SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
ФОРМИРОВАНИЯ И
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЦЕЛЕВОГО
КАПИТАЛА НЕКОММЕРЧЕСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ

РАНХиГС, 16 января 2014 г
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА
Эндаументы (от англ. Endowment – вклад, дар, пожертвование)
возникли в Великобритании и США. Эндаумент образуется,
когда донор передает в собственность НКО денежные средства
и
иное
имущество,
которые
впоследствии
должны
использоваться либо путем прямого расходования, либо путем
расходования дохода или части дохода, возникающего от
инвестирования имущества в активы, для достижения целей
создания организации.
Основа в РФ: Федеральный закон «О
использовании
целевого
капитала
организаций» № 275-ФЗ от 30.12.2006 г.

формировании и
некоммерческих

Целевой капитал НКО – часть имущества НКО, которая
формируется и пополняется за счет пожертвований, внесенных
в порядке и в целях, которые предусмотрены Федеральным
законом о целевом капитале и (или) за счет имущества,
полученного по завещанию, а также за счет неиспользованного
дохода от доверительного управления указанным имуществом
и передана некоммерческой организацией в доверительное
управление управляющей компании в целях получения дохода,
используемого для финансирования уставной деятельности
такой НКО или иных некоммерческих организаций, в порядке,
предусмотренном законом.
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА
ОСОБЕННОСТИ


Определенные цели использования: в сфере образования, науки,
здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта (за
исключением профессионального спорта), искусства, архивного
дела, социальной помощи (поддержки), охраны окружающей среды,
оказания гражданам бесплатной юридической помощи и
осуществления их правового просвещения, а также в целях
функционирования общероссийского обязательного
общедоступного телеканала общественного телевидения;



Формируется только за счет пожертвований, переданных
жертвователями на формирование либо пополнение
сформированного целевого капитала; некоммерческая организация
не вправе передавать в целевой капитал собственное имущество;



В настоящее время формируется за счет денежных средств в валюте
Российской Федерации или иностранной валюте, а также за счет
ценных бумаг и недвижимости;



Минимальный размер целевого капитала составляет 3 миллиона
рублей, а минимальный срок, на который может быть создан целевой
капитал – 10 лет.
СПОСОБЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА



1 – самой НКО («внутри»).



2 – путем создания
специализированной
организации управления
целевым капитала в
организационно-правовой
форме фонда (СОУЦК).

К организационно-правовым
формам НКО, которые могут
формировать целевой
капитал, Закон относит: фонд,
автономную
Такая организация вправе
некоммерческую
осуществлять деятельность,
организацию, общественную
связанную исключительно с
организацию, общественный
формированием целевого
фонд и религиозную
капитала, использованием,
организацию.
распределением дохода от
Такие формы НКО вправе
целевого капитала.
осуществлять только
На сегодняшний день практически
определенные
все целевые капиталы
Правительством РФ виды
сформированы 2м путем.
платной деятельности.
СПОСОБЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА




1 – самой НКО

Жертвователь (донор)

2 – специализированный фонд
(СОУЦК)

Жертвователь (донор)

↓

денежные средства

получатели

на ЦК

денежные средства на ЦК

дохода
↓

1. НКО – собственник ЦК
ЦК

Доходы

от управления ЦК
↓

НКО –

2. СОУЦК – собственник ЦК
ЦК

Доходы от
управления ЦК

↑

Управляющая компания (УК)

↑

↓

↑

Управляющая компания (УК)
ПРЕИМУЩЕСТВА СОУЦК



Единственная форма для управления целевым капиталом,
возможная для бюджетных учреждений;



Является новой организацией, структура управления которой
строится непосредственно под задачи управления целевым
капиталом;



Не придется встраивать новый механизм в существующую
структуру управления НКО, в обязательном порядке
ограничивать основную уставную деятельность в части платных
услуг в соответствии с перечнем видов платной деятельности;



Отсутствие ограничений по распределению дохода от
целевого капитала в пользу иных получателей дохода.
ПРОЦЕДУРА ФОРМИРОВАНИЯ ЦК


НКО (СОУЦК) и жертвователь заключают договор пожертвования,
который может определять, в частности, конкретное назначение и (или)
цели использования дохода от целевого капитала, а также срок, на
который формируется целевой капитал.



