Документ описывает стратегию компании Prestigio на рынке планшетов, акцентируя внимание на переходе к схемам OEM и ODM, а также необходимости адаптации продуктов к региональным требованиям. Упоминаются трудности в производстве и логистике, связанные с изменением версий устройств, и выделяются универсальные решения для удовлетворения потребностей различных рынков. Также рассматриваются требования к сотрудникам и партнерам для успешного развития продуктов на платформе Android.

1. Работаем на рынке планшетов с октября 2010
года.
Некастомизированное устройство
(китайский планшет)
Переход на ОЕМ схему
Переход на ОDМ схему

2. OEM версия устройства
4 этапа
I. Единство стиля для формирования узнаваемого
образа бренда в глазах потребителей.
II. Адаптация продуктов под конкретные регионы с
целью дифференцировать продукт.
III. Использование универсальных решений, которые
смогут реализовать 2 первых посыла.
IV. Построение полной системы брендированных служб.

3. Адаптация под конкретные регионы:
-Языковая кастомизация прошивок (переводы ресурсов Google
для Android 2.1 & 2.3)
-Языковая кастомизация приложений, созданных в рамках
системы Prestigio
-Использование наборов приложений, которые интересны для
отдельного рынка.
+ -
• Привлекательность для • Усложнение процесса производства
рынка отдельной страны (несколько прошивок для одной
• Партнерские программы и модели)
маркетинговые акции • Трудности в планировании продаж
• Трудности в управлении логистикой
кастомизированных версий
• Трудности в сопровождении
устройств на послепродажном цикле

4. Использование универсальных решений:
- Расширение языкового пакета Android 2.3 и выше исключило
необходимость в существенных трудозатратах на поддержание
локализаций продуктов
- Помощь в настройках продукта при первом включении
- Юридическая защита компании от противоправных действий
пользователей с продуктом Prestigio
- Формирование версии продукта по выбору языка при первом
включении
- Новостное приложение
- Единая служба обновления
- Единая служба Back-up (не Google)
- Соединение разноплатформенных решений в единый
комплекс (онлайн магазины, поддержка, регистрация
продуктов).

5. ―
• сложности работы с разнообразными CPU платформами и
фабриками для сохранения единства восприятия служб и
их стабильной работы.
• затягивание сроков выпуска продукции из-за доработок
системных приложений
• необходимость в увеличении ресурсов компании для
ведения нескольких проектов
• проблемы в координации проектов

6. Почему центр разработки - в Чехии?
Задачи производства.
- Скорость запуска продуктов
- Качество продуктов
- поддержание и развитие уже проданных платформ
- интеграция новых решений и сервисов Prestigio
А. Беспроблемная пересылка образцов от фабрик.
Б. Доступ к гарантийному и новому складам для работы и
анализа массового продукта.
В. Многообразие процессорных платформ и поставщиков
наших Андроид-устройства делает первых 2 пункта
критическими для SW разработок. По сути, каждое
"универсальное" решение на практике приходится
адаптировать заново, при этом сохраняя видимость единого
приложения.

7. PRESTIGIO не является компанией,
разрабатывающей SW!
НО! PRESTIGIO нуждается в привлечении
сторонних ресурсов и идей для развития
своих продуктов на Андроид-платформе!

8. Работа с Android
Приложения
Системные Пользовательские
(решения) Требования:
 Wizard - Совместимость с выпускаемыми
 OTA продуктами (оценка универсальности
 Launcher для CPU, Skype & sound RK2918)
 RSS widget - Привлечение outsourced компаний для
 Demo APK разработки (eReader Prestigio _ FBReader
 Back-up _ Boolba)
 Prestigio Shop - Разделение на универсальные и
локальные
- Приемлемые партнерские условия
Работа на системном уровне = интеграция решений

9. Чего мы ждем от наших сотрудников?
1. Знание не только Java-платформы
2. Знание Linux
3. Понимание структуры прошивки и взаимодействие ее
компонентов
4. Аналитические способности (Создание образа для
установки, НЕ комбинаторика приложений)
5. Управленческие качества (инструктаж и контроль)
6. Национальная терпимость
ГДЕ? И КАК?
HR каналы Форумы Вы?

10. Чего мы ждем от наших парнеров?
1. Новых и оригинальных идей
2. Нетривиальных решений известных тем
3. Востребованности среди пользователей на
региональном или мировом уровне
4. Качество исполнения приложений и услуг
5. Адекватности
ГДЕ? И КАК?
Требование Требования Вы?
продукта пользователей

11. Спасибо!
Вячеслав Ариканов
Mail: Arikanov@asbisdc.cz
Skype: Slava_Arikanov