Herve Van de Weyer
Tweet mee
Let’s connect
Gebruik ‘m
Groep mensen met een missie
die hun ideeën, en inzichten
verspreidden onder hun
medemensen.
Openbaringen aan de profeet
Mohammed
Indiase leerboek over de kunst van
de liefde.
Handleiding voor (pas)getrouwde
koppels om elkaar te ontdekken en
plezier te verschaffen.
Man bijt hond
1000 zonnen
Iedereen beroemd
De huisdokter
De Schonen hoek
WAT IS HET?
Zoeken naar,
maken van
en vertellen van
verhalen
KRACHT VAN VERHALEN
Verhalen vermaken, boeien, dragen kennis en
ervaring over
Verhalen worden geloofd
Verhalen worden gedeeld (interactie/conversatie)
Verhalen nemen mensen mee naar de toekomst
Maar vooral: verhalen blijven hangen
KRACHT VAN VERHALEN
Iedereen draagt verhalen en kan verhalen
vertellen
Waar was je en wat deed je op 9 september 2001?
WAAROM STORYTELLING?
 Verhalen brengen een merk (weer) tot leven.
 Een verhaal laat zien wie je bent, waar je voor staat en waar je voor gaat.
 Helpt bedrijven hun verhaal (corporate story) te vertellen,
 Een goed verhaal onderscheidt je van anderen, blijft hangen en wekt sympathie.
 Verhalen inspireren klanten en medewerkers om zich (weer) te verbinden met een
organisatie. En zorgt voor trots.
DRIE PERSPECTIEVEN
 Medewerker: what’s your story?
 Persoonlijke ontwikkeling/HRM/personal branding/employer branding
 Intern: verbinden en sturen van medewerkers
 Organisatieontwikkeling/Interne communicatie
 Extern: klantwerving, -binding en –behoud, productontwikkeling
 Marketing/Communicatie
Benut het conversatiepotentieel
66%
Trots op mijn job
50%
Zou heel graag informatie
delen omtrent mijn werkgever
20%
Deelt informatie
over de werkgever
Bron: Insites Consulting, Social Media around the world, 2011
 Vorm het verhaal
 Zorg dat het verhaal in het bedrijf leeft en gedragen wordt
 Communiceer extern
 Laat fans participeren in je verhaal
 Meet klantentevredenheid
 Gebruik het ook om medewerkerstevredenheid te meten
In welke mate zou u
uw bedrijf als werkgever
aanraden aan vrienden en familie?
 Puntenschaal op 11 (gaande van 0 – zeer onwaarschijnlijk - tot 10 –zeer
waarschijnlijk)
 Promotors: respondenten die een score van 9 of 10 gegeven hebben
 Passief tevredenen: respondenten die een score van 7 of o gegeven hebben
 Criticasters: respondenten die een score van 0 tot 6 gegeven hebben
 Het gaat niet om prijs
 Het gaat niet om producten
 Het gaat niet om de goedkoopste, de snelste, de beste
 Authentiek
 Geloofwaardig
 Menselijk: identificatie én held
 Geeft weer waar jouw bedrijf voor staat (merkwaarden)
 Entertaining
 Inzet van juiste middel
 Roept emotie of reactie op
 Verrassend, spannend, leuk, of zelfs controversieel
 Bedrijfsfilosofie: Storytelling begint van binnenuit
 Begin niet aan de buitenkant, dat is korte-termijn-denken
 Communicatie heeft pas echt effect als het verhaal van binnen leeft
 Vorm het verhaal vanuit je visie, missie en kernwaarden
 Geef zo een inspirerende boodschap
 Framing
 Alle content is in overeenstemming bij je centrale boodschap
 Kies woorden en beelden die de boodschap versterken
 Zorg dat alles de juiste sfeer ademt
 Kies een invalshoek
 Personen
 Locatie
 Service
 Klanten
 Geschiedenis
 Grondstoffen
 Techniek
 Enz.
 Kies een invalshoek
 Personen
 Locatie
 Service
 Klanten
 Geschiedenis
 Grondstoffen
 Techniek
 Enz.
 Hoe verhalen zoeken?
 Interviews
 Workshops
 Zoek de oprichters
 Word een journalist
 Kies een invalshoek
 Personen
 Locatie
 Service
 Klanten
 Geschiedenis
 Grondstoffen
 Techniek
 Enz.
 Vorm
 Film
 Foto
 Infographic
 Whitepaper
 Blog
 Artikel
 Poster
 Woord
 ……
 Sharing is caring  Pagina op Facebook
 Twitter-account
 Zijn er bloggers
 Linkedin-pagina
 Foursquare/Swarm: inchecken
 En straks: Instagramm; SnapChat,
Pinterest
 Of ja, vergeet de interne media niet
 Train de medewerkers in alle afdelingen
 Informeer via intranet
 Start interne campagne
 Leer het gedrag aan
 Maak er een onderdeel van corporate DNA van
“KBC heeft als doelstelling haar cliënten steeds zeer
kwalitatieve producten en diensten aan te bieden tegen een
correcte prijs. Om onze dienstverlening naar ons bestaand
cliënteel verder te kunnen verbeteren, weten wij graag
welke reden geleid heeft tot de opzeg van uw polis. Daarom
nodigen wij u vriendelijk uit contact op te nemen met ons
call center op het nummer 0800/160 70. Zo kunnen wij
bekijken of we onze dienstverlening kunnen verbeteren
rekening houdende met uw reden van opzeg.”
Storytelling als hefboom voor interne communicatie
Storytelling als hefboom voor interne communicatie
Storytelling als hefboom voor interne communicatie
Storytelling als hefboom voor interne communicatie

