Цель семинара: презентация хода реализации проектов СО НКО, получивших субсидии из бюджета города Москвы; обмен опытом; налаживание партнерских связей между некоммерческими организациями. Спикер: ​Светослав Соболев, заместитель председателя Комитета общественных связей г. Москвы.

1. “СВЯЗЬ ПОКОЛЕНИЙ 2.0”
Проект благотворительного фонда
помощи пожилым людям и инвалидам
“Старость в радость”

2. О ПРОГРАММЕ “СВЯЗЬ ПОКОЛЕНИЙ 2.0”
!2

3. Проблемы, которые призван решить проект
• разрушение связей между поколениями,
• чувство заброшенности и одиночества пожилых людей, как проживающих в
социальных учреждениях, так и у себя дома,
• отсутствие информационной поддержки волонтеров, желающих помочь пожилым
людям.
!3

4. Цель программы:
• привлечение волонтеров всех возрастов к добровольческой деятельности,
• информирование их о возможных вариантах поддержки пожилых людей,
• обучение и сопровождение волонтеров,
• создание уникального мобильного приложения, с помощью которого москвичи будут
получать разнообразную информацию о добровольческой деятельности для помощи
пожилым.
!4
Задачи программы:
развитие добровольчества и создание в г.Москва центра подготовки волонтеров, которые
хотят помогать пожилым людям.

5. Партнеры программы
• Компания Senior Group подтверждает заинтересованность в привлечении волонтеров фонда
«Старость в радость» для совместной организации мероприятий, готовность к
информационной и консультационной поддержке, помощи в разработке методических
материалов.
ТЕКУЩАЯ РАБОТА С ПАРТНЕРОМ
✓ В сотрудничестве с компанией Senior Group уже проводятся мероприятия по оценке качества
предоставления услуг в подшефных социальных учреждениях фонда в Рязанской области для
разработки рекомендаций и стандартов помощи.
✓ В сотрудничестве с компанией Senior Group в данный момент создается обучающая программа
для помощников по уходу в социальных учреждениях на основе британского курса Mulberry
House.
✓ В рамках проекта ведутся консультации по доработке видов волонтерской деятельности и
обновлению методических материалов в связи с изменениями протоколов ухода в
учреждениях.
!5

6. ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРОГРАММЕ “СВЯЗЬ ПОКОЛЕНИЙ 2.0”
!6

7. Методы реализации программы
• определение стратегии работы и методик для будущего волонтерского центра,
• разработка поэтапного движения от информирования будущих волонтёров,
формирования и поддержания мотивации волонтерской деятельности до применения
полученных навыков на практике,
• внедрение новой системы взаимодействия с потенциальными и работающими
волонтерами через создание мобильного приложения,
• создание постоянно действующих волонтерских команд, которые работают в
учреждениях с пожилыми людьми.
!7

8. Мероприятия
• работа со школьниками и студентами:
• дни и уроки доброты, волонтерские тренинги
• акции (например, подписание праздничных открыток пожилым людям)
• корпоративное волонтерство:
• разработка программы, соответствующей соответствует корпоративной социальной стратегии,
желанием и возможностям сотрудников конкретной компании,
• информационное сопровождение,
• практические тренинги для сотрудников,
• интеллектуальное волонтерство
• регулярная работа с волонтерами фонда:
• проведение регулярных “Волонтерских четвергов”, практических тренингов, встреч с опытными
волонтерами
• волонтерские поездки в подшефные социальные учреждения фонда
!8

9. Трудности в ходе реализации программы
• необходимость проведения большого объема работ по обновлению и
усовершенствованию методического сопровождения волонтерской деятельности,
• необходимость масштабирования системы мероприятий: выход на системную работу с
вузами и школами Москвы,
• переход к работе с волонтерами всех возрастов,
• разработка модельных проектов для корпоративного волонтерства.
!9

10. Шаги по созданию мобильного приложения
✓ описание целевой аудитории, функций и контента приложения
✓ поиск разработчиков
✓ составление технического задания
✓ составление карты экранов мобильного приложения
!10

11. Трудности в ходе создания мобильного приложения
• сжатые сроки разработки продукта и его информационного наполнения,
• полнота информационного охвата,
• спецификация разработки приложения для платформы iOS,
• информирование целевой аудитории о приложении.
!11

12. Каналы коммуникации с целевой аудиторией
• сайт и группы фонда в социальных сетях,
• мобильное приложение (в разработке),
• информационная поддержка дружеских организаций:
• Агентство стратегических инициатив,
• “Благосфера”,
• ресурсный центр НКО
• непосредственное общение на мероприятиях.
!12

13. Способы оценки эффективности программы
• Количественные:
• учет привлеченных участников,
• учет проведенных мероприятий;
• Качественные:
• запуск первой версии мобильного приложения,
• разработка базовой версии комплекса методических материалов по организации
волонтерской деятельности.
!13

14. Ключевые показатели, обеспечившие проекту победу
• социальная значимость проекта,
• многолетний практический опыт работы фонда,
• наличие методической базы,
• возможности привлечения мотивированных профессионалов высокого класса для
разработки проекта.
!14