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川越市役所「イクボス心得講座」
- 2. • 講師自己紹介 • いきいきと働くための条件 • ワークライフバランスの考え方 • イクボスが職場と社会を変える • イクボスが果たすべき３つの責務 • 働き方を変えるためにすべきこと • 私のイクボス宣言 内容と進め方 〜ペアやグループの話し合いなど参加型で進めます〜
- 5. 本業は「パパ」 l 親になることに消極的だった l 「24時間、365日働け！」を 社是とする会社で教育担当 l 月500時間労働の企業戦士 l 長女の誕生をきっかけに 働き方を見直す l 父親育児NPOに入会して 生き方が変わる
- 7. イクメン 2010年流行語大賞 トップテン ↓ イクジイ 2012年流行語大賞 ノミネート ↓ イクボス ＊「育児」に限定しない
- 10. ＜目尻をさげる＞ ＜口角をあげる＞ 笑顔は二つの 表情筋 で作ります ☆近くの人同士で笑顔チェック！ 「ー！」 笑顔の筋肉トレーニング ＜小ネタ＞なぜ写真を撮るときに「チーズ」と言うか知ってますか？
- 11. 私のテーマ 「自分らしくいきいきと働く」 主体性 人間関係 やらされ感 がないこと とくに上司 との関係 趣味は何時間やっても疲れないのに 仕事だと疲れるのはなぜ？ 「仕事」も「プライベート」も同じ
- 13. 長時間労働前提の働き方を見直す 長時間労働を前提にした職場に未来はない 女性が活躍できない 長時間の会議出席など管理職になりたいと思えない 男性が育児できない（介護・看護も） こどもが起きている時間に帰れない（妻の不満鬱積） 若者が仕事に希望がもてない プライベートを犠牲にして残業しても報われない
- 14. ワーキングマザーは三重苦 仕 事 育 児 家 事 男性の「家庭進出」 上司が‘イクボス’に 育児家事 シェア 働き方の 見直し ⇒女性活躍推進の鍵は「男性の意識改革」にあり
- 16. 全国の自治体に広がるイクボス宣言
- 18. ü 庁内の総合力が高まる 「イクボス」が中心になり、働き方改革や 女性活躍を推進する ü 市内の産官学連携が強まる 「イクボス」は産官学が連携するキーワード ü 職員の意欲が高まる 職員のライフ充実で、生産性と満足度が高まる イクボス宣言による効果（メリット）
- 20. 質の低下や、先送りが懸念 クオリティはある程度犠牲にせざるを得ない 「しなくてもよい仕事」が、なかなか見つかりにくい 早朝や休日出勤が増えないか懸念 東京都〜イクボス実践後の課題 （東京都ホームページより）http://www.metro.tokyo.jp/tosei/hodohappyo/press/2016/11/25/08_01.html 残業が必要な場合もある 夜間に回さざるを得ない業務は常にあり、一律実施困難 年度後半は業務量が大幅増になるので継続が心配 もっと抜本的な取組が必要、一層の努力が必要 業務量の削減や再配分など抜本的な対策が必要 人事・予算・計画など、全庁に影響がある部署の仕事の やり方の見直しが必要
- 29. 年齢 ～10 ～20 ～30 ～40 ～50 ～60 ～70 ～80 ①息子・娘 ②学生 ③職業人 ④家庭人 ⑤親 ⑥余暇人 ⑦市民 ライフキャリア 人生の各段階で役割の比重が変わる
- 37. あなたの寄せ鍋は？
- 38. 仕事/家庭/地域は好循環する WORK SOCIALLIFE ワークライフ・シームレス（境目なし）が理想 ダイバーシティ （多様性の尊重） のマネジメントを 地域活動で学ぶ MBA より PTA
- 46. 1989-91年 24時間労働 2014年 3,4時間労働 一日20時間の労働時間削減に成功！ 第一三共労働組合に教わりました
- 48. イクジイ（孫育て）で懺悔
- 51. ＜テーマ＞ もし、長期休暇（２週間以上） がとれたら、やってみたいこと グループの話し合い
- 58. 「野球型」から「サッカー型」の働き方へ • ９回終わるまで何時間かかってもやる • 守備範囲がある程度決まっている • 攻守の切り替えが明確 ＜野球＞ • 制限時間内で何点とれるか • 常に走っている（キーパー以外） ★ロスタイム（＝残業）ありきで試合しない ＜サッカー＞
- 59. ケーススタディ • あなたは4人の部下をもつ課長です • 残業削減の活動が功を奏して定時帰宅が 定着してきたある日、定時5分前になって、 急な仕事が舞い込みました。 • 締め切りは本日中。仕事そのものは難易 度が高くない普通の仕事である。 • 2人いれば対応が可能と判断しました。 ＜課題＞ 残業を依頼する２人を選んでください ©東レ経営研究所 塚越学�
- 60. 『能力』で判断 能力 職員A 【高い】 難しい仕事も安心して任せられる 職員B 【高い】 難しい仕事はときどきフォローが必要 職員C 【普通】 普通の仕事は安心して任せられる 職員D 【普通】 普通の仕事もときどきフォローが必要 ©東レ経営研究所 塚越学�
- 68. 私の「イクボス宣言」
- 69. 「思いやり」を習慣に スタンフォード大・思いやりと利他心の研究センターの研究より 思いやり・共感型のリーダーシップは、モチベーションの 高い集団を作り、自身の「燃え尽き症候群」を防ぐこと ができる ＜思いやりの要素（定義）＞ ① 他者の要求、要望、苦難に対する配慮 ② 他者との相互依存の気持ちを持ち、 相手を思いやり、強い関係を築くこと ③ 他者の必要を満たし、苦しみを軽減させ、 幸福のための支援をすること
- 70. やりたいことを十回言うと実現します 「口」＋「十」＝ 「叶」う ただし、十一回言ってはいけない、、 「吐」く ⇒マイナス言葉をなくせば 「叶」う 夢を語ることを習慣に