Денежные средства, полученные на формирование целевого
капитала, НКО (СОУЦК) вправе внести на депозитный счет в кредитной
организации.



Со дня получения первого пожертвования и в течение 1 года должен
быть создан Совет по использованию целевого капитала
(Попечительский совет СОУЦК).



В течение 1 года общая сумма пожертвований должна составить
минимум 3 млн.рублей.



Высшим органом управления НКО (СОУЦК) должна быть выбрана
управляющая компания (УК).



В течение 2 месяцев с момента, когда общая сумма пожертвований
составила 3 млн.рублей, НКО (СОУЦК) должна передать эти средства
в доверительное управление УК на основании договора
доверительного управления имуществом, составляющим целевой
капитал.
ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
ИНСТРУМЕНТА ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА


Привлечение дополнительных ресурсов в социальную
сферу, в частности в сфере образования, науки,
здравоохранения, культуры, физической культуры и
спорта (за исключением профессионального спорта),
искусства, архивного дела, социальной помощи
(поддержки), охраны окружающей среды, оказания
гражданам бесплатной юридической помощи и
осуществления их правового просвещения, а также в
целях функционирования общероссийского
обязательного общедоступного телеканала
общественного телевидения;



Укрепление позиции НКО, возможность долгосрочного
планирования и развития организации;



Аккумулирование денежных средств без
налогообложения (НДС, налог на прибыль).
СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Введение

Раздел 1. Целевые капиталы в России
1.1. История принятия целевого капитала в России
1.2. Анализ механизма целевого капитала, его особенности
1.3. Альтернатива целевому капиталу
1.4. Механизм функционирования целевого капитала
1.5. Вопросы налогообложения
1.6. Опыт создания целевых капиталов в России
Выводы
Раздел 2. Зарубежный опыт функционирования эндаументов
2.1. Разные модели эндаументов
2.2. Вопросы управления эндаументами и фандрайзинга (привлечения ресурсов)
Выводы
Раздел 3. Разработка предложений по совершенствованию механизма целевого
капитала
3.1. Недостатки инструмента, вытекающие из практики применения Закона в РФ, и
зарубежный опыт, подлежащий адаптации к российской практике
3.2. Отдельные проблемы законодательства в связи с механизмом целевого капитала
Выводы

Заключение
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Основополагающие соображения, которые важны для сообщества и требуют
детального обсуждения.
1.
Расширить сферу распространения Закона (варианты: по аналогии с
целями благотворительной деятельности; прямо предоставить
благотворительным фондам создавать целевой капитал);
2.
Разрешить формировать или пополнять целевой капитал за счет
собственного имущества (может быть с ограничениями, например, за счет
«излишков» платной деятельности, что возможно для НКО, создающих целевой
капитал «внутри» организации);
3.
Разрешить объявлять публичный сбор средств на формирование целевого
капитала для всех сфер, а не только на пополнение целевого капитала
(публичный сбор на формирование разрешен в целях функционирования
телеканала общественного телевидения);
4.
Пересмотреть условия расформирования целевого капитала (например,
при снижении стоимости чистых активов не расформировывать целевой
капитал);
5.
Предусмотреть возможность продления срока, на который сформирован
целевой капитал (высшим органом управления; может быть актуальным для
НКО, сделавших «пробный» шаг);
6.
Ввести диспозитивную норму и разрешить НКО самостоятельно решать
вопрос о неиспользовании дохода от доверительного управления и
оставлении его в УК (сейчас размер неиспользованного дохода может быть
не более 50 процентов за 2 года подряд) или увеличить его срок до 3-5 лет;
7.
Обсудить и внедрить стимулирующие льготы (по налогу на прибыль для
юр.лиц можно предусмотреть налоговый вычет, который не может превышать
определенный процент);
8.
Обсудить и предложить совершенствование инструментов инвестирования;
9.
Обсудить и предложить совершенствование бухгалтерского учета НКО,
программного обеспечения.
Спасибо за внимание!

