SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
Функционально-Стоимостной
Анализ изделий и процессов
                курс для инженеров


  Валерий Павлович Гальетов,
  e-mail:galtov@yandex.ru
  Тел.+7-960-313-1987
Автор курса




Валерий Павлович Гальетов, инженер, изобретатель,
автор проекта «Разумные решения в управлении,
образовании, бизнесе»
     Тел. +7-960-313-1987 e-mail:galtov@yandex.ru
                   Skype: Vale21Rik
Цель занятия

• Показать практическую выгоду от ФСА
• Показать как получается выгода от ФСА
• Показать отличия ФСА (ленинградская
  версия) от других методов
Лоренц Майлз и ФСА
 Метод ФСА был разработан в США и впервые
  применен в 1947 году в компании «Дженерал
  Электрик». Инженер Лоуренс Д. Майлс пришел к
  выводу, что снижение издержек производства надо
  начинать с анализа потребительных свойств изделия
  и технических функций составляющих его частей.
 В центр ставился вопрос, насколько оправданы
  затраты с точки зрения полученных свойств товара,
  удовлетворяющих те или иные запросы и
  потребности. Для получения соответствующих свойств
  товара необходимы определенные затраты. Поэтому
  важны пропорции между полезностью отдельных
  свойств и понесенными затратами».
Ю.М.Соболев
   Функциональный подход предложил использовать главный
    конструктор Пермского телефонного завода, Юрий Михайлович
    Соболев. Его метод называется «Поэлементный анализ
    изделий».
   Идея ПА: Любая деталь имеет главные и вспомогательные
    функции. ГФ - та, для которой деталь создавалась (у контакта
    проводить электроток, а ВФ- те функции, которые
    обеспечивают выполнение ГФ.
   Вспомогательные элементы служат для придания общего вида
    детали, создания ей нормальной работоспособности.
   Соболев показал: главные элементы детали изготовляются
    достаточно хорошо, иначе не будет работать машина, не будет
    выполняться главная функция детали. А вспомогательные
    выполняются без особого внимания, как бог на душу положит.
   Но стоимость изготовления вспомогательных элементов
    составляет до 90% стоимости изготовления всей детали.
    Методика Соболева вспомогательные, основные и
    вспомогательные функции и выясняет, нельзя ли лучше,
    проще, дешевле выполнить вспомогательные функции.
Основные темы занятия

1. Для чего и как проводят ФСА?
2. Какие результаты можно получить от ФСА
   изделия?
3. Какие результаты можно получить от ФСА
   (бизнес) процесса?
4. Каков порядок проведения ФСА?
5. Какие средства используют в процесса
   ФСА?
6. Опыт автора курса в применении ФСА.
Для чего проводят ФСА?
 В любом изделии, любом процессе есть:
 А) нежелательные явления (брак, лишние
    затраты материалов, энергии, труда);
 Б) не использованные возможности, резервы.
 Проведение ФСА позволяет: устранить
    проблемы + использовать резервы.




ВЫВОД: проведение ФСА повышает идеальность изделия
                   или процесса
Тройник




 Масса в граммах    ~100 г   65,7 г   16,4 г

 Масса изолятора    78,2 г   50 г     11,4 г

Масса проводников   19,7 г   15,7 г    5г

Расход изолятора
                     ~4      ~3.8     ~2.3
на грамм металла

 1/массу изделия     0,01    0,015    0,06
Сравнение тройников

                        Сравнение тройников

120


100


80

                                                                Ряд1
60                                                              Ряд2
                                                                Ряд3

40


20


 0
      Масса в граммах     Масса изолятора   Масса проводников
Процесс проведения ФСА



 Изделие            Количество   Количество
«как есть»          НЭ растет!   НЭ падает!               Новое
                   Процесс проведения ФСА                изделие

         АНАЛИЗ ОБЪЕКТА. СИНТЕЗ НОВОГО ОБЪЕКТА
             Цель: выявить НЭ       Цель: устранить НЭ


 ВЫВОД: ФСА позволяет совершенствовать объект
                или получить новый объект
Результаты ФСА

           Возможные результаты:
А) изделие с меньшей массой, с более
   высокими показателями качества и
   меньшими затратами на изготовление;
Б) дешевле процесс изготовления изделия;
В) новый вариант изделия (прогноз)
Пример ФСА изделия

БЫЛО: пять
лепестков из
заготовки + отходы



             Изменили ОДНУ
                ЛИНИЮ!


