Доклад директора компании Wide-Web Кирилла Тавониуса на мастер-классе "Легенды в интернет-маркетинге" 14.04.2016 в г. Бресте (1 часть)

1. Легенды в
интернет-маркетинге

2. Кирилл
Тавониус
директор компании Wide Web
>8 лет в интернет-маркетинге
>200 рекламных кампаний
>100 запущенных проектов

3. У меня есть сисадмин,
который сам делает
сайты и настраивает рекламу
МИФ 1

7. Контент

8. Дизайн

9. Маркетинговая стратегия
А
B

10. Менеджмент

11. Опыт

14. Соберём свою команду
и сэкономим на подрядчиках
МИФ 2

15. Своя команда

16. Жёсткий управленческий контроль

17. Оперативное реагирование
на изменения

18. Команда глубже понимает продукт

19. Быстрый результат

20. Всегда дороже

21. Агентство/Студия

22. Большой опыт

23. Разделение риска/ответственности

24. Проще произвести замену спеца

25. Специализированные инструменты

26. Всегда в тренде

27. Удалённость команды

28. Размытый фокус

29. Идеальная
схема:
Директор по маркетингу
Упаковка
Брендинг
Интернет-маркетинг
Наружная реклама

30. Я плачу деньги и хочу
получить результат
МИФ 3

38. 20 млн. за сайт это дорого
МИФ 4

39. Давайте попробуем
посчитать

40. Ставка специалистов

41. Молодые специалисты:
4 млн / 160 = 25 000
Специалисты средней руки:
8 млн / 160 = 50 000
Крутые специалисты:
16 млн / 160 = 100 000

42. Давайте для примера
возьмём среднюю ставку
и рассчитаем средний проект:

43. Проектирование
• Маркетинговая стратегия - 40 ч
• Прототипирование - 20 ч
• ТЗ - 10
Итого: 70 ч = 3,5 млн.

44. Дизайн
• Базовый дизайн - 30 ч
• Иконки, графика, фотки - 10 ч
• Контроль дизайнера - 10 ч
Итого: 50 ч = 2,5 млн.

45. Верстка шаблонов
• Вёрстка под десктопы - 30 ч
• Вёрстка под мобильные - 10 ч
• Программирование анимаций - 10 ч
Итого: 50 ч = 2,5 млн.

46. Программирование
• Разворачивание и настройка CMS - 10 ч
• Интегрирование шаблонов - 10 ч
• Обработка форм - 10 ч
• Интеграции с внешними сервисами
или какой-то минимальный
дополнительный функционал - 20 ч
Итого: 50 ч = 2,5 млн.

47. Контент
• Подготовка контента - 30 ч
• Внос на сайт - 10 ч
• Вычитка, контроль, исправления - 10 ч
Итого: 50 ч = 2,5 млн.

48. Тестирование
• На соответствие ТЗ и адекватное
отображения на разных устройствах - 10 ч
• Согласования и корректировки - 10 ч
Итого: 20 ч = 2,5 млн.

49. Итого получаем
290 часов = 15 млн.
только на зарплату спецам

50. Кто знает, что я упустил?

51. Добавляем 30%
на менеджмент

52. Итого получаем
20 млн.

53. Но кроме ЗП есть ещё накладные
(непроизводственные) расходы:
аренда, коммунальные, маркетинг, продажи, бухгалтерия, почта,
банки, интернет, лицензии на ПО и пр.
В среднем по рынку коэффициент составляет 100%

54. Итого уже
40 млн.

55. Что мы ещё забыли?

56. Риски
В среднем по рыкну 30%

57. Итого уже
50 млн.

58. Чего не хватает?

59. Налоги

60. В среднем они составляют 20% от себестоимости.
И ещё 20% если работаем с НДС.

61. Итого мы получили
72 млн. с НДС
60 млн. без НДС
или

62. И это только
Себестоимость!!!
А ещё хочется и мне заработать!

63. А теперь подумайте,
что срезал исполнитель,
которому вы заплатили 20 млн?

64. Спасибо за внимание
Контакты:
info@wide-web.by
+375 29 7934448

65. Бизнес-Клуб
«Мы из Бреста»

66. Цель / Миссия
Устойчивое развитие предпринимательства
брестского региона

67. Задачи / Способы достижения
Объединение предпринимателей:
• Расширение личных связей
• Совместные неформальные
мероприятия
• Разработка и реализация
совместных проектов

68. Круглый стол
• 18 мая 2016
• Время и место дополнительно
• Программа:
• 1 – 1,5 часа «Быстрые знакомства»
• Обсуждение участия в
международном
велопробеге с Польскими
бизнесменами

69. Задачи / Способы достижения
Обучение
• Внешние мероприятия. Со скидкой
для членов клуба
• Внутренние бесплатные мероприятия
для членов клуба
• Внутренние бесплатные мероприятия
для кадрового резерва
• Обмен личным опытом

70. Задачи / Способы достижения
• Создание и развитие бренда региона
• Популяризация брестского региона
• Совместные рекламные мероприятия
• Взаимодействие с государственными
органами управления
• Корпоративная-социальная ответственность

71. Контакты:
+(375 33) 902 00 04
brest.frr@gmail.com