Ирина Толмачева, научный сотрудник Лаборатории
экспертизы законодательства ИПЭИ РАНХиГС

More Related Content

Viewers also liked

Physical education
Physical educationPhysical education
Physical educationJorge Cruz
 
Laporan tahunan pn selong 2011
Laporan tahunan pn selong  2011Laporan tahunan pn selong  2011
Laporan tahunan pn selong 2011Eka Ramadhani
 
Redefining Integration - The End of the Black Box
Redefining Integration -  The End of the Black BoxRedefining Integration -  The End of the Black Box
Redefining Integration - The End of the Black Boxdreamforce2006
 
Jennifer Mintzer Certificate in International Tour Management
Jennifer Mintzer Certificate in International Tour ManagementJennifer Mintzer Certificate in International Tour Management
Jennifer Mintzer Certificate in International Tour ManagementJennifer Mintzer
 
Parcial2 fernandez ninfa
Parcial2 fernandez ninfaParcial2 fernandez ninfa
Parcial2 fernandez ninfaNinfu
 
Ecorl oer-lt-eutrade-social-economy-organisation-deepening
Ecorl oer-lt-eutrade-social-economy-organisation-deepeningEcorl oer-lt-eutrade-social-economy-organisation-deepening
Ecorl oer-lt-eutrade-social-economy-organisation-deepeningUniversità Popolare di Firenze
 
Discourse Analysis Oct2016
Discourse Analysis Oct2016Discourse Analysis Oct2016
Discourse Analysis Oct2016Stephanie Loomis
 
Línea del tiempo del s.xix
Línea del tiempo del s.xixLínea del tiempo del s.xix
Línea del tiempo del s.xixaitorti
 
Pequeña via aerea
Pequeña via aereaPequeña via aerea
Pequeña via aereaNeumoApnea
 
CM Global investment, finance and management corporate profile_feb2013
CM Global investment, finance and management corporate profile_feb2013CM Global investment, finance and management corporate profile_feb2013
CM Global investment, finance and management corporate profile_feb2013Mustafa Celepoglu
 
Viajes de descubrimiento 8º
Viajes de descubrimiento 8ºViajes de descubrimiento 8º
Viajes de descubrimiento 8ºpintocochi
 
Orientacion liliana
Orientacion lilianaOrientacion liliana
Orientacion lilianapre78
 

Viewers also liked (15)

Physical education
Physical educationPhysical education
Physical education
 
Camara Multiplaza1
Camara Multiplaza1Camara Multiplaza1
Camara Multiplaza1
 
Laporan tahunan pn selong 2011
Laporan tahunan pn selong  2011Laporan tahunan pn selong  2011
Laporan tahunan pn selong 2011
 
Redefining Integration - The End of the Black Box
Redefining Integration -  The End of the Black BoxRedefining Integration -  The End of the Black Box
Redefining Integration - The End of the Black Box
 
Jennifer Mintzer Certificate in International Tour Management
Jennifer Mintzer Certificate in International Tour ManagementJennifer Mintzer Certificate in International Tour Management
Jennifer Mintzer Certificate in International Tour Management
 
Presentaciónchoqe
PresentaciónchoqePresentaciónchoqe
Presentaciónchoqe
 
Parcial2 fernandez ninfa
Parcial2 fernandez ninfaParcial2 fernandez ninfa
Parcial2 fernandez ninfa
 
Ingresandoalauniversidad
IngresandoalauniversidadIngresandoalauniversidad
Ingresandoalauniversidad
 
