SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
XVI Большой Партнерский Семинар
Никаноренков Дмитрий
Руководитель Департамента 1С:Франчайзинг
DimaN@softbalance.ru
Долги клиентов: найти и обезвредить
•Сколько стоят деньги?
•Ответственность за долг - чья она?
•Кнут и пряник для ответственного.
Какие бывают «Деньги»,
связанные с их стоимостью во
времени (оборотные активы)
•Активы
 Дебиторская задолженность (нам должны)
 Товарный остаток
•Пассивы
 Кредиторская задолженность (мы должны)
Картина позитивна
• Большая дебиторская
задолженность
• Малая кредиторская
А бывает и по другому…
Добавлена группировка по
ответственному
• Он отвечает за долг по своему
контракту
• Возможно развёрнутое сальдо по
клиенту (например поставка ПО и
оборудования отдельно с разными
условиями поставки и разными
ответственными)
Чье: Введена персональная ответственность за
задолженность
Кто: Есть ответственный за контроль дебиторской
задолженности в компании. Руководитель отдела,
департамента, компании.
Когда: Установлены контрольные точки. А именно в какие
даты будет контролироваться дебиторская задолженность.
Как: Введен четкий регламент по отгрузке товаров
(работ, услуг) на условиях отсрочки платежа и оформлению
документов.
Кому: Учтена величина дебиторской задолженности
(показатели дебиторской задолженности) в системе
мотивации сотрудников компании, занимающихся
продажами.
Сколько: Установлены кредитные лимиты для всех
контрагентов по длительности и сумме предоставляемой
отсрочки платежа. Кто принимает решение об отступлении
от регламента предоставления отсрочки платежа.
С менеджерами по продажам
все понятно
• И лазейки есть у умного менеджера
 Со сроком оплаты
 С отгрузками
 С доп. фирмами
А что делать с другими
заинтересованными?
• Руководители отделов
• Руководители проектов
• Другие заинтересованные лица
Большая сумма
задолженности перед
компанией «СофтБаланс»
со стороны клиентов
Большие товарные запасы
по подразделениям
Как это работает: производятся
начисления в доход/расход
На дебиторскую задолженность
(нам должны)
• -1% в месяц от суммы долга в месяц
(12% годовых)
На кредиторскую
задолженность (мы должны)
• +0,5% от суммы предоплаты в месяц
(6% годовых)
Как это работает: производятся
начисления в доход/расход
Остаток на складе
• -1% в месяц от суммы остатка (12%
годовых)
Начисление ежемесячно
Всегда есть «**»
• Утвержденная сумма склада, которая
не облагается
• Учет отсрочки по договору
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Комиссия
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Склад
Ситуация аналогична
Кто ответственный за
получение подписанных
документов?
Кто контролирует?
Какова ответственность….?
Сторнируется 100% суммы документа
из дохода по ответственному сумма
каждого неподписанного документа
за прошлый месяц
• Начисление производится 20-го числа
каждого следующего месяца
При получении подписанного
документа вся сумма возвращается.
* предусмотрены поблажки по
удаленным клиентам, по документам
которых получена скан копия и т.д.
Столбец1 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Всего документов 22860 26270 27740 28495 29426
Всего с задержкой 4798 6488 8030 9510 10032
% всего 21 25 29 33 34
РНК 16965 19613 21424 22478 22876
РНК с Задержкой 2401 3898 5343 6573 7047
% РНК 14 20 25 29 31
Акт 5895 6657 6316 6017 6550
Акт с задержкой 2397 2590 2687 2937 2985
%АКТ 41 39 43 49 46
Осталось неподписано 44 76 21 13 16 12 15
на сумму 460000 482000 153000 185000 124000 115000 75800
Никаноренков Дмитрий
Руководитель Департамента 1С:Франчайзинг
DimaN@softbalance.ru

More Related Content

Viewers also liked

ЕГАИС в общепите. Все что нужно знать (Н. Пидемская)
ЕГАИС в общепите. Все что нужно знать (Н. Пидемская)ЕГАИС в общепите. Все что нужно знать (Н. Пидемская)
ЕГАИС в общепите. Все что нужно знать (Н. Пидемская)PartnerSB
 
