ТРиСС - комплексно - целевая программа поэтапного решения Проблем низкой конкурентоспособности

1. Программа ТРиСС
ТРиСС
творец
Достоинство, честь, совесть, справедливость!!!
Никто – кроме нас!!!
ТРиСС
Модель создания социотехнических систем
О.Р.Мусина
Том №2
«Дорожная карта» применения инструментов и методов
программы ТРиСС на пути создания социотехнических систем
предприятий инновационно – технологического уровня развития
Автор: Мусин Олег Радикович
Доверие
Взаимодействие
Сотрудничество
Образование
Обучение
Контроль
Воспитание

2. «Научите и предоставьте полномочия сотрудникам:
1. Видеть Проблемы низкой конкурентоспособности
2. Определять Причины возникновения Потерь и Резервов
развития систем, создающих эти Проблемы
3. Формулировать и решать Задачи устранения Факторов,
способствующих возникновению Причин, вызывающих Проблемы
4. Применять инструменты и методы решения Проблем на
рабочих местах
и вы получите саморазвивающуюся, идеальную систему
предприятия, способную разрабатывать и производить идеальную
продукцию с высокой потребительской Ценностью, в любых
условиях!!!»

3. Основные определения и назначение комплексно – целевой программы
ТРиСС
ТРиСС – это комплексно – целевая программа, состоящая из
основных концепций, методов и инструментов: «бережливого
проектирования, производства и учета, ФСА и ТРИЗ,
основанная на сравнении функциональной значимости и
стоимости разработки и производства элементов
технической системы продукта и приведении их в
соответствие с потребительской Ценностью свойств и
характеристик самого продукта, оцененных с позиции
потребителя.
ТРиСС – это комплексно – целевая программа по переводу
технократических систем факторного уровня развития на
социотехнические системы инновационно – технологического
уровня развития состоящая из 4 – ех направлений:
1. Технико – экономического анализа и оценки соответствия стоимости и
функциональной значимости элементов технической системы,
составляющих:
- сам продукт (сырье, материалы, комплектующие…)

4. Основные определения и назначение комплексно – целевой программы
ТРиСС
- инструменты и оборудование, используемые предприятием
для разработки и производства составных элементов
продукта (средства переработки сырья в элементы изделия)
2. Экономико – технологического анализа и оценки
соответствия стоимости и функциональной значимости
элементов технологической системы, составляющих
операции процессов:
- системы разработки и производства продукта,
- системы организации и управления системой разработки и
производства технической системы продукта
3. Социально – экономического анализа и оценки
соответствия стоимости и функциональной значимости
сотрудников в организационно – управленческой системе
разработки и производства потребительской Ценности в
продукции предприятия, состоящей из:
- Инженеров и менеджеров, рабочих и служащих

5. Основные определения и назначение комплексно – целевой программы
ТРиСС
4. Научно – практической методологии поиска и разработки
инновационных решений, направленную на устранение
Резервов и Потерь через совершенствование и развитие:
а).Социальных систем предприятий за счет реализации
программы бережливо – изобретательского менеджмента
ТРиСС, нацеленной на поэтапное : образование, обучение и
воспитание сотрудников методам практического применения
инновационных инструментов и методов решения Проблем
низкой конкурентоспособности продукции и предприятий за
счет совершенствования и развития:
- профессиональных знаний и навыков,
- интеллектуального и творческого потенциала,
- духовного и нравственного воспитания,
направленных на межфункциональное взаимодействие и сотрудничество
работников для создания большей потребительской Ценности в
разрабатываемой и производимой продукции предприятия для
Потребителей

6. Основные определения и назначение комплексно – целевой
программы ТРиСС
в).Технологических систем разработки и производства продуктов
- технологический этап №2 - №4 программы ТРиСС,
направленный на совершенствование и развитие
технологических систем разработки и производства продукции
за счет практического применения инновационных
инструментов и методов: организации и управления, методов
выполнения работ, мотивации, образования и обучения,
взаимодействия и сотрудничества с Поставщиками и
Потребителями.…
с). Технических систем продуктов – инновационный этап №5
программы ТРиСС, направленный на совершенствование и
развитие технических систем продуктов за счет практического
применения инновационных: материалов и комплектующих,
оборудования и инструментов, достижений науки и техники…