Ecorl oer-lt-eutrade-social-economy-organisation-deepening
Ecorl oer-lt-eutrade-social-economy-organisation-deepeningEcorl oer-lt-eutrade-social-economy-organisation-deepening
Ecorl oer-lt-eutrade-social-economy-organisation-deepening
 
Discourse Analysis Oct2016
Discourse Analysis Oct2016Discourse Analysis Oct2016
Discourse Analysis Oct2016
 
Línea del tiempo del s.xix
Línea del tiempo del s.xixLínea del tiempo del s.xix
Línea del tiempo del s.xix
 
Pequeña via aerea
Pequeña via aereaPequeña via aerea
Pequeña via aerea
 
CM Global investment, finance and management corporate profile_feb2013
CM Global investment, finance and management corporate profile_feb2013CM Global investment, finance and management corporate profile_feb2013
CM Global investment, finance and management corporate profile_feb2013
 
Viajes de descubrimiento 8º
Viajes de descubrimiento 8ºViajes de descubrimiento 8º
Viajes de descubrimiento 8º
 
Orientacion liliana
Orientacion lilianaOrientacion liliana
Orientacion liliana
 

Similar to Ирина Толмачева_Актуальные вопросы формирования и использования ЦК НКО

Целевой капитал 2014
Целевой капитал  2014Целевой капитал  2014
Целевой капитал 2014Delocsr
 
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VCПривлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VClokosokol
 
Взаимодействие с благотворителями и благополучателями: юридические аспекты.
Взаимодействие  с благотворителями и благополучателями: юридические аспекты.Взаимодействие  с благотворителями и благополучателями: юридические аспекты.
Взаимодействие с благотворителями и благополучателями: юридические аспекты.Ирина Ганжа
 
В.Н. Якимец: СО НКО и региональные программы поддержки
В.Н. Якимец: СО НКО и региональные программы поддержкиВ.Н. Якимец: СО НКО и региональные программы поддержки
В.Н. Якимец: СО НКО и региональные программы поддержкиVladimir Peshkov
 
Устав НП ОПОРА
Устав НП ОПОРАУстав НП ОПОРА
Устав НП ОПОРАValery Alekseev
 
О фонде перспективных исследований 28 сент 2012
О фонде перспективных исследований   28 сент 2012О фонде перспективных исследований   28 сент 2012
О фонде перспективных исследований 28 сент 2012Dmitry Tseitlin
 
ПРИКАЗ от 18 февраля 2011 г. N 16-од
ПРИКАЗ от 18 февраля 2011 г. N 16-од ПРИКАЗ от 18 февраля 2011 г. N 16-од
ПРИКАЗ от 18 февраля 2011 г. N 16-од Prohorov
 
Устав ассоциации проект декабрь 2012
Устав ассоциации проект декабрь 2012Устав ассоциации проект декабрь 2012
Устав ассоциации проект декабрь 2012Nikolay Rodichev
 
Законопроект "целевые капиталы"
Законопроект "целевые капиталы"Законопроект "целевые капиталы"
Законопроект "целевые капиталы"KomitetGI
 
1. 83 фз.-сравнительная_характеристика_гу_и_му
1. 83 фз.-сравнительная_характеристика_гу_и_му1. 83 фз.-сравнительная_характеристика_гу_и_му
1. 83 фз.-сравнительная_характеристика_гу_и_муИгорь Артемьев
 
Целевой капитал для нко
Целевой капитал для нкоЦелевой капитал для нко
Целевой капитал для нкоOleg Sharipkov
 
Prezentatsia bukh uchet
Prezentatsia bukh uchetPrezentatsia bukh uchet
Prezentatsia bukh uchetSRCDD
 
Вопросы юридического характера и сдача отчетности. Бухучет НКО
Вопросы юридического характера и сдача отчетности. Бухучет НКОВопросы юридического характера и сдача отчетности. Бухучет НКО
Вопросы юридического характера и сдача отчетности. Бухучет НКОSRCDD
 
