Kasım-Aralık 2018 tarihlerinde Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP Programı kapsamında düzenlenen Enine Boyuna İnovasyon serisinde Novida Stratejik Yönetim Hizmetleri Kurucu ve CEO'su Işık D. Aydın tarafından Tasarım Düşüncesi ve kullanılan araçlar aktarılmıştır.
Aralık 2018'de GAIN Girişim Hareketi'nde Novida Stratejik Yönetim Hizmetleri Kurucu ve CEO'su Işık Deliorman Aydın tarafından Yatırımcı ve Girişimcilere verilen seminerde Tasarım Düşüncesi (Design Thinking) örnek üzerinden açıklanmıştır.
Yalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler YaratmakAli Erhat Nalbant
Yarısından fazlası istenilen değeri bile yaratamadan yok olan bir çok ürün, çözüm ve girişim varken başarı için hangi adımları atmalıyız? Yalın, kullanıcı deneyimi ve çevik metotları birlikte nasıl kullanabiliriz?
Yenileşimi (İnovasyon) Mümkün Kılan Yaklaşım ve AraçlarNovida Global
Kasım-Aralık 2018 tarihlerinde Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP Programı kapsamında düzenlenen Enine Boyuna İnovasyon serisinde Novida Stratejik Yönetim Hizmetleri Kurucu ve CEO'su Işık D. Aydın tarafından bilişsel düşünce ve beynin farklı işlevleri, inovasyon yönetiminde en çok kullanılan araçlar, SCAMPER vb. aktarılmıştır.
Aralık 2018'de GAIN Girişim Hareketi'nde Novida Stratejik Yönetim Hizmetleri Kurucu ve CEO'su Işık Deliorman Aydın tarafından Yatırımcı ve Girişimcilere verilen seminerde Tasarım Düşüncesi (Design Thinking) örnek üzerinden açıklanmıştır.
Yalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler YaratmakAli Erhat Nalbant
Yarısından fazlası istenilen değeri bile yaratamadan yok olan bir çok ürün, çözüm ve girişim varken başarı için hangi adımları atmalıyız? Yalın, kullanıcı deneyimi ve çevik metotları birlikte nasıl kullanabiliriz?
Yenileşimi (İnovasyon) Mümkün Kılan Yaklaşım ve AraçlarNovida Global
Kasım-Aralık 2018 tarihlerinde Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP Programı kapsamında düzenlenen Enine Boyuna İnovasyon serisinde Novida Stratejik Yönetim Hizmetleri Kurucu ve CEO'su Işık D. Aydın tarafından bilişsel düşünce ve beynin farklı işlevleri, inovasyon yönetiminde en çok kullanılan araçlar, SCAMPER vb. aktarılmıştır.
Design Mesh Innovation Lab, firmalar ve kurumların, design thinking metodolojisiyle; kullanıcıları, müşterileri ve paydaşlarıyla daha yakın olmalarını sağlayarak, kazançları ve verimliliklerini arttırmaları için birlikte çalışır.
ProductTank İstanbul'un ikinci meetup'ında Invertiv'in kurucusu Akar Şümşet ürün yönetimi framework'ünü ve bu framework'te metotları nasıl kullandığını uygulamalar ile anlattı.
Günümüzün en sıcak konularından biri müşteri deneyimi konusudur. Tüm kurumlar artık müşterinin beklentilerinden geri dönerek ürün ve hizmetleri tasarlamaya başlamışlardır. Müşteri deneyimi de tasarım odaklı düşünme yöntemi ile bu konulara çözüm bulmaya çalışmaktadır.
Gelişen Dünya'nın multidisipliner ekibi...
Altyol'da ürün, hizmet, amaç, konsept, hedef ya da fikir test eder, karar verir, aksiyon planlar, uygulamaya çevirir ve sonucu görebilirsiniz.
Hem de bunları kendi ofisinizdeymiş gibi konforlu, kendi ekibinizmiş gibi hissederek yaşarsınız.
Novida Kurucu ve CEO'su Işık D. Aydın tarafından verilen seminerde, Yenileşimin (İnovasyon) derinine inilmekte, bağlantıları kurmanın önemine vurgu yapılmakta
Novida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptxNovida Global
NOVIDA DÖNÜŞÜM DANIŞMANLIĞI VE ÇÖZÜMLERİNİN dönüştürücü faydalarından yararlanın 🌟
Novida Global, dönüşüm yolculukları için çevik, sistemli yöntemler kullanan güvenilir iş ortağınızdır.
Bugünün karmaşık iş dünyasında, değişim ilerlemenin itici gücü haline geldi. Deneyimlerimizden yola çıkarak, iş başarısının taşıyıcı kolonlarını şöyle belirledik:🔹 Strateji🔹 Kültür🔹 İnovasyon🔹 Liderlik🔹 Değişim Yönetimi🔹 Uyumlanma
Çözümlerimiz, organizasyonları birbiriyle bağlantılı ve bütünsel Yönetim Sistemleri olarak gören ve 🔹Verimlilik, 🔹Tutarlılık, 🔹Uyum Sağlama ve 🔹Uyumlanma gibi faydaları ortaya çıkaran Novida Yönetim Sistemi Çerçevesi'ni kaldıraç olarak kullanmaktadır.
Novida 5-Adım (5-S) yaklaşımımızı kullanarak, organizasyonları mevcut (AS IS) bağlamı anlamaktan, geleceği (TO BE) tasarlamaya ve işletmeye özel dönüşümsel stratejileri uygulamaya kadar yönlendiriyoruz, somut sonuçları güvence altına alıyoruz.
Değişim yönetimi, kültürel geçiş ve sürdürülebilir bir dönüşümü kolaylaştırıyoruz. Anlamlı değişimi gerçekleştirmek amacıyla, Novida 4E Dönüşüm modelini kullanarak gelecek tasarımına öncelik ediyoruz.
İhtiyaçlarınıza göre özelleştirilmiş dönüşüm olasılıklarının geniş yelpazesi:
🔹 Stratejik Yön Belirleme ve Planlama
🔹 İş/Pazarlama Stratejisi Geliştirme
🔹 İş (Pazara Gidiş) Modeli Geliştirme
🔹 Yönetişim ve Organizasyonel Yapılanma
🔹 İş/Fonksiyonel Dönüşüm
🔹 Paydaş Katılımı; Müşteri/İş Ortağı Deneyimi
🔹 Operasyonel (Değer Zinciri) Mükemmellik
🔹 Dijital Dönüşüm için Organizasyonel Değişim Yönetimi (OCM)
🔹 Tasarım Düşüncesi ve İnovasyon
🔹 Organizasyonel Gelişim
🔹 Çalışan Katılımı ve Yetenek Yönetimi
🔹 Kültürel Dönüşüm ...
Esnek ve yenilikçi yapay zekâ (AI) destekli atölye çalışmaları ve programlarımızla yolculuğunuzu daha da güçlendiriyoruz:
🔹hayaldenhayata® Tasarım Atölyeleri
🔹Novida Global Atölyeler
🔹hayaldendijitale Dijital Dönüşüm
🔹Novhow® Kültürel Dönüşüm
Gelin brilikte, kuruluşunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş bir dönüşüm yolculuğuna çıkalım.
📧 Daha fazla bilgi için Novida Global ile iletişime geçin: info@novida.com.tr
📧 Lütfen web sitemizi ziyaret edin: https://www.novidaglobal.com
Novida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptxNovida Global
Reap the transformative benefits of NOVIDA TRANSFORMATION CONSULTING & SOLUTIONS 🌟
Novida Global is your trusted partner, employing agile, systematic methods for transformative journeys.
In today's intricate business landscape, change became the driving force of progress. Drawing from our engagements, we have defined business success on the following pillars:
🔹 Strategy
🔹 Culture
🔹 Innovation
🔹 Leadership
🔹 Change Management
🔹 Alignment
Our solutions leverage the Novida Management System Framework, viewing organizations as interdependent and holistic Management Systems that unleashed Efficiency, Consistency, Adaptability, and Alignment.
Using our Novida 5-Steps approach, we guide organizations from understanding their current (AS IS) context to designing the future (TO BE) and executing tailored transformational strategies, ensuring tangible results. We facilitate change management, cultural transition, and sustained transformation. We spearhead future design via Novida 4E Transformation model to foster meaningful change.
The spectrum of transformational possibilities, tailored to your needs:
🔹 Strategic Direction Setting and Planning
🔹 Business/Marketing Strategy Development
🔹 Business (Go-To-Market) Model Development
🔹 Governance and Organizational Structure
🔹 Business/Functional Transformation
🔹 Stakeholder Engagement; Customer/Partner Experience
🔹 Operational (Value Chain) Excellence
🔹 Organizational Change Management for Digital Transformation
🔹 Design Thinking and Innovation
🔹 Organizational Development
🔹 Employee Engagement and Talent Management
🔹 Cultural Transformation ...
