2. Поділ на команди та ролі
6 команд 8 членів
5 ролей
1. Керівник команди (1 чол.)
2. Відповідальний за матеріальне-
технічне забезпечення (1-2 чол.)
3. Відповідальний за ринок збуту
(1-2 чол.)
4. Відповідальний за персонал та
соціальний розвиток (1-2 чол.)
5. Відповідальний за науково-
технічний розвиток (1-2 чол.)
3. Розробити стратегію розвитку атомно-
промислового комплексу України до 2030 на
основі отриманої інформації від лекторів
Весняної школи НАЕК «Енергоатом» 2018,
вирішивши ключові проблемні питання, які
відповідають кожній закріпленій ролі в команді.
Завдання кейсу та сфери
відповідальності
4. 1. Керівник команди:
1.1. Розробка загальної концепції
стратегічного плану
1.2. Визначення цілей та завдань
1.3. Узагальнення результатів,
презентація та захист результатів
командної роботи
Завдання кейсу та сфери
відповідальності
5. 2. Відповідальний за матеріальне-технічне
забезпечення (1-2 чол.)
2.1. Формування переліку (наближеного)
матеріально-технічного забезпечення АПК
2.2. Скласти наближений план закупівель з
врахуванням закінчення до 2020 року
проектного строку експлуатації 4 діючих
енергоблоків АЕС та імпорту свіжого
палива
Завдання кейсу та сфери
відповідальності
6. 3. Відповідальний за ринок
збуту (1-2 чол.):
3.1. Здійснити оцінку стану
енергетики на ринку
(е/е)
3.2. Запропонувати шляхи збуту
електроенергії після 01.07.2019
року (ЗУ «Про ринок е/е
Завдання кейсу та сфери
відповідальності
7. 4. Відповідальний за персонал та соціальний розвиток (1-2 чол.):
4.1. Визначити головні ризики, що загрожують відтоку кваліфікованого персоналу
4.2. Запропонувати шляхи мотивації персоналу та систему підготовки й підвищення
кваліфікації персоналу
4.3. Описати основні напрями розвитку міст-супутників
Завдання кейсу та сфери
відповідальності
8. 5. Відповідальний за науково-технічний розвиток (1-2 чол.):
5.1. Визначити основні напрями наукових досліджень необхідних для розвитку АПК в
майбутньому (або які мають вирішити ключові цілі та завдання стратегічного плану
АПК)
5.2. Визначити основі науково-дослідні установи, які необхідно до цих напрямів
описати необхідну матеріально-технічну базу (лабораторії, інноваційні технопарки,
тощо)
Завдання кейсу та сфери
відповідальності
9. Здійснюється у форматі презентації
PowerPoint або Prezі, яка має містити:
- номер / назву команди та ПІБ учасників;
- поетапне викладення ключових елементів
вирішення кейсового завдання, з
обґрунтуванням та висновками.
Презентація кейсу
10. Критерії оцінювання
• Оригінальність, актуальність та перспективність проекту (10 балів)
• Аргументація реалізації проекту (15 балів):
- висвітлення технологічних, економічних та нормативно-правових
аспектів впровадження проекту
• Вплив проекту на населення та навколишнє середовище (15 балів)
- висвітлення екологічних, соціальних та інформаційних аспектів
впровадження проекту
• Презентація проекту (10 балів)
- структура, послідовність та зміст презентації
- командна робота
- відповіді на запитання