Storytelling als hefboom voor interne communicatie

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 6.
    Groep mensen meteen missie die hun ideeën, en inzichten verspreidden onder hun medemensen.
  • 7.
    Openbaringen aan deprofeet Mohammed
  • 8.
    Indiase leerboek overde kunst van de liefde. Handleiding voor (pas)getrouwde koppels om elkaar te ontdekken en plezier te verschaffen.
  • 9.
    Man bijt hond 1000zonnen Iedereen beroemd De huisdokter De Schonen hoek
  • 10.
    WAT IS HET? Zoekennaar, maken van en vertellen van verhalen
  • 11.
    KRACHT VAN VERHALEN Verhalenvermaken, boeien, dragen kennis en ervaring over Verhalen worden geloofd Verhalen worden gedeeld (interactie/conversatie) Verhalen nemen mensen mee naar de toekomst Maar vooral: verhalen blijven hangen
  • 15.
    KRACHT VAN VERHALEN Iedereendraagt verhalen en kan verhalen vertellen Waar was je en wat deed je op 9 september 2001?
  • 17.
    WAAROM STORYTELLING?  Verhalenbrengen een merk (weer) tot leven.  Een verhaal laat zien wie je bent, waar je voor staat en waar je voor gaat.  Helpt bedrijven hun verhaal (corporate story) te vertellen,  Een goed verhaal onderscheidt je van anderen, blijft hangen en wekt sympathie.  Verhalen inspireren klanten en medewerkers om zich (weer) te verbinden met een organisatie. En zorgt voor trots.
  • 19.
    DRIE PERSPECTIEVEN  Medewerker:what’s your story?  Persoonlijke ontwikkeling/HRM/personal branding/employer branding  Intern: verbinden en sturen van medewerkers  Organisatieontwikkeling/Interne communicatie  Extern: klantwerving, -binding en –behoud, productontwikkeling  Marketing/Communicatie
  • 20.
  • 21.
    66% Trots op mijnjob 50% Zou heel graag informatie delen omtrent mijn werkgever 20% Deelt informatie over de werkgever Bron: Insites Consulting, Social Media around the world, 2011
  • 22.
     Vorm hetverhaal  Zorg dat het verhaal in het bedrijf leeft en gedragen wordt  Communiceer extern  Laat fans participeren in je verhaal
  • 25.
     Meet klantentevredenheid Gebruik het ook om medewerkerstevredenheid te meten In welke mate zou u uw bedrijf als werkgever aanraden aan vrienden en familie?
  • 26.
     Puntenschaal op11 (gaande van 0 – zeer onwaarschijnlijk - tot 10 –zeer waarschijnlijk)  Promotors: respondenten die een score van 9 of 10 gegeven hebben  Passief tevredenen: respondenten die een score van 7 of o gegeven hebben  Criticasters: respondenten die een score van 0 tot 6 gegeven hebben
  • 31.
     Het gaatniet om prijs  Het gaat niet om producten  Het gaat niet om de goedkoopste, de snelste, de beste
  • 32.
     Authentiek  Geloofwaardig Menselijk: identificatie én held  Geeft weer waar jouw bedrijf voor staat (merkwaarden)  Entertaining  Inzet van juiste middel  Roept emotie of reactie op  Verrassend, spannend, leuk, of zelfs controversieel
  • 33.
     Bedrijfsfilosofie: Storytellingbegint van binnenuit  Begin niet aan de buitenkant, dat is korte-termijn-denken  Communicatie heeft pas echt effect als het verhaal van binnen leeft  Vorm het verhaal vanuit je visie, missie en kernwaarden  Geef zo een inspirerende boodschap
  • 35.
     Framing  Allecontent is in overeenstemming bij je centrale boodschap  Kies woorden en beelden die de boodschap versterken  Zorg dat alles de juiste sfeer ademt
  • 36.
     Kies eeninvalshoek  Personen  Locatie  Service  Klanten  Geschiedenis  Grondstoffen  Techniek  Enz.
  • 37.
     Kies eeninvalshoek  Personen  Locatie  Service  Klanten  Geschiedenis  Grondstoffen  Techniek  Enz.  Hoe verhalen zoeken?  Interviews  Workshops  Zoek de oprichters  Word een journalist
  • 38.
     Kies eeninvalshoek  Personen  Locatie  Service  Klanten  Geschiedenis  Grondstoffen  Techniek  Enz.  Vorm  Film  Foto  Infographic  Whitepaper  Blog  Artikel  Poster  Woord  ……
  • 39.
     Sharing iscaring  Pagina op Facebook  Twitter-account  Zijn er bloggers  Linkedin-pagina  Foursquare/Swarm: inchecken  En straks: Instagramm; SnapChat, Pinterest  Of ja, vergeet de interne media niet
  • 45.
     Train demedewerkers in alle afdelingen  Informeer via intranet  Start interne campagne  Leer het gedrag aan  Maak er een onderdeel van corporate DNA van
  • 47.
    “KBC heeft alsdoelstelling haar cliënten steeds zeer kwalitatieve producten en diensten aan te bieden tegen een correcte prijs. Om onze dienstverlening naar ons bestaand cliënteel verder te kunnen verbeteren, weten wij graag welke reden geleid heeft tot de opzeg van uw polis. Daarom nodigen wij u vriendelijk uit contact op te nemen met ons call center op het nummer 0800/160 70. Zo kunnen wij bekijken of we onze dienstverlening kunnen verbeteren rekening houdende met uw reden van opzeg.”

Editor's Notes

  • #28 Detractors Promoters Benchmark cijfer Over het algemeen doe je het bij een negatieve score niet goed (genoeg)