7. Пример общей схемы основных этапов устранения Проблем конкурентоспособности
продукции и предприятий с применением комплексно – целевой программы ТРиСС
Проблема
Качество, Затраты,
Сроки, Безопасность,
Мотивация.
Причина
Потери, Перегрузки
Отклонения, Резервы
Ключевая
Причина
Образ мышления
Задача
Противоречия
-есть, нет?
1.Изобретательская ситуация1.Диаграмма Парето
2. 5- ть Почему?
3. 5W2H
3. 11 факторов
(соц.- эконом. сост., образ
мышления, ресурсы, методы )
3. Определение Противоречий:
-Место и время возникновения конфликта
-Конфликтующих пар (инструмент, материал)
-Вид (административные, технические, физич.)
Ключева
я Задача
ФИ М
6. Реализация плана образования, обучения и
воспитания методам практического применен,
инструментов и методов:
1.«Бережливого: проектирования ,
производства , орг. и упр.,
учета… 2. ФСА 3. ТРИЗ…
Решение
Реорганизац.
ИКР
6.Обеспечение мероприятий
1.Ресурсы 2.Сроки 3.Оценка 4.Коррек.
Внедрение
7. Документирование
нового состояния:
1.Описание процесса 2.Нормирование
показателей 3.Распространение опыта…
Этап №1
Подготовительно – исследовательский
Этап №2
Аналитически – решающий
Этап №3
Оценивающе –
завершающий
2.Оценка фактического состояния2.Диаграмма Исикавы
5М (человек, метод…)
4.Оценка резервов развития систем:
-технических, технологических, социальных
-290% Резервов
4. 1.Структурная схема:
-Технической системы прод., предпр
- Организационно-управл. системы
2.КПСЦ семейства продукции
5.Реорганизация технократической системы
разработки и производства продукции
предприятия в социотехническую систему
(Функционально Идеальное Моделирование)
5. Согласование и утверждение
поэтапного плана реализации
мероприятий: образования ,обучения
и воспитания сотрудников по программе ТРиСС
Инструменты и Методы Состояние системы

8. Общая схема применения инструментов и методов комплексно – целевой программы
ТРиСС по созданию социотехнических систем инновационно – технологического
уровня развития
Продукт
2.Инновационный этап №5
Технико – экономический анализ
соответствия стоимости и
функциональной значимости
элементов системы продукта
2.Технологические этапы №2 - №4
Экономико – технологический анализ
соответствия функциональной значимости и
стоимости операций и процессов
технологической системы
организации и управления системой
разработки и производства продукции
3.Научно – практические
методы разработки и
реализации инновационных
технологических решений
Устранения
8 видов Потерь
в технологических системах
разработки и производства
продукции
3.Научно – практические
методы разработки и
реализации инновационных
технических решений
Устранения
15 видов Резервов
в технических системах
товаров и услуг
Сотрудники
Инновацион
ный
Продукт
Инновационные
сотрудники
Инновационные:
1.Информация
2.Знание
3.Навыки
Потребители
1.Оценка потребительской
Ценности Продукта

9. «Дорожная карта» программы ТРиСС создания социотехнической системы инновационно –
технологического уровня развития
Традиционные системы разработки и производства продукта
(технократические системы массового производства)
Факторный
Технологический
Этап №1 Операционный
(Обучение и практическое применение TWI, инструментов и
методов концепции «бережливого» производства, нормативно – операционный
метод учета затрат)
Этап №2 Процессный
(группировка операций по процессам: производственный
ритм – такт спроса, выравнивание мощности операций,
нормативно – процессный метод учета затрат…)
Потребительская
Ценность продукта Уровень
развития системы
Ресурсы
Этап №3 Системный
(группировка процессов по ПСЦ в семействах
продукции: производственный ритм
системы ПСЦ – такт спроса, выравнивание
производственной мощности процессов,
нормативно – системный метод учета
затрат)
Этап №4 Полисистемный
(группировка систем ПСЦ:
Поставщик-Производитель-Продавец
в единую полисистему ПСЦ…)
0
1
2
3
4
5
Этап №5
Инновационный
(создание инновационных:
продуктов, технологий,
оборудования)
Инновационный