Участники мастер-класса получат базовую информацию об особенностях бухгалтерского учета в НКО, составе бухгалтерской отчетности, особенностях учета финансов НКО, а также рекомендации по успешному прохождению аудита некоммерческой организации​. Спикер: Инна Шайдерова, финансовый директор в ООО "Инфраструктура благотворительности".

1. Особенности ведения бухгалтерии и
организация управления финансами
в некоммерческой организации
Инна Шайдерова
Москва, 26 января 2017 г.

2. Основные законы, регулирующие деятельность НКО
1. Федеральный закон от 06.12.2011 №402-ФЗ (с учетом изменений и дополнений) «О бухгалтерском учете»
2. Налоговый кодекс РФ, №146-ФЗ от 31 июля 1997 г.
3. ФЗ «О некоммерческих организациях» №7-ФЗ от 12 января 1996 г.
4. ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» №135-ФЗ от 11 августа 1995
г. (только в отношении организаций, осуществляющих благотворительную деятельность)
5. Гражданский кодекс РФ №51-ФЗ от 30 ноября 1994 г.
6. ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала» №275-ФЗ от 30 декабря 2006 г.
(только в отношении организаций, формирующих целевой капитал)
7. ФЗ «Об общественных объединениях» №82-ФЗ от 19 мая 1995 г. (в отношении общественных
объединений, общественных организаций, общественных фондов)
8. ФЗ «О свободе совести и религиозных объединениях» №125-ФЗ от 26 сентября 1997 г. (в отношении
религиозных организаций).
2

3. Отличительные особенности НКО
• НКО не вправе распределять полученную прибыль между учредителями;
• Полученная прибыль направляется на уставные цели НКО, ради которых она создана;
• Регистрация НКО осуществляется Минюстом РФ;
• НКО ежегодно сдают отчетность в Минюст РФ;
• Решение о ликвидации НКО, зарегистрированной в форме фонда может принять только Суд по заявлению
заинтересованных лиц.
Основные организационно-правовые формы НКО:
3
• Фонд
• Благотворительный фонд
• Автономная некоммерческая организация
• Общественная организация
• Некоммерческое партнерство
• Ассоциация
• Учреждение

4. Источники формирования денежных потоков НКО
Учет целевых поступлений ведется:
• По направлениям использования целевых средств (целевым программам);
• По отдельным жертвователям (источникам денежных средств);
• По статьям Сметы.
В рамках Уставной благотворительной деятельности:
•Пожертвования от физических или юридических лиц;
•Гранты, от различных Фондов и государственных источников;
•Прибыль от предпринимательской деятельности.
•Субсидии
В рамках предпринимательской деятельности:
•Доход от предпринимательской деятельности;
•Внереализационный доход (процент от размещения свободных денежных средств и другие).
Доходы
4

5. Уставная деятельность
Под уставной деятельностью понимается деятельность, включённая в устав, ради которой создана
некоммерческая организация.
Под благотворительной деятельностью понимается добровольная деятельность по безвозмездной
передаче гражданам или юридическим лицам имущества (включая денежные средства), выполнению услуг,
оказанию иной поддержки.
Благотворительная организация
Осуществляет благотворительную
деятельность, направленную на
достижение целей, ради которых она
создана.
Неправительственная
некоммерческая организация,
созданная для реализации целей
путем осуществления
благотворительной деятельности в
интересах общества в целом или
отдельных категорий лиц.
Ведет общественно-полезную
деятельность в социальных,
благотворительных, культурных,
образовательных, научных целях,
для охраны здоровья граждан,
развития физической культуры и
спорта и других целях,
направленных на достижение
общественных благ.
Уставом может быть предусмотрено
осуществление приносящей доход
деятельности
5

6. Предпринимательская деятельность
Под предпринимательской понимается деятельность, приносящая прибыль от производства товаров и услуг, отвечающая целям
создания НКО, а также приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных
обществах и в товариществах на вере в качестве вкладчика.
Особенности:
1. НКО может осуществлять предпринимательскую деятельность в соответствии с целями, указанными в учредительных документах.
2. Возможность ведения предпринимательской деятельности должна быть указана в учредительных документах.
3. Бухгалтерский учет доходов и расходов по предпринимательской деятельности ведется в общеустановленном порядке в
соответствии с требованиями ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99.
4. Для осуществления приносящей доход деятельности НКО должна иметь достаточное для осуществления указанной деятельности
имущество, рыночной стоимостью не менее 10 000 руб.
5. НКО не вправе распределять полученную прибыль между учредителями.
6. Организация раздельного учета между уставной и предпринимательской деятельностью.
6