We elevate your journey with our agile and innovative AI-enabled workshops and programs:
🔹dream2live® Design Workshops
🔹Workshops by Novida Global
🔹dream2digital Digital Transformation
🔹Novhow® Cultural Transformation
Let's embark on a transformational journey tailored to your organization's needs.
📧 Reach out to Novida Global at: info@novida.com.tr for more information.
📧 Please visit our web site: https://www.novidaglobal.com
#transformation #changeforgood #dream2live #Workshopsbynovidaglobal #workshops Novida Global M. Işık Deliorman, CCMP™, MA #strategy #strategyconsulting #culture #culturaltransformation #innovation #leadership #changemanagement #alignment #efficiency #consistency #adaptability #planning #strategicplanning #businessstrategy #marketingstrategy #businessmodel #gotomarketstrategy #gotomarket #governance #organizationalstructure #businesstransformation #stakeholderengagement #customerexperience #operationalexcellence #valuechain #organizationalchangemanagement #digitaltransformation #ocm #designthinking #organizationaldevelopment #employeeengagement #talentmanagement #dream2digital #novhow #business #management #businessconsulting #managementconsulting #systematic #holistic #agility #agile #solutions
Design Mesh Innovation Lab, firmalar ve kurumların, design thinking metodolojisiyle; kullanıcıları, müşterileri ve paydaşlarıyla daha yakın olmalarını sağlayarak, kazançları ve verimliliklerini arttırmaları için birlikte çalışır.
ProductTank İstanbul'un ikinci meetup'ında Invertiv'in kurucusu Akar Şümşet ürün yönetimi framework'ünü ve bu framework'te metotları nasıl kullandığını uygulamalar ile anlattı.
Günümüzün en sıcak konularından biri müşteri deneyimi konusudur. Tüm kurumlar artık müşterinin beklentilerinden geri dönerek ürün ve hizmetleri tasarlamaya başlamışlardır. Müşteri deneyimi de tasarım odaklı düşünme yöntemi ile bu konulara çözüm bulmaya çalışmaktadır.
Gelişen Dünya'nın multidisipliner ekibi...
Altyol'da ürün, hizmet, amaç, konsept, hedef ya da fikir test eder, karar verir, aksiyon planlar, uygulamaya çevirir ve sonucu görebilirsiniz.
Hem de bunları kendi ofisinizdeymiş gibi konforlu, kendi ekibinizmiş gibi hissederek yaşarsınız.
Novida Kurucu ve CEO'su Işık D. Aydın tarafından verilen seminerde, Yenileşimin (İnovasyon) derinine inilmekte, bağlantıları kurmanın önemine vurgu yapılmakta
Novida 5-Adım (5-S) Dönüşüm Danışmanlığı ve Çözümleri.pptxNovida Global
NOVIDA DÖNÜŞÜM DANIŞMANLIĞI VE ÇÖZÜMLERİNİN dönüştürücü faydalarından yararlanın 🌟
Novida Global, dönüşüm yolculukları için çevik, sistemli yöntemler kullanan güvenilir iş ortağınızdır.
Bugünün karmaşık iş dünyasında, değişim ilerlemenin itici gücü haline geldi. Deneyimlerimizden yola çıkarak, iş başarısının taşıyıcı kolonlarını şöyle belirledik:🔹 Strateji🔹 Kültür🔹 İnovasyon🔹 Liderlik🔹 Değişim Yönetimi🔹 Uyumlanma
Çözümlerimiz, organizasyonları birbiriyle bağlantılı ve bütünsel Yönetim Sistemleri olarak gören ve 🔹Verimlilik, 🔹Tutarlılık, 🔹Uyum Sağlama ve 🔹Uyumlanma gibi faydaları ortaya çıkaran Novida Yönetim Sistemi Çerçevesi'ni kaldıraç olarak kullanmaktadır.
Novida 5-Adım (5-S) yaklaşımımızı kullanarak, organizasyonları mevcut (AS IS) bağlamı anlamaktan, geleceği (TO BE) tasarlamaya ve işletmeye özel dönüşümsel stratejileri uygulamaya kadar yönlendiriyoruz, somut sonuçları güvence altına alıyoruz.
Değişim yönetimi, kültürel geçiş ve sürdürülebilir bir dönüşümü kolaylaştırıyoruz. Anlamlı değişimi gerçekleştirmek amacıyla, Novida 4E Dönüşüm modelini kullanarak gelecek tasarımına öncelik ediyoruz.
İhtiyaçlarınıza göre özelleştirilmiş dönüşüm olasılıklarının geniş yelpazesi:
🔹 Stratejik Yön Belirleme ve Planlama
🔹 İş/Pazarlama Stratejisi Geliştirme
🔹 İş (Pazara Gidiş) Modeli Geliştirme
🔹 Yönetişim ve Organizasyonel Yapılanma
🔹 İş/Fonksiyonel Dönüşüm
🔹 Paydaş Katılımı; Müşteri/İş Ortağı Deneyimi
🔹 Operasyonel (Değer Zinciri) Mükemmellik
🔹 Dijital Dönüşüm için Organizasyonel Değişim Yönetimi (OCM)
🔹 Tasarım Düşüncesi ve İnovasyon
🔹 Organizasyonel Gelişim
🔹 Çalışan Katılımı ve Yetenek Yönetimi
🔹 Kültürel Dönüşüm ...
Esnek ve yenilikçi yapay zekâ (AI) destekli atölye çalışmaları ve programlarımızla yolculuğunuzu daha da güçlendiriyoruz:
🔹hayaldenhayata® Tasarım Atölyeleri
🔹Novida Global Atölyeler
🔹hayaldendijitale Dijital Dönüşüm
🔹Novhow® Kültürel Dönüşüm
Gelin brilikte, kuruluşunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş bir dönüşüm yolculuğuna çıkalım.
📧 Daha fazla bilgi için Novida Global ile iletişime geçin: info@novida.com.tr
📧 Lütfen web sitemizi ziyaret edin: https://www.novidaglobal.com
Novida 5-Steps (5-S) Transformation Consulting & Solutions.pptxNovida Global
Reap the transformative benefits of NOVIDA TRANSFORMATION CONSULTING & SOLUTIONS 🌟
Novida Global is your trusted partner, employing agile, systematic methods for transformative journeys.
In today's intricate business landscape, change became the driving force of progress. Drawing from our engagements, we have defined business success on the following pillars:
🔹 Strategy
🔹 Culture
🔹 Innovation
🔹 Leadership
🔹 Change Management
🔹 Alignment
Our solutions leverage the Novida Management System Framework, viewing organizations as interdependent and holistic Management Systems that unleashed Efficiency, Consistency, Adaptability, and Alignment.
Using our Novida 5-Steps approach, we guide organizations from understanding their current (AS IS) context to designing the future (TO BE) and executing tailored transformational strategies, ensuring tangible results. We facilitate change management, cultural transition, and sustained transformation. We spearhead future design via Novida 4E Transformation model to foster meaningful change.
The spectrum of transformational possibilities, tailored to your needs:
🔹 Strategic Direction Setting and Planning
🔹 Business/Marketing Strategy Development
🔹 Business (Go-To-Market) Model Development
🔹 Governance and Organizational Structure
🔹 Business/Functional Transformation
🔹 Stakeholder Engagement; Customer/Partner Experience
🔹 Operational (Value Chain) Excellence
🔹 Organizational Change Management for Digital Transformation
🔹 Design Thinking and Innovation
🔹 Organizational Development
🔹 Employee Engagement and Talent Management
🔹 Cultural Transformation ...
We elevate your journey with our agile and innovative AI-enabled workshops and programs:
🔹dream2live® Design Workshops
🔹Workshops by Novida Global
🔹dream2digital Digital Transformation
🔹Novhow® Cultural Transformation
Let's embark on a transformational journey tailored to your organization's needs.
📧 Reach out to Novida Global at: info@novida.com.tr for more information.
📧 Please visit our web site: https://www.novidaglobal.com
#transformation #changeforgood #dream2live #Workshopsbynovidaglobal #workshops Novida Global M. Işık Deliorman, CCMP™, MA #strategy #strategyconsulting #culture #culturaltransformation #innovation #leadership #changemanagement #alignment #efficiency #consistency #adaptability #planning #strategicplanning #businessstrategy #marketingstrategy #businessmodel #gotomarketstrategy #gotomarket #governance #organizationalstructure #businesstransformation #stakeholderengagement #customerexperience #operationalexcellence #valuechain #organizationalchangemanagement #digitaltransformation #ocm #designthinking #organizationaldevelopment #employeeengagement #talentmanagement #dream2digital #novhow #business #management #businessconsulting #managementconsulting #systematic #holistic #agility #agile #solutions
İnsan Kaynakları Yönetim DanışmanlığıNovida Global
İşletmeye özel, yenilikçi İnsan Kaynakları stratejileri ve çözümleriyle, yetenek potansiyelini maksimize etmek, çalışan katılımını teşvik etmek ve sürdürülebilir büyümeyi desteklemek kaydıyla, işletmeleri güçlendiriyoruz.
