Communication skills in arabic مهارات التواصل بالعربيtamer elmoghazy
بنتواصل عشان نعيش، يبقى نتواصل بعلم وفن...
فلازم نفهم ازاي نتواصل مع الاخرين
من اول الطفل الرضيع اللي بابتسامة منه او صرخة يعرفك هو عايز ايه
لحد السياسي المشهور لما يخطب في الجماهير
برنامج التوجيه والإرشاد، المرشدون يسألون الأسئلة -الجلسة الثانيةVip.Fund
أسئلة من الجلسة السابقة - وكيف يتم اجراء البرنامج؟
دور المرشد في البرنامج ( لماذا، كيف وماذا؟)
فهم الحالة الشعورية للموجَه / الطالب
البرنامج الأساسي - النموذج ب (التصميم والهوية)
استعراض الفيديو - Bring on a learning revolution
فهم ماهية التوجيه
ما هو التوجيه؟
ما الذي لا يدخل في مفهوم التوجيه
صفات العلاقة بين الموجِه والموجَه
البرنامج الرئيسي – الوحدة ِأ ( الاستراتيجية ودراسة السوق)
https://vip.fund/map-material/?lang=ar
برنامج التوجيه والارشاد - الثقة أساس الإرشاد-الجلسة الرابعةVip.Fund
Questions from previous session أسئلة من الجلسة السابقة
Role of the mentors in the program (Model Self-learning, research platforms, tools, ask questions prior to the programs) دور الموجهين في البرنامج ( التعلم الذاتي- منصات البحث - الأدوات- السؤال قبل البرنامج)
The mentoring relationship علاقة الإرشاد
Core Program – Module D (Content) -Video Review - The power of introverts مراجعة االفيديو - قوة الانطوائيين
Communication skills in arabic مهارات التواصل بالعربيtamer elmoghazy
بنتواصل عشان نعيش، يبقى نتواصل بعلم وفن...
فلازم نفهم ازاي نتواصل مع الاخرين
من اول الطفل الرضيع اللي بابتسامة منه او صرخة يعرفك هو عايز ايه
لحد السياسي المشهور لما يخطب في الجماهير
برنامج التوجيه والإرشاد، المرشدون يسألون الأسئلة -الجلسة الثانيةVip.Fund
أسئلة من الجلسة السابقة - وكيف يتم اجراء البرنامج؟
دور المرشد في البرنامج ( لماذا، كيف وماذا؟)
فهم الحالة الشعورية للموجَه / الطالب
البرنامج الأساسي - النموذج ب (التصميم والهوية)
استعراض الفيديو - Bring on a learning revolution
فهم ماهية التوجيه
ما هو التوجيه؟
ما الذي لا يدخل في مفهوم التوجيه
صفات العلاقة بين الموجِه والموجَه
البرنامج الرئيسي – الوحدة ِأ ( الاستراتيجية ودراسة السوق)
https://vip.fund/map-material/?lang=ar
برنامج التوجيه والارشاد - الثقة أساس الإرشاد-الجلسة الرابعةVip.Fund
Questions from previous session أسئلة من الجلسة السابقة
Role of the mentors in the program (Model Self-learning, research platforms, tools, ask questions prior to the programs) دور الموجهين في البرنامج ( التعلم الذاتي- منصات البحث - الأدوات- السؤال قبل البرنامج)
The mentoring relationship علاقة الإرشاد
Core Program – Module D (Content) -Video Review - The power of introverts مراجعة االفيديو - قوة الانطوائيين
The Southern Baptist Cooperative ProgramRonnie Floyd
Dr. Ronnie Floyd is an experienced pastor who holds a Master of Divinity and a Doctor of Ministry from the Southwestern Baptist Theological Seminary. In addition to his current work as the Senior Pastor of Cross Church Northwest Arkansas, Dr. Floyd is engaged as a leader in the Southern Baptist Convention (SBC) and completed two terms as the President of the organization. The SBC is a network of Baptist churches that voluntarily cooperate to share the word of God through mission work and ministry activities.