СТАЛО: девять
лепестков из меньшей
заготовки! Без отходов!
Каковы результаты ФСА процесса?
           Возможные результаты:
 А) процесс стал прозрачным и понятным
    исполнителям;
 Б) процесс стал проще, менее затратным,
    устранены проблемные места;
3.1. Пример ФСА процесса

1.Найти              3.Получить
                                      4. Выполнить
клиента              деньги от
                                      заказ клиента
                     клиента

       Бизнес-процесс евроотделочной фирмы

                      После проведения ФСА процесса стало понятно:
     Затратная        выполняется функция «Сформировать Заказ
   функция, а суть    клиента», где «Заказ» есть Проект + Смета +
                      Договор.
   ее не понятна
   исполнителям       Получен Алгоритм Работы с Клиентом, помогающий
                      ему и фирме обрисовать модель отделки объекта.

                      Сроки исполнения функции сократились
                      от месяцев до часов!
      2.   ???
Порядок работы по ФСА

Задача 1 этапа: выявить ВСЕ нежелательные
эффекты (НЭ);
Задача 2 этапа: сформулировать задачи по
устранению всех НЭ;
Задача 3 этапа: найти решения по
устранению НЭ с помощью ТРИЗ;
Задача 4 этапа: внедрить решения.
Средства ФСА
При выявлении НЭ (этап 1)
используют:
   Компонентный анализ;
   Структурный анализ;
   Функциональный анализ;
   Стоимостной анализ;
   и другие виды анализа.
Цель анализа – выявить НЭ и понять их
  причины, чтобы устранить ВСЕ или
  отдельные из них.
Средства ФСА

1.   Компонентный анализ;
2.   Структурный анализ;
3.   Функциональный анализ;
4.   Стоимостной анализ;
5.   Параметрический анализ;
6.   Анализ по законам развития.
Компонентный анализ

1. Перечисли компоненты изделия
2. Дай название каждому
   компоненту
                 ПРИМЕР:
  Автомобиль = Шасси + Двигатель + Корпус
Структурный анализ

Как связаны компоненты?
Какие нежелательные эффекты
  есть?
            СТУЛ             Человек



  Сиденье   Ножки   Спинка
Функциональный анализ
 Какова Главная Полезная Функция ТС?
 Какие функции выполняют элементы?
 Какие функции Основные, Вспом-ные, Ненужные,
  Вредные?
 Какие элементы участвуют в выполнении функций
  О, В, Н, Вр?




  ЦЕЛЬ: устранить В, Н, Вр функции и их носители
Стоимостной анализ

Сколько стоит выполнение
- Главной функции?
- Функций элементов?
- Функций Вспомогательных?
- Функций Ненужных?
- Функций Вредных?
ФСА Днепро-Бугских СПС*

 Описать проблему!
 Пресная вода рек Днепр и Буг портится,
  поскольку соленая вода лимана поднимается
  вверх по течению
 Что делать?




  *) Использованы материалы отчета С.С.Литвина, В.М.Герасимова (Лаборатория
                       ФСА НПО «Электросила»)1989 год
Схема проводки судов
Проводка судна тягачами
Тележка вместо Тягача!
Тележка вместо Тягача
Решение проблемы по АРИЗ
Ваши вопросы?
Повторим?

1. Что нового вы узнали?
2. Было ли новое полезно/бесполезно
   именно для вас?
3. В чем полезность?
Ваше решение?
Спасибо за внимание!