. İK Politikaları ve Prosedürleri: Çalışan katılımını optimize eden yönergeler oluşturarak İK iş akışını akıcı hale getirmek ve kurumsal verimliliği artırmak yoluyla şirket kültürü ve iş yapışıyla ve kanunlarla uyumlu bir çerçeve sağlıyoruz.
. Organizasyonel Tasarım: Kültürü, organizasyonel yapıyı, iş akışlarını ve rolleri analiz ederek optimal üretkenlik için etkili çerçeveler oluşturuyoruz. İK stratejilerini iş hedefleriyle uyumlu hale getirerek, organizasyonlarda büyümeyi ve dayanıklılığı teşvik eden esnek sistemler geliştiriyoruz.
. İş Tanımları ve Görevleri: Rolleri, becerileri ve sorumlulukları tanımlayarak, iş stratejileri ve organizasyonel yapıyla uyumlu detaylı iş profilleri oluşturuyoruz. Şirket ihtiyaçlarına uygun nitelikli yetenekleri çekmek için net ve ilgi çekici iş tanımları hazırlıyoruz.
. Yetenek Kazanımı Danışmanlığı: İşe alım politikalarını, prosedürlerini ve süreçlerini optimize ediyor, insan kaynağı bulma yöntem ve yaklaşımlarına strateji geliştiriyoruz. Mülakat ve seçim süreçlerine aktif olarak katılıyoruz. İş hedeflerine uygun yeteneklerin kazanılmasını sağlıyoruz.
. Çalışan Entegrasyonu: Yeni işe alınanları kurum kültürüne sorunsuz bir şekilde entegre eden programlar tasarlıyoruz. Süreçleri optimize ediyor, katılımı teşvik ediyor ve sürdürülebilir çalışanın elde tutulması ve performansı için olumlu bir deneyim sağlıyoruz.
. Dönemsel İK Yönetimi: Dönemsel İK liderliği ve uzmanlığı sunarak, anında İK desteği gereken organizasyonlar için süreklilik, stratejik rehberlik ve operasyonel verimlilik sağlıyoruz.
. Liderlik Gelişimi ve Kültürel Dönüşüm: Liderlere ve ekiplere insan davranışı ve zihinsel karmaşıklıklara derinlemesine inme yeteneği kazandırarak, zorlukları başarıya dönüştürüyoruz.
Atölyelerimiz ve programlarımız, çeviklik, sistem düşüncesi ve tasarım düşüncesi temel prensiplerine dayanmaktadır.
Bütünsel kültür ve liderlik gelişimi için Evrimsel ve Özelleştirilmiş programlar tasarlamak ve sunmak konusunda uzmanız.
Hizmetlerimiz, Atölyeler ve Programlarımız:
. Hem Türkçe hem de İngilizce olarak sunulmaktadır.
. Çevrimiçi sunuma uygundur.
. Profilinize, ihtiyaçlarınıza ve ölçeğinize göre özelleştirilmektedir.
Işık Deliorman Blog: http://eng.isikdeliorman.com/
İşletmeye Özel Pazarlama Stratejisi
İşletmenize özel pazarlama stratejileri geliştiriyorum.
Yeni şirket kurma, yeni iş birimi oluşturma, yeni ürün ve hizmetler geliştirme, yeni pazarlara girme, yeni (dağıtım) kanallar oluşturma, pazarlama stratejilerini kurumsal stratejilerle uyumlu kılma, dijital dönüşüm ya da pazarlamayı yeniden yapılandırma olsun, her biri pazarlama stratejilerinin netleştirilmesini gerekli kılar.
Kurumsal stratejik yön, 3 yıllık iş performansı ve gelecek öngörülerine dayanarak, 5-Adımda pazarlama stratejilerinizi geliştirelim.
Elinizde sade, sağlam ve çevik TEK SAYFALIK Stratejik Plan, Eylem Planı, Bütçe ve Kaynak Dağılımı ile yolunuza güçlü adımlarla devam edin.
Pazarlama Biriminizin yoğun biçimde faydalanacağı SEO Kontrol Listesini de yan fayda olarak sunuyorum.
5 Adımda Pazarlama stratejisini nasıl geliştireceğiz?
1. Fırsat Analizi: Kurumsal stratejilerinizi anlama, PESTEL ve SWOT analizleri, rekabet ve ürün portföy analizleri.
2. Hedef Kitle Belirleme: Alıcı profili (persona) oluşturma, işlerin tanımlanması, etkileşim noktalarını belirleme.
3. Değer Önermeleri: Rekabet avantajları, USP (benzersiz satış önermeleri), genel değer önermesi ve yapay zeka (AI) uygulama fırsatları
4. Pazarlamanın 7P+’si: Ürün, yer, tanıtım, iş birlikleri, süreçler, fiyat…
5. Pazarlama Stratejileri: Stratejik konumlanma, mesaj, marka yönetimi, PR, reklam, dijital/sosyal stratejiler, pazarlama programları ve kampanya yönetimi.
Global bilişim firmalarında strateji, pazarlama ve müşteri deneyimi dahil, 23+ yılın üzerinde yönetim deneyimim ile kendi danışmanlık şirketimin Kurucu ve CEO’su olarak 12+ yıl boyunca üstlendiğim rollerin birleşimi; strateji, pazarlama, değişim, inovasyon ve kültür konularında uzmanlık kazanmama yardımcı oldu.
Yeteneklerim farklı sektör, ölçek ve iş modellerinde işletmeleri çözümleyebilmemde yatıyor, bu da her bir kuruluşun benzersiz ihtiyaçlarına uygun özel stratejiler geliştirmemi sağlıyor.
Günümüz dinamik pazarında şirketinizin başarısını desteklemek üzere birikimimi sunmaya ve çevik bir plan önermeye hazırım.
İletişim: isikaydin@novida.com.tr
#pazarlama #pazarlamastratejisi #strateji #dijitalpazarlama #sosyalmedya #pazarlamaplanı #novidaglobal M. Işık Deliorman, CCMP™, MA
#pazarlamastratejileri #işletmebdanışmanlığı #yönetimdanışmanlığı #işdanışmanlığı #kurumsalstrateji #hedefkitle #değerönermesi #rekabetanalizi #işletmeperformansı
Tailored Marketing Strategy
I specialize in crafting tailored marketing strategies for businesses.
Whether it's establishing new companies, forming new business units, developing new products and services, entering new markets, creating new (distribution) channels, aligning marketing strategies with corporate strategies, undertaking digital transformation, or restructuring marketing, each necessitates the clarification of marketing strategies.
Let's develop your marketing strategies in 5-steps, based on corporate strategic direction, three-year business performance, and future projections.
Empower your journey with strong strides forward with a concise, robust, and agile ONE-PAGE Strategic Plan, Action Plan, Budget, and Resource Allocation.
As an additional benefit, I'm offering an SEO Checklist that will greatly benefit your Marketing Department.
How shall we develop the Marketing strategy in 5 steps?
* Opportunity Analysis: Understanding your corporate strategies, conducting PESTEL and SWOT analyses, competition, and product portfolio analysis.
* Target Audience Identification: Creating buyer personas, defining jobs to be done, and identifying touch points.
* Value Propositions: Highlighting competitive advantages, USPs (Unique Selling Propositions), overall value propositions, and exploring opportunities in artificial intelligence (AI).
* The 7Ps of Marketing+: Product, place, promotion, partnerships, processes, pricing...
* Marketing Strategies: Strategic position, messaging, brand management, PR, advertising, digital/social strategies, marketing programs, and campaign management.
23+ years of managerial experience including strategy, marketing, and customer experience in global ICT firms, combined with 12+ years of roles as Founder and CEO, Sr. Consultant of my own company; I've honed expertise in strategy, marketing, change, innovation, and culture.
My strength lies in decoding businesses across industries, scales, and models, empowering me to craft bespoke strategies that align uniquely with each enterprise.
I'm committed to leveraging my insight and agile delivery to propel your company's success in today's dynamic market.