7. Понятие пожертвования
Разрешения или согласия на принятие пожертвования не требуется.
При получении пожертвования более 3 000 рублей от юридического лица обязательно требуется
заключение договора пожертвования.
Сбор средств от физических лиц можно оформить путем публичного размещения письма-оферты с
просьбой о взносе на осуществление благотворительной деятельности.
Дарение вещи или права в общеполезных целях осуществляется в пользу:
• граждан;
• лечебных, воспитательных учреждений, учреждений социальной защиты;
• учреждений культуры, общественных и религиозных организаций;
• благотворительных, научных и образовательных организаций;
• фондов, музеев;
• и других НКО.
7

8. Назначение платежа получаемых пожертвований, имеющих наименьший
налоговый риск
Для организаций, имеющих членство и получающих регулярные поступления от своих членов:
• «членский взнос»,
• «вступительный взнос»,
• «целевой взнос».
Для негосударственных образовательных организаций, имеющих лицензию на осуществление образовательной деятельности:
• «безвозмездный взнос на развитие и ведение образовательной деятельности» (данный взнос может быть только
безвозмездным, уплата которого не может быть обусловлена предоставлением каких-либо услуг).
Для всех остальных НКО:
• «пожертвование» (в случае, если полученные средства используются на общественно-полезные цели),
• «взнос на осуществление благотворительной деятельности» (дополнительно могут указываться цели и задачи,
перечисленные в ст.2 ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».
Назначение платежа «благотворительное пожертвование» следует использовать только при получении пожертвования на цели,
поименованные с ст.2 ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».
8

9. Целевые поступления не подлежат налогообложению
при выполнении следующих условий:
1. Деятельность НКО должна соответствовать Уставу;
2. НКО должна иметь утвержденную смету. Смета утверждается
вышестоящим органом согласно Устава организации;
3. Учет целевых поступлений ведется раздельно в разрезе источников и
целей;
4. Целевые средства расходуются строго на цели и в сроки,
определенные жертвователем в договоре;
5. Цели использования средств должны иметь общеполезный характер
и соответствовать требованиям Закона №135-ФЗ;
6. Если Жертвователь не определил сроки использования
пожертвования, то НКО должна использовать 80% средств в течение
одного года.
Льгота по налогу на
прибыль предоставляется
на основании п. 2 ст. 251
Налогового Кодекса РФ
9

10. Расходы
Программные/проектные
Статьи:
* Заработная плата программного
персонала
* Прямые расходы, связанные с
программной деятельностью
Учет ведется в разрезе
программ, проектов и статей
Расходы, связанные с
предпринимательской
деятельностью
Статьи:
* Заработная плата персонала,
занятого предпринимательской
деятельностью
* Прочие прямые расходы,
вызванные предпринимательской
деятельностью, регулируемые ПБУ
10/99
Учет ведется в разрезе статей
Административные расходы
Статьи:
* Заработная плата
административно-хозяйственного
персонала;
Учет ведется в разрезе статей
* Аренда офиса;
* Содержание офиса;
* Хозяйственные расходы.
Ограничение по расходованию целевых поступлений благотворительных организаций:
Благотворительная организация не вправе использовать на оплату труда административно-управленческого персонала более 20%
финансовых средств, расходуемых этой организацией за финансовый год. Данное ограничение не распространяется на оплату труда
лиц, участвующих в реализации благотворительных программ.
Для иных НКО такое ограничение не предусмотрено.
10

11. Виды смет
На год На проект На программу На мероприятие
Плановая (годовая) смета
•Готовится и утверждается высшим органом управления до начала планового
периода;
•Доходная часть составляется на основе предполагаемых в будущем году
поступлений;
•Расходы - предполагаемые затраты соответствующего периода.
Отчет об исполнении сметы
•Утверждается высшим органом управления по окончании отчетного периода;
•Выявленные отклонения обосновываются и не могут превышать допустимый
размер, утвержденный протоколом высшего органа управления.
11
Смета поступлений и расходов