Трактиръ. Учет алкоголя в общепите: закон и порядок
Трактиръ. Учет алкоголя в общепите: закон и порядокТрактиръ. Учет алкоголя в общепите: закон и порядок
Трактиръ. Учет алкоголя в общепите: закон и порядокPartnerSB
 
Трактиръ: Management
Трактиръ: ManagementТрактиръ: Management
Трактиръ: ManagementPartnerSB
 
Трактиръ: Solo (2015) - Александр Закордонец
Трактиръ: Solo (2015) - Александр ЗакордонецТрактиръ: Solo (2015) - Александр Закордонец
Трактиръ: Solo (2015) - Александр ЗакордонецPartnerSB
 
ТРЕНД этого года (2015) - Екатерина Баранова
ТРЕНД этого года (2015) - Екатерина БарановаТРЕНД этого года (2015) - Екатерина Баранова
ТРЕНД этого года (2015) - Екатерина БарановаPartnerSB
 
Быстрый старт. ЛАЙТ Vs Аренда (2014)
Быстрый старт. ЛАЙТ Vs Аренда (2014)Быстрый старт. ЛАЙТ Vs Аренда (2014)
Быстрый старт. ЛАЙТ Vs Аренда (2014)PartnerSB
 
ДАЛИОН ТРЕНД возможности! (2014)
ДАЛИОН ТРЕНД  возможности! (2014)ДАЛИОН ТРЕНД  возможности! (2014)
ДАЛИОН ТРЕНД возможности! (2014)PartnerSB
 
Новое в сопровождении и поддержке
Новое в сопровождении и поддержкеНовое в сопровождении и поддержке
Новое в сопровождении и поддержкеPartnerSB
 
Облачные решения отличный крючок лояльности
Облачные решения   отличный крючок лояльностиОблачные решения   отличный крючок лояльности
Облачные решения отличный крючок лояльностиPartnerSB
 
Софтбаланс: кто есть кто, структура, фишки (Абжанова)
Софтбаланс: кто есть кто, структура, фишки (Абжанова)Софтбаланс: кто есть кто, структура, фишки (Абжанова)
Софтбаланс: кто есть кто, структура, фишки (Абжанова)PartnerSB
 
1 вступительное слово 20 мая закордонец татьяна
1 вступительное слово 20 мая закордонец татьяна1 вступительное слово 20 мая закордонец татьяна
1 вступительное слово 20 мая закордонец татьянаPartnerSB
 
ДАЛИОН ТРЕНД - особенности конфигурации и описание поставки
ДАЛИОН ТРЕНД -  особенности конфигурации и описание поставкиДАЛИОН ТРЕНД -  особенности конфигурации и описание поставки
ДАЛИОН ТРЕНД - особенности конфигурации и описание поставкиPartnerSB
 
Зарабатываем вместе! - Радик Сунгатов
Зарабатываем вместе! - Радик СунгатовЗарабатываем вместе! - Радик Сунгатов
Зарабатываем вместе! - Радик СунгатовPartnerSB
 
Все о ЕГАИС АТОЛ
Все о ЕГАИС АТОЛВсе о ЕГАИС АТОЛ
Все о ЕГАИС АТОЛPartnerSB
 
Трактиръ - обзор продуктовой линейки
Трактиръ - обзор продуктовой линейкиТрактиръ - обзор продуктовой линейки
Трактиръ - обзор продуктовой линейкиPartnerSB
 
Управленческий учет в ресторане современный подход от СофтБаланс (2014)
Управленческий учет в ресторане   современный подход от СофтБаланс (2014)Управленческий учет в ресторане   современный подход от СофтБаланс (2014)
Управленческий учет в ресторане современный подход от СофтБаланс (2014)PartnerSB
 
Маркетинговый фонд (2014)
Маркетинговый фонд (2014)Маркетинговый фонд (2014)
Маркетинговый фонд (2014)PartnerSB
 