Contact: isikaydin@novida.com.tr
https://www.youtube.com/channel/UCtzhs039IL2LewOMZP8NLdw
#marketing #marketingstrategy #strategy #digitalmarketing #socialmedia #marketingplan #novidaglobal M. Işık Deliorman, CCMP™, MA
#marketingstrategies #businessconsulting #managementconsulting #corporatestrategy #targetaudience #valueproposition #competitiveanalysis #businessperformance
Experiential Marketing: Beyond the Digital Crafting Unforgettable Offline Exp...Novida Global
Webinar: Beyond the Digital-Experiential Marketing
Crafting Unforgettable Offline Experiences with Experiential Marketing
Speaker: M. Işık Deliorman
Date: Wednesday, December 06, 2023 (11:30-12:45 UTC) 75 minutes
Organized By: Next MBA
Content:
- Introduction
- Evolution and Growth of Experiential Marketing
- The Neuroscience Connection
- Diving Deeper with Types and Variations of Experiential Marketing
- Case Studies and Success Stories
- Immersive Experiences with Innovation and Technology Integration
- Convergence of Holistic Marketing
- Q&A Session
Also known as "engagement marketing" or "event marketing",
it is a marketing strategy that aims to create memorable and immersive brand experiences for consumers.
It goes beyond traditional advertising methods and focuses on involving consumers in real-life experiences that evoke emotions, build connections, and leave a lasting impact.
Why do people decide to buy?
Some consumers use an intense system of thorough investigation before they decide to purchase, while others are basic impulse shoppers. And the third reason lies in the interplay between these factors.
Three factors which influence consumer behaviour
• Psychological: motivation, perception, learning, beliefs and attitudes
• Personal: age and life-cycle stage, occupation, economic circumstances, lifestyle, personality and self concept
• Social: reference groups, family, roles and status
Either way, three factors impact buying choices, and comprehending their interplay can enhance marketing efforts and attract more customers.
Experiential marketing, also known as engagement marketing, is a marketing strategy that aims to create memorable and immersive real-life brand experiences for consumers, going beyond traditional advertising to engage them actively. So brands can forge emotional connections and foster brand loyalty.
While the term "experiential marketing" itself is relatively modern, the concept of creating memorable and immersive brand experiences is not new. Experiential marketing, has roots that can be traced back throughout history.
PepsiCo’s “Pepsi Challenge” is often cited as the earliest example of this formal marketing strategy known as experiential marketing.
This hands-on approach revolutionized marketing by focusing on experiential engagement and directly engaging consumers on the ground.
NEXT MBA Worldwide Educational Program-Marketing Director Course: https://nextmba.com/
#webinar #webinars #audienceengagement #marketing #NovidaGlobal M. Işık Deliorman, CCMP™, MA #brandloyalty #Nextmba #experience #engagement #experientialmarketing #engagementstrategy #engagementstrategies #innovation #integratedmarketing #holistic #neuroscience #neuromarketing #guerillamarketing #digitalmarketing #socialmarketing #eventmarketing #engagementmarketing #ai #metaverse #ar #vr #sensorymarketing #immersive #brandengagement
Innovation and Change Journey: Workshops by Novida Global
Embark on a journey empowered by active engagement in our dynamic workshops; revel in a transformation where agility, innovation, and implementation come to life!
4 Keys to Success: Strategy, Innovation, Change, and Culture
. Business Model and Marketing Strategies: Workshops opening new horizons to shape your business.
. Design Thinking and Digital Transformation: Cultivate creative ideas, and explore digital transformation.
. Leadership and Culture Development: Discover the keys to high performance.
Our Workshops:
. Offered in both Turkish and English.
. Suitable for online delivery.
. Tailored to your profile, needs, and scale.
Get in touch with us to explore a creative perspective and take your business to the next level:
info@novida.com.tr
Işık Deliorman Blog: https://engisikdeliorman.com
Novida Global Web: https://www.novidaglobal.com
#workshop #workshops #strategy #innovation #creativeideas #creativity #ideas #leadership #leadershipdevelopmentprogram #leadershipdevelopment #culture #change @novidaglobal3245 @iskdeliorman2064
https://youtu.be/vGKBTDev2cU
Yenilik ve Değişim Yolculuğu: Novida Global Atölyeler
Dinamik atölyelerimizde, aktif katılımın güçlendirdiği bir yolculuğa adım atın; çeviklik, yenilik ve hayata geçirmenin gerçekleştiği bir dönüşümün keyfini çıkarın!
Başarının Dört Anahtarı: Strateji, İnovasyon, Değişim ve Kültür
. İş Modeli ve Pazarlama Stratejileri: İşinizi şekillendirecek yeni ufuklara açılan atölyelerimiz.
. Tasarım Düşüncesi ve Dijital Dönüşüm: Yaratıcı fikirler geliştirin, dijital dönüşümü keşfedin.
. Liderlik ve Kültür Gelişimi: Yüksek performansın anahtarlarını keşfedin.
Atölyelerimiz:
. Türkçe ve İngilizce sunuluyor.
. Çevrimiçi uygulamaya uygun.
. Profilinize, ihtiyaçlarınıza ve ölçeğinize özel uyarlanıyor.
Yaratıcı bakış açısını keşfetmek ve işinizi bir üst seviyeye taşımak için bizimle iletişime geçin:
info@novida.com.tr
Işık Deliorman Blog: https://engisikdeliorman.com
Novida Global Web: https://www.novidaglobal.com
#atölye #workshops #workshop Novida Global M. Işık Deliorman, CCMP™, MA #strateji #inovasyon
#işmodeli #kültür #değişim #liderlik #liderlikgelişimi #değişimyönetimi #hayaldenhayata #hayaldendijitale #novhow
https://youtu.be/8y2qteS934o
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptxNovida Global
Hızlı tempolu bir A-VUCA (Hızlandırılmış-Kaygan, Belirsiz, Karmaşık ve Belirsiz) dünyasında, çeviklik artık bir seçenek değil; işletmelerin başarılı olması için bir zorunluluk halini aldı. Gerçek dönüşüm, strateji, operasyon ve kültürü, insanların davranışları ve zihniyetleri ile uyumlu hale getirir. #Novhow® #Kültürel #Dönüşüm #Atölyeleri ve #Programları, liderleri ve ekipleri insan davranışı ve zihniyetinin ayrıntılarına dalma konusunda donatarak, günün zorluklarını geleceğin zaferine dönüştürür. Karmaşık zorlukları dört temel yöntemle ele alan ve #Çeviklik, #SistemDüşüncesi ve #TasarımDüşüncesi olmak üzere üç temel ilke üzerine oturtulmuş Atölye ve Programlarımıza katılarak, dönüşüm yolculuğunuzu başarılı ve etkili kılın. Bütünsel kültür ve liderlik gelişimi için #Evrimsel ve #Özelleştirilmiş programlar tasarlama ve sunma konusunda uzmanız. Özelleştirilmiş Programlarımızda, gerçek hayat örneklerini keşfederek organizasyonunuzun kültürünü geliştirmeyi ve stratejik amaçlarını gerçekleştirmeyi hedefleyin. NovHow® atölye ve program tasarımı, sunum ve bütünleştirme sürecimiz, keşiften tema entegrasyonuna kadar birçok aşamayı kapsar, sürdürülebilir değişim ve büyümeyi sağlar.
Novhow® Stratejik Liderlik Programı, stratejik düşünce ve liderlik becerilerinin geliştirilmesini, pazar dinamiklerinin anlaşılmasını, dış ortam değişikliklerini öngörmeyi, stratejik analiz yapmayı, bilinçli kararlar almayı, geleceği tasarlamayı, stratejileri planlamayı ve uygulamayı, organizasyon hedefleriyle uyumu sağlamayı ve geleceğin pazar taleplerine hazırlanmayı amaçlayan programdır.
Novhow® Çevik Liderlik Programı, çevik zihniyet geliştirmeye, müşteri ihtiyaçlarını önceliklendirmeye, disiplinli işleyişi sağlamaya, değer zincirini optimize etmeye, tersine mühendislik kullanmaya, operasyonel mükemmeli elde etmeye, ilişkisel dinamikleri haritalamaya, PUKÖ (PDCA) döngüsünü kullanmaya, hedefleri uyumlu hale getirmeye ve performans kültürünü geliştirmeye odaklanan programdır.
Novhow® Dönüşümcü Liderlik Programı, kültürel uyumu sağlamaya, güvene dayalı ilişkiler kurmaya, takım dinamiklerini güçlendirmeye, etkili iletişimi ve motivasyon yöntemlerini stratejik kılmaya, değişim yönetiminde ustalaşmaya, sorumluluk almaya, akışkan planlama ve karar vermeye odaklanarak, liderlik becerilerinin geliştirilmesini hedefleyen programdır.