устав 2014 сют1 проверенный
устав 2014 сют1 проверенныйустав 2014 сют1 проверенный
устав 2014 сют1 проверенныйvirtualtaganrog
 

Similar to Ирина Толмачева_Актуальные вопросы формирования и использования ЦК НКО (20)

Целевые капиталы_введение
Целевые капиталы_введениеЦелевые капиталы_введение
Целевые капиталы_введение
 
Целевой капитал 2014
Целевой капитал  2014Целевой капитал  2014
Целевой капитал 2014
 
Endowment по-русски
Endowment по-русскиEndowment по-русски
Endowment по-русски
 
НКО Лаб. Финансовые и юридические аспекты деятельности НКО. Особенности веден...
НКО Лаб. Финансовые и юридические аспекты деятельности НКО. Особенности веден...НКО Лаб. Финансовые и юридические аспекты деятельности НКО. Особенности веден...
НКО Лаб. Финансовые и юридические аспекты деятельности НКО. Особенности веден...
 
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VCПривлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
 
Взаимодействие с благотворителями и благополучателями: юридические аспекты.
Взаимодействие  с благотворителями и благополучателями: юридические аспекты.Взаимодействие  с благотворителями и благополучателями: юридические аспекты.
Взаимодействие с благотворителями и благополучателями: юридические аспекты.
 
В.Н. Якимец: СО НКО и региональные программы поддержки
В.Н. Якимец: СО НКО и региональные программы поддержкиВ.Н. Якимец: СО НКО и региональные программы поддержки
В.Н. Якимец: СО НКО и региональные программы поддержки
 
дорожная карта по переходу к единой мировой валюте
дорожная карта по переходу к единой мировой валютедорожная карта по переходу к единой мировой валюте
дорожная карта по переходу к единой мировой валюте
 
НКО Лаб. Процедуры и формы регистрации НКО
НКО Лаб. Процедуры и формы регистрации НКОНКО Лаб. Процедуры и формы регистрации НКО
НКО Лаб. Процедуры и формы регистрации НКО
 
Устав НП ОПОРА
Устав НП ОПОРАУстав НП ОПОРА
Устав НП ОПОРА
 
О фонде перспективных исследований 28 сент 2012
О фонде перспективных исследований   28 сент 2012О фонде перспективных исследований   28 сент 2012
О фонде перспективных исследований 28 сент 2012
 
ПРИКАЗ от 18 февраля 2011 г. N 16-од
ПРИКАЗ от 18 февраля 2011 г. N 16-од ПРИКАЗ от 18 февраля 2011 г. N 16-од
ПРИКАЗ от 18 февраля 2011 г. N 16-од
 
Устав ассоциации проект декабрь 2012
Устав ассоциации проект декабрь 2012Устав ассоциации проект декабрь 2012
Устав ассоциации проект декабрь 2012
 
Законопроект "целевые капиталы"
Законопроект "целевые капиталы"Законопроект "целевые капиталы"
Законопроект "целевые капиталы"
 
1. 83 фз.-сравнительная_характеристика_гу_и_му
1. 83 фз.-сравнительная_характеристика_гу_и_му1. 83 фз.-сравнительная_характеристика_гу_и_му
1. 83 фз.-сравнительная_характеристика_гу_и_му
 
Целевой капитал для нко
Целевой капитал для нкоЦелевой капитал для нко
Целевой капитал для нко
 
устав каи 04.11.2011
устав каи 04.11.2011устав каи 04.11.2011
устав каи 04.11.2011
 
Prezentatsia bukh uchet
Prezentatsia bukh uchetPrezentatsia bukh uchet
Prezentatsia bukh uchet
 
Вопросы юридического характера и сдача отчетности. Бухучет НКО
Вопросы юридического характера и сдача отчетности. Бухучет НКОВопросы юридического характера и сдача отчетности. Бухучет НКО
Вопросы юридического характера и сдача отчетности. Бухучет НКО
 
