Если Руководитель любого уровня (предприятия или организации, министерства или государства):
1. Не обладает Творческим мышлением, позволяющим ему сформировать видение Будущего Идеального Предприятия по разработке и производству Идеального Продукта, идеально удовлетворяющего потребности Потребителя
2. Боится, во имя сохранения власти, рискнуть изменить консервативные догмы и представления об эффективной организации и управлении предприятием и подчиненными
то такое предприятие или организация обречены, плестись в хвосте мирового цивилизованного развития Человечества
Правила создания высоко конкурентных предприятий иновационно - технологического уровня развития на базе теории прогрессивного менеджмента, основанной на "глубинных" знаниях Э.Деминга
Правила создания высоко конкурентных предприятий и организаций на основе теории прогрессивного менеджмента, основанной на "глубинных" знаниях Э.Деминга
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийОлег Радикович Мусин
«Знания и навыки менеджмента (традиционного, прогрессивного или бережливо – изобретательского ТРиСС) собственников и руководства компаний – это ключевой фактор, влияющий на уровень конкурентоспособности и перспективы развития продукции и предприятий. Т.к. на основании приобретенных Знаний и Навыков у собственников и руководства компаний вырабатывается Образ мышления (факторный, технологический, инновационный), способствующий предвидению перспектив развития продукции и предприятий, которые стимулируют их к совершенствованию и развитию, согласно законов диалектики:
- интеллектуального, творческого и нравственного потенциала своих сотрудников и партнеров
- организационно – управленческих систем разработки и производства продукции
с целью создания высокой потребительской Ценности для Потребителя в разрабатываемой и производимой продукции»
Theresa Hurley Fuller has over 20 years of experience in software testing, quality analysis, customer service, and broadcasting. She has held roles as a contractor software tester, quality analyst, and policy specialist at companies including TEKsystems, Infinity Insurance, and various other positions. She has extensive experience testing web applications, writing test cases, and utilizing testing and project management software. She holds an ISTQB Foundation Level certification and received customer service and broadcasting awards.
Nowoczesne komody w stylu high tech. Biel i czerń zestawiona kontrastowo. Połysk, minimalizm formy, oszczędność zdobień, modna prostota i niepowtarzalna elegancja.
To all: Political Parties, Institutions, Acadmic Recearch Centers of excellence, Non- Gavernemnt Organization and Industries of Islamic Republic of Afghanistan: FORM FOR POLICY PRACTICE
Yellowstone Landscape was formed in 2008 by the combination of two regional landscape companies, Austin Outdoor and BIO Landscape, which brought over 50 years of combined experience. Yellowstone Landscape has since grown to become one of the fastest growing and most trusted commercial landscaping companies, serving over 1,500 clients across multiple branch facilities. They offer comprehensive landscape services from design to installation and maintenance to build lasting relationships with clients.
Este documento presenta el calendario académico y administrativo para el lapso 2016-1 de abril a octubre de 2016 de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado en Venezuela. Incluye fechas importantes como periodos de inscripción, inicio de clases, fechas límite para exámenes parciales y entrega de calificaciones, y días feriados.
Правила создания высоко конкурентных предприятий иновационно - технологического уровня развития на базе теории прогрессивного менеджмента, основанной на "глубинных" знаниях Э.Деминга
Правила создания высоко конкурентных предприятий и организаций на основе теории прогрессивного менеджмента, основанной на "глубинных" знаниях Э.Деминга
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийОлег Радикович Мусин
«Знания и навыки менеджмента (традиционного, прогрессивного или бережливо – изобретательского ТРиСС) собственников и руководства компаний – это ключевой фактор, влияющий на уровень конкурентоспособности и перспективы развития продукции и предприятий. Т.к. на основании приобретенных Знаний и Навыков у собственников и руководства компаний вырабатывается Образ мышления (факторный, технологический, инновационный), способствующий предвидению перспектив развития продукции и предприятий, которые стимулируют их к совершенствованию и развитию, согласно законов диалектики:
- интеллектуального, творческого и нравственного потенциала своих сотрудников и партнеров
- организационно – управленческих систем разработки и производства продукции
с целью создания высокой потребительской Ценности для Потребителя в разрабатываемой и производимой продукции»
Theresa Hurley Fuller has over 20 years of experience in software testing, quality analysis, customer service, and broadcasting. She has held roles as a contractor software tester, quality analyst, and policy specialist at companies including TEKsystems, Infinity Insurance, and various other positions. She has extensive experience testing web applications, writing test cases, and utilizing testing and project management software. She holds an ISTQB Foundation Level certification and received customer service and broadcasting awards.
Nowoczesne komody w stylu high tech. Biel i czerń zestawiona kontrastowo. Połysk, minimalizm formy, oszczędność zdobień, modna prostota i niepowtarzalna elegancja.
To all: Political Parties, Institutions, Acadmic Recearch Centers of excellence, Non- Gavernemnt Organization and Industries of Islamic Republic of Afghanistan: FORM FOR POLICY PRACTICE
Yellowstone Landscape was formed in 2008 by the combination of two regional landscape companies, Austin Outdoor and BIO Landscape, which brought over 50 years of combined experience. Yellowstone Landscape has since grown to become one of the fastest growing and most trusted commercial landscaping companies, serving over 1,500 clients across multiple branch facilities. They offer comprehensive landscape services from design to installation and maintenance to build lasting relationships with clients.
Este documento presenta el calendario académico y administrativo para el lapso 2016-1 de abril a octubre de 2016 de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado en Venezuela. Incluye fechas importantes como periodos de inscripción, inicio de clases, fechas límite para exámenes parciales y entrega de calificaciones, y días feriados.
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийОлег Радикович Мусин
«Знания и навыки менеджмента (традиционного, прогрессивного или бережливо – изобретательского ТРиСС) собственников и руководства компаний – это ключевой фактор, влияющий на уровень конкурентоспособности и перспективы развития продукции и предприятий. Т.к. на основании приобретенных Знаний и Навыков у собственников и руководства компаний вырабатывается Образ мышления (факторный, технологический, инновационный), способствующий предвидению перспектив развития продукции и предприятий, которые стимулируют их к совершенствованию и развитию, согласно законов диалектики:
- интеллектуального, творческого и нравственного потенциала своих сотрудников и партнеров
- организационно – управленческих систем разработки и производства продукции
с целью создания высокой потребительской Ценности для Потребителя в разрабатываемой и производимой продукции»
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptxОлег Радикович Мусин
Часть №6 Инструменты и методы решения Проблем методом Решения исследовательских задач по выявлению и устранению Причин их вызывающих, а так же оценка Результатов принятых Решений по программе ТРиСС
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptxОлег Радикович Мусин
Часть №6 Инструменты и методы решения Проблем методом Решения исследовательских задач по выявлению и устранению Причин их вызывающих, а так же оценка Результатов принятых Решений
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...Олег Радикович Мусин
«Формирование в обществе и государстве представления об окружающем его мире зависит от уровня развития:
- Знаний и Навыков,
- культуры и нравственности
элиты общества.
Какая элита, такой и уровень социально – экономического и нравственного развития государства и общества»
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...Олег Радикович Мусин
«Формирование в обществе и государстве представления об окружающем его мире зависит от уровня развития:
- Знаний и Навыков,
- культуры и нравственности
элиты общества.
Какая элита, такой и уровень социально – экономического и нравственного развития государства и общества»
«Системных подход к решению Проблем низкой конкурентоспособности позволяет не только:
- сформулировать видение Образа будущего высоко конкурентного предприятия,
- составить «Дорожную карту» тактики и стратегии достижения Образа будущего,
но и применить конкретные инструменты и методы, способствующие практическому достижению этого Будущего…»
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...Олег Радикович Мусин
Часть №3 Правила принятия Решений Собственниками и руководителями по реформированию своих предприятий с целью повышения уровня их конкурентоспособности
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...Олег Радикович Мусин
Часть №3 Правила принятия Решений Собственниками и руководителями по реформированию своих предприятий с целью повышения уровня их конкурентоспособности
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Олег Радикович Мусин
Зависимость уровня и направления развития систем (предприятий и государств) от уровня развития и целей общества, личных качеств Лидера (собственника), выбранного для достижения целей общества
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Олег Радикович Мусин
Зависимость уровня и направления развития систем от уровня развития и целей общества, а так же личных качеств Лидера выбранного (назначенного) для достижения целей общества...
Системный подход науки и образования, обучения и воспитания, оценки и контроля профессионализма человека, влияющего на уровень конкурентоспособности разработки и производства товаров и услуг, предприятий и организаций...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...Олег Радикович Мусин
Образовательно - воспитательная программа повышения квалификации сотрудников с целью разработки и производства инновационных товаров и услуг с высокой потребительской ценностью.
образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...Олег Радикович Мусин
Комплексная программа образования и просвещения, обучения и воспитания, оценки и контроля повышения квалификации сотрудников с целью разработки и производства инновационных товаров и услуг...
Мониторинг и оценки (МиО) являются инструментами управления, позволяющими выявить реальное воздействие стратегий, программ, проектов на изменение ситуации в соответствии с заданными параметрами.
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийОлег Радикович Мусин
Формирование Образа Будущего Идеальной социотехнической системы предприятия или государства, предназначенных для разработки, производства и развития потребительской Ценности в продукции не только идеально удовлетворяющей потребности Граждан и общества, но и развивающих их потребительские Ценности, основано на создании Идеальной Модели социотехнической системы, которая является Результатом доверия, взаимодействия и сотрудничества не только внутренних межфункциональных команд совершенствования и развития систем, но и их взаимодействия и сотрудничества с внешними межфункциональными командами Поставщиков и Потребителей.
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...Олег Радикович Мусин
Формулирование Задачи построения идеальной социотехнической системы предприятия или государства по программе ТРиСС, главной целью которой является разработка, производство и развитие потребительской Ценности в продукции, предназначенной для удовлетворения и развития потребительских предпочтений граждан – это изобретательская ситуация, которая решается по Законам и Правилам совершенствования и развития систем ТРИЗ
More Related Content
Similar to анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и государства на уровень конкурентоспособности и направление развития
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийОлег Радикович Мусин
«Знания и навыки менеджмента (традиционного, прогрессивного или бережливо – изобретательского ТРиСС) собственников и руководства компаний – это ключевой фактор, влияющий на уровень конкурентоспособности и перспективы развития продукции и предприятий. Т.к. на основании приобретенных Знаний и Навыков у собственников и руководства компаний вырабатывается Образ мышления (факторный, технологический, инновационный), способствующий предвидению перспектив развития продукции и предприятий, которые стимулируют их к совершенствованию и развитию, согласно законов диалектики:
- интеллектуального, творческого и нравственного потенциала своих сотрудников и партнеров
- организационно – управленческих систем разработки и производства продукции
с целью создания высокой потребительской Ценности для Потребителя в разрабатываемой и производимой продукции»
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptxОлег Радикович Мусин
Часть №6 Инструменты и методы решения Проблем методом Решения исследовательских задач по выявлению и устранению Причин их вызывающих, а так же оценка Результатов принятых Решений по программе ТРиСС
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть6 pptxОлег Радикович Мусин
Часть №6 Инструменты и методы решения Проблем методом Решения исследовательских задач по выявлению и устранению Причин их вызывающих, а так же оценка Результатов принятых Решений
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...Олег Радикович Мусин
«Формирование в обществе и государстве представления об окружающем его мире зависит от уровня развития:
- Знаний и Навыков,
- культуры и нравственности
элиты общества.
Какая элита, такой и уровень социально – экономического и нравственного развития государства и общества»
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...Олег Радикович Мусин
«Формирование в обществе и государстве представления об окружающем его мире зависит от уровня развития:
- Знаний и Навыков,
- культуры и нравственности
элиты общества.
Какая элита, такой и уровень социально – экономического и нравственного развития государства и общества»
«Системных подход к решению Проблем низкой конкурентоспособности позволяет не только:
- сформулировать видение Образа будущего высоко конкурентного предприятия,
- составить «Дорожную карту» тактики и стратегии достижения Образа будущего,
но и применить конкретные инструменты и методы, способствующие практическому достижению этого Будущего…»
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...Олег Радикович Мусин
Часть №3 Правила принятия Решений Собственниками и руководителями по реформированию своих предприятий с целью повышения уровня их конкурентоспособности
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть3 правила принятия ре...Олег Радикович Мусин
Часть №3 Правила принятия Решений Собственниками и руководителями по реформированию своих предприятий с целью повышения уровня их конкурентоспособности
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Олег Радикович Мусин
Зависимость уровня и направления развития систем (предприятий и государств) от уровня развития и целей общества, личных качеств Лидера (собственника), выбранного для достижения целей общества
Просветительно - образовательная программа повышения эффективности организаци...Олег Радикович Мусин
Зависимость уровня и направления развития систем от уровня развития и целей общества, а так же личных качеств Лидера выбранного (назначенного) для достижения целей общества...
Системный подход науки и образования, обучения и воспитания, оценки и контроля профессионализма человека, влияющего на уровень конкурентоспособности разработки и производства товаров и услуг, предприятий и организаций...
образовательно воспитательная программа повышения квалификации сотрудников и ...Олег Радикович Мусин
Образовательно - воспитательная программа повышения квалификации сотрудников с целью разработки и производства инновационных товаров и услуг с высокой потребительской ценностью.
образовательно воспитательная программа повышения квалификации и развития сот...Олег Радикович Мусин
Комплексная программа образования и просвещения, обучения и воспитания, оценки и контроля повышения квалификации сотрудников с целью разработки и производства инновационных товаров и услуг...
Мониторинг и оценки (МиО) являются инструментами управления, позволяющими выявить реальное воздействие стратегий, программ, проектов на изменение ситуации в соответствии с заданными параметрами.
Similar to анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и государства на уровень конкурентоспособности и направление развития (20)
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийОлег Радикович Мусин
Формирование Образа Будущего Идеальной социотехнической системы предприятия или государства, предназначенных для разработки, производства и развития потребительской Ценности в продукции не только идеально удовлетворяющей потребности Граждан и общества, но и развивающих их потребительские Ценности, основано на создании Идеальной Модели социотехнической системы, которая является Результатом доверия, взаимодействия и сотрудничества не только внутренних межфункциональных команд совершенствования и развития систем, но и их взаимодействия и сотрудничества с внешними межфункциональными командами Поставщиков и Потребителей.
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических си...Олег Радикович Мусин
Формулирование Задачи построения идеальной социотехнической системы предприятия или государства по программе ТРиСС, главной целью которой является разработка, производство и развитие потребительской Ценности в продукции, предназначенной для удовлетворения и развития потребительских предпочтений граждан – это изобретательская ситуация, которая решается по Законам и Правилам совершенствования и развития систем ТРИЗ
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа ТРиСС №2Олег Радикович Мусин
Комплексное применение метода ФСА и оценки соответствия стоимости элементов социотехнических систем их функциональной значимости в системах по программе ТРиСС– позволяет Выявить и Оценить скрытые Резервы, препятствующие эволюционному развитию:
1. Социотехнических систем, предназначенных для разработки и производства высоко конкурентной Продукции,
2. Технических систем Продукции, предназначенных для удовлетворения и развития запросов Потребителей
3. Интеллектуального и творческого потенциала сотрудников, занимающихся организацией и управлением, разработкой и производством Продукции с высокой потребительской Ценностью
Программа инновационно - технологического развития социотехнических системОлег Радикович Мусин
Теория и практика просвещения и образования, обучения и воспитания основных специалистов компаний по программе бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС для достижения уровня развития, соответствующего инновационно – технологическому уровню развития компаний цивилизованных стран мира.
Самым большим достижением компаний - лидеров мирового уровня в 21 веке стало то, что они смогли преобразовать свои технократические, низко эффективные, линейно – функциональные организационно – управленческие системы предприятий с длительными циклами разработки и производства продукции в «поточные». Матричные организационно – управленческие системы, ориентированные на создание большей потребительской ценности за счет организации и управления социотехническими системами разработки и производства продукции с короткими циклами. Социотехнические системы организации и управления системами ПСЦ в единице семейства готовой продукции, где главной Ценность является Человек, разрабатывающий и производящий продукт для Человека.
Правила и методы практической реализации процессного этапа (создание производственных ячеек) программы бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС по переводу организационно – управленческой системы разработки и производства продукции на инновационно – технологический уровень развития
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Олег Радикович Мусин
Уровень социально – экономического развития государства и общества (факторный, технологический, инновационный) зависит от Образа мышления граждан, которое формирует элита общества. И чем извращенней Образ мышления элиты, находящейся на службе авторитарной власти, тем примитивней Образ мышления граждан, создающих не конкурентоспособный продукт, влияющий на уровень благосостояния и развития государства и общества».