Novhow® "Yenilikçi Liderlik Programı, yenilikçi liderlik becerilerini geliştirmeyi, büyüme zihniyetini teşvik etmeyi, geleceği hayal etmeyi, tasarım ve yaratıcı düşünme yöntemlerinde ustalaşmayı, dream2live® yenilik yaklaşımını kullanmayı, etkili yenilikçilik ilkesini anlamayı ve baştan sona yenilik süreçlerini yönetmeyi kapsayan bir programdır.
Bu programlar birbirini tamamlamak üzere tasarlanmıştır ve liderlik ve kültür gelişimine kapsamlı bir yaklaşım oluştururlar.
Çeşitli kültürel girişimlerin ve iş stratejilerinin başarılı uygulanmasını sergileyen Özelleştirilmiş Programlarımızdan gerçek yaşam örnekleri bulabilirsiniz.
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptxNovida Global
In a fast-paced A-VUCA (Accelerated-Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous) world, agility is no longer a choice; it's an imperative for businesses to thrive. True transformation aligns strategy, operations, and culture with people's behaviors and mindsets at its core.
Novhow® Cultural Transformation Programs equip leaders and teams to delve deep into human behavior and mindset intricacies, transforming challenges into triumphs.
Join us on this transformative journey, as our programs are grounded in three core principles: Agility, Systems Thinking, and Design Thinking, to tackle complex challenges through four key methods.
We specialize in designing and delivering Evolutionary and Customized programs for holistic culture and leadership development. Explore real-life examples from our Customized Programs to enhance your organization's culture and achieve strategic goals.
Our program design, delivery, and integration process for NovHow® encompasses several phases, from discovery to theme integration, ensuring sustainable change and growth.
#culture Fiverr @Işık Deliorman #novidaglobal #leadershipdevelopment #leadership #humanresources #changemanagement #transformation #workshop
Novida: Novhow® Cultural Transformation Programs
Now New and Innovative Things Are Rewarded!
dream2live Design Workshops
Available online and in-person; in English and Turkish.
Unleash your creative genius with dream2Live Design Workshops.
Generate new and creative ideas, concepts, strategies, spaces, solutions, products, programs, events... something new and innovative.
Ignite novel ideas, craft smart concepts and solutions, and innovate for your future.
MODULE I (Basic):
3 hours online workshop for max. 15 people.
. Brain Game
. Question Collector
. Ideation Workshop with KnowBrainer*
. Tree of Ideas and AI-driven Concepts
MODULE II (Standard):
Online workshop as an extension of dream2live Design Workshop to full-day, for max. 15 people
. Pollination
. Prioritization and Selection of Smart Solutions
Our workshops are designed to scale to your needs. by engaging tens or even hundreds of participants in a dynamic, in-person setting.
GO-LIVE CONSULTANCY (Advanced):
Design and Delivery of Customized Design Workshop with alternative Tools
Consultancy to transform smart solutions into reality:
. Strategy & Business Model Generation
. Organizational Transformation
. Project Management
Please contact info@novida.com.tr
#innovation #dream2live #dream2digital #creativity #designworkshop #creativegenius #NovidaGlobal #strategy #smartsolution #solution #workshops @Işık Deliorman @Fiverr
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptxNovida Global
Artık, Yeni ve Etkili Şeyler Para Ediyor!
dream2live Tasarım Atölyeleri
çevrimiçi veya yüz yüze; İngilizce ve Türkçe olarak sunulmaktadır.
dream2Live Tasarım Atölyeleri ile yaratıcı dehanızı ortaya çıkarın.
Yeni ve yaratıcı fikirler, kavramlar, stratejiler, mekanlar, çözümler, ürünler, programlar, etkinlikler... yeni ve yenilikçi bir şeyler oluşturun.
Yenilikçi fikirlerin ateşini yakın, akıllı kavramlar ve çözümler geliştirin ve geleceğiniz için yenilik yapın.
Tasarım düşüncesi ve problem çözme
yöntemleri sayesinde,
güçlenme, büyüme ve kişisel gelişim
duygularını besleyin.
Katılımcıların kullanılmamış potansiyeline ulaşın,
onları geleneksel düşünce kalıplarından çıkmaya,
sıra dışı düşünmeye teşvik edin ve yenilikçi ve hayal gücüne dayalı çözümleri keşfetmelerini sağlayın.
Katılımcıların ilham ve merak ateşlerini alevlendirin,
ve sıra dışı düşünmelerini teşvik ederek,
stratejiler, ürünler, hizmetler, çözümler, etkinlikler, mekanlar, projeler, programlar, platformlar ve daha fazlası için
taze ve çığır açan fikirler ve kavramlar üretmelerini cesaretlendirin.
MODÜL I (Temel): Maksimum 15 kişi için 3 saatlik çevrimiçi atölye.
* Beyin Oyunu
* Soru Toplayıcı
* Fikir Geliştirme Atölyesi (KnowBrainer ile)*
* Fikir Ağacı ve Yapay Zekâ Destekli Kavramlar
MODÜL II (Standart): dream2live Tasarım Atölyesi'nin çevrimiçi uzantısı, tam gün, maksimum 15 kişi için.
* Polenlenme
* Akıllı Çözümlerin Önceliklendirilmesi ve Seçilmesi
Atölyelerimiz, ihtiyaçlarınıza göre ölçeklendirilebilecek şekilde tasarlanmış olup, onlarca hatta yüzlerce katılımcıyı dinamik, yüz yüze bir ortamda dahil edebilmekteyiz.
HAYATA GEÇİRME DANIŞMANLIĞI (İleri):
Alternatif araçlarla özelleştirilmiş Tasarım Atölyesi tasarımı ve sunumu
Akıllı çözümleri gerçeğe dönüştürmek için danışmanlık:
* Strateji ve İş Modeli Oluşturma
* Organizasyonel Dönüşüm
* Proje Yönetimi
İletişim: info@novida.com.tr
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...Novida Global
We (Novida Global & Voyager) support the Ecosystems of Entrepreneurship; by enabling: Entrepreneurs, Start-Ups, Scale-Ups, Investors, Mentors, Leaders & Intrapreneurs, Other Stakeholders, to realize their Potentials; equipping them with the Awareness, Knowledge, Tools & Skills Needed to Grow! Besides, we can deliver all Programs Live Online as well as Physical, at the Convenience of Sponsors and Participants.
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)Novida Global
This document describes Dream2digital's digital transformation program. The program aims to help organizations achieve digital transformation through workshops, panels, and advisory services. It covers key topics like Industry 4.0 technologies, digital strategies, and an innovative workshop process. The program includes 4 modules: 1) discussions on the future world and digital trends, 2) Industry 4.0 talks and panels, 3) design workshops to generate new concepts, and 4) advisory services to integrate digital transformation. The program is led by experts who provide keynotes, moderate discussions, and advise clients on successfully transforming through digital tools and strategies.
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam BecerileriNovida Global
IVY MEF iş birliği ile Novida Kurucu ve CEO'su Işık Deliorman tarafından gerçekleştirilen online seminerde, gözlem ve deneyimlerine dayanarak ortaya koyduğu, değişken ve belirsiz bir A-VUCA dünyasında gerekli olan 8 yaşam becerisi üzerinde duruldu.
Novida, Yatırım ve Yönetim Çözüm Sağlayıcısı ve Entegratörü: İş ve Pazar Geliştirme; Yatırım ve Finansa Erişim; Strateji, Politika, Program, Değer Zinciri; Kurumsal, Dijital ve Kültürel Dönüşüm; Yenileşim (İnovasyon) ve Sürdürülebilirlik Çözümleri Sunan Güvenilir Rehber ve Yol Arkadaşı! Finansal, Kurumsal, Dijital, İş Geliştirme ve Yatırım Çözümlerimizi bulacağınız Tanıtım Broşürümüz...
Here's Novida... Novida Solutions PortfolioNovida Global
Novida is an Effective Business and Market Development; Investment and Access to Finance; Strategy/Policy/Program; Business, Digital and Cultural Transformation; Innovation and Sustainability Solutions Provider and Integrator. You Can Find at 'Here's Novida' Brochure, our solutions portfolio of financial, business development and investment solutions, as well as business, cultural and transformation solutions.
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida Global
Kurum ve kuruluşların amaç ve hedeflerini gerçekleştirmesi, rekabet avantajı sağlaması, lig atlaması ya da ölçek, kapsam veya yön değiştirmesi amacıyla ÇEVİK Stratejik Yön (neden ve nereye doğru), İş (Pazara-Gidiş) Modeli (hangi modelle) ve Yol Haritanızın (ne, nasıl, ne zaman, kim, hangi başarı göstergeleri ile) netleştirilmesi ve hayata geçirilmesi için…
Novida Stratejik Yönetim Hizmetleri Kurucu ve CEO'su Işık Deliorman Aydın tarafından hazırlanan sunumda, stratejik kararların işlevi, niteliği, etkililiği ve ön yargıların stratejik kararlar üzerindeki etkisi ile nasıl baş edileceğine dair öneriler ortaya konulmakta.