устав 2014 сют1 проверенный
устав 2014 сют1 проверенныйустав 2014 сют1 проверенный
устав 2014 сют1 проверенный
 

More from Программа "Целевые капиталы" Форума Доноров

More from Программа "Целевые капиталы" Форума Доноров (14)

Endowments 2014
Endowments 2014Endowments 2014
Endowments 2014
 
Юлия Суворова. Фонд развития МГИМО
Юлия Суворова. Фонд развития МГИМОЮлия Суворова. Фонд развития МГИМО
Юлия Суворова. Фонд развития МГИМО
 
Светлана Добросолец. ГМЗ "Петергоф"
Светлана Добросолец. ГМЗ "Петергоф"Светлана Добросолец. ГМЗ "Петергоф"
Светлана Добросолец. ГМЗ "Петергоф"
 
Олег Шарипков. Фонд "Гражданский Союз"
Олег Шарипков. Фонд "Гражданский Союз"Олег Шарипков. Фонд "Гражданский Союз"
Олег Шарипков. Фонд "Гражданский Союз"
 
Александр Попов. Эндаумент УрФУ
Александр Попов. Эндаумент УрФУАлександр Попов. Эндаумент УрФУ
Александр Попов. Эндаумент УрФУ
 
Мария Булыгина. Фонд Томского государственного университета
Мария Булыгина. Фонд Томского государственного университетаМария Булыгина. Фонд Томского государственного университета
Мария Булыгина. Фонд Томского государственного университета
 
Евгения Аргунова_Пилотный проект сети федеральных университетов «ЭНДАУМЕНТ»
Евгения Аргунова_Пилотный проект сети федеральных университетов «ЭНДАУМЕНТ»Евгения Аргунова_Пилотный проект сети федеральных университетов «ЭНДАУМЕНТ»
Евгения Аргунова_Пилотный проект сети федеральных университетов «ЭНДАУМЕНТ»
 
Наталья Каминарская_Инфраструктура поддержки развития целевых капиталов
Наталья Каминарская_Инфраструктура поддержки  развития целевых капиталовНаталья Каминарская_Инфраструктура поддержки  развития целевых капиталов
Наталья Каминарская_Инфраструктура поддержки развития целевых капиталов
 
Ольга Субанова_Российские фонды целевых капиталов: ресурсное обеспечение для ...
Ольга Субанова_Российские фонды целевых капиталов: ресурсное обеспечение для ...Ольга Субанова_Российские фонды целевых капиталов: ресурсное обеспечение для ...
Ольга Субанова_Российские фонды целевых капиталов: ресурсное обеспечение для ...
 
Юрий Алашеев_Университетские эндаумент-фонды. Российский и мировой опыт
Юрий Алашеев_Университетские эндаумент-фонды. Российский и мировой опытЮрий Алашеев_Университетские эндаумент-фонды. Российский и мировой опыт
Юрий Алашеев_Университетские эндаумент-фонды. Российский и мировой опыт
 
Дмитрий Соколов_Особенности инвестирования и современные тенденции управления...
Дмитрий Соколов_Особенности инвестирования и современные тенденции управления...Дмитрий Соколов_Особенности инвестирования и современные тенденции управления...
Дмитрий Соколов_Особенности инвестирования и современные тенденции управления...
 
Развитие модели целевого капитала в 2013 году
Развитие модели целевого капитала в 2013 годуРазвитие модели целевого капитала в 2013 году
Развитие модели целевого капитала в 2013 году
 
2013 02 15_MIET
2013 02 15_MIET2013 02 15_MIET
2013 02 15_MIET
 
Программа "Целевые капиталы". Итоги 2012
Программа "Целевые капиталы". Итоги 2012Программа "Целевые капиталы". Итоги 2012
Программа "Целевые капиталы". Итоги 2012
 