Инструменты и методы решения Проблем технократических систем при реализации процессного этапа №2 программы ТРиСС на пути перехода к созданию социотехнических систем технологического уровня развития. Оценка Результатов принятых решений
модель создания социотехнических систем о.р.мусина Часть №5 Правила определен...Олег Радикович Мусин
Часть №5 Правила определения и признания, оценки и группировки Проблем низкой конкурентоспособности продукции и предприятий, а так же Причин и Противоречий их вызывающих в программе ТРиСС О.Р.Мусина
Часть №4 Правила образования и воспитания, обучения и контроля практической реализации знаний и навыков сотрудниками предприятий теории и практики бережливо – изобретательского менеджмента по программе ТРиСС О.Р.Мусина
программа образования, обучения и воспитани сотрудников методам практического...Олег Радикович Мусин
Программа образования, обучения и воспитания сотрудников методам практического применения инструментов и методов программы инновационного менеджмента ТРиСС с целью создания идеальных предприятий по разработке идеальных товаров и услуг с большой потребительской Ценностью
Социально- экономическое обоснование заинтересованности всех (руководства и собственников, инженеров и менеджеров, рабочих и служащих, государства и общества) в реализации каждого этапа программы ТРиСС на своих предприятиях и организациях
Презентация "дорожной карты" программы ТРиСС по созданию идеальных предприятий и организаций, производящих идеальные продукты и услуги- 2 - уровня (бережливого и творческого менеджмента) - 5 - этапов развития и совершенствования системы менеджмента предприятий и организаций
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и государства на уровень конкурентоспособности и направление развития
1. Программа ТРиСС
ТРиСС
творец
Достоинство, честь, совесть, справедливость!!!
Никто – кроме нас!!!
ТРиСС
Модель создания социотехнических систем О.Р.Мусина
Анализ и Оценка взаимозависимости уровня
развития государства и общества от уровня
развития Образа мышления Элит и их влияние
на уровень конкурентоспособности и
направление развития
Автор: Мусин Олег Радикович
2016г
Доверие
Взаимодействие
Сотрудничество
Мотивация
Просвещение
Образование
Обучение
Контроль
Воспитание
2. «Образ мышления – это способность человека мысленно, опираясь на
общепринятые в государстве и обществе:
- знания,
- навыки,
- воображение,
сформированные под влиянием социально – экономической и
культурной среды, составлять представление о любом объекте
(системе) в виде определенной, визуальной картины, отражающей
восприятие человеком окружающего его мира»
«Формирование в обществе и государстве представления об
окружающем его мире зависит от уровня развития:
- Знаний и Навыков,
- культуры и нравственности
элиты общества.
Какая элита, такой и уровень социально – экономического и
нравственного развития государства и общества»
3. «Знания и навыки менеджмента (традиционного, прогрессивного
или бережливо – изобретательского ТРиСС) собственников и
руководства компаний – это ключевой фактор, влияющий на
уровень конкурентоспособности и перспективы развития
продукции и предприятий, т.к. на основании приобретенных
Знаний и Навыков у собственников и руководства компаний
формируется Образ мышления, способствующий предвидению
перспективы развития продукции и предприятий, которые
стимулируют их к развитию и совершенствованию:
- интеллектуального, творческого и нравственного потенциала
своих сотрудников и партнеров
- организационно – управленческих систем разработки и
производства продукции
с целью создания высокой потребительской Ценности для
Потребителя в разрабатываемой и производимой ими продукции»
4. «Системный подход к решению Проблем низкой
конкурентоспособности систем, позволяет не только устранить
Причины возникновения Проблем, но и предотвратить
возникновение новых Причин, способных вызвать новые
Проблемы…»
«Системных подход к решению Проблем низкой
конкурентоспособности позволяет не только:
- сформулировать видение Образа будущего высоко конкурентного
предприятия,
- составить «Дорожную карту» тактики и стратегии достижения
Образа будущего,
но и применить конкретные инструменты и методы,
способствующие практическому достижению этого
Будущего…»
5. Вопросы
1.Системный метод оценки зависимости Результата конкурентоспособности и перспектив развития
продукции и предприятий от способностей собственников и руководства компаний
2.Системный метод оценки зависимости Результатов принятых Решений от технологии принятия решения
собственником и руководством
3. Системный метод оценки зависимости Эффективности принятых Решений от базовых Знаний и Навыков
менеджмента собственником и руководством компаний
4.Основные определения и понятия 3 – ех видов Образа мышления и их зависимость от уровня социально –
экономического и культурного развития общества и государства
5. Анализ и оценка взаимозависимости влияния уровня развития государства и образа мышления граждан на
уровень конкурентоспособности и направление развития государства и общества
6. Системный метод оценки зависимости уровня Образа мышления собственников и руководства компаний,
влияющего на уровень конкурентоспособности и перспективы развития продукции и предприятий, от уровня
знаний и навыков применения инструментов и методов программы бережливо – изобретательского
менеджмента ТРиСС
7.Системный метод оценки зависимости эффективности и качества Результатов принятых решений от
Знаний и Навыков методов решения Проблем собственником и руководством компаний программы ТРиСС
8.Основные определения и понятия системного подхода к решению Проблем низкой конкурентоспособности
9. 3 – и составляющие системного подхода к решению Проблем низкой конкурентоспособности объектов
10. 10 этапов системного подхода к решению Проблем низкой конкурентоспособности с использованием
метода решения бережливо – изобретательских задач программы ТРиСС
6. Вопрос №1
Шаг №1 Оценка способностей руководителя и
собственника
Системный метод оценки зависимости Результата
конкурентоспособности и перспектив развития
продукции и предприятий от способностей
собственников и руководства компаний
7. Системный метод оценки зависимости Результата конкурентоспособности и
перспектив развития продукции и предприятий от способностей собственников и
руководства компаний
Конкурентоспособность предприятий и организаций зависит от
способностей собственников и руководства компаний:
1. Видеть, признавать, формулировать и решать существующие и
возникающие Проблемы, влияющие на:
- качество,
- затраты,
- сроки,
- безопасность,
разрабатываемой и производимой продукции,
2. Мотивировать (морально и материально) сотрудников,
задействованных в этих процессах, на: 1.повышение квалификации
2.развитие талантов 3.участие в развитии продукции и предприятия
3. Формулировать и задействовать сотрудников и партнеров к
формированию видения Образа будущего развития предприятия
через:
1 – 2 – года, 5 – 10 – лет, 50 – 100 - лет…
8. Схема зависимости Конкурентоспособности и Перспектив развития
продукции и предприятий от способностей собственников и
руководства компаний
1. Проблемы:
- Видеть,
- Признавать,
- Формулировать
- Решать
2. Мотивировать
сотрудников к:
- Развитию
- Участию
- Инициативе
3. Формулировать
видение Образа
Будущего
развития
совместно:
- Сотрудники
- Партнеры
Конкурентоспособность:
-Предприятия
-Продукции
Способности
Собственников и
Руководства
компаний
Р Е З У Л Ь Т А Т
10. Вопрос №2
Шаг №2 Оценка технологии принятия решений,
влияющих на результат
Системный метод оценки зависимости
Результатов принятых Решений от
технологии принятия решения
собственником и руководством
11. Системный метод оценки зависимости Результатов принятых Решений от
технологии принятия решения собственником и руководством
Эффективность и качество Результатов, в следствии принятых
собственниками и руководством компаний Решений, зависит
от технологии принятия ими решений, которая состоит из
нескольких составляющих:
1. Предсказания Результата, принятого Решения
2. Приобретенных знаний и навыков,
3. Способностей эффективной организации и управления
технологическими процессами системы достижения
предсказанных Результатов
4. Владения сотрудниками предприятия практическими
знаниями и навыками эффективных методов выполнения
работы
5. Качества и эффективности оборудования и инструмента
6. Качества и эффективности, используемых материалов и
комплектующих
12. Схема зависимости качества и эффективности Результата
принятых решений от технологии принятия решений
собственниками и руководством компаний
1. Базовые
Организационно – управленческие Знания и Навыки
собственников и руководства компаний
2.Фактическая эффективность и качество
организации и управления технологическими системами
разработки и производства продукции
3. Фактическая эффективность и качество
Методов выполнения работы сотрудниками
4.Фактическая эффективность и качество используемых:
1. Оборудования и инструмента
2. Сырья и комплектующих
Решение
Результат
14. Вопрос №3
Шаг №3 Оценка Знаний и Навыков,
формирующих Образ мышления, руководства и
собственников, влияющих на перспективы
развития компаний
Системный метод оценки зависимости
Эффективности принятых Решений от
базовых Знаний и Навыков менеджмента,
формирующих Образ мышления
собственников и руководства компаний
15. Системный метод оценки зависимости Эффективности принятых Решений от
базовых знаний и навыков менеджмента собственником и руководством компаний
Все выше перечисленные элементы технологической системы
принятия решения, являются взаимозависимыми и
взаимосвязанными процессами, влияющими на свойства и
характеристики фактического состояния организационно –
управленческой системы предприятия, которые определяют
Уровень его конкурентоспособности и перспективы развития.