Novida Kurucu ve CEO'su Işık Deliorman Aydın tarafından hazırlanan sunumda, stratejik düşünce ile bilişsel düşünce, mantıksal ve yaratıcı düşünce arasındaki bağlantılar ortaya konuluyor; stratejik düşünce, stratejik planlama ve stratejik liderlik bağları kuruluyor ve Prof. Liedtka tarafından ortaya konulan SHIFT Stratejik Düşünce Modeli açıklanıyor.
2. TASARIM-ODAKLI KURULUŞLAR
Tasarım, Müşterinizle ürün ya da hizmetiniz arasında bağ kurar.
Her çalışan bir ‘tasarımcı’ potansiyelidir.
Müşteri Deneyimi ve Tedarik Zincirine katkıda bulunurlar.
Tasarım, tesadüfler, doğru zamanlama ve değişim gibi konuların
avantajlarını iyi kullanan esnek ve akışkan bir süreç olarak düşünülmeli.
Tasarım-odaklı firmalar, ‘farkındalık, kendini adama, hayata geçirme ve
gözetim’ döngüsünü işletirler.
5. TASARIM YÖNETİMİ TARZLARI
Tarz Eleştirel Bakış
1. Tasarım Şampiyonu
Velinimet, savaşçı, ekip ya da danışman olsun, bir organizasyondaki tasarımın tümüyle
gerçekleştirilmesi için yeterli şartları yerine getiremeyebilir. Yine de gerekli ilk adımın atılmasını
sağlayabilir.
2. Tasarım Politikası
Bir işletmede hali hazırda var olan inançlara netlik getirdiği sürece sorun yok; bir tasarım politikası
tek başına ufak bir sonuç doğurur.
3. Tasarım Programı
Bazen organizasyonda belirli bir değişime yol açar ve bu değişim diğer inisiyatiflere bir model teşkil
ederek kalıcı etkisi de olur. Ancak bu inisiyatiflerin hayata geçirilme süreci takip edilmeli ve
çoğunlukla bir sonraki yaklaşımın gerekeceği düşünülmeli.
4. Bir Fonksiyon Olarak Tasarım İşletmelerin bir çoğunda, tasarımın etkisi, bireysel bağımsız çabalardan ziyade, pazarlamanın ya da
üretimin performansı olarak ölçümlenmeye eğilimlidir.
5. Nüfuz Eden Tasarım Tasarımın organizasyon çapına sızması. Nüfuz etme gayrı resmîdir; nihaî olarak niyetimiz, ilgili
herkesin tasarımla (sessiz tasarım) ilgilenmesi olmalıdır.
7. İŞ YÖNETİMİ İLE TASARIM KIYASLAMASI
İŞ YÖNETİMİ TASARIM
Altında Yatan Varsayımlar
Rasyonellik, objektif olma;
Sabit ve nicelendirilebilir olan gerçekliktir.
Sübjektif deneyim;
Toplumsal olarak şekillendirilen gerçeklik
Metot
Tek ‘en iyi’ yanıtı kanıtlamayı amaçlayan
analiz
‘Daha iyi’ bir yanıta doğru yineleme
amacıyla deneyimleme
Süreç Planlama Yapma
Karar Dürtüleri Mantık; Nümerik modeller
Duygusal iç görü;
Deneysel modeller
Değerler
Kontrol ve istikrarın peşinde koşma;
Belirsizlikten rahatsızlık duyma
Yeniliğin peşinde koşma;
Statükoyu sevmeme
Odak Düzeyleri Soyut ya da belirli
Soyutla belirli arasında yinelemeli hareket
etme
8. TASARIM DÜŞÜNCESİ (DESIGN THINKING)
Bir Kültür Oluşturmaktır
Fikirler Kültürü
Empati Kültürü
Etkileşim KültürüYaratıcı Özgüven Kültürü
Prototip Kültürü
10. TASARIM DÜŞÜNCESİ (DESIGN THINKING)
(1)
Bir Fırsat Tanımlayın
(2)
Projenizin Kapsamını Belirleyin
(3)
Taslak Tasarım Özünü Hazırlayın
(4)
Planlarınızı Yapın
(5)
Araştırmanızı Yapın
(6)
Anlayışlarınızı Ortaya Koyun
(7)
Tasarım Kriterlerinizi Belirleyin
(8)
Fikirler (Beyin Fırtınası) Geliştirin
(9)
Konseptler Geliştirin
(10)
Peçete Konuşmalarınızı Oluşturun
(11)
Temel Varsayımlarınızı Netleştirin
(12)
Prototipler Yapın
(13)
Paydaş Geri Bildirimini Alın
(14)
Öğrenme Lansmanını Başlatın
(15)
Hayata Geçirmeyi Tasarlayın
Başlamadan Önce
Ne? …Olsa Ne Olur? Ne İşler?
Ne ‘Vay Be!’
Dedirtir?
11. TASARIM DÜŞÜNCESİ (DESIGN THINKING)
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Müşteri
Yolculuğu
Haritalama
Değer
Zinciri
Analizi
Zihin
Haritalama
Beyin
Fırtınası
Konsept
Geliştirme
1
Varsayım
TestEtme
Hızlı
Prototip
Müşteriyle
Birlikte
Geliştirme
Öğrenme
Lansmanı
Görselleştirme
Ne? …Olsa Ne Olur?
Ne İşler?
Ne ‘Vay Be!’
Dedirtir?
12. TASARIM DÜŞÜNCESİ (ARAÇLAR)
1 Görselleştirme Olasılıkları ve hayata geçirmeyi gözde canlandırabilmek için görselleştirmeyi kullanmak
2 Müşteri Yolculuğu Haritalama Mevcut deneyimi Müşterinin gözünden değerlendirmek
3 Değer Zinciri Analizi Müşterinin yolculuğunu destekleyen mevcut değer zincirinin değerlendirmek
4 Zihin Haritalama Araştırma faaliyetlerinden çıkan anlayışlar üretmek ve bunları tasarım kriterleri olarak kullanmak
5 Beyin Fırtınası Yeni olasılıklar ve yeni alternatif iş modelleri üretmek
6 Konsept Geliştirme Yenilikçi unsurları, araştırılabilecek, değerlendirilebilecek tutarlı alternatif çözüm haline getirmek
7 Varsayımları Test Etme Bir konseptin başarı ya da başarısızlığına yol açacak temel varsayımları ayrıştırıp, test etmek
8 Hızlı Prototipleme Yeni bir konsepti, araştırma, test etme ve arındırmayı sağlayacak şekilde somut ifade etmek
9 Müşteri ile Birlikte Geliştirme Müşterileri, kendi gereksinimlerini en iyi karşılayacak çözümü birlikte geliştirmeye katmak
10 Öğrenme Lansmanı Müşterilerin yeni çözümü belirli bir süreyle deneyimlemelerini, temel varsayımları pazar verileri ile
test etmeyi sağlayacak uygun şartlarda deneme şansı yaratmak.
13. TASARIM DÜŞÜNCESİ (DESIGN THINKING)
EMPATHIZE
DEFINE
IDEATE
PROTOTYPE
TEST
Empati Kur
Tanımla
Fikir Geliştir
Prototip Geliştir
Test Et
14. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR
EMPATHIZE
Empati Kur İnsan-odaklı Tasarım
• İnsanlar yaptıklarını nasıl ve neden yapıyorlar?
• Fiziksel ve duygusal gereksinimleri ne?
• Dünyayla ilgili düşünce biçimleri ne?
• Onlar açısından ne anlamlı?
Gözlemleme İlgilenme
Gözlemleme
ve Dinleme
Düşünme ve
Çıkarım
15. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (BİLGİ TOPLAMA)
Gerçeğe
Vakıf
Olma
01
Mülâkat
02
Empati
Amaçlı
Mülâkat
03
Soru
Formu
04
Doğrudan
Gözlemleme
(DILO)
06
Odak
Gruplar
07
Uzman
Paneli
08
Masabaşı/
Veri Tabanı
Araştırması
09
5 ‘Neden’
Sorusu
10
Anket/
Saha
Çalışması
05
16. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (BİLGİ TOPLAMA)
Değer Zinciri Analizi
v Michael Porter tarafından ortaya konulan ‘Değer Zinciri’ Çerçevesi, kurumların, değer ve rekabet avantajı
oluşturabilecekleri etkinlikleri birbirine bağlı zincirler bütünü olarak analiz edebilmeyi sağlayan bir yönetim
modelidir.
v Normalde, bir kurumun ‘Değer Zinciri’, diğer Değer Zincirleriyle bağlantılıdır ve daha büyük bir Değer Ağının
parçasıdır.
v Pazara ve/ya Müşterilere sunulacak Toplam Ürün ortaya çıkana kadar ürün ya da hizmet bileşenleri her bir İş
Birimi’nden bir(çok) değer eklenerek ilerler.
17. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (BİLGİ TOPLAMA)
Değer Zinciri Analizi
Kim, Profili Ne
Neden
Ne Değer Sunar
Gereksinimi Ne
Nasıl Değerlendirir
Toplam Ürünün Bileşenleri
Ekonomik
Satın Alıcı
Son
Kullanıcı
Değeri kim üretiyor?
Teknik
Karar Verici
Sunan/Dağıtan ve
İletişim Yapan
ÜretenGeliştirenTasarlayan
Değeri kim sunuyor, dağıtıyor
& kim iletişimini yapıyor?
Değeri kim alıyor
& kim kullanıyor?
23 1
18. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (ÖRNEK ARAÇLAR)
KİM (Who) YAPMA (Do)
• Bilgi Toplama işinde kimler var?
• Kim karar verici?
• Kimde gerekli kaynaklar var?
• Kim engel teşkil edebilir?
• Kimin desteği gerekli?
• …
Her bir ‘Kim’ (Who) için:
• Ne yapmaları gerekli?
• Neyi farklı yapmaları gerekli?
• Amaca ulaştıracak eylemler ne?
İstediğiniz ve ölçümlenebilir eylemlere erişene kadar sorgulayınız!
BİLGİ TOPLAMA AMACI: ___________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
WhoDo
19. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (ÖRNEK ARAÇLAR)
Ne-Nasıl-Neden? (What-How-Why?)
Ne?
(Bu İnsanlar Ne Yapıyor?)
Nasıl?
(Bu İnsanlar Yaptıkları Şeyi
Nasıl Yapıyor?)
Neden?
(Bu İnsanlar Yaptıkları Şeyi
Neden Bu Şekilde Yapıyor?)
20. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (ÖRNEK ARAÇLAR)
Empati Haritası
Ne
Diyorlar?
Ne
Yapıyorlar?
Ne Düşünüyor
Olabilirler?
Ne Hissediyor
Olabilirler?
Gereksinimler Anlayışlar
21. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (ÖRNEK ARAÇLAR)
Sonuç Beklentisi (Yapılacak İşler-JTBD)
İstenmeyenİstenen
Müşteri Ürün/Hizmet Sağlayıcı
Müşterilerin
elde etmek istediği
arzulanan sonuçlar
Müşterilerin
kaçınmak istediği
arzu edilmeyen sonuçlar
Ürün/hizmet sağlayıcıların
kaçınmak istediği
arzu edilmeyen sonuçlar
Ürün/hizmet sağlayıcıların
elde etmek istediği
arzulanan sonuçlar
22. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (ÖRNEK ARAÇLAR)
Sonuç Beklentisi (Yapılacak İşler-JTBD)
İstenmeyenİstenen
Müşteri Ürün/Hizmet Sağlayıcı
Sizce Çamaşırların Temizlenmesine dair
Beklentileri nasıl JTBD Modeline yerleştirebiliriz?
23. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (ÖRNEK ARAÇLAR)
Sonuç Beklentisi (Yapılacak İşler-JTBD) – Çamaşırların Temizlenmesi
q İstenmeyen koku
q Yıpranmış çamaşırlar
q Alerji yapan ya da zarar veren kimyasallar
q Çamaşırlardaki yabancı parçacıklar
q Elverişsizlik
q Fazla maliyetli olma
q Ürün güvenilirliği/açılan davalar
q Taklit ürünler
q Çevreye zarar konusunda şikayetler
q Tedarik sıkıntıları
q Leke çıkarma
q Kolay temizlenme
q Hızlı temizlenme
q Çamaşırların taze kokması
q Çamaşırların taze görünmesi
q Kırışmayan çamaşırlar
q Gelirlerde artış
q Sürekli kârlılık
q Müşteri sadakati
q Sürekli talep
q Yeni üretilen/türev ürünler
q Yapım maliyetinin düşük olması
İstenmeyenİstenen
Müşteri Ürün/Hizmet Sağlayıcı
24. TASARIM DÜŞÜNCESİ-EMPATİ KUR (ÖRNEK ARAÇLAR)
Uç Nokta Kullanıcılar (Extreme Users)
Uç nokta kullanıcılarla konuşarak ve gözlemleyerek,
gereksinimlerini daha kuvvetli anlamak ve kimseye
bulaşmadan buldukları (work-around) ilginç ya da
pratik çözümleri fark etmek mümkün olabilir.
25. TASARIM DÜŞÜNCESİ-PROBLEMİ TANIMLA
Eyleme Geçirilebilir Bakış Açısı (PoV)
• Neler ve ne gibi kalıplar ortaya çıkmakta?
• İlgi çekici şeyler neden ve nasıl ortaya çıkmakta?
• Kullanıcıların/hedef kitlenin gereksinimleri ne?
• Ne gibi anlayışlar geliştirmekteyiz?
DEFINE
Tanımla
Gözlemleme İlgilenme
Gözlemleme
ve Dinleme
Düşünme ve
Çıkarım
27. TASARIM DÜŞÜNCESİ-PROBLEMİ TANIMLA
Problemi Tanımlama:
1. Söz konusu problemle ilgili olarak, tanımlanması, anlatılması, ön görülmesi
ve test edilmesi mümkün olan bir yanıta dair değişkenleri net bir biçimde
tanımlayan ifade ya da sorudur.
2. Tanım, potansiyel çözümlerin geliştirilmesi açısından faydalı olmalıdır.
3. Altta yatan nedenler bağlamında tanımlanmalıdır.
4. Genelde ilk anda geniş olarak, süreç devam ettikçe daha net tanımlanır.
29. TASARIM DÜŞÜNCESİ-PROBLEMİ TANIMLA (ÖRNEK)
A noktasından B noktasına hafif
demiryolu hattı olmaması mı?
Sadece araba seçeneğinin
bulunduğu bir koridorda ulaşım
seçeneklerinin bulunmaması mı?
30. TASARIM DÜŞÜNCESİ-PROBLEMİ TANIMLA (METOTLAR)
Sağlıklı olmak için
Bir şeyin nereden geldiğini
anlayarak, sağlığınızı
bozmayacağına dair
güvende hissetmek
Birini sağlıklı tutmaya destek
olacak iyi organizmalar
beslemek
Ürün ve üretildiği doğal
süreç arasındaki bağlantıyı
görebilmek
Ürün geliştirme
sürecine katılmak
Kullanılan ürünün
miktarını kontrol
etmek
Bir ürüne fiziksel
olarak doğal madde
katmak
Bir ürünün
hikâyesindeki
kusurları görmek
Gıda kirliliğinin
önüne geçmek
Gıda güvenilirliğini
teyid amaçlı denetim
yapmak
Sadece zararlı
organizmaları
yok etmek
Belirli organizmalarla
mücadele etmek
Nasıl-Neden Merdiveni
N
E
D
E
N
N
A
S
I
L
N
E
D
E
N
N
A
S
I
L
N
E
D
E
N
N
A
S
I
L
31. TASARIM DÜŞÜNCESİ-PROBLEMİ TANIMLA (METOTLAR)
Balık Kılçığı Diyagramı (Fishbone)
Sonuç/Etki
Süreçler İnsanlar
Kaynaklar
Teçhizat
Malzemeler Yapı
Ortam/
Kültür
Yönetim
32. TASARIM DÜŞÜNCESİ-PROBLEMİ TANIMLA (METOTLAR)
Kara Kutu
q Bir problemi, karmaşıklığından arındırmada etkili bir araçtır.
q Odak sistemde ve dış dünya ile etkileşimindedir (girdi/çıktı akışı).
q Kara kutunun içinde ne oluyor, nasıl ve nedenle ilgilenilmediğinden
karmaşıklıktan uzaklaşılır.
q Söz konusu sorun ya da problem kara kutunun içindedir, dolayısı ile
‘gözle görünmez’.