12. Нецелевое использование пожертвования
1. Цель пожертвования не соответствует произведенным расходам;
2. Фактические сроки использования денежных средств не соответствуют указанным донором;
3. Расходование средств сверх установленной сметы;
4. Отсутствие утвержденной сметы;
5. Деятельность организации не соответствует видам деятельности, указанным в Уставе;
6. Пожертвование использовано в коммерческой деятельности;
7. Первичные документы не оформлены в соответствии с требованиями законодательства или условиями договора;
8. Не обоснована целесообразность понесенных расходов;
9. Неверная формулировка назначения платежа при получении пожертвования.
12

13. Риски нецелевого использования пожертвования
Налоговые риски
• Пожертвование попадает под налогообложение;
• Повторное обложение налогом. Применяется в
случае, если пожертвование было использовано
в рамках коммерческой деятельности и был
получен доход.
Репутационные риски
Когда могут реализоваться
При проверке налоговой службы;
При проверке Минюста РФ.
При предоставлении отчета донору;
При проверке налоговой службы;
При проверке Минюста РФ;
При проведении аудита.
13

14. Способы минимизации рисков
1. Организовать раздельный учет пожертвований в разрезе:
• Сроков использования;
• Целевого назначения;
• Статей и лимитов утвержденной сметы;
2. Установить предварительный порядок
согласования расходных операций на предмет
их целевого использования;
3. Разработать процедуру согласования с
Донором изменения целевого назначения и
корректировки сроков использования
пожертвования в случае возникновения такой
необходимости;
4. Организовать ежемесячный контроль по
остаткам полученных пожертвований в разрезе
источников и сроков;
6. Организовать ежемесячное закрытие месяца
деятельности НКО с подведением финансово-
хозяйственных результатов с целью получения
достоверного управленческого отчета.
5. Следить за назначением платежа и
благотворительного пожертвования и
осуществлять контроль обоснования
произведенных расходов и их оформления;
14

15. 15
Согласно п 2 ст 14 Закона о бухгалтерском учете № 402-ФЗ
годовая бухгалтерская отчетность состоит из:
Бухгалтерского
баланса
Пояснения к
отчетности
Отчета о целевом
использовании и
приложений к ним
Аудиторского заключения*
(для НКО, для которых аудит
обязателен)
При наличии
предпринимательской
деятельности - отчета о
финансовых результатах
* Если организация попадает по критериям под обязательный аудит, то формирование сокращенной бухгалтерской отчетности не предусмотрено.
Состав бухгалтерской отчетности

16. Организации некоммерческого сектора, подлежащие обязательному аудиту*
Проведение аудита обязательно в случае, если Проведение обязательного аудита
установлено
Вид отчетности, подлежащей аудиту
Организация является фондом Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. N
307-ФЗ, статья 5, часть 1, пункт 3
Годовая бухгалтерская отчетность
Некоммерческая организация - собственник целевого капитала, если
балансовая стоимость имущества, составляющего целевой капитал,
превышает на конец отчетного года 20 миллионов рублей
Федеральный закон от 30 декабря 2006 г. N
275-ФЗ, статья 6, часть 6
Годовая бухгалтерская отчетность в части,
связанной с формированием и пополнением
целевого капитала, использованием и
распределением дохода от целевого
капитала
Организация является получателем дохода от целевого капитала,
если размер дохода от целевого капитала в течение отчетного года
составляет более 5 миллионов рублей
Федеральный закон от 30 декабря 2006 г. N
275-ФЗ, статья 7, часть 2
Годовая бухгалтерская отчетность в части
использования дохода от целевого капитала
Некоммерческая организация, выполняющая функции иностранного
агента
Федеральный закон от 12 января 1996 г. N
7-ФЗ, статья 32, часть 1
Годовая бухгалтерская отчетность
Организация - структурное подразделение иностранной
некоммерческой неправительственной организации
Федеральный закон от 12 января 1996 г. N
7-ФЗ, статья 32, часть 1
Годовая бухгалтерская отчетность
Организации всех правовых форм, объем выручки которых за
предшествовавший отчетному году превышает 400 миллионов рублей или
сумма активов бухгалтерского баланса по состоянию на конец
предшествовавшего отчетному года превышает 60 миллионов рублей
Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. N
307-ФЗ, статья 5, часть 1, пункт 4
Годовая бухгалтерская отчетность
* Перечень не является исчерпывающим, составлен применительно к аудитории конференции
16