Причем, ключевым процессом, влияющим на качество и
эффективность технологической системы принятия
Решения Собственником и Руководством компании, является
процесс приобретенных ими Знаний и Навыков, который и
формирует определенный Образ мышления собственников и
менеджеров, формирующих производственную культуру и
взаимоотношения между сотрудниками предприятия и его
партнерами, что способствует их развитию или деградации
16. Системный метод оценки зависимости Результатов принятых Решений от базовых
знаний и навыков менеджмента собственником и руководством компаний
Опираясь на:
1. Ранее приобретенные собственные Знания и Навыки,
2. Оценку фактической эффективности и качество
подготовленных руководством компании:
- организацию и управление технологическими системами
разработки и производства продукции (товар, услуга),
- квалификацию инженеров и менеджеров, рабочих и служащих,
- оборудование и инструмент, материалы и комплектующие
менеджер может со 100% вероятностью предсказать будущий
Результат принятого им решения. Значит процесс
образования, обучения и воспитания менеджеров играет
ключевую роль в процессах технологической системы
эффективного принятия Решения, нацеленного на достижение
идеального конечного Результата по разработке и
производству продукции с идеальной потребительской
Ценностью (быстро, качественно, с наименьшими затратами…).
17. Схема сравнительной оценки зависимости конкурентоспособности и перспектив развития компаний от
Знаний и Образа мышления собственника и Навыков реализации программы ТРиСС руководством компаний
Факторный уровень
развития систем
Инновационно -
технологический уровень
развития систем
1.Знания и навыки применения
собственниками и руководителями
теории традиционного менеджмента
1.Знания и навыки применения
собственниками и руководителями
теории бережливо – изобретательского
менеджмента программы ТРиСС
3.Эффективность и качество
организации и управления
традиционной (партии)
технологической системой
разработки и производства продукции
3.Эффективность и качество
организации и управления
бережливо – изобретательской (потоки)
технологической системой
разработки и производства продукции
4.Эффективность и качество
Традиционных
Методов выполнения работы
сотрудниками
4.Эффективность и качество
Бережливо - изобретательских
Методов выполнения работы
сотрудниками
5.Эффективность и качество
использования:
Оборудования и инструмента
Сырья и комплектующих
5.Эффективность и качество
использования:
Оборудования и инструмента
Сырья и комплектующих
6.Результат:
Низкая конкурентоспособность:
- Сотрудников
-Продукции
-Предприятия
6.Результат:
Высокая конкурентоспособность:
- Сотрудников
-Продукции
-Предприятия
1.Уровень развития:
Ниже в 4-5раз
3.Сроки разработки
и производства:
Ниже в 4-5раз
4.Качество,
производительность
выполнения:
Ниже в 4-5раз
5.Мощности,
Затраты
Выше в 4-5раз
6.Конкуренто –
способность
Ниже в 4-5раз
Оценка применения
программ менеджмента
Решение
собственника
2. Образ мышления
Факторный
(нет видения развития)
2. Образ мышления
Бережливо – Диалектично –
Изобретательский
2.Представление об этапах
Совершенствования и Развития
Продукции и Предприятия
Ниже в 4- 5 раз
18. Образование, обучение, воспитание и Образ
мышления менеджеров –
к какому уровню развития систем относится?
Качество Решений – соответствует?
19. Вопрос №4
Шаг №4 Сравнительная Оценка уровня
развития Образа мышления руководителей и
собственников к фактическому уровню
социально – экономического и культурного
развития государства и общества
Основные определения и понятия 3 – ех видов
Образа мышления и их зависимость от уровня
социально – экономического и культурного
развития общества и государства
20. Основные определения и понятия 3 – ех видов Образа мышления и их зависимость от
уровня социально – экономического и культурного развития общества и государства
«Образ мышления – это способность человека мысленно,
опираясь на общепринятые в государстве и обществе:
- Знания и Навыки,
- Правовые, Морально – этические и Нравственные нормы
поведения,
- Представление и самооценку своего места в окружающем мире,
сформированные под влиянием социально – экономической и
культурной среды, составить представление о любом объекте
(системе) в виде определенной, визуальной картины,
отражающей восприятие человеком окружающего его мира».
В зависимости от уровня социально – экономического и
культурного развития государства и общества, которые
подразделяются на 3 – и группы:
1. Факторный уровень развития, соответствующий
развивающимся странам 3 – го мира, использующим
21. Основные определения и понятия 3 – ех видов Образа мышления и их зависимость от
уровня социально – экономического и культурного развития общества и государства
устаревшие технологии и оборудование разработки и
производства устаревшей (для более развитых стран)
продукции. Например: Россия, СНГ, страны Восточной Европы,
некоторые Африканские страны…, доля которых составляет
порядка – 20% от общего количества стран мира.
2. Технологический уровень развития, соответствующий странам с
развитой экономикой, использующей передовые технологии и
оборудование разработки и производства высоко технологичной
продукции. Например: Япония, Германия, страны Евросоюза…,
доля которых составляет порядка – 75% от общего количества
стран мира.
3. Инновационный уровень развития, соответствующей странам с
большой долей инновационных технологий и оборудования
разработки и производства инновационной продукции.
Например: США, Швеция, Швейцария, Сингапур…, доля
которых составляет порядка – 5% от общего количества стран
22. Схема группировки стран мира в зависимости от уровня их
социально – экономического и культурного развития
20%
75%
5%
Доля стран
Технологического
уровня развития
Доля стран
Факторного
уровня развития
Доля стран
Инновационного
уровня развития
Качество и Уровень
Развития ГОСУДАРСТВ
Доля используемых
ресурсов
0
1
2
0
(США, Швеция, Швейцария…)
(Япония, Германия, Франция…)
(Россия, страны СНГ
Пионеры
Последователи
Иждивенцы
23. Уровень развития государств мира
20%
75%
5%
Схема группировка государств мира в зависимости
от их уровня социально – экономического,
культурного и нравственного развития
Инновационный
Технологический
Факторный
Россия, страны СНГ…
Япония, Германия, Франция…
США, Швеция, Швейцария…
24. Анализ и оценка взаимозависимости влияния уровня развития
государства и образа мышления граждан на
конкурентоспособность государства и общества
На рисунке видно – чем выше уровень развития государства, тем
меньше ресурсов необходимо для разработки и производства
инновационно – технологической продукции. Примеры
роботизированных или «умных» предприятий. Вот вам и
объяснения по поводу референдумов в странах инновационного
уровня развития, по поводу ежемесячного получения от
государства денег - не работая. В своей программе ТРиСС я
привожу расчеты, как можно сократить ресурсы до 5 раз, при
этом производя высоко качественную продукцию. Но, к
сожалению, уровень развития основной части (99%) Российских
инженеров и менеджеров, рабочих и служащих на «0» уровне
(смотри график).
25. Основные определения и понятия 3 – ех видов Образа мышления и их зависимость от
уровня социально – экономического и культурного развития общества и государства
Уровень Образа мышления граждан так же подразделяется на 3 –
и группы и зависит от уровня развития общества и
государства, в котором они формируются как личности:
1. Факторный образ мышления (факторный уровень развития)
2. Бережливый образ мышления (технологический уровень
развития)
3. Изобретательский образ мышления (инновационный уровень
развития)
26. Основные определения и понятия 3 – ех видов Образа мышления и их зависимость от
уровня социально – экономического и культурного развития общества и государства
1.Факторный Образ мышления – это Образ мышления человека,
сознание которого формируется и управляется путем
внешнего информационного и психологического воздействия
на его эмоции, через сформированную социально –
экономическую и культурную среду, средства массовой
информации, которые подавляют его разум, желание и
способности самостоятельно мыслить, совершенствоваться и
развиваться. Присуще авторитарным режимам правления.
Спросите у граждан государств факторного уровня развития, есть ли у них
мотивация самостоятельно повышать свой уровень профессиональных знаний
и навыков? Владеют ли они методами (бережливыми, изобретательскими)
решения Проблем? Характерно – нет стандартов, которые знают и выполняют
Формирование Факторного Образа мышления в государстве и
обществе, характеризуется тем, что государство Факторного
уровня развития не способно ни разработать, ни произвести
хотя бы качественный продукт в понимании Потребителей
стран инновационно – технологического уровня развития.