33. TASARIM DÜŞÜNCESİ-PROBLEMİ TANIMLA (METOT ÖRNEK)
Kara Kutu
Enerji akışı
Patates ekimi
Bilgi akışı
Patatesler
Iskartaya çıkanlar
Sap saman
Kimyasal katkılar
34. TASARIM DÜŞÜNCESİ-PROBLEMİ TANIMLA (METOT ÖRNEK)
Kara Kutu
Satın Alma Departmanı Durum Analizi
Satın Alma
Ar-Ge
Envanter
Satın Alma
Sipariş Sistemi
MRP Sistemi
Envanter
Kontrol Sistemi
Tedarikçiler
Lojistik
Dağıtım Ağı
ERP Sistemi
Sorgulama
altındaki
sistem
Üretim
Kalite
Güvence
Satış-
Sonrası
Hizmetler
Denetim
Sistem
sınırları
Kara Kutu
içindeki
etkileşimler
gösterilmek
durumunda değil
veri akışı
35. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR
IDEATE
Fikir Geliştir
q Yeni ve yaratıcı fikirler geliştirmeye odaklanılır
q Kavram ve çıktılar açısından ‘zihinsel sınır tanımama’ süreci
q Bilinç ve bilinçaltının; mantıklı düşünce ve hayal gücünün kavşağı
36. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
IDEATE
Fikir Geliştir
Beyin Fırtınası Zihin Haritası
Taslak Çizim Vücut Fırtınası
Fikir Geliştirme (Ideation) Teknikleri (Örnekler)
37. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
IDEATE
Fikir Geliştir
6 DüŞünce Şapkası
Edward de Bono
Serinkanlı
İyimser
Duygusal
Kötümser
Tarafsız
Yenilikçi
38. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
Balonu arabanın altında şişirsek
KÖPRÜ FİKİR
İLK UYARICI
q Balon
q Araba
q Kriko
ÇÖZÜM
Sözcükler
IDEATE
Fikir Geliştir
39. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
İmgeler
IDEATE
Fikir Geliştir
İLK UYARICI
Bize ışık tutar mı?
Görselde neler oluyor?
KÖPRÜ FİKİR
q Aile
q Sevgi
q Huzur
q Barış
q …
ÇÖZÜM
???
40. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
Uzmanlıklar
IDEATE
Fikir Geliştir İLK UYARICI ÇÖZÜMKÖPRÜ FİKİR
Piyanoyu kapıdan geçirme yolları
41. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
Metaforlar
IDEATE
Fikir Geliştir
İLK UYARICI ÇÖZÜMKÖPRÜ FİKİR
«Yaşam
bir tiyatro sahnesine
benzer.»
43. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
Gönül – El - Akıl
IDEATE
Fikir Geliştir
Amaç:
Konuyu farklı perspektiften ele almak, konuyla ilgili ayırt edici özellikler ortaya koymak
Olaya (konu, ürün, yapılan iş...)
3 bakış açısından bakın:
§ Gönül: Ona gönül bağıyla bağlanmayı ne sağlar?
§ El: Onu ne somut ve pratik kılar?
§ Akıl: Onu ne mantıklı ve makul kılar?
44. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
Gönül – El - Akıl
IDEATE
Fikir Geliştir
Yeni Eğitim Programı
Akıl
ü Ödül kazanmış pratisyenler tarafından verilmesi
ü Oyun gibi olması
Gönül
ü Para dışında yöntemle ödüllendirilmiş ve kişisel değerlerle biçimlenen
kariyer patikalarını desteklemesi
El
ü Eğitim materyaline 7*24 saat erişim
ü Gerçek-hayata dönük değerlendirmeler ve kolay anlaşılır yönergeler
45. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
Tik ve Tak
IDEATE
Fikir Geliştir
Amaç: Korku, ikilem ya da endişelerinizin üstesinden gelebilmeye destek olmak
Sakin olarak amacınıza ulaşmaye engel korku, endişe, ikilem vb. olumsuz duyguları not edin.
Olumsuz düşüncelerinizi sıfırlayın ve olumlu düşünce haline getirin.
Tik
q Bu fikri sunmanın hiçbir anlamı yok.
q Sunacağım kişiler benden çok daha
deneyimli ve becerikli, böyle bir fikri çoktan
düşünmüşlerdir.
Tak
q Bu ‘ya hep, ya hiç’ düşünce tarzı.
q Fikrin dağları delmesi gerekmez.
q Büyük fikirler küçük adımlarla başlar.
q Rolleri değişelim! Şirketin sahibi olsam, mümkün olduğunca
tüm fikirleri görmek istemez miydim? Ben yine de, fikirlerimi
alt alta yazıp sunacağım. Ne kaybederim ki!
Lecky
46. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
4C
IDEATE
Fikir Geliştir
Components (Bileşenler) Characteristics (Özellikler)
Challenges (Zorluklar) Characters (Kişiler)
Amaç: alışılagelmişin dışında bir sınıflandırma kullanarak, bilgiyi etkili kullanmak
Components
(Bileşenler)
Components
(Bileşenler)
Components
(Bileşenler)
Components
(Bileşenler)
Characteristic
s (Özellikler)
Characteristic
s (Özellikler)
Characteristic
s (Özellikler)
Challenges
(Zorluklar) Challenges
(Zorluklar)
Challenges
(Zorluklar)
Challenges
(Zorluklar)
Characters
(Kişilikler) Characters
(Kişilikler) Characters
(Kişilikler)
Characters
(Kişilikler) Characters
(Kişilikler)
47. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
SCAMPER
IDEATE
Fikir Geliştir
Substitute İkame Etme
§ Çözüm/sürecin belli kısımlarını başka birşeyle nasıl ikame edebilirim?
§ Zaman, mekan, malzeme, insan boyutlarını nasıl ikame edebilirim?
Combine Birleştirme
§ Hangi malzeme, özellik, insan kaynağı, çözüm, süreç bileşenini birleştirebilirim?
§ Nerede sinerji oluşturabilirim?
Adapt Uyarlama
§ Çözümün hangi kısmını değiştirebilirim? Neyle değiştirebilirim?
§ Bir bileşenin özelliğini değiştirirsem ne olur?
Modify/Distort
Değişiklik Yapma/
Çarpıtma
§ Herhangi bir bileşeni/özelliği abartabilir miyim, çarpıtabilir miyim?
§ Süreci bir şekilde yeniden düzenlesem?
Put to Other
Purposes
Farklı Amaçlar için
Kullanma
§ Çözümü başka hangi amaçla kullanıma sunabilirim?
§ Yeni hangi kitlelere sunabilirim?
Eliminate Ortadan Kaldırma
§ Bir bileşenini ya da parçasını yok etsem ne olur?
§ Çözüme alışılan yollar dışında nasıl ulaşabilirim?
Rearrange/Reverse
Yeniden Düzenleme/
Tersine Çevirme
§ Farklı bir yoldan yapsam ne olur?
§ Yapılış sırasını değiştirsem ne olur?
§ Kullanım sahasını değiştirsem ne olur?
§ Tam tersi bir etkiyi nasıl elde ederim?
48. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
SCAMPER
IDEATE
Fikir Geliştir Hayat Sigortasını ele alın ve SCAMPER tekniği ile sorgulayalım!
§ Riskler-teminat (kaza, hastalık, maluliyet, tehlikeli hastalıklar, vefat…)
§ Güvence (Eğitim,…)
§ Kapsam
§ Ödeme Seçenekleri (peşin, taksitli, …)
§ Ödeme (prim garantisi, yenileme garantisi…)
§ Paketler
§ Süreç (tazminat talebi…)
§ Süre (poliçe süresi 1 yıl,…)
§ Ek Hizmetler (MedLine hizmeti,…)
§ …
50. TASARIM DÜŞÜNCESİ-FİKİR GELİŞTİR (METOTLAR)
IDEATE
Fikir Geliştir
q Düşünce ve deneyimleri boşaltma
q Somut ve Görsel bilgi Parçaları haline getirme
q Ana tema ve kalıpları gruplandırma (LP: dil işleme)
q İnsanların anlamlı gereksinimlerini belirleme
q Tasarım çözümlerine ışık tutacak anlayışları belirleme.
Beslemek ve Gruplamak
52. TASARIM DÜŞÜNCESİ-PROTOTİP
PROTOTYPE
Prototip
Geliştir
q Nihaî çözüme ulaşmaya doğru, sorulara yanıt verecek taslak ya da
yapay yapıların iterative olarak inşa edilme süreci.
q Kullanıcının etkileşimde bulunabileceği herhangi birşey:
§ Duvara asılan post-it notları
§ Geliştirilen küçük cihazlar
§ Rol-oynama
§ Hikâye anlatımı
§ Web sites taslağı
§ Rapor taslağı
§ …
53. TASARIM DÜŞÜNCESİ-TEST ET
PROTOTYPE
Test Et
TEST
q Kullanıcılarla etkileşime odaklanılmalı
q Çözümü beğenip, beğenmedikleri kadar nedeni de önemli
q Kullanılacak yaklaşımlar:
§ Anlatmak değil, göstermek
§ Deneyim oluşturmak
§ Karşılaştırmalarını sağlamak