Pasacalles Carnaval 2017, pruebas selectivas para el ingreso al Cuerpo General Auxiliar de la Administración del Estado, Fiesta de Carnaval del distrito de Campanillas, Entierro del Boquerón, Holi Run, operaciones de poda en la calle Monte Sancha y XXIV Día del Pedal de Churriana
برنامج التوجيه والإرشاد - التعلم عن طريق التطبيق والعمل الجلسة السادسةVip.Fund
Follow up (feedback form & mentor sign up) المتابعة ( التقييم والتسجيل)
Engaging Mind, Body and Soul through Education
Social Interests – The soul اهتمامات اجتماعية - الروح
Learn by doing – The body التعلم عن طريق الفعل - الجسم
Train the trainer – The mindتدريب المدرب - العقل
Core Program – Module F (Operations)
Video Review - The lone wolf genius
Why do certain cities and communities create more entrepreneurs than others? What makes some companies more successful than others? Are there common ingredients that make for better entrepreneurship and success within both cities and companies? Haskayne School of Business researchers delve into their research to answer these and other related questions. Jim Dewald, dean, and Seok-Woo Kwon, associate professor, share their findings on what puts some cities and companies on the path to success and greatness while others languish or fail.
Luis Felipe Capielo norma técnica programa de seguridad y salud en el trabajoVinotintoRM
la presente norma busca propiciar las condiciones mas seguras de trabajo para las trabajadoras y los trabajadores que se desempeñan en empresas, asociaciones productivas, jornadas especiales o similares, sin distingo de si dicha actividad resulta lucrativa o no, colocando especial enfasis en personas con condiciones especiales (adolescentes, embarazadas o personas con VIH o SIDA)
مدير المبيعات هو المسئول عن فريق المبيعات بالشركة ومساعدتهم على زيادة مبيعاتهم وتحقيق أعلى معدلات البيع، وذلك عبر وضع الخطط والأهداف لمناديب المبيعات.
أما مهامه بالنسبة للشركة فهو يقوم بتقديم التقارير والخطط للادارة العليا ويوضح تقدمه في كسب المزيد من الأرباح والعملاء وزيادة حصة الشركة من السوق
The Southern Baptist Cooperative ProgramRonnie Floyd
Dr. Ronnie Floyd is an experienced pastor who holds a Master of Divinity and a Doctor of Ministry from the Southwestern Baptist Theological Seminary. In addition to his current work as the Senior Pastor of Cross Church Northwest Arkansas, Dr. Floyd is engaged as a leader in the Southern Baptist Convention (SBC) and completed two terms as the President of the organization. The SBC is a network of Baptist churches that voluntarily cooperate to share the word of God through mission work and ministry activities.
Pasacalles Carnaval 2017, pruebas selectivas para el ingreso al Cuerpo General Auxiliar de la Administración del Estado, Fiesta de Carnaval del distrito de Campanillas, Entierro del Boquerón, Holi Run, operaciones de poda en la calle Monte Sancha y XXIV Día del Pedal de Churriana
برنامج التوجيه والإرشاد - التعلم عن طريق التطبيق والعمل الجلسة السادسةVip.Fund
Follow up (feedback form & mentor sign up) المتابعة ( التقييم والتسجيل)
Engaging Mind, Body and Soul through Education
Social Interests – The soul اهتمامات اجتماعية - الروح
Learn by doing – The body التعلم عن طريق الفعل - الجسم
Train the trainer – The mindتدريب المدرب - العقل
Core Program – Module F (Operations)
Video Review - The lone wolf genius
Why do certain cities and communities create more entrepreneurs than others? What makes some companies more successful than others? Are there common ingredients that make for better entrepreneurship and success within both cities and companies? Haskayne School of Business researchers delve into their research to answer these and other related questions. Jim Dewald, dean, and Seok-Woo Kwon, associate professor, share their findings on what puts some cities and companies on the path to success and greatness while others languish or fail.
Luis Felipe Capielo norma técnica programa de seguridad y salud en el trabajoVinotintoRM
la presente norma busca propiciar las condiciones mas seguras de trabajo para las trabajadoras y los trabajadores que se desempeñan en empresas, asociaciones productivas, jornadas especiales o similares, sin distingo de si dicha actividad resulta lucrativa o no, colocando especial enfasis en personas con condiciones especiales (adolescentes, embarazadas o personas con VIH o SIDA)
مدير المبيعات هو المسئول عن فريق المبيعات بالشركة ومساعدتهم على زيادة مبيعاتهم وتحقيق أعلى معدلات البيع، وذلك عبر وضع الخطط والأهداف لمناديب المبيعات.
أما مهامه بالنسبة للشركة فهو يقوم بتقديم التقارير والخطط للادارة العليا ويوضح تقدمه في كسب المزيد من الأرباح والعملاء وزيادة حصة الشركة من السوق
Dr. Saleh Almusleh Bani Khaleh
PhD. HR Managment
As today's International training or cross-functional Development manager, you're challenged by tight budgets and stretched results for training dollars spent. This challenge requires demonstrating the effectiveness of the company's training investments. While most organizations evaluate participants' reactions and instructors, they disregard measuring the effect of the training on the employee performance and organizational objectives. Many companies now days understand the need to link training to employees competency in order to help developing the right professionals for the job. Going forward, organizations are recognizing and monitoring this trend by actually linking training to strategic objectives. This certificate gives the candidate the required skills to assess training effectiveness on business goals and objectives.