27. Основные определения и понятия 3 – ех видов Образа мышления и их зависимость от
уровня социально – экономического и культурного развития общества и государства
2.Бережливый образ мышления – это способность
человека мысленно, опираясь на:
1. Знания и навыки применения инструментов и методов
теории бережливого менеджмента программы ТРиСС,
2. Развитое бережливое воображение (способность видеть в
любых операциях и процессах технологических систем
Потери),
Преобразовать разрозненные операции и процессы по разработке
и производству продукции в визуальную картину единой
технологической системы, представляющую собой поток
единичных изделий по разработке производству
потребительской Ценности в единице готовой продукции с
Большой потребительской Ценностью (без 8 - ми видов
Потерь). Присуще демократическим методам правления с жесткими
стандартами. Встранах технологического уровня развития у граждан есть мотивация
в совершенствовании и развитии своих профессиональных знаний и навыков
28. Лишние
Движения и
Перемещения
Излишняя
Обработка
Простои и
Ожидания
Лишняя
Транспортировк
а
Избыток Запасов
Перепроизводст
во
Дефекты
Не реализованный
Творческий
потенциал
сотрудников
Действия
представляющие
Ценность для
потребителя
Схема 8 – ми видов Резервов (Потерь) Совершенствования
Технократических систем, влияющих на подсистему технологии
разработки и производства высоко технологичной продукции
(Качество, Затраты, Сроки, Безопасность, Мотивацию)
80% ПОТЕРЬ
В СЕБЕСТОИМОСТИ
технологии разработки
и производства
ПРОДУКЦИИ
20%
29. Основные определения и понятия 3 – ех видов Образа мышления и их зависимость от
уровня социально – экономического и культурного развития общества и государства
Формирование Бережливого Образа мышления в государстве и
обществе позволяет достичь технологического уровня
развития, характеризующегося способностью граждан
разрабатывать и производить высокотехнологическую
продукцию (товары и услуги) намного превосходящую
продукцию, произведенную странами Факторного уровня
развития.
30. Основные определения и понятия 3 – ех видов Образа мышления и их зависимость от
уровня социально – экономического и культурного развития общества и государства
3. Изобретательский образ мышления - это способность человека мысленно,
опираясь на:
1. Знания законов диалектики развития систем (стремление к идеальности)
2. Знания и навыки применения инструментов и методов:
- теории бережливого менеджмента (1-ый уровень программы ТРиСС по
устранению 8-ми видов Потерь),
- теории изобретательского менеджмента (2-ой уровень программы ТРиСС
по устранению 15 видов Резервов развития)
3. Последние достижения науки и техники
4. Собственные разработки и открытия
5. Развитое и управляемое творческое воображение
Преобразовать в визуальную картину любой объект (техническую,
технологическую, социальную - систему) в инновационный объект (систему)
не имеющий аналогов или превосходящий существующие объекты
(системы) со свойствами и характеристиками приближающимися к
идеальным (без Потерь и Резервов). Присуще демократическим методам
правления с максимальным уровнем свободы в области:
- Науки и техники, образовании и культуры, экономики и промышленности…
31. 1.Необоснованно завышенные
и излишние требования в ТЗ
2.Необоснованно завышенные в
сравнении с требованиями ТЗ
х-ки системы
3.Необоснованность,
консерватизм основных
конструкторских и
технологических решений
разработки и производства
продукции
4.Непредусмотренное вредное
взаимодействие между частями
системы, вредной средой
5.Недоработанность системы
или технологии ее
изготовления
6.Плохое взаимодействие
между частями системы
7.Наличие в системе элементов
не выполняющих полезных
функций
8.необоснованность отдельных
второстепенных
конструкторских решений при
достаточной обоснованности
основных
9. наличие в системе неудачных
решений, повышающих ее
стоимость
10. недостаточный уровень
унификации и стандартизации
системы
(чрезмерное количество
наименований
вспомогательных элементов,
разное изготовление
однотипных узлов…)
11. избыточный уровень
унификации и стандартизации
(унификация элементов,
выпускаемых «массовым»
производством)
12.психологическая инертность
конструкторов и технологов,
ведущая к ошибкам и
недостаткам конструкции
13.низкая технологичность
изделий (много брака)
14.изделие плохо поддается
механизации и автоматизации
(много ручного труда)
15. несоответствие изделия и
технологии его производства
типу производства
Св-ва и х-ки системы,
представляющие
Ценность для
потребителя
Схема 15 видов Резервов Развития Технократических систем
(подсистем: технической, технологической, социальной), влияющих на
инновационность разработки и производства инновационной
продукции
80% РЕЗЕРВОВ
РАЗВИТИЯ
Технократических
систем
20%
32. Основные определения и понятия 3 – ех видов Образа мышления и их зависимость от
уровня социально – экономического и культурного развития общества и государства
Формирование Изобретательского Образа мышления в
государстве и обществе позволяет достичь инновационного
уровня развития, характеризующегося способностью граждан
разрабатывать и производить инновационно – технологическую
продукцию (товары и услуги) аналогов которой нет в мире.
Так же как и все страны мира, которые группируются и
занимают определенную долю, в зависимости от уровня своего
развития в общей массе всех стран мира, так и все граждане
мира, в зависимости от страны проживания и уровня своего
развития подразделяются на группы обладающие различным
Образом мышления:
1. Факторный Образ мышления – 20% от всего населения мира
2. Бережливый Образ мышления – 75% от всего населения мира
3. Изобретательский Образ мышления – 5% от всего населения
33. Схема группировки граждан стран мира в зависимости от
уровня развития их Образа мышления
20%
75%
5%
Доля граждан
Бережливого
Образа мышления
Доля граждан
Факторного
Образа мышления
Доля граждан
Изобретательского
Образа мышления
Качество и уровень
развития государства и граждан
Доля граждан
Факторного ОМ
Новаторы
Последователи
Приспособленцы
34. Вопрос №5
Шаг №5 Анализ и оценка взаимозависимости
влияния уровня развития государства и образа
мышления граждан на конкурентоспособность
государства и общества
Влияние Образа мышления элиты на уровень
конкурентоспособности и направления
социально – экономического развития
государства и общества
35. Анализ и оценка взаимозависимости влияния уровня развития
государства и образа мышления граждан на
конкурентоспособность государства и общества
Так же как и все страны мира, которые группируются и
занимают определенную долю, в зависимости от уровня своего
развития в общей массе всех стран мира, так и все граждане
мира, в зависимости от страны проживания и уровня своего
развития подразделяются на группы обладающие различным
Образом мышления:
1. Факторный Образ мышления – 20% от всего населения мира
2. Бережливый Образ мышления – 75% от всего населения мира
3. Изобретательский Образ мышления – 5% от всего населения
На рисунке видно, что с ростом уровня Образа мышления граждан,
доля граждан Факторного образа мышления сокращается за
счет повышения уровня просвещения, образования и обучения
36. Схема взаимозависимости
уровня социально – экономического и культурного развития
государства и общества от уровня развития Образа мышления их
граждан
Уровень развития
Образа мышления граждан
Уровень социально -
экономического развития
государства и общества
Технологиче
ский
Изобретательский
Бережливый
Факторный
Инновационный
Факторный
37. Анализ и оценка взаимозависимости влияния уровня развития
государства и образа мышления граждан на
конкурентоспособность государства и общества
На приведенной ниже схеме видно, какое место занимает каждая
группа населении страны в зависимости от уровня ее развития.
Только настоящая ЭЛИТА (золотой сектор), а не ложная
элита (серый сектор) способна вести страну по пути
совершенствования и развития общества и государства.
