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組織の中でのコミュ力
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大学3年生でこれから大学院に行ったり、就職したりする僕が知っていたら、人生が変わったかもなと思うことを、つらつらと書きました。
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これまでの経験で、「なぜ人はこんなにも意味のない自己紹介をするのだろう?」と思う機会に度々出会ってきた。 自己紹介とは第一印象を決める、非常に重要なきっかけであるのにも関わらず、効果的な手法が採られていないことに気付いた。 本資料では自己紹介の目的をしっかり押さえ、第一印象をクリアするための考え方について記載する。
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6月9日に開催したワークショップ「未来のユーザー要求を創出する方法としてのデザイン思考」の講義資料。 イノベーションの方法としてデザイン思考を捉える上で、キーとなるメンタルモデルの創出とそのために必要な観察(オブザベーション)を中心に話をしました。この講義のあと、実際に行動観察を体験するセッションを行ないました。 詳しくは、以下のブログ記事を参照ください。 メンタルモデルと観察:http://www.coprosystem.co.jp/marketingblog/2012/06/11.html
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言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~
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「嫌われることが怖くて、本音がなかなか言えない」 「お願いをされたら断れない。無理をしてでも引き受けてしまう」 こういった日常の積み重ね、小さなストレスが、職場環境の悪化や離職を引き起こすケースは少なくありません。 言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成し、環境の改善、職場のコミュニケーション活性化を目指します。
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就活中の学生のための、自己PRの組み立て方の説明です。同じ経験でも、見せ方によって相手への伝わり方は大きく変わってきます。また、どんなに良い経験をしていても、正しく伝わらなければ、アピールできなければ意味がありません。是非本スライドを参考にしてみてください。
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組織の中でのコミュ力
1.
組織でのコミュ力 神守 由理子 /
エム・フィールド広島オフィス
2.
ざっくりいうと… 仲間とうまくやってると、結果が出るというお話です。
3.
コーチングってなんぞ? 自発的に行動を促すメソッド
4.
コーチは何すんの? • コーチは継続的にクライアントにアプローチします。 • 結果クライアントは自ら考え、自発的に行動し成果を 産みやすくなります。
5.
早速ですが、みなさん 近くに座っている人と仲良くなってみませんか?
6.
簡単ワークショップ:共通項を探せ • 面識が薄い近くに座ってる人とペアになってください。 • 二人だけの共通項を可能な限り多く1分以内に見つけてくださ い。
7.
相手と共通項を見つけると… より、仲良くなれる
8.
アグノリッジメント 人は誰かに認められたい生き物です
9.
アグノリッジメントとは? あなたがそこにいることを私は気づいていると 伝えることです。 つまり、伝わらなければ意味がない。
10.
アグノリッジメント • 相づち • うなずき •
アイコンタクト • 相手の言ったことを繰り返す
11.
人は認められると 頑張れる
12.
タイプ分け 人のタイプを大きく4つに分けてみる。 チームの誰にどのロールが適切かを判断する材料 になります。
13.
タイプ分け プロモーター アイデアなら任せて コントローラー 仕切るのが得意で支配的 サポーター 人を補佐するのが得意 アナライザー 冷静に物事を分析 感情が出やすい 自己主張が強い
14.
タイプ分けはあくまで目安
15.
グッドサイクルを回せ グッドサイクルが回ると全てがうまくいく!!!
16.
グッドサイクルの仕組み 関係の質 思考の質 行動の質 結果の質 スタート
17.
バッドサイクルの仕組み 関係の質 思考の質 行動の質 結果の質 スタート
18.
関係を築くことが最優先
19.
最後に いつも会社で思ってること
20.
分かち合う 一人の失敗はみんなの失敗。 一人の成功はみんなの成功。 みんなチームだということを忘れない。
21.
分かち合うことが 大切
22.
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