More Related Content

Similar to 1 занятие "Основы ФСА для инженеров"

SQA Days 10: Фишки просветлённых тест-менеджеров
SQA Days 10: Фишки просветлённых тест-менеджеровSQA Days 10: Фишки просветлённых тест-менеджеров
SQA Days 10: Фишки просветлённых тест-менеджеровNatalya Rukol
 
Полезные "фишки" для построения успешного процесса тестирования
Полезные "фишки" для построения успешного процесса тестированияПолезные "фишки" для построения успешного процесса тестирования
Полезные "фишки" для построения успешного процесса тестированияSQALab
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыBoris Volfson
 
DevOps-трансформация Альфа-Банка / Антон Исанин (Альфа-Банк)
DevOps-трансформация Альфа-Банка / Антон Исанин (Альфа-Банк)DevOps-трансформация Альфа-Банка / Антон Исанин (Альфа-Банк)
DevOps-трансформация Альфа-Банка / Антон Исанин (Альфа-Банк)Ontico
 
Роль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
Роль тестировщика в Lean. Светлана ФедянинаРоль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
Роль тестировщика в Lean. Светлана Федянинаqasib
 
История внедрения lean на Sibelco RUS
История внедрения lean на Sibelco RUSИстория внедрения lean на Sibelco RUS
История внедрения lean на Sibelco RUSDenis Diakonov
 
Автотестирование АБС. Конвейер разработки, конвейер данных, конвейер выполнения
Автотестирование АБС. Конвейер разработки, конвейер данных, конвейер выполненияАвтотестирование АБС. Конвейер разработки, конвейер данных, конвейер выполнения
Автотестирование АБС. Конвейер разработки, конвейер данных, конвейер выполненияSQALab
 
Документирование дефектов
Документирование дефектовДокументирование дефектов
Документирование дефектовNickola14
 
Андрей Кирпичев "Гибкая модульность инструментами АОП"
Андрей Кирпичев  "Гибкая модульность инструментами АОП"Андрей Кирпичев  "Гибкая модульность инструментами АОП"
Андрей Кирпичев "Гибкая модульность инструментами АОП"MskDotNet Community
 
Lean вокруг нас
Lean вокруг насLean вокруг нас
Lean вокруг насIrina Teteruk
 
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineSergiy Povolyashko
 
организация и проведение тестирования
организация и проведение тестированияорганизация и проведение тестирования
организация и проведение тестированияIgor Pozumentov
 
Скандалы, расследования, тестирование
Скандалы, расследования, тестированиеСкандалы, расследования, тестирование
Скандалы, расследования, тестированиеSQALab
 
Фотография рабочего дня. Студия кадрового консалтинга Profpoint.
Фотография рабочего дня. Студия кадрового консалтинга Profpoint.Фотография рабочего дня. Студия кадрового консалтинга Profpoint.
Фотография рабочего дня. Студия кадрового консалтинга Profpoint.Natalia Bocharova
 
Can we have some more quality - Russian version
Can we have some more quality - Russian versionCan we have some more quality - Russian version
Can we have some more quality - Russian versionAlexander Pushkarev
 
QA Fest 2018. Анастасия Асеева. Shift-Left Testing
QA Fest 2018. Анастасия Асеева. Shift-Left TestingQA Fest 2018. Анастасия Асеева. Shift-Left Testing
QA Fest 2018. Анастасия Асеева. Shift-Left TestingQAFest
 
Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...
Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...
Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...GTestClub
 
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...Denis Diakonov
 

Similar to 1 занятие "Основы ФСА для инженеров" (20)

SQA Days 10: Фишки просветлённых тест-менеджеров
SQA Days 10: Фишки просветлённых тест-менеджеровSQA Days 10: Фишки просветлённых тест-менеджеров
SQA Days 10: Фишки просветлённых тест-менеджеров
 
Полезные "фишки" для построения успешного процесса тестирования
Полезные "фишки" для построения успешного процесса тестированияПолезные "фишки" для построения успешного процесса тестирования
Полезные "фишки" для построения успешного процесса тестирования
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
DevOps-трансформация Альфа-Банка / Антон Исанин (Альфа-Банк)
DevOps-трансформация Альфа-Банка / Антон Исанин (Альфа-Банк)DevOps-трансформация Альфа-Банка / Антон Исанин (Альфа-Банк)
DevOps-трансформация Альфа-Банка / Антон Исанин (Альфа-Банк)
 