38. Схема влияния уровня развития государства на уровень Образа
мышления граждан, их группировка и доля в обществе
(Согласно Законов Диалектики развития государства и общества)
0.Факторный уровень
развития государства
1.Технологический уровень
развития государства
2.Инновационный уровень
развития государства
75%
Факторный
Образ мышления
(возрождение
прошлого)
Правящая Элита
Общества
(маргиналы –
Настоящего - прошлого)
20%
Факторный
Образ мышления
(страх перемен)
Население
(пассивные
исполнители)
5%
Прогрессивная
Элита
(маргиналы-
Настоящего –
будущего)
Инновационно –
технологический
Образ мышления
(пионеры - реформаторы)
Правящая Элита
Общества
(демократы)
Бережливый
Образ мышления
(совершенствование
настоящего)
Бережливый
Образ мышления
(совершенствование
настоящего)
20%
65%
Факторный
Образ мышления
(отрицание нового)
Обуза общества
(маргиналы-
Настоящего - прошлого)
5%
10%
Прогрессивная
Элита
(маргиналы-
Настоящего - будущего)
Бережливо –
изобретательский
Образ мышления
(пионеры - реформаторы)
Правящая Элита
Общества
(прогрессивные
демократы)
Прогрессивная
Элита
(маргиналы-
Настоящего
- будущего)
Бережливо –
изобретательский
Образ мышления
(развитие
настоящего)
20%
5%
10%
Обуза общества
(маргиналы-
Настоящего - прошлого)
Факторный
Образ мышления
(отрицание нового)
65%
Население
(активные
последователи)
Население
(инициативные
изобретатели)
39. Влияние Образа мышления элиты на уровень
конкурентоспособности и направления социально –
экономического развития государства и общества
Политика по Формированию образа мышления граждан на
государственном уровне зависит от:
1. Выбора Элиты, которую выбирает народ в зависимости от
уровня своего развития
2. Целей, которые преследует Элита при получении власти (Путин
и его элита – просто воры, а значит надо держаться за власть до
последнего, иначе – ТЮРЬМА и КОНФИСКАЦИЯ). Если цель
элиты воровство – дебилизация народа, если достижение
уровня инновационно – развитых стран, то - просвещение,
образование и обучение…
40. График зависимости уровня развития общества и государства от уровня
развития Образа мышления элит и их выбора направления пути социально -
экономического развития государственной системы
Уровень развития
Образа мышления
элит
Уровень развития систем
государства и общества
Факторный
уровень развития
Технологический
уровень развития
Инновационный
уровень развития
Традиционный
Образ мышления
Бережливый
Образ мышления
Бережливо –
Диалектически –
Изобретательский
Образ мышления
Эффективность и
Качество систем:
Факторного
уровня развития
Эффективность и
Качество систем:
Технологического
уровня развития
Эффективность и
Качество систем:
Инновационного –
технологического
уровня развития
Эффективность и
Качество систем:
Деградация
уровня развития
41. Влияние Образа мышления элиты на уровень
конкурентоспособности и направления социально –
экономического развития государства и общества
Формирование в обществе и государстве Образа мышления
граждан, направленного на самооценку себя и своего места в
сравнении с гражданами различных государств мира через
создание представления об уровне и направлении социально –
экономического развития окружающего их мира зависит от:
А). Оценки фактического состояния и уровня развития:
1. Науки и Культуры, формирующих основы прогрессивных
Знаний и Нравственных Ценностей современного государства,
способствующие непрерывному Совершенствованию и
Развитию граждан,
2. Морально – этических и Нравственных норм поведения в
обществе и окружающем мире,
3. Образования и Обучения практическим Навыкам
применения прогрессивных Знаний во всех сферах
деятельности,
42. Влияние Образа мышления элиты на уровень
конкурентоспособности и направления социально –
экономического развития государства и общества
4. Представителей государственной власти и Народных
избранников (элиты общества), влияющих на формирование
Правовой культуры и Этику поведения граждан,
5. Знаний и Навыков инженеров и менеджеров, влияющих на
эффективность и качество Организации и Управления
системами (предприятий и организаций) разработки и
производства продукции (товаров и услуг),
6. Профессионализма и Квалификации рабочих и служащих,
от которых зависит эффективность и качество Методов
выполнения операций и процессов в системах разработки и
производства продукции».
43. Влияние Образа мышления элиты на уровень
конкурентоспособности и направления социально –
экономического развития государства и общества
Б). Выбора элитой (в зависимости от подотчетности или не
подотчетности гражданскому обществу) и поддержанного
(эмоционально или разумно) обществом направления
развития:
1. Факторного направления развития, фундаментом которого
является сохранение и совершенствование фактического
состояния и уровня развития государства и общества,
основанного на сохранении Факторного (как есть) Образа
мышления граждан, без формирования видения Образа
прогрессивного и лучшего будущего...
Главная цель выбора элитой (не подотчетной гражданскому обществу)
Факторного направления развития состоит в стабилизации
государственного и общественного состояния общества, не имеющего ни
малейшего представления о лучшем государственном и общественном
устройстве где «все во благо и во имя Человека», а не государственного
чиновника. А это дает право «элите» общества на пожизненное правление в
44. Влияние Образа мышления элиты на уровень
конкурентоспособности и направления социально –
экономического развития государства и общества
2. Прогрессивного направления развития, фундаментом которого
является переход государства и общества на более высокий,
инновационно – технологический уровень развития,
соответствующий уровню развития цивилизованных стран, в
основе которого лежит формирование у граждан Бережливо –
изобретательского (инновационно – технологического) Образа
мышления. Дающего представление как об Образе будущего
своего прогрессивного государства и общества, так и о
методах достижения этого будущего.
Главная цель выбора элитой (подотчетной гражданскому обществу)
Прогрессивного направления развития состоит в повышении уровня
развития и благосостояния общества и государства за счет развития
научного и творческого потенциала граждан. А это способствует
формированию в обществе Системного (Бережливо – диалектически –
изобретательского) Образа мышления, и как следствие переходу
существующей социально – экономической системы на более качественно
высокий (демократический) инновационно – технологический уровень разв
45. Влияние Образа мышления элиты на уровень
конкурентоспособности и направления социально –
экономического развития государства и общества
Вывод: Если в государстве и обществе образуется
Стабилизация, ведущая к Застою и
Деградации развития, то согласно законов
Диалектики развития систем (Закон борьбы
противоположностей). На смену
существующей элите, должна прийти новая
элита, которая знает: способы, инструменты и
методы, с помощью которых «загнивающая»
государственная система сможет совершить
качественный «скачок» в направлении
повышения степени идеальности системы…
46. Образ мышления элит (президента,
правительства, депутатов…) - к какому уровню
развития относятся?
Уровень развития государственных систем –
какому направлению пути соответствует?
47. Вопрос №6
Шаг №6 Оценка зависимости влияния уровня Знаний и Навыков
программы ТРиСС собственников и руководства компаний на
уровень конкурентоспособности и перспективы развития
компаний
Системный метод оценки зависимости уровня
Образа мышления собственников и руководства
компаний, влияющего на уровень
конкурентоспособности и перспективы
развития продукции и предприятий, от уровня
знаний и навыков применения инструментов и
методов программы бережливо –
изобретательского менеджмента ТРиСС
48. Системный метод оценки зависимости уровня Образа мышления
собственников и руководства компаний, влияющего на уровень
конкурентоспособности и перспективы развития продукции и предприятий,
от уровня знаний и навыков применения инструментов и методов программы
бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС
Образ мышления собственников и руководства компаний – это ключевой
фактор, влияющий на уровень конкурентоспособности и перспективы
развития продукции и предприятий, т.к. от Образа мышления
собственников, назначающих руководство компаний зависит:
1. Формирование видения Образа будущего высоко конкурентной продукции
и предприятия, способного разрабатывать и производить
востребованный рынком продукт с высокой потребительской
Ценностью,
2. Способность руководства компаний эффективно и качественно
организовать и управлять системами разработки и производства высоко
качественной продукции
3. Мотивация сотрудников (инженеров и менеджеров, рабочих и служащих)
развивать свои способности и навыки выполнения и совершенствования
методов выполнения работы
4. Доверие, взаимодействие и сотрудничество между сотрудниками
компании и Партнерами, объединенными общей Большой Целью
49. Системный метод оценки зависимости уровня Образа мышления
собственников и руководства компаний, влияющего на уровень
конкурентоспособности и перспективы развития продукции и предприятий,
от уровня знаний и навыков применения инструментов и методов программы
бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС
Формирование и уровень Образа мышления собственников и
руководства компаний, зависит от приобретенных ими Знаний
и навыков применения теории менеджмента, которые
подразделяются на 3 – и вида:
1. Традиционной – основанной на практике, но не имеющей
теории, который характеризуется Факторным Образом
мышления, присущим для менеджеров стран 3 – го мира,
находящихся на обочине мирового технологического развития
2. Прогрессивной теории Э.Деминга, основанной на
совершенствовании технологий и методов выполнения
работы, который характеризуется Бережливым
(технологическим) Образом мышления, присущим для
технологически развитых стран, включенных в мировую
технологическую систему производства продукции
50. Системный метод оценки зависимости уровня Образа мышления
собственников и руководства компаний, влияющего на уровень
конкурентоспособности и перспективы развития продукции и предприятий,
от уровня знаний и навыков применения инструментов и методов программы
бережливо – изобретательского менеджмента ТРиСС
3. Теории Развития и Совершенствования Социотехнических
Систем (программа ТРиСС) – основанной на комплексном
применении знаний и навыков:
- Бережливого менеджмента (концепции «бережливого
производства»)
- Изобретательского менеджмента (ТРИЗ и ФСА)
- Бережливо – изобретательского управленческого учета
(программы ТРиСС)
которая характеризуется Бережливо – изобретательским
(инновационно – технологическим) Образом мышления,
присущим для стран инновационного уровня развития,
включенных в систему инновационных разработок продукции,
не имеющих аналогов в мире, но имеющих большое значение
для совершенствования и развития Людей цивилизованного Мира
51. «Дорожная карта» знаний и навыков собственников и руководства компаний, необходимых для
формирования Бережливо – изобретательского Образа мышления
Традиционные системы разработки и производства продукта
(технократические системы массового производства)
Факторный
Технологический
БережливыйОбразмышления
Этап №1 Операционный
(Обучение и практическое применение TWI, инструментов и
методов концепции «бережливого» производства, нормативно – операционный
метод учета затрат)
Этап №2 Процессный
(группировка операций по процессам: производственный
ритм – такт спроса, выравнивание мощности операций,
нормативно – процессный метод учета затрат…)
Уровень развития
Знаний и Навыков Уровень
развития системы
Ресурсы
Этап №3 Системный
(группировка процессов по ПСЦ в семействах
продукции: производственный ритм
системы ПСЦ – такт спроса, выравнивание
производственной мощности процессов,
нормативно – системный метод учета
затрат)
Этап №4 Полисистемный
(группировка систем ПСЦ:
Поставщик-Производитель-Продавец
в единую полисистему ПСЦ…)
0
1
2
3
4
5
Этап №5
Инновационный
(создание инновационных:
продуктов, технологий,
оборудования)
Инновационный
Бережливо–
изобретательский
Образмышления
Ресурсы
Ценность
52. Образ мышления собственников и менеджеров –
на какой теории менеджмента
сформировался?