17. Пользователи годовой бухгалтерской отчетности,
подтвержденной аудиторским заключением
Минюст
(до 1-го апреля):
•сдают годовую бухгалтерскую отчетность НКО, выполняющие функции иностранного агента
•структурные подразделения иностранных НКО
Органы статистики, Федреестр
•все НКО, подлежащий обязательному аудиту, сдают аудиторское заключение не позднее 10 рабочих дней со дня, следующего за датой
аудиторского заключения, но не позднее 31 декабря года следующего за отчетным
• данные по проведенной аудиторской проверке подлежат размещению в федеральном реестре в течение 3-х рабочих дней с даты
получения заключения
Крупные доноры*
Грантодатели*
Органы управления НКО*
Значимые стейкхолдеры*
17
*По запросу

18. Проверка наличия системы
внутреннего контроля и
соответствие ее объему
совершаемых операций
Соблюдение
установленных правил
ведения бухгалтерского,
кадрового учета и
составления отчетности
Достоверность
бухгалтерской отчетности
Соблюдение Российского
законодательства, включая
налоговое, трудовое,
гражданское
Аудит учредительных
документов и соответствие
их фактической
деятельности Организации
18
Основные процедуры
при аудите

19. 19
Документы для аудиторской проверки
Финансовая годовая (бухгалтерская) отчетность
Учетная политика, Локальные нормативные акты
Регистры бухгалтерского учета (синтетического и аналитического учета)
Договоры финансово-хозяйственной деятельности, гражданско-правовые
договоры
Первичные учетные документы (включая кадровые, локальные нормативные
акты, бухгалтерские документы, утвержденные сметы поступлений и
расходов и др.) гражданско-правовые договоры
Утвержденные сметы/бюджеты поступлений и расходов плановые и
фактические

20. Ответственность Руководителя Организации
 За достоверность представленной информации для проведения аудита.
 За соблюдение применяемого законодательства Российской Федерации при совершении финансово-
хозяйственных операций.
 За неустранение нарушений, указанных в аудиторском отчете.
Аудиторская проверка проводится выборочным методом, объем выборки обычно составляет 20-25% от объема
совершенных операций.
Результат Аудита
20
Аудиторское заключение
(подтверждение достоверности
годовой бухгалтерской
отчетности).
Рекомендуем к публикации на
веб-сайте.
Аудиторский отчет
(письменная информация
аудитора о результатах
проведенной проверки для
Руководителя Организации),
носит конфиденциальный
характер.

21. Получение положительного аудиторского
заключения
Успешное прохождение аудиторской проверки
21

22. Финансовое планирование
Задачи финансового планирования:
1. Составление рабочего документа, позволяющего в
определенный период осуществлять гибкое
управление организацией.
2. Повышение уровня прозрачности НКО для
Учредителей, руководителей, Попечительского
совета, доноров и контролирующих органов.
Смета поступлений и расходов
(бюджет) –состоит из доходной и расходной части,
которая при сравнении дает результирующий
показатель – дефицит или экономию.
Финансовый план – полноценный
документ, помимо бюджета включает в себя
календарный план, описание финансовой ситуации,
цели финансовой стратегии, способы привлечения
средств.
22

23. Циклы финансового планирования
3. Цикл
бюджетирования
2. Операционный цикл
(составление менеджерами
НКО конкретных планов
мероприятий для
достижения стратегических
решений)
1. Стратегическое
планирование
(участвуют
руководство НКО и
программный
персонал)
23

24. Этапы подготовки финансового плана
1. Формирование общей стратегии, миссии
2. Анализ внешней среды
3. Анализ внутренних возможностей НКО
4. Определение заинтересованных сторон
(стейкхолдеров)
5. Постановка финансовых целей и задач
6. Определение рисков, которые могут оказать
влияние на исполнение
7. Общий бюджет НКО
8. Оперативный бюджет НКО
9. Финансовый контроль
Финансовый план:
• Служит технико-экономическим-обоснованием проектов
и программ;
• Служит обоснованием потребности в ресурсах.
Бюджет как инструмент развития НКО:
• Основа для фандрайзингового плана;
• Планирование операций для достижения поставленных
целей;
• Координация различных видов деятельности и
отдельных подразделений;
• Стимулирование руководителей всех рангов в
достижении целей;
• Контроль текущей деятельности;
• Основа для оценки деятельности.
24