Роль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
Роль тестировщика в Lean. Светлана ФедянинаРоль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
Роль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
 
История внедрения lean на Sibelco RUS
История внедрения lean на Sibelco RUSИстория внедрения lean на Sibelco RUS
История внедрения lean на Sibelco RUS
 
Автотестирование АБС. Конвейер разработки, конвейер данных, конвейер выполнения
Автотестирование АБС. Конвейер разработки, конвейер данных, конвейер выполненияАвтотестирование АБС. Конвейер разработки, конвейер данных, конвейер выполнения
Автотестирование АБС. Конвейер разработки, конвейер данных, конвейер выполнения
 
Документирование дефектов
Документирование дефектовДокументирование дефектов
Документирование дефектов
 
Андрей Кирпичев "Гибкая модульность инструментами АОП"
Андрей Кирпичев  "Гибкая модульность инструментами АОП"Андрей Кирпичев  "Гибкая модульность инструментами АОП"
Андрей Кирпичев "Гибкая модульность инструментами АОП"
 
Lean вокруг нас
Lean вокруг насLean вокруг нас
Lean вокруг нас
 
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
 
организация и проведение тестирования
организация и проведение тестированияорганизация и проведение тестирования
организация и проведение тестирования
 
Скандалы, расследования, тестирование
Скандалы, расследования, тестированиеСкандалы, расследования, тестирование
Скандалы, расследования, тестирование
 
Фотография рабочего дня. Студия кадрового консалтинга Profpoint.
Фотография рабочего дня. Студия кадрового консалтинга Profpoint.Фотография рабочего дня. Студия кадрового консалтинга Profpoint.
Фотография рабочего дня. Студия кадрового консалтинга Profpoint.
 
Can we have some more quality - Russian version
Can we have some more quality - Russian versionCan we have some more quality - Russian version
Can we have some more quality - Russian version
 
Bpm. неделя 3
Bpm. неделя 3Bpm. неделя 3
Bpm. неделя 3
 
QA Fest 2018. Анастасия Асеева. Shift-Left Testing
QA Fest 2018. Анастасия Асеева. Shift-Left TestingQA Fest 2018. Анастасия Асеева. Shift-Left Testing
QA Fest 2018. Анастасия Асеева. Shift-Left Testing
 
Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...
Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...
Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...
 
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
 
Usr12 l ts_p
Usr12 l ts_pUsr12 l ts_p
Usr12 l ts_p
 

More from Wise Solutions Center

ТРИЗ: системно о системах
ТРИЗ: системно о системахТРИЗ: системно о системах
ТРИЗ: системно о системахWise Solutions Center
 
От описания проблемной ситуации к решению!
От описания проблемной ситуации к решению!От описания проблемной ситуации к решению!
От описания проблемной ситуации к решению!Wise Solutions Center
 
Находи Правильные Решения и живи без кризисов!
Находи Правильные Решения и живи без кризисов!Находи Правильные Решения и живи без кризисов!
Находи Правильные Решения и живи без кризисов!Wise Solutions Center
 
Гальетов В.П. Как по-настоящему управлять качеством образования?
Гальетов В.П. Как по-настоящему управлять качеством образования?Гальетов В.П. Как по-настоящему управлять качеством образования?
Гальетов В.П. Как по-настоящему управлять качеством образования?Wise Solutions Center
 
Противоречие как инструмент решения проблем
Противоречие как инструмент решения проблемПротиворечие как инструмент решения проблем
Противоречие как инструмент решения проблемWise Solutions Center
 
2 триз как основа разумных решений
2 триз как основа разумных решений2 триз как основа разумных решений
2 триз как основа разумных решенийWise Solutions Center
 
Методы и технологии поиска решений
Методы и технологии поиска решенийМетоды и технологии поиска решений
Методы и технологии поиска решенийWise Solutions Center
 