Уровень развития систем – соответствует?
53. Вопрос №7
Шаг №7 Оценка влияния методов решения
Проблем собственниками и руководством
компаний на Результаты ф.х.д. принятых
решений
Системный метод оценки зависимости
эффективности и качества Результатов
принятых решений от Знаний и Навыков
методов решения Проблем собственником и
руководством компаний программы ТРиСС
54. Системный метод оценки зависимости эффективности и качества
Результатов принятых решений от Знаний и Навыков методов решения
Проблем собственником и руководством компаний программы ТРиСС
Фактический уровень и перспективы развития компаний зависят не
только от знаний собственника и навыков применения
инструментов и методов прогрессивного менеджмента
программы ТРиСС руководством, но и от их способностей:
1. Видеть,
2. Признавать,
3. Формулировать
4. Решать
Проблемы в направлении повышения степени идеальности
компаний (систем) с использованием законов диалектики
развития систем
Причем методы решения Проблем, так же носят системный
характер и состоят из нескольких взаимосвязанных и
взаимозависимых элементов (процессов), требующих
55. Системный метод оценки зависимости эффективности и качества
Результатов принятых решений от Знаний и Навыков методов решения
Проблем собственником и руководством компаний программы ТРиСС
Например:
Для решения любой Проблемы необходимо:
1.Описать и оценить Проблему (график Парето)
- Определить место и время ее возникновения и на что она
влияет (внутри системы, над и под системы)
- Оценить ее свойства и характеристики
- Определить степень ее влияния на развитие всей системы
- Дать ей определение…
2. Определить Причины, вызывающие Проблему (5W, 5W2H…):
- 8 видов Потерь, Не равномерность, Отклонения…
- 15 видов Резервов развития систем
56. Системный метод оценки зависимости эффективности и качества
Результатов принятых решений от Знаний и Навыков методов решения
Проблем собственником и руководством компаний программы ТРиСС
3. Определить Факторы, влияющие на возникновение Причин,
вызывающих Проблемы в системе (технической, технологической,
социальной…)
Например, для предприятий и организаций, основными 5-тью
Факторами, вызывающими Причины возникновения Проблем
являются:
1. Человек (производств. культура, мотивация, квалификация…)
2. Метод ( технология организации и управления, выполнения и
контроля работ, корпоративная культура…)
3. Оборудование и инструмент (надежность и качество…)
4. Сырье и комплектующие (количество и качество…)
5. Показатели оценки (операционные, мощности, финансов)
57. Системный метод оценки зависимости эффективности и качества
Результатов принятых решений от Знаний и Навыков методов решения
Проблем собственником и руководством компаний программы ТРиСС
4. Определить наличие или отсутствие Противоречий
(административных, технических, технологических…) между
Факторами, создающими Причины возникновения Проблем в
системе
Причем, в зависимости от наличия или отсутствия
Противоречий, задачи по выявлению и устранению Факторов,
влияющих на возникновение Причин, вызывающих Проблемы в
системе подразделяются на 3 – вида:
1. Задачи, не содержащие Противоречий, которые решаются известными
методами без ухудшения св – в и х – к систем (завышенные параметры, не
рациональное исп. Материалов, орг.-упр. системы «массового» производства…)
2. Задачи с Противоречиями, но допускающими компромиссное решение,
частично удовлетворяющее Противоречивым требованиям (снижение массы
при сохранении прочности, «операционный» этап программы ТРиСС…)
3. Задачи с Противоречиями, не допускающими компромиссных решений
(преобразование административно – командных систем в демократические –
«матричные», орг. производства потоков ед.изделий вместо работы «партиями» )
58. Системный метод оценки зависимости эффективности и качества
Результатов принятых решений от Знаний и Навыков методов решения
Проблем собственником и руководством компаний программы ТРиСС
5. Определить инструменты и методы (концепции «бережливого
производства» или ТРИЗ…) программы ТРиСС, необходимые
для практического исправления или устранения Факторов,
влияющих на возникновение Причин, создающих Проблемы в
системах
6. Оценить экономический эффект (операционный, мощности,
финансов) от практического применения, выбранных
инструментов и методов исправления или устранения
Факторов, влияющих на возникновение Причин в «пилотной
зоне» компании…
7. Задокументировать, стандартизировать, обучить сотрудников
новым методам выполнения работы…
8. Адаптировать и Распространить новые инструменты на все
виды выполнения работ предприятия…
59. Схема влияния принятых по программе ТРиСС Решений на Результаты
повышения конкурентоспособности и перспектив развития компаний
1.Проблема
1.Описать
2.Определить:
место и время возникновения
3.Оценить степень влияния
на развитие всей системы
2.Причина
1.8 видов Потерь
2.Неравномерность
3.Отклонения
4.15 видов Резервов развития
3.Факторы
1.Человек
2.Метод
3.Оборудование и инструмент
4.Материалы и комплектующие
5.Показатели - традиционные, бережливые
4.Оценка
Противоречий
1.Традиционный менеджмент
-Нет Противоречий,
-Есть Противоречия – решения,
допускающие компромиссы
2.Менеджмент программы ТРиСС:
-Есть Противоречия – решения,
не допускающие компромиссов
5.Выбор
Инструмента и Метода
воздействия на Факторы
6.Оценка
Экономического эффекта
от факта воздействия
Инструменты и методы
менеджмента:
1.концепция
«бережливого производства»
2.ФСА
3. ТРИЗ
Показатели
«Было» – «Стало»:
-Операционные
-Мощности
-Финансов
7.Стандартизация
Нового метода
выполнения работ
Внедрение
Нового Инструмента,
изменившего Метод работы:
-Описание метода
-Обучение сотрудников
8.Распространение
Нового Инструмента на все виды работАдаптация
Нового Инструмента
ко всем видам работ
60. Инструментами и методами решения Проблем
–
собственники и менеджеры – владеют?
Эффективность и качество инструментов и
методов –
уровню развития соответствуют?
