Думать и видеть в рамках бережливого производства. Пример реализации проекта повышения эффективности и производительности Ольга Бондаренко, Эксперт ЭГ «ЛюдиPeople» VI Чарновские чтения по организации производства МГТУ им. Н.Э. Баумана 2-3 декабря 2016 http://czarnowski.bmstu.ru/

1. Производственный консалтинг
Бондаренко О.П.,
Эксперт ЭГ «ЛюдиPeople»
Думать и видеть
в рамках
Бережливого
производства
Пример реализации проекта
повышения эффективности и производительности
Повышение эффективности и
производительности без затрат

2. 1
Формирование бережливой организации
– главная задача каждого руководителя
Под руководством группы экспертов «ЛюдиPeople»
за 9 мес. работы работниками инициированы и внедрены
более 200 проектов улучшений
Рост ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
РСС 41%
Рабочие 32%
Национальный лидер Украины в разработке и
производстве стрелочной продукции, главный
экспортер стрелочной продукции в страны СНГ,
ближнего и дальнего зарубежья.
Повышение эффективности и
производительности без затрат

3. Общий экономический эффект
составил 30 млн. гривен
2
БЫЛО СТАЛО
БЫЛО СТАЛО
СТАЛОБЫЛО СТАЛО
Примеры улучшений
Повышение эффективности и
производительности без затрат

4. 3
Цель. Задача. Исходные данные.
Повышение эффективности и
производительности без затрат
Цель: исключить вывод 3-й смены в период
перегрузки цеха ПУЛ
Задача: организовать возможность
проведения пяти плавок в смену с
использованием двух 5тонных котлов,
имеющих возможность работать по
очереди
Статистика:
Период Объем литья
Количество
плавок
Количество
залитых форм
Апрель 2016 408 тн 138 16 977
Май 2016 428 тн 158 20 145
Июнь 2016 408 тн 147 18 810
№ п/п Наименование периода
Продолжи-
тельность, мин.
1
Очистка ванны, разделка отверстия и
ложного порога, заправка
20
2 Завалка 15
3 Плавление 70
4 Окислительный период 20
5 Раскисление и доводка 20
6 Выпуск 5
Итого: 150
Техпроцесс:

5. 4
Гемба (Gemba) – «хождение в процесс» –
физическое наблюдение за
выполнением процесса
Повышение эффективности и
производительности без затрат
Печь включена Анализ стали Простой
Печь
включена,
выпуск
Простой
Сталеплавильный участок
Формовочный участок
Подготовка форм Подача форм
Поломка на
конвейере
Началосмены
Проведение наблюдения по заданию ЭГ ЛюдиPeople

6. 5
Мероприятия. Результат.
Повышение эффективности и
производительности без затрат
Организована передача смен
Землеприготовительный и формовочный участки выведены на 1 час
раньше
Корректировка подготовки шихты (более мелкая заготовка деталей)
Моментальная передача показаний из лаборатории по
электронной почте
Планово-предупредительные работы на конвейере за 40 минут до
начала смены
Ведение журнала процесса на стенде
Процесс регламентирован и транслирован в ПВМЛ
1-я смена
2-я смена
3-я смена (выводится
эпизодически из
состава работников
ПВМЛ)
Рост ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
цеха ПУЛ
на 34%

7. 6
Постоянные
улучшения
Точно
вовремя
Выявление и
устранение
потерь
Выстраива-
ние потока
Визуализация
КПЭ
Расшивка
узких мест
Инструменты
бережливости
Стандар-
тизация
Организация
рабочего
пространства
Инструменты Бережливого производства
Повышение эффективности и
производительности без затрат







8. 8
www.companyname.com
© 2015 Marketofy Slides Theme. All Rights Reserved.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
8(495) 105-93-73
Москва, ул. 2-я Синичкина, д. 9-а
БЦ «Синица Плаза»
clients@hr-people.ru | hr-people.ru
Бондаренко Ольга
Эксперт ЭГ «ЛюдиPeople»
Повышение эффективности и
производительности без затрат
8(925) 309-03-81