Ирина Толмачева_Актуальные вопросы формирования и использования ЦК НКО

  • 1. АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ РАНХиГС, 16 января 2014 г
  • 2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА Эндаументы (от англ. Endowment – вклад, дар, пожертвование) возникли в Великобритании и США. Эндаумент образуется, когда донор передает в собственность НКО денежные средства и иное имущество, которые впоследствии должны использоваться либо путем прямого расходования, либо путем расходования дохода или части дохода, возникающего от инвестирования имущества в активы, для достижения целей создания организации. Основа в РФ: Федеральный закон «О использовании целевого капитала организаций» № 275-ФЗ от 30.12.2006 г. формировании и некоммерческих Целевой капитал НКО – часть имущества НКО, которая формируется и пополняется за счет пожертвований, внесенных в порядке и в целях, которые предусмотрены Федеральным законом о целевом капитале и (или) за счет имущества, полученного по завещанию, а также за счет неиспользованного дохода от доверительного управления указанным имуществом и передана некоммерческой организацией в доверительное управление управляющей компании в целях получения дохода, используемого для финансирования уставной деятельности такой НКО или иных некоммерческих организаций, в порядке, предусмотренном законом.
  • 3. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА ОСОБЕННОСТИ  Определенные цели использования: в сфере образования, науки, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта (за исключением профессионального спорта), искусства, архивного дела, социальной помощи (поддержки), охраны окружающей среды, оказания гражданам бесплатной юридической помощи и осуществления их правового просвещения, а также в целях функционирования общероссийского обязательного общедоступного телеканала общественного телевидения;  Формируется только за счет пожертвований, переданных жертвователями на формирование либо пополнение сформированного целевого капитала; некоммерческая организация не вправе передавать в целевой капитал собственное имущество;  В настоящее время формируется за счет денежных средств в валюте Российской Федерации или иностранной валюте, а также за счет ценных бумаг и недвижимости;  Минимальный размер целевого капитала составляет 3 миллиона рублей, а минимальный срок, на который может быть создан целевой капитал – 10 лет.
  • 4. СПОСОБЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА  1 – самой НКО («внутри»).  2 – путем создания специализированной организации управления целевым капитала в организационно-правовой форме фонда (СОУЦК). К организационно-правовым формам НКО, которые могут формировать целевой капитал, Закон относит: фонд, автономную Такая организация вправе некоммерческую осуществлять деятельность, организацию, общественную связанную исключительно с организацию, общественный формированием целевого фонд и религиозную капитала, использованием, организацию. распределением дохода от Такие формы НКО вправе целевого капитала. осуществлять только На сегодняшний день практически определенные все целевые капиталы Правительством РФ виды сформированы 2м путем. платной деятельности.
  • 5. СПОСОБЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА   1 – самой НКО Жертвователь (донор) 2 – специализированный фонд (СОУЦК) Жертвователь (донор) ↓ денежные средства получатели на ЦК денежные средства на ЦК дохода ↓ 1. НКО – собственник ЦК ЦК Доходы от управления ЦК ↓ НКО – 2. СОУЦК – собственник ЦК ЦК Доходы от управления ЦК ↑ Управляющая компания (УК) ↑ ↓ ↑ Управляющая компания (УК)
  • 6. ПРЕИМУЩЕСТВА СОУЦК  Единственная форма для управления целевым капиталом, возможная для бюджетных учреждений;  Является новой организацией, структура управления которой строится непосредственно под задачи управления целевым капиталом;  Не придется встраивать новый механизм в существующую структуру управления НКО, в обязательном порядке ограничивать основную уставную деятельность в части платных услуг в соответствии с перечнем видов платной деятельности;  Отсутствие ограничений по распределению дохода от целевого капитала в пользу иных получателей дохода.
