мы работаем Зарплата: 20-30к/мес 0.5-1.5 года 5
  • 6. BA - SA SA координирует часть проекта (или целый проект). Ключевые требования: ■ Переход от выполнения задач к координации части задач по проекту ■ Достаточный для QR уровень по проектной деятельности ■ Участие в подготовке продаж Зарплата: 30-40к/мес 0.5-1.5 года 6
  • 7. SA - M M управляет проектом, активно взаимодействует с клиентом. Ключевые требования: ■ Переход от внутренней деятельности к внешней ■ Достаточный для QR уровень по всей проектной деятельности ■ Участие в переговорах ■ Активная работа с персоналом ■ Участие в маркетинговых ивентах Зарплата: 40-60к/мес 1-2 года 7
  • 8. M - AP AP управляет портфелем, формирует новые продажи, новые возможности. Ключевые требования: ■ Создание новых возможностей для бизнеса ■ Формирование продаж ■ QR проектов в целом ■ Коучинг, тренинги ■ Формирование маркетинговой стратегии Зарплата: 60+ к/мес 1-2 года 8
  • 9. Требования по задачам Количественный рост: ■ Каждая следующая позиция предполагает рост навыков в каждой задаче Качественный рост: ■ С ростом происходит смещение в сторону управленческих задач 9
  • 10. Карьерный рост Сценарии роста от BA до P: Минимально - 3.5 года Оптимально - 6 лет 10