Управление долгосрочными отношениями с клиентами
Управление долгосрочными отношениями с клиентамиУправление долгосрочными отношениями с клиентами
Управление долгосрочными отношениями с клиентамиPartnerSB
 
Интернет каталог оборудования Sb-sale.ru
Интернет каталог оборудования Sb-sale.ruИнтернет каталог оборудования Sb-sale.ru
Интернет каталог оборудования Sb-sale.ruPartnerSB
 

Viewers also liked (20)

ЕГАИС в общепите. Все что нужно знать (Н. Пидемская)
ЕГАИС в общепите. Все что нужно знать (Н. Пидемская)ЕГАИС в общепите. Все что нужно знать (Н. Пидемская)
ЕГАИС в общепите. Все что нужно знать (Н. Пидемская)
 
Трактиръ. Учет алкоголя в общепите: закон и порядок
Трактиръ. Учет алкоголя в общепите: закон и порядокТрактиръ. Учет алкоголя в общепите: закон и порядок
Трактиръ. Учет алкоголя в общепите: закон и порядок
 
Трактиръ: Management
Трактиръ: ManagementТрактиръ: Management
Трактиръ: Management
 
Трактиръ: Solo (2015) - Александр Закордонец
Трактиръ: Solo (2015) - Александр ЗакордонецТрактиръ: Solo (2015) - Александр Закордонец
Трактиръ: Solo (2015) - Александр Закордонец
 
ТРЕНД этого года (2015) - Екатерина Баранова
ТРЕНД этого года (2015) - Екатерина БарановаТРЕНД этого года (2015) - Екатерина Баранова
ТРЕНД этого года (2015) - Екатерина Баранова
 
Быстрый старт. ЛАЙТ Vs Аренда (2014)
Быстрый старт. ЛАЙТ Vs Аренда (2014)Быстрый старт. ЛАЙТ Vs Аренда (2014)
Быстрый старт. ЛАЙТ Vs Аренда (2014)
 
ДАЛИОН ТРЕНД возможности! (2014)
ДАЛИОН ТРЕНД  возможности! (2014)ДАЛИОН ТРЕНД  возможности! (2014)
ДАЛИОН ТРЕНД возможности! (2014)
 
ЕГАИС
ЕГАИСЕГАИС
ЕГАИС
 
Новое в сопровождении и поддержке
Новое в сопровождении и поддержкеНовое в сопровождении и поддержке
Новое в сопровождении и поддержке
 
Облачные решения отличный крючок лояльности
Облачные решения   отличный крючок лояльностиОблачные решения   отличный крючок лояльности
Облачные решения отличный крючок лояльности
 
Софтбаланс: кто есть кто, структура, фишки (Абжанова)
Софтбаланс: кто есть кто, структура, фишки (Абжанова)Софтбаланс: кто есть кто, структура, фишки (Абжанова)
Софтбаланс: кто есть кто, структура, фишки (Абжанова)
 
1 вступительное слово 20 мая закордонец татьяна
1 вступительное слово 20 мая закордонец татьяна1 вступительное слово 20 мая закордонец татьяна
1 вступительное слово 20 мая закордонец татьяна
 
ДАЛИОН ТРЕНД - особенности конфигурации и описание поставки
ДАЛИОН ТРЕНД -  особенности конфигурации и описание поставкиДАЛИОН ТРЕНД -  особенности конфигурации и описание поставки
ДАЛИОН ТРЕНД - особенности конфигурации и описание поставки
 
Зарабатываем вместе! - Радик Сунгатов
Зарабатываем вместе! - Радик СунгатовЗарабатываем вместе! - Радик Сунгатов
Зарабатываем вместе! - Радик Сунгатов
 
Все о ЕГАИС АТОЛ
Все о ЕГАИС АТОЛВсе о ЕГАИС АТОЛ
Все о ЕГАИС АТОЛ
 
Трактиръ - обзор продуктовой линейки
Трактиръ - обзор продуктовой линейкиТрактиръ - обзор продуктовой линейки
Трактиръ - обзор продуктовой линейки
 