25. Общий и оперативный бюджет
25
Общий бюджет (основной)
•Скоординированный во всем подразделениям и функциям план работы НКО в целом, объединяющий бюджеты
структурных подразделений и показывающий консолидированную информацию для принятия и контроля
управленческих решений в области финансового планирования.
Оперативный бюджет (операционный)
•Система бюджетов, отражающих доходы и расходы по операциям на планируемый период отдельно по каждой
программе, проекту или структурным подразделениям организации.

26. Понятие потока денежных средств
Цели планирования денежных потоков (Cash Flow):
• выявление кассовых разрывов (дефицита)
• выявление свободных денежных средств
• принятие управленческих решений по эффективному
управлению денежными средствами
• повышение финансовой устойчивости НКО.
Чистый денежный поток в данный момент
времени – это баланс выплат и поступлений
денежных средств, связанных с
осуществлением проекта в определенный
промежуток времени.
Денежный приток – поступления денежных
средств.
Денежный отток – производимые в данный
момент выплаты
В функции финансового управляющего должно входить
контроль за потребностью в средствах.
Для этого необходимо иметь:
• бюджет движения денежных средств (Cash Flow)
• платежный календарь (таблица на текущий месяц, которая
отражает подробности плана в пределах этого периода:
кому платим, когда, от кого получаем и когда).
26

27. Финансовый отчет:
• оперативный - готовится своевременно ( обычно ежемесячно) с целью оперативного принятия решений
менеджментом НКО, позволяет анализировать отклонения и корректировать дальнейшую деятельность
организации для достижения поставленных целей;
• квартальный – служит основанием для прогнозирования годового бюджета;
• годовой – утверждается высшим органом управления НКО. Является публичным отчетом для Доноров.
Финансовая отчетность
Преимущества подготовки финансового отчета:
• повышение уровня финансовой прозрачности НКО для Учредителей, руководителей, Попечительского
совета, доноров, контролирующих органов и других значимых стейкхолдеров;
• возможность анализа эффективности своей деятельности в сфере фандрайзинга.
27

28. Состав финансовой отчетности
Текстовая Финансовая Графическая
Финансовый отчет должен быть легко читаемый, отражать анализ изменений ключевых показателей
деятельности НКО.
1. Определить ключевые
показатели по оперативной
деятельности, необходимые для
менеджмента НКО
2. Выяснить, что необходимо
сделать в бухгалтерии и
финансовом отделе, чтобы эти
данные появились в срок
3. Организовать
документооборот таким
образом, чтобы необходимая
информация появлялась в
финансовом отделе
4. Определить сроки подготовки
отчетных данных и
корректировки плановых
показателей
5. Закрепить подготовку
отчетности за ответственными
лицами
6. Подумать об автоматизации
процесса подготовки отчета
Алгоритм действий
28

29. • Комплексный подход к аутсорсингу, аналогичных альтернатив для
некоммерческих организаций нет
• Специализация на обслуживании исключительно НКО
• Гарантия качества и надежность
• Привлечение высокопрофессиональных партнеров и экспертов
• Постоянный штат специалистов в разных областях со знанием
специфики НКО
• Наличие высокотехнологичной платформы, позволяющей
автоматизировать процессы
• Регулярное отслеживание изменений некоммерческого
законодательства
• Индивидуальный менеджер для каждого клиента
• Гибкий подход к формированию пакетов услуг с учетом потребностей
• клиента
• Возможность наращивать пакет услуг по мере роста клиента
• Непрерывный процесс управления специфическими для НКО рисками
PHILIN ДЛЯ НКО
Наши преимущества:
• Концентрация топ-менеджмента на стратегических
• вопросах
• Высвобождение ресурсов для программной
деятельности и фандрайзинга
• Передача всех поддерживающих функций в одни руки
• Прозрачная отчетность для контролирующих органов,
доноров и грантодателей
• Оптимизация операционных процессов и, как следствие,
снижение издержек
• Повышение привлекательности организации для
профессиональных доноров
• Регулярная управленческая отчетность, необходимая
для обоснованного и своевременного принятия
управленческих решений
Выгоды для клиентов:
PHILIN
• Бухгалтерский учет
• Финансовый
менеджмент
• Юридическое
сопровождение
• Кадровое
администрировани
е
• IT-сопровождение
Клиентский
менеджер
Бэк-офисНКО
Аутсорсинг
поддерживающих
функций