веб01. Методы поиска решений и технологии
веб01. Методы поиска решений и технологиивеб01. Методы поиска решений и технологии
веб01. Методы поиска решений и технологииWise Solutions Center
 
Противоречия и приемы их разрешения
Противоречия и приемы их разрешенияПротиворечия и приемы их разрешения
Противоречия и приемы их разрешенияWise Solutions Center
 
Противоречия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииПротиворечия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииWise Solutions Center
 
Как использовать Противоречие для поиска решения?
Как использовать Противоречие для поиска решения?Как использовать Противоречие для поиска решения?
Как использовать Противоречие для поиска решения?Wise Solutions Center
 
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуациицииКак использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуациицииWise Solutions Center
 
0 инновации 21 века 080814
0 инновации 21 века 0808140 инновации 21 века 080814
0 инновации 21 века 080814Wise Solutions Center
 
- 2 011 вг неразумные изобретения бывают разные
 - 2 011 вг неразумные изобретения бывают разные - 2 011 вг неразумные изобретения бывают разные
- 2 011 вг неразумные изобретения бывают разныеWise Solutions Center
 
ТРИЗ: системный оператор
ТРИЗ:  системный операторТРИЗ:  системный оператор
ТРИЗ: системный операторWise Solutions Center
 
ТРИЗ- системный оператор
ТРИЗ- системный операторТРИЗ- системный оператор
ТРИЗ- системный операторWise Solutions Center
 
Занятие по Системному оператору
Занятие по Системному операторуЗанятие по Системному оператору
Занятие по Системному операторуWise Solutions Center
 
Как изобретали и как нужно изобретать
Как изобретали и как нужно изобретатьКак изобретали и как нужно изобретать
Как изобретали и как нужно изобретатьWise Solutions Center
 

More from Wise Solutions Center (20)

ТРИЗ: системно о системах
ТРИЗ: системно о системахТРИЗ: системно о системах
ТРИЗ: системно о системах
 
От описания проблемной ситуации к решению!
От описания проблемной ситуации к решению!От описания проблемной ситуации к решению!
От описания проблемной ситуации к решению!
 
Находи Правильные Решения и живи без кризисов!
Находи Правильные Решения и живи без кризисов!Находи Правильные Решения и живи без кризисов!
Находи Правильные Решения и живи без кризисов!
 
Гальетов В.П. Как по-настоящему управлять качеством образования?
Гальетов В.П. Как по-настоящему управлять качеством образования?Гальетов В.П. Как по-настоящему управлять качеством образования?
Гальетов В.П. Как по-настоящему управлять качеством образования?
 
Противоречие как инструмент решения проблем
Противоречие как инструмент решения проблемПротиворечие как инструмент решения проблем
Противоречие как инструмент решения проблем
 
2 1-triz kak osnova pr
2 1-triz kak osnova pr2 1-triz kak osnova pr
2 1-triz kak osnova pr
 
2 триз как основа разумных решений
2 триз как основа разумных решений2 триз как основа разумных решений
2 триз как основа разумных решений
 
Методы и технологии поиска решений
Методы и технологии поиска решенийМетоды и технологии поиска решений
Методы и технологии поиска решений
 
веб01. Методы поиска решений и технологии
веб01. Методы поиска решений и технологиивеб01. Методы поиска решений и технологии
веб01. Методы поиска решений и технологии
 
Противоречия и приемы их разрешения
Противоречия и приемы их разрешенияПротиворечия и приемы их разрешения
Противоречия и приемы их разрешения
 
Противоречия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииПротиворечия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организации
 
Как использовать Противоречие для поиска решения?
Как использовать Противоречие для поиска решения?Как использовать Противоречие для поиска решения?
Как использовать Противоречие для поиска решения?
 