Управленческий учет в ресторане современный подход от СофтБаланс (2014)
Управленческий учет в ресторане   современный подход от СофтБаланс (2014)Управленческий учет в ресторане   современный подход от СофтБаланс (2014)
Управленческий учет в ресторане современный подход от СофтБаланс (2014)
 
Маркетинговый фонд (2014)
Маркетинговый фонд (2014)Маркетинговый фонд (2014)
Маркетинговый фонд (2014)
 
Управление долгосрочными отношениями с клиентами
Управление долгосрочными отношениями с клиентамиУправление долгосрочными отношениями с клиентами
Управление долгосрочными отношениями с клиентами
 
Интернет каталог оборудования Sb-sale.ru
Интернет каталог оборудования Sb-sale.ruИнтернет каталог оборудования Sb-sale.ru
Интернет каталог оборудования Sb-sale.ru
 

Similar to Долги клиентов найти и обезвредить

Факторинг: умный рост и развитие бизнеса
Факторинг: умный рост и развитие бизнесаФакторинг: умный рост и развитие бизнеса
Факторинг: умный рост и развитие бизнесаExpolink
 
Возврат дебиторской задолженности
Возврат дебиторской задолженностиВозврат дебиторской задолженности
Возврат дебиторской задолженностиСергей Калинин
 
банковское кредитование
банковское кредитованиебанковское кредитование
банковское кредитованиеMaria Pavelieva
 
как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»
как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»
как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»Вячеслав Соколов
 
Сервис онлайн-кредитования "Всё в кредит"
Сервис онлайн-кредитования "Всё в кредит"Сервис онлайн-кредитования "Всё в кредит"
Сервис онлайн-кредитования "Всё в кредит"Всё в кредит
 
Факторинг с правом регресса
Факторинг с правом регрессаФакторинг с правом регресса
Факторинг с правом регрессаAlexander Chekrygin
 
Treasury
TreasuryTreasury
Treasuryitcgdev
 
Вебинар: Управление дебиторской задолженностью
Вебинар: Управление дебиторской задолженностьюВебинар: Управление дебиторской задолженностью
Вебинар: Управление дебиторской задолженностьюTraining Institute - ARB Pro Group
 
Все в кредит: сервис для интернет-магазинов
Все в кредит: сервис для интернет-магазиновВсе в кредит: сервис для интернет-магазинов
Все в кредит: сервис для интернет-магазиновLudmila Ignatieva
 
Предприниматель и банк
Предприниматель и банкПредприниматель и банк
Предприниматель и банкAlexander Salnikov
 
кредит
кредиткредит
кредитlilia63
 
Презентация сотрудничества с ФРС
Презентация сотрудничества с ФРСПрезентация сотрудничества с ФРС
Презентация сотрудничества с ФРСTed Martynov
 
Papyrus: рейтинги дебиторов
Papyrus: рейтинги дебиторовPapyrus: рейтинги дебиторов
Papyrus: рейтинги дебиторовEugene Lobski
 
управленческая отчетность. зоя стрелкова
управленческая отчетность. зоя стрелковауправленческая отчетность. зоя стрелкова
управленческая отчетность. зоя стрелковаTraining Institute - ARB Pro Group
 
Какие финансовые отчеты действительно нужны?
Какие финансовые отчеты действительно нужны?Какие финансовые отчеты действительно нужны?
Какие финансовые отчеты действительно нужны?Training Institute - ARB Pro Group
 
Эксклюзивные разработки TeamIdea. Учет платежей дебиторов.
Эксклюзивные разработки TeamIdea. Учет платежей дебиторов.Эксклюзивные разработки TeamIdea. Учет платежей дебиторов.
Эксклюзивные разработки TeamIdea. Учет платежей дебиторов.TeamIdea Group LLC
 

Similar to Долги клиентов найти и обезвредить (20)

Факторинг: умный рост и развитие бизнеса
Факторинг: умный рост и развитие бизнесаФакторинг: умный рост и развитие бизнеса
Факторинг: умный рост и развитие бизнеса
 