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5guestb31f27
يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول:
إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض.
فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.
Abdull Rahman Taishouri – Curriculum Vitae
Supervisor, Trainer, Author, Researcher
Personal Details
Name: Abdull Rahman Taishoori, Address: Tartous – Syria, e-mail: alrahmanabd@gmail.com, Cell Phone: +963932575464 / Fixed Line: +96343352298 / +96343357847.
Date and Place of Birth: Tartous, 27/09/1965.
Nationality: Syrian.
Civil Status: Married to Mrs. Fahida Mustafa.
Visa Status: national passport valid till 2016.
Education
- December, 2007: MPA - Masters of Public Administration, INA-NIPA Damascus.
- December, 2004: Preparatory Diploma of Finance, Law, and Business Administration.
- December, 2003: Masters degree of International Economic Relations, Tishreen
University, Latakia-Syria.
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا zena_fakhry
التمكين هو تدخلك مع فرد او فريق للمساعدة/هم في تطوير فاعليتهم أو تجاوز
تحدياتهم
ويتطلب:
• وجود علاقة ثابتة فيها ثقة
• حضورك لأجندة الآخر(ين)
• تشخيص الحاجة والتحدي
• التعاطي مع الحاجة والتحدي
• المتابعة وتحفيز التعلم
2. SESSION #3الجلسةالثالثة
• Questionsfrom previoussession
أسئلةمنالجلسةالسابقة
• Roleof the mentors in the program (Model Self-learning,researchplatforms,
tools, ask questions priorto the programs)
• Languageand theimpact it hason relationships
• Core Program – ModuleC (Marketing & Finance)
• Video Review- Your bodylanguage shapeswho you are
3. THE GOAL OF THE PROGRAM IS TO OFFER AN OPPORTUNITY FOR
STUDENTS TO LEAD AND FIGURE THINGS OUT FOR THEMSELVES.
الهدفمنالبرنامجهوإعطاءالفرصةللطالب
للقيادةواكتشافأنفسهم
4. • Help maintainfocusonthe objective املساعدةعلىإبقاءالتركيزعلىالهدف
• Observeاملالحظة
• Ask leadingquestions سؤالأسئلةقيادية
• Facilitatecollaboration تيسيرنالتعاو
• Maintainthe pace املحافظةعلىسرعةالتقدم
• Train future groups of students after the program يبرتدمجموعاتبعدالبرنامج
ROLE OF THE MENTOR / COACH
املرشد ردو/بّراملد
5. –Johnny Appleseed
“Type a quote here.”SESSION #3 - LANGUAGE AND THE IMPACT IT HAS ON RELATIONSHIP
الجلسةالثالثة - اللغةوأثرهاىلعالعالقات
6. WHAT IS THE NUMBER 1 REASON EARLY STAGE INVESTORS WOULD PUT MONEY
IN A STARTUP?
ماهوالسببلاألوالذييدفعاملستثمرينلإلستثماراألولية املرحلةفيفييعراملشاالناشئة؟
7. LANGUAGE VERBAL AND NON-VERBAL HAS A PROFOUND IMPACT ON
ONES EMOTIONAL STATE, RELATIONSHIPS AND CAREER.
تمتلكاللغةاللفظيةوالغيرلفظية
ً
سحراملموس
ً
اعلىمشاعر
الشخصوعالقاتهومهنته.
10. DESCRIBE YOUR FIRST ENCOUNTER WITH SOMEONE WHO LEFT
AN IMPRESSION ON YOU. (POSITIVE OR NEGATIVE)
صفلأومقابلةلكمعشخصتركلديكانطباعمعينسواء
سلبيأوإيجابي
11. 7 STEPS OF FIRST
ENCOUNTERS
7خطواتألولمواجهة/مقابلة
1. DISCOUNTING
الحسم
1. JUDGMENT
الحكم
12. 7 STEPS OF FIRST
ENCOUNTERS
3. EYE-CONTACT
تواصلالعين
4. THE HANDSHAKE
المصافحة
5. POWER OF YOUR
SMILE
قوةاالبتسامة
13. 7 STEPS OF FIRST ENCOUNTERS
6. INTELLIGENT QUESTIONS - CONTROL THE CONVERSATION
أسئلةذكية - السيطرةعلىالمحادثة
7. BODY LANGUAGE - BEFORE VERBAL LANGUAGE
المحكية اللغة قبل الجسد لغة
14.