08 рм противоречие01
08 рм противоречие0108 рм противоречие01
08 рм противоречие01
 
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуациицииКак использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
 
0 инновации 21 века 080814
0 инновации 21 века 0808140 инновации 21 века 080814
0 инновации 21 века 080814
 
- 2 011 вг неразумные изобретения бывают разные
 - 2 011 вг неразумные изобретения бывают разные - 2 011 вг неразумные изобретения бывают разные
- 2 011 вг неразумные изобретения бывают разные
 
ТРИЗ: системный оператор
ТРИЗ:  системный операторТРИЗ:  системный оператор
ТРИЗ: системный оператор
 
ТРИЗ- системный оператор
ТРИЗ- системный операторТРИЗ- системный оператор
ТРИЗ- системный оператор
 
Занятие по Системному оператору
Занятие по Системному операторуЗанятие по Системному оператору
Занятие по Системному оператору
 
Как изобретали и как нужно изобретать
Как изобретали и как нужно изобретатьКак изобретали и как нужно изобретать
Как изобретали и как нужно изобретать
 

1 занятие "Основы ФСА для инженеров"

  • 1. Функционально-Стоимостной Анализ изделий и процессов курс для инженеров Валерий Павлович Гальетов, e-mail:galtov@yandex.ru Тел.+7-960-313-1987
  • 2. Автор курса Валерий Павлович Гальетов, инженер, изобретатель, автор проекта «Разумные решения в управлении, образовании, бизнесе» Тел. +7-960-313-1987 e-mail:galtov@yandex.ru Skype: Vale21Rik
  • 3. Цель занятия • Показать практическую выгоду от ФСА • Показать как получается выгода от ФСА • Показать отличия ФСА (ленинградская версия) от других методов
  • 4. Лоренц Майлз и ФСА  Метод ФСА был разработан в США и впервые применен в 1947 году в компании «Дженерал Электрик». Инженер Лоуренс Д. Майлс пришел к выводу, что снижение издержек производства надо начинать с анализа потребительных свойств изделия и технических функций составляющих его частей.  В центр ставился вопрос, насколько оправданы затраты с точки зрения полученных свойств товара, удовлетворяющих те или иные запросы и потребности. Для получения соответствующих свойств товара необходимы определенные затраты. Поэтому важны пропорции между полезностью отдельных свойств и понесенными затратами».
  • 5. Ю.М.Соболев  Функциональный подход предложил использовать главный конструктор Пермского телефонного завода, Юрий Михайлович Соболев. Его метод называется «Поэлементный анализ изделий».  Идея ПА: Любая деталь имеет главные и вспомогательные функции. ГФ - та, для которой деталь создавалась (у контакта проводить электроток, а ВФ- те функции, которые обеспечивают выполнение ГФ.  Вспомогательные элементы служат для придания общего вида детали, создания ей нормальной работоспособности.  Соболев показал: главные элементы детали изготовляются достаточно хорошо, иначе не будет работать машина, не будет выполняться главная функция детали. А вспомогательные выполняются без особого внимания, как бог на душу положит.  Но стоимость изготовления вспомогательных элементов составляет до 90% стоимости изготовления всей детали. Методика Соболева вспомогательные, основные и вспомогательные функции и выясняет, нельзя ли лучше, проще, дешевле выполнить вспомогательные функции.
  • 6. Основные темы занятия 1. Для чего и как проводят ФСА? 2. Какие результаты можно получить от ФСА изделия? 3. Какие результаты можно получить от ФСА (бизнес) процесса? 4. Каков порядок проведения ФСА? 5. Какие средства используют в процесса ФСА? 6. Опыт автора курса в применении ФСА.
