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O2O Book Bizご紹介 ネット企業で培ったノウハウ・スキルを、 リアルな出版ビジネスにフィードバック する目的で2015年6月に設立したコン サルティング会社。 【得意分野】 メタデータ/データベース/書誌情報 電子書籍・電子出版全般
4.
デジタルパブリッシングにおける電子書籍・電子雑誌の領域 ウェブ閲覧型 アプリ・ダウンロード型 有償無償 POD CD-ROM 電子辞書 SNS・ブログ Twitter 記事・コラム 掲示板 投稿サイト カタログ マニュアル 報告書 メールマガジン 情報商材 電子 ジャーナル 有料DB 電子教科書 電子書籍 電子雑誌 コミックアプリ など
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電子書籍・電子雑誌の市場規模推移 出典:インプレス総合研究所 電子書籍1,976億円のうち、1,617億円(約82%)がコミック
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電子書籍市場規模のジャンル別内訳 出典:インプレス総合研究所
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電子書籍・電子雑誌の収益モデル―その1:有料モデル― ■ 月額課金型 ■ 個別課金型 ■
サブスクリプション型 ■ レンタル型 ■ 定期購読型 「めちゃコミック」(アムタス) 「コミックシーモア」(NTTソルマーレ)など 「kindle unlimited」(アマゾン) 「dマガジン」(NTTドコモ)など 「Renta!」(パピレス) 「BookLive! 2days」(BookLive)など 「Newsstand」(アップル) 「週刊Dモーニング」(講談社)など ほぼ全ての電子書籍ストアが対応
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電子書籍・電子雑誌の収益モデル―その2:無料モデル― ■ メディア型 ■ 販促/キャンペーン型 ■
新人発掘・ライツ販売型 ■ 広告費型 ■ 時間制限型 「comico」(NHN comico) 「マンガボックス」(DeNA)など 「E★エブリスタ」(DeNA) 「小説家になろう」(ヒナプロジェクト)など 「マンガ図書館Z」(Jコミックテラス) 「旅色」(ブランジスタ)など 「マンガワン」(小学館) 「マンガBANG!」(Amazia)など 「少年ジャンプ+」(集英社) 「犬耳書店」(パピレス)など
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電子書籍・電子雑誌の収益モデル―その3:BtoBtoC― ■ 法人向け福利厚生として ■ 施設提供型 ■
販促物としての電子書籍・電子コミック 「booxstore」(イーブックイニシアティブジャパン) 「bizbook」(メディアドゥ)など 飲料・食品メーカーとのタイアップ 「シーモアBOOKSPOT」(NTTソルマーレ) ANA国際線向け(BookLive)など ■ 電子図書館 TRC OverDrive 日本電子図書館サービスなど
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コミック(紙+電子)市場販売金額 出典:出版科学研究所
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電子コミックに対する言説 ■ 電子書籍はコミックしか売れない ■ 電子が紙を駆逐しているのか? →巻物が多く、欠本の概念がない電子コミックは便利 →つづきものが多いため、習慣として定着しやすい →可処分時間を確保することでコミック市場全体に寄与 →コミックが電子書籍のメリットを最も享受できるジャンル
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おもな無料マンガアプリ:出版社系 マンガワン(小学館) 少年ジャンプ+(集英社) マガジンポケット(講談社) マガジンUP!(スクエア・エニックス)
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おもな無料マンガアプリ:IT企業系 LINEマンガ(LINE) comico(NHNcomico) マンガボックス(DeNA) pixivコミック(ピクシブ)
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無料マンガアプリ/サービスの利用頻度 出典:インプレス総合研究所
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無料マンガアプリ/サービスの1回あたりの利用時間 出典:インプレス総合研究所
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マンガアプリの広告市場 出典:インプレス総合研究所
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新人発掘/新人育成手法の多様化 「チャレンジ編集部賞」創設 →編集部による新人発掘 「マンガボックスチャレンジ枠」創設 →編集部で拾い切れない新人を引き上げ
少年ジャンプルーキーで新人賞創設 → 世界8か国言語に対応の賞も 「ジャンプPAINT」提供 →スマホのコミック制作にも対応
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ご清聴ありがとうございました
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