  • 7. ПРОЦЕДУРА ФОРМИРОВАНИЯ ЦК  НКО (СОУЦК) и жертвователь заключают договор пожертвования, который может определять, в частности, конкретное назначение и (или) цели использования дохода от целевого капитала, а также срок, на который формируется целевой капитал.  Денежные средства, полученные на формирование целевого капитала, НКО (СОУЦК) вправе внести на депозитный счет в кредитной организации.  Со дня получения первого пожертвования и в течение 1 года должен быть создан Совет по использованию целевого капитала (Попечительский совет СОУЦК).  В течение 1 года общая сумма пожертвований должна составить минимум 3 млн.рублей.  Высшим органом управления НКО (СОУЦК) должна быть выбрана управляющая компания (УК).  В течение 2 месяцев с момента, когда общая сумма пожертвований составила 3 млн.рублей, НКО (СОУЦК) должна передать эти средства в доверительное управление УК на основании договора доверительного управления имуществом, составляющим целевой капитал.
  • 8. ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ИНСТРУМЕНТА ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА  Привлечение дополнительных ресурсов в социальную сферу, в частности в сфере образования, науки, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта (за исключением профессионального спорта), искусства, архивного дела, социальной помощи (поддержки), охраны окружающей среды, оказания гражданам бесплатной юридической помощи и осуществления их правового просвещения, а также в целях функционирования общероссийского обязательного общедоступного телеканала общественного телевидения;  Укрепление позиции НКО, возможность долгосрочного планирования и развития организации;  Аккумулирование денежных средств без налогообложения (НДС, налог на прибыль).
  • 9. СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Введение Раздел 1. Целевые капиталы в России 1.1. История принятия целевого капитала в России 1.2. Анализ механизма целевого капитала, его особенности 1.3. Альтернатива целевому капиталу 1.4. Механизм функционирования целевого капитала 1.5. Вопросы налогообложения 1.6. Опыт создания целевых капиталов в России Выводы Раздел 2. Зарубежный опыт функционирования эндаументов 2.1. Разные модели эндаументов 2.2. Вопросы управления эндаументами и фандрайзинга (привлечения ресурсов) Выводы Раздел 3. Разработка предложений по совершенствованию механизма целевого капитала 3.1. Недостатки инструмента, вытекающие из практики применения Закона в РФ, и зарубежный опыт, подлежащий адаптации к российской практике 3.2. Отдельные проблемы законодательства в связи с механизмом целевого капитала Выводы Заключение
  • 10. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ Основополагающие соображения, которые важны для сообщества и требуют детального обсуждения. 1. Расширить сферу распространения Закона (варианты: по аналогии с целями благотворительной деятельности; прямо предоставить благотворительным фондам создавать целевой капитал); 2. Разрешить формировать или пополнять целевой капитал за счет собственного имущества (может быть с ограничениями, например, за счет «излишков» платной деятельности, что возможно для НКО, создающих целевой капитал «внутри» организации); 3. Разрешить объявлять публичный сбор средств на формирование целевого капитала для всех сфер, а не только на пополнение целевого капитала (публичный сбор на формирование разрешен в целях функционирования телеканала общественного телевидения); 4. Пересмотреть условия расформирования целевого капитала (например, при снижении стоимости чистых активов не расформировывать целевой капитал); 5. Предусмотреть возможность продления срока, на который сформирован целевой капитал (высшим органом управления; может быть актуальным для НКО, сделавших «пробный» шаг); 6. Ввести диспозитивную норму и разрешить НКО самостоятельно решать вопрос о неиспользовании дохода от доверительного управления и оставлении его в УК (сейчас размер неиспользованного дохода может быть не более 50 процентов за 2 года подряд) или увеличить его срок до 3-5 лет; 7. Обсудить и внедрить стимулирующие льготы (по налогу на прибыль для юр.лиц можно предусмотреть налоговый вычет, который не может превышать определенный процент); 8. Обсудить и предложить совершенствование инструментов инвестирования; 9. Обсудить и предложить совершенствование бухгалтерского учета НКО, программного обеспечения.
  • 11. Спасибо за внимание! Ирина Толмачева, научный сотрудник Лаборатории экспертизы законодательства ИПЭИ РАНХиГС