  • 7. Для чего проводят ФСА? В любом изделии, любом процессе есть: А) нежелательные явления (брак, лишние затраты материалов, энергии, труда); Б) не использованные возможности, резервы. Проведение ФСА позволяет: устранить проблемы + использовать резервы. ВЫВОД: проведение ФСА повышает идеальность изделия или процесса
  • 8. Тройник Масса в граммах ~100 г 65,7 г 16,4 г Масса изолятора 78,2 г 50 г 11,4 г Масса проводников 19,7 г 15,7 г 5г Расход изолятора ~4 ~3.8 ~2.3 на грамм металла 1/массу изделия 0,01 0,015 0,06
  • 9. Сравнение тройников Сравнение тройников 120 100 80 Ряд1 60 Ряд2 Ряд3 40 20 0 Масса в граммах Масса изолятора Масса проводников
  • 10. Процесс проведения ФСА Изделие Количество Количество «как есть» НЭ растет! НЭ падает! Новое Процесс проведения ФСА изделие АНАЛИЗ ОБЪЕКТА. СИНТЕЗ НОВОГО ОБЪЕКТА Цель: выявить НЭ Цель: устранить НЭ ВЫВОД: ФСА позволяет совершенствовать объект или получить новый объект
  • 11. Результаты ФСА Возможные результаты: А) изделие с меньшей массой, с более высокими показателями качества и меньшими затратами на изготовление; Б) дешевле процесс изготовления изделия; В) новый вариант изделия (прогноз)
  • 12. Пример ФСА изделия БЫЛО: пять лепестков из заготовки + отходы Изменили ОДНУ ЛИНИЮ! СТАЛО: девять лепестков из меньшей заготовки! Без отходов!
  • 13. Каковы результаты ФСА процесса? Возможные результаты: А) процесс стал прозрачным и понятным исполнителям; Б) процесс стал проще, менее затратным, устранены проблемные места;
  • 14. 3.1. Пример ФСА процесса 1.Найти 3.Получить 4. Выполнить клиента деньги от заказ клиента клиента Бизнес-процесс евроотделочной фирмы После проведения ФСА процесса стало понятно: Затратная выполняется функция «Сформировать Заказ функция, а суть клиента», где «Заказ» есть Проект + Смета + Договор. ее не понятна исполнителям Получен Алгоритм Работы с Клиентом, помогающий ему и фирме обрисовать модель отделки объекта. Сроки исполнения функции сократились от месяцев до часов! 2. ???
  • 15. Порядок работы по ФСА Задача 1 этапа: выявить ВСЕ нежелательные эффекты (НЭ); Задача 2 этапа: сформулировать задачи по устранению всех НЭ; Задача 3 этапа: найти решения по устранению НЭ с помощью ТРИЗ; Задача 4 этапа: внедрить решения.
  • 16. Средства ФСА При выявлении НЭ (этап 1) используют:  Компонентный анализ;  Структурный анализ;  Функциональный анализ;  Стоимостной анализ;  и другие виды анализа. Цель анализа – выявить НЭ и понять их причины, чтобы устранить ВСЕ или отдельные из них.
  • 17. Средства ФСА 1. Компонентный анализ; 2. Структурный анализ; 3. Функциональный анализ; 4. Стоимостной анализ; 5. Параметрический анализ; 6. Анализ по законам развития.
  • 18. Компонентный анализ 1. Перечисли компоненты изделия 2. Дай название каждому компоненту ПРИМЕР: Автомобиль = Шасси + Двигатель + Корпус
  • 19. Структурный анализ Как связаны компоненты? Какие нежелательные эффекты есть? СТУЛ Человек Сиденье Ножки Спинка
  • 20. Функциональный анализ  Какова Главная Полезная Функция ТС?  Какие функции выполняют элементы?  Какие функции Основные, Вспом-ные, Ненужные, Вредные?  Какие элементы участвуют в выполнении функций О, В, Н, Вр? ЦЕЛЬ: устранить В, Н, Вр функции и их носители
  • 21. Стоимостной анализ Сколько стоит выполнение - Главной функции? - Функций элементов? - Функций Вспомогательных? - Функций Ненужных? - Функций Вредных?
  • 22. ФСА Днепро-Бугских СПС*  Описать проблему!  Пресная вода рек Днепр и Буг портится, поскольку соленая вода лимана поднимается вверх по течению  Что делать? *) Использованы материалы отчета С.С.Литвина, В.М.Герасимова (Лаборатория ФСА НПО «Электросила»)1989 год
  • 24.
  • 29.
  • 31. Повторим? 1. Что нового вы узнали? 2. Было ли новое полезно/бесполезно именно для вас? 3. В чем полезность?