30. • Знакомство с ключевыми людьми
• Понимание особенностей деятельности конкретной НКО
• Выявление основных потребностей клиента
• Формирование пакета услуг с учетом потребностей клиента
• Составление списка узких мест и подготовка плана совместных
действий, направленных на их устранение
ПЕРВОНАЧАЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА НОВОГО КЛИЕНТА
Цели:
• Бухгалтерский учет
• Финансовый
менеджмент
• Юридическое
сопровождение
• Кадровое
администрировани
е
• IT-сопровождение
Клиентский
менеджер
НКО
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ЭТАПЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ КОНТРАКТА
Анализ
учредительных
документов
Анализ
кадровых
документов
Анализ качества
ведения
бухгалтерского
учета
Анализ
финансовой
отчетности
Анализ
IT-
инфраструктуры
Анализ
эффективности
использования
ресурсов

31. • Подготовка бюджетов, смет доходов и расходов в разрезе по программам /
• проектам и донорам
• Подготовка отчетов для доноров
• Подготовка отчетов для управляющих органов, включая отчет об исполнении
сметы доходов и расходов
• Регулярная управленческая отчетность, отвечающая требованиям ме-
неджмента
• Контроль за целевым использованием средств
• Контроль за сроками использования пожертвований
• Ведение платежного календаря в режиме онлайн
УСЛУГИ PHILIN
Финансовый
менеджмент
и подготовка
отчетности
• Ведение бухгалтерского учета в соответствии с Российскими
• стандартами бухгалтерского учета исходя из особенностей НКО по
источникам поступлений и программам
• Восстановление бухгалтерского учета
• Анализ первичных документов на предмет налоговых рисков
• Организация раздельного учета коммерческой и некоммерческой
деятельности НКО
• Разработка учетной политики бухгалтерского и налогового учета
• Подготовка приказов для обоснования расходов
• Подготовка налоговых деклараций и прочей налоговой отчетности
• Подготовка отчетов в ИФНС, Минюст, Росстат и другие контролирующие
органы
• Подготовка платежных поручений
• Подготовка документов на открытие счетов в банках и смену подписантов
• Сопровождение внешних и внутренних проверок, включая аудит
Бухгалтерия
под ключ
Взаимосвязьбухгалтерскогоиуправленческогоучета

32. • Полное сопровождение кадрового делопроизводства и расчета заработной
платы
• Постановка кадрового делопроизводства с нуля
• Восстановление кадрового делопроизводства
• Сопровождение проверок государственных органов, в том числе
внеплановых
• Разработка и внедрение локальных нормативных актов (штатное расписание,
график отпусков, должностные инструкции, правила внутреннего трудового
распорядка, положение об обработке персональных данных)
• Разработка и сопровождение трудовых договоров
• Разработка и сопровождение договоров с волонтерами и договоров
гражданско-правового характера
• Прием, увольнение и перевод сотрудников, изменения штатного расписания,
оформление командировок, всех видов отпусков, оформление и возмещения
в ФСС по листкам нетрудоспособности
• Оформление иностранных граждан
• Специальная оценка условий труда
УСЛУГИ PHILIN
Кадровое
администрирование
и расчет зарплат
• Консультации по вопросам создания и регистрации НКО, а также внесения
изменений в учредительные документы
• Юридический анализ учредительных документов
• Подготовка и анализ различных договоров и соглашений
• Ведение внутреннего документооборота
• Оформление протоколов и других внутренних документов
• Консультации по проведению мероприятий и акций
• Помощь в подготовке благотворительных программ
Юридическое
сопровождение

33. г. Москва, ул. Бутырский Вал, д. 68/70, стр.1, офис 23
+7 (495) 269 0426
info@philin.org
www.philin.org