Возврат дебиторской задолженности
Возврат дебиторской задолженностиВозврат дебиторской задолженности
Возврат дебиторской задолженности
 
банковское кредитование
банковское кредитованиебанковское кредитование
банковское кредитование
 
как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»
как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»
как мы наводили порядок в просроченной «дебиторке»
 
Сервис онлайн-кредитования "Всё в кредит"
Сервис онлайн-кредитования "Всё в кредит"Сервис онлайн-кредитования "Всё в кредит"
Сервис онлайн-кредитования "Всё в кредит"
 
Факторинг с правом регресса
Факторинг с правом регрессаФакторинг с правом регресса
Факторинг с правом регресса
 
Treasury
TreasuryTreasury
Treasury
 
Вебинар: Управление дебиторской задолженностью
Вебинар: Управление дебиторской задолженностьюВебинар: Управление дебиторской задолженностью
Вебинар: Управление дебиторской задолженностью
 
Все в кредит: сервис для интернет-магазинов
Все в кредит: сервис для интернет-магазиновВсе в кредит: сервис для интернет-магазинов
Все в кредит: сервис для интернет-магазинов
 
Cash flow
Cash flow Cash flow
Cash flow
 
Предприниматель и банк
Предприниматель и банкПредприниматель и банк
Предприниматель и банк
 
иван черныш
иван чернышиван черныш
иван черныш
 
кредит
кредиткредит
кредит
 
Презентация сотрудничества с ФРС
Презентация сотрудничества с ФРСПрезентация сотрудничества с ФРС
Презентация сотрудничества с ФРС
 
Papyrus: рейтинги дебиторов
Papyrus: рейтинги дебиторовPapyrus: рейтинги дебиторов
Papyrus: рейтинги дебиторов
 
управленческая отчетность. зоя стрелкова
управленческая отчетность. зоя стрелковауправленческая отчетность. зоя стрелкова
управленческая отчетность. зоя стрелкова
 
Какие финансовые отчеты действительно нужны?
Какие финансовые отчеты действительно нужны?Какие финансовые отчеты действительно нужны?
Какие финансовые отчеты действительно нужны?
 
1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана
 
1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана
 
Эксклюзивные разработки TeamIdea. Учет платежей дебиторов.
Эксклюзивные разработки TeamIdea. Учет платежей дебиторов.Эксклюзивные разработки TeamIdea. Учет платежей дебиторов.
Эксклюзивные разработки TeamIdea. Учет платежей дебиторов.
 

More from PartnerSB

ДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решенияДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решенияPartnerSB
 
ДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решенияДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решенияPartnerSB
 
ДАЛИОН: Подбор решений
ДАЛИОН: Подбор решенийДАЛИОН: Подбор решений
ДАЛИОН: Подбор решенийPartnerSB
 
Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)
Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)
Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)PartnerSB
 
Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)
Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)
Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)PartnerSB
 
Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)
Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)
Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)PartnerSB
 
Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)
Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)
Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)PartnerSB
 
Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)
Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)
Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)PartnerSB
 
Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)
Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)
Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)PartnerSB
 
Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)
Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)
Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)PartnerSB
 
Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)
Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)
Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)PartnerSB
 
Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)
Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)
Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)PartnerSB
 
Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)
Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)
Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)PartnerSB
 
ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0
ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0
ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0PartnerSB
 
ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)
ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)
ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)PartnerSB
 
АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)
АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)
АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)PartnerSB
 
Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...
Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...
Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...PartnerSB
 
Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)
Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)
Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)PartnerSB
 
Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)
Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)
Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)PartnerSB
 
Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)
Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)
Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)PartnerSB
 

More from PartnerSB (20)

ДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решенияДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решения
 
ДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решенияДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решения
 
ДАЛИОН: Подбор решений
ДАЛИОН: Подбор решенийДАЛИОН: Подбор решений
ДАЛИОН: Подбор решений
 
Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)
Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)
Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)
 
Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)
Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)
Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)
 
Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)
Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)
Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)
 
Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)
Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)
Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)
 
Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)
Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)
Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)
 
Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)
Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)
Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)
 
Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)
Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)
Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)
 
Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)
Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)
Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)
 
Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)
Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)
Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)
 
Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)
Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)
Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)
 
ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0
ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0
ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0
 
ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)
ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)
ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)
 
АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)
АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)
АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)
 
Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...
Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...
Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...
 
Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)
Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)
Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)
 
Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)
Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)
Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)
 
Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)
Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)
Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)
 

Долги клиентов найти и обезвредить

  • 1. XVI Большой Партнерский Семинар Никаноренков Дмитрий Руководитель Департамента 1С:Франчайзинг DimaN@softbalance.ru
  • 2. Долги клиентов: найти и обезвредить •Сколько стоят деньги? •Ответственность за долг - чья она? •Кнут и пряник для ответственного.
  • 3. Какие бывают «Деньги», связанные с их стоимостью во времени (оборотные активы) •Активы  Дебиторская задолженность (нам должны)  Товарный остаток •Пассивы  Кредиторская задолженность (мы должны)
  • 4. Картина позитивна • Большая дебиторская задолженность • Малая кредиторская А бывает и по другому…
  • 5. Добавлена группировка по ответственному • Он отвечает за долг по своему контракту • Возможно развёрнутое сальдо по клиенту (например поставка ПО и оборудования отдельно с разными условиями поставки и разными ответственными)
  • 6. Чье: Введена персональная ответственность за задолженность Кто: Есть ответственный за контроль дебиторской задолженности в компании. Руководитель отдела, департамента, компании. Когда: Установлены контрольные точки. А именно в какие даты будет контролироваться дебиторская задолженность. Как: Введен четкий регламент по отгрузке товаров (работ, услуг) на условиях отсрочки платежа и оформлению документов. Кому: Учтена величина дебиторской задолженности (показатели дебиторской задолженности) в системе мотивации сотрудников компании, занимающихся продажами. Сколько: Установлены кредитные лимиты для всех контрагентов по длительности и сумме предоставляемой отсрочки платежа. Кто принимает решение об отступлении от регламента предоставления отсрочки платежа.
  • 7. С менеджерами по продажам все понятно • И лазейки есть у умного менеджера  Со сроком оплаты  С отгрузками  С доп. фирмами А что делать с другими заинтересованными? • Руководители отделов • Руководители проектов • Другие заинтересованные лица
  • 8. Большая сумма задолженности перед компанией «СофтБаланс» со стороны клиентов Большие товарные запасы по подразделениям
  • 9. Как это работает: производятся начисления в доход/расход На дебиторскую задолженность (нам должны) • -1% в месяц от суммы долга в месяц (12% годовых) На кредиторскую задолженность (мы должны) • +0,5% от суммы предоплаты в месяц (6% годовых)
  • 10. Как это работает: производятся начисления в доход/расход Остаток на складе • -1% в месяц от суммы остатка (12% годовых) Начисление ежемесячно Всегда есть «**» • Утвержденная сумма склада, которая не облагается • Учет отсрочки по договору
  • 11. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Комиссия 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Склад
  • 12. Ситуация аналогична Кто ответственный за получение подписанных документов? Кто контролирует? Какова ответственность….?
  • 13. Сторнируется 100% суммы документа из дохода по ответственному сумма каждого неподписанного документа за прошлый месяц • Начисление производится 20-го числа каждого следующего месяца При получении подписанного документа вся сумма возвращается. * предусмотрены поблажки по удаленным клиентам, по документам которых получена скан копия и т.д.
  • 14. Столбец1 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Всего документов 22860 26270 27740 28495 29426 Всего с задержкой 4798 6488 8030 9510 10032 % всего 21 25 29 33 34 РНК 16965 19613 21424 22478 22876 РНК с Задержкой 2401 3898 5343 6573 7047 % РНК 14 20 25 29 31 Акт 5895 6657 6316 6017 6550 Акт с задержкой 2397 2590 2687 2937 2985 %АКТ 41 39 43 49 46 Осталось неподписано 44 76 21 13 16 12 15 на сумму 460000 482000 153000 185000 124000 115000 75800