62. Организационно – управленческая система разработки и
производства товаров и услуг эффективного предприятия
Потребности общества
в товарах и услугах
Оценка потребительской Ценности
(св-в и х-к) товаров и услуг
Организационно - управленческая
система предприятия по разработке
и производству
1.Техническая система
Продукта (элементы)
(С.М., комплектующие)
2.Социальная система
Специалистов по разработке и
производству Продукта
3.Техническая система
Разработки и Производства
(оборудование, инструмент)
4.Технологическая система
Разработки Продукта
(организация и управление)
5.Социальная система
организации и управления:
1.Отбора и воспитания
2.Образования и подготовки
3.Практического обучения
4.Совершенствования
5.Инноваций
6.Технологическая система
Производства Продукта
(организация и управление)
Продукт, идеально удовлетворяющий
Потребностям Потребителя и Общества
Система Подсистемы
Надсистема
Результат
63. Основные определения и понятия системного подхода к
решению Проблем низкой конкурентоспособности
Системный подход к решению Проблем низкой
конкурентоспособности объектов (социальных, технических,
технологических систем) основывается на том, что любая
система состоит из взаимозависимых и взаимосвязанных
подсистем, каждая из которых, обладая только ей присущими
свойствами и характеристиками в совокупности с
остальными подсистемами придают всей системе
необходимые для Потребителя свойства и характеристики
Системный образ мышления состоит из 3 – ух взаимосвязанных
и взаимозависимых подсистем мышления:
1. Диалектического образа мышления, основанного на Знаниях:
- Законов развития систем, основанных на борьбе противоположностей,
- Закономерностей и пути развития систем в направлении повышения степени идеальности…
2. Бережливого (технологического) образа мышления, основанного на концепции «бережливого
производства» и направленного на выявление и устранение Причин, вызывающих 8 – мь
видов Потерь в технологических системах разработки и производства продукции
3. Изобретательского (творческого) образа мышления, основанного на концепции ФСА и ТРИЗ и
направленного на повышение качественного уровня развития систем за счет выявления и
64. Структурная схема формирования системного образа мышления
БДИ (Бережливо – Диалектично – Изобретательского)
1.Подсистема
диалектического
Образа мышления
2.Подсистема
бережливого Образа
мышления
(выявление и устранение
8 –ми видов Потерь)
3.Подсистема
изобретательского
Образа мышления
(выявление и устранение
15 –ми видов Резервов
развития систем)
Формирование
системного Образа
мышления БДИ
Образование и обучение практическим
навыкам применения инструментов и
методов концепции « бережливого
производства»
Образование и обучение практическим
навыкам применения инструментов и
методов концепции ФСА и ТРИЗ
- Борьба противоположностей
- Пути решения противоречий
- Закономерность изменения систем
- Стремление к повышению идеальности
65. Основные определения и понятия системного подхода к
решению Проблем низкой конкурентоспособности
Исключительной особенностью Системного подхода к решению
Проблем низкой конкурентоспособности объектов (социальных,
технических, технологических систем) является то, что
Системный подход позволяет решить не только текущие
Проблемы, но и предотвратить возникновение новых Проблем
т.к. Системный подход подразумевает формирование у Человека
Системного Образа мышления, состоящего из:
1. Бережливого Образа мышления (бережливая подсистема
Системного Образа мышления), основанного на знаниях и
навыках практического применения инструментов и методов
концепции «бережливого производства» для выявления и
устранения Причин, вызывающих 8 – мь видов Потерь в
66. Основные определения и понятия системного подхода к
решению Проблем низкой конкурентоспособности
сроки и безопасность, моральную и материальную Мотивацию
сотрудников разрабатывающих и производящих продукцию
2. Творческого Образа мышления (творческая подсистема
Системного Образа мышления), основанного на знаниях и
навыках практического применения инструментов и методов
концепции ФСА и ТРИЗ необходимых для выявления и
устранения Противоречий, скрывающих 15 видов Резервов
развития в социальных, технических и технологических
системах, вызванных влиянием конфликтующих пар в этих
системах, которые являются скрытыми источниками Резервов
повышения качественного уровня развития систем,
но и формируют у Человека
67. Основные определения и понятия системного подхода к
решению Проблем низкой конкурентоспособности
3. Диалектический Образ мышления (диалектическая
подсистема Системного Образа мышления), основанного на
умении видеть в развитии любых Систем:
1. Борьбу противоположных Тенденций
2. Пути разрешения Противоречий,
3. Понимания необходимости и неизбежности качественных
скачков в Развитии,
4. Последовательного и закономерного изменения различных
Систем
5. Направления в сторону повышениях их степени Идеальности
Комплексное применение 3 – ех образов мышления, позволяет:
1. Выявить общие тенденции, определяющие направление пути развития
системы в сторону ее идеальности (составить «Дорожную карту»)
2. Сформулировать Образ будущей системы(опред.будущ. кол.-кач. показат.)
3. Определить инструменты и методы достижения Цели
68. Схема системного БДИ(бережливо – диалектично – изобретательского)
Образа мышления изобретательского метода решения Проблем
конкурентоспособности и перспектив развития систем программы ТРиСС
2. Подсистема
Диалектического
Образа мышления
3. Подсистема
Изобретательского
Образа мышления
1. Подсистема
Бережливого
Образа мышления
Системный БДИ
Образ мышления
69. Основные определения и понятия системного подхода к
решению Проблем низкой конкурентоспособности
Системный подход в решении Проблем конкурентоспособности
позволяет комплексно использовать, как инструменты и
методы концепции «бережливого производства», так и
инструменты и методы ФСА и ТРИЗ, которые, основываясь
на Законах Диалектики развития систем ,позволяют не
только:
1. Сформулировать видение Образа будущего высоко
конкурентной системы максимально приближенной к
идеальной системе (без 8 видов Потерь и 15 видов Резервов
Развития систем),
2. Составить «Дорожную карту» (определить и обосновать
согласно законов диалектики, последовательность реализации
основных этапов на пути к Цели) тактики и стратегии
достижения будущего
но и практически достичь Образа этого будущего
70. «Дорожная карта» развития Знаний и Навыков собственников и руководства компаний, необходимых для
формирования системного БДИ Образа мышления, направленного на
создание идеальных предприятий по разработке и производству
идеальной продукции
Традиционные системы разработки и производства продукта
(технократические системы массового производства)
Факторный
Образ мышления
Этап №1 Операционный
(Обучение и практическое применение TWI, инструментов и
методов концепции «бережливого» производства, нормативно – операционный
метод учета затрат)
Этап №2 Процессный
(группировка операций по процессам: производственный
ритм – такт спроса, выравнивание мощности операций,
нормативно – процессный метод учета затрат…)
Уровень Образа
мышления
Уровень
развития Знаний
и Навыков
Ресурсы
Этап №3 Системный
(группировка процессов по ПСЦ в семействах
продукции: производственный ритм
системы ПСЦ – такт спроса, выравнивание
производственной мощности процессов,
нормативно – системный метод учета
затрат)
Этап №4 Полисистемный
(группировка систем ПСЦ:
Поставщик-Производитель-Продавец
в единую полисистему ПСЦ…)
0
1
2
3
4
5
Этап №5
Инновационный
(создание инновационных:
продуктов, технологий,
оборудования)
Ресурсы
Ценность
Бе
Бережливо–Диалектично–Изобретательский
Образмышления
2.Диалектическийобразмышления
1.Бережливыйобразмышления
Изобретательский
образмышления
71. «Дорожная карта» образования и воспитания, обучения и применения
сотрудниками знаний программы ТРиСС на пути создания идеальных систем
Фактическ
ая Система
Проблема
Причина
Потери
8видов
Резервы
15видов
Противор
ечия
Организации
и управления
Разработка
социотехн.
системы
Решения
Практика
Бережливого
менеджмента
Практика
Изобретательского
менеджмента
Анализ, оценка, реализация
Решения
Идеальная
система
1.Назначение
2.Потребительская Ценность
3.Свойства и характеристики
1.Качество (потребительская Ценность)
2.Затраты (себестоимость)
3.Сроки (производительность)
4.Безопасность (культура – производства)
5.Психология (мотивация – внутренняя и внешняя…)
1.Человек
2.Метод
3.Оборудование
4.Материалы
5.Измерения
Не соответствие между различными
требованиями, предъявляемыми
человеком к системе, и ограничениями,
налагаемыми на нее законами диалектики
развития систем (социальными,
экономическими, техническими…)
(Админ, Технич, Физич. противоречия)
Инженерный, вместо изобретательского
метод разработки и проектирования
систем (продукта, технологий…)
Менеджмент
традиционный (партии), вместо
прогрессивного (поточного) метода
организации и управления
технологическими системами
разработки и производства
Не эффективное использование ВПР
при разработке технических систем
Не эффективное
использование ВПР
при организации и управлении
технологических процессов систем
Образование и практика
применения инструментов
и методов концепции
Бережливого производства
Образование и практика
применения инструментов и
методов концепции
ФСА и ТРИЗ
Уровень №1
Бережливый менеджмент
(бережливое мышление)
Уровень №2
Изобретательский
менеджмент
(творчес-
кое мышление)
72. Вопрос №9
3 – и составляющие системного подхода к
решению Проблем низкой
конкурентоспособности объектов
73. 3 – и составляющие системного подхода к решению Проблем
низкой конкурентоспособности объектов
1. Формирование
Видения Образа Будущего
Идеальной системы
2.Составление «Дорожной карты»
Тактики и стратегии
достижения Образа будущего
3. Обучение и внедрение
на рабочих местах
инструментов и методов
практической реализации этапов
«Дорожной карты» достижения
Образа будущего
Цель
предприятия
Путь
достижения Цели
Инструменты и методы
на Пути достижения Цели
74. 3 – и составляющие системного подхода к решению Проблем
низкой конкурентоспособности объектов
Системный подход к решению Проблем низкой
конкурентоспособности любых объектов (систем) основан на
последовательном выполнении задаче решателями 3 – ех
основных положений составляющих системный подход
решения Проблем, таких как:
1. Формирование видения Образа будущего высоко
конкурентного предприятия
2. Составления «Дородной карты» (тактики и стратегии)
достижения этого будущего
3. Обучения знаниям и навыкам межфункционального
взаимодействия практического применения метода решения
изобретательских Задач по:
- выявлению Причин и Противоречий, вызывающих Проблемы
- формулированию и решению Задач, направленных на их
устранение