15.
16. THE SEVEN STEPS OF FIRST ENCOUNTERS
• These steps occur unconsciously
• Discounting - based on appearance, voice, body language, etc. using ourselves as a benchmark for perfect. This
appraisal is the initial input our mentees use to ascertain their response to us. As mentors, we need to be able to adapt
successfully to many different styles.
• Judgment - Unconsciously placing a mentee into a “box” or stereotype. Judgment is a two-way process. Within two
minutes, our mentees have decided whether we are a credible professional – or not.
• Eye-Contact - Subtly eye-contact, or the lack of it, is part of the discounting process. You should strive to maintain
good, open and honest eye-contact when you meet with your mentee.
The Handshake - We can use this perception in our favor by extending our hand palm upwards in the “submissive”
position. We place our mentee in a “dominant” and therefore safe position, as they feel in control.
Power of Your Smile - Smiling at your mentee conveys an attitude of openness and acceptance, helping them to
loosen-up and be open with us in turn. As mentors, it helps us to relax and places us in a positive state, makings it
easier for us to manage the communication.
Intelligent Questions - The person who controls the questions is the person who controls the conversation. Ask the
mentee questions – lots of them. The mentee's feeling of safety is enhanced, as the person they hear talking the most is
themselves.
Body Language - People will always look to the body language before they listen to the spoken word and will act on it
first when making decisions about your message.
19. GREAT MENTORS COMMUNICATE THE WARMTH OF ACCEPTANCE. AN OPEN
POSTURE REPLACES THE CROSS-ARMED STARE. THEIR PACE IS SLOW AND
DELIBERATE, NOT CLIPPED AN AMBIGUOUS. GESTURES ARE INVITATIONAL AND
AFFIRMING, NOT NEGATIVE AND TENTATIVE.
املوجهونالرائعونهمالذينيتواصلونبدفءوتقبل.حركتهمبطيئة
ومدروسة،واضحةليستغامضة.ايحاءتهممرحبةومطمئنةوليستسلبية
ومؤقتة. .
20. MOST PEOPLE DON’T LISTEN TO UNDERSTAND, THEY LISTEN TO REPLY. -STEVEN COVEY
معظمالناسالتسمعحتىتفهم،بلتسمعحتىترد-ستيفينكوفي
24. ACTIVE LISTENING BENEFITSفوائداإلنصاتالنشط
• Encourages the speaker تشجيعالمتكلم
• Promotes trust and respect تروجللثقةواالحترام
• Enables listener to gain information تكسبالمستمعمعلومات
• Improves relationships تقويالعالقات
• Makes resolution of problems more likely تسهلحلالمشاكل
• Gains cooperation تكسبالتعاون
• Promotes better understanding of people تروحتفهمأكبرللناس
25. HOW TO READ YOUR MENTEE كيفتقرأالمتدرب
• Improve your emotional intelligence تطورذكاءكالشعوري
• Develop your capacity for empathy تطورسعةالتعاطفلديك
• Spot Concealed Emotions تظهرمشاعركالمخفية
• Improve your relationships تطورعالقاتك
• Understand others تساعدكعلىفهماآلخرين
• Recognize and better manage your own emotions إدارةأفضللمشاعرك
• Develop Social Skills تطورالمهاراتاالجتماعية
• Address emotional issues don’t avoid them حلالمشاكرالشعوريةبدالمن
تجاهلها
27. YOUR BODY LANGUAGE SHAPES WHO YOU ARE
TED TALK DISCUSSION
لغةجسدكهيالتيتشكلشخصيتك
إيميجامعة في باحثة وهي ،كاديكيف تيدفي حديثها في د،تتكلمرفارهاالجسد لغةأن
غيرالناس تفكير كيفية على تؤثر أن يمكن اللفظية.عنك اآلخرين رشعو وكيفية
وكذلكنفسك عن وتشعر تفكر التي الطريقة
28. DISCUSSION POINTS… نقاطللنقاش
• Audityour body? اقبرجسدك
• Doesbodylanguagechange fromoneculturetoanother? هلتتغيرلغةالجسدمنثقافةىألخر؟
• How much judgementdo you havebased on language? مامقداراألحكامالتيهارتصدبناءعلىاللغة؟
• Do you realize power gesturesin thosearound you? هلكرتدأثروقوةايماءاتالناسالتيمنحولك؟
• Do you notice powerlessgestures?is it genderbased? هلتالحظايايماءاتضعيفة؟هيهيمرتبطة
بالجنس؟
• How willthisimpactyour relationshipwithyour mentees? كيفلهذاأنيؤثرعلىعالقتكمع
براملتد؟