答題技巧
可行性 與 成效
評估可行性及成效
•回答評估題時,正、反雙方的意見都要
列出!
1. 引言 / 主旨句:
•我認為實行最低工資的成效 / 可行性
頗高 ( 頗大 ) / 頗低 ( 頗小 ) ,因為
xxx
2. 內文:
•分作四段,分別列出
a. 可行的原因
b. 不可行的原因
c. 有成效的原因
d. 成效較低的原因
注意:是「成效較低」,不是「沒成效」
• 可以用「雖然、 但是」、「另一方面」等
字眼來連接正、反意見
3. 段落小結:
• 由此可見,最低工資是
有效的 / 效用較低;
很大程度上可行的 / 不可行的。
必須注意
• 請留心自己的立場,
不要單純只分開列出了四段就算
• 需要因應自己的立場,而為各段的篇幅進
行 減增
• 並且在最後要顯示出 是經過思考後,你
得出 的立場你
例如:
你認為某個政策是可行的,那麼你在說明時
,「可行」的篇幅就可能需要較多,而「不
可行」方面的篇幅就可以較少
然後在最後作小結時,就表示:
「雖然 xx 政策有不可行的地方,例如
xxx ,但是整體上,我認為對政策實行時的
影響不大,因此我認為政策的可行性仍然是
高的。」
可行性
• 什麼是「可行性」?
• 指政策 / 法例 / 方法 / 建議 等,在落實執
行時會否遇上困難
「可行性」的考慮點:
•「定義」是否清楚?
•有沒有明確標準作判斷?
•資源是否足 ?夠 ( 主要是財務上是否可行 )
•由誰來執行?人手是否足 ?夠
•會否牽涉很多不同的人 / 利益團體 / 階層
?
•能否平衡到不同持分者的利益?
•是否與市民普遍的價 觀有衝突值 ? 等
成效
• 首先,要評論是否有成效時,需要考慮條
例 / 政策 / 方法 / 建議 是否能達到本身
的預期目標
• 因此在回答問題時,需要先指出
「目的」,然後才加以解釋
「成效」的考慮點:
•短期內能見效 vs 需要較長時間才能見效
•支持人數 ( 討論「可行性」時都可以用 )
•能否直接解決想要解決的問題? ( 針對性 )
•代價會否太大? ( 主要由「成本」方向考慮 )
•會否引起其他更大的問題?
• 假如某些論點在「可行性」及「成效」均
可使用,應該如何?
兩邊都可使用。不過在再次提及之時,背景
資料就不用交待得這麼詳細,可以簡單地
說:
「正如在上文提及過的 xx 例子,」
• 不過請時刻記住 的回應角度及方向你
,不要 亂!搞
例:最低工資
可行性:
•可行:
容易執行,因為所有工種都劃一工資
不需要動用太多政府資源
大部份市民 ( 基層 ) 都同意制定最低工資,
執行時阻力不會太大
最低工資的時薪是由各團體共同協商後所
得出的共識,因此執行時阻力不會太大
• 不可行:
部份 主仍然強烈反對實行最低工資僱
• 成效:
• 目的:
提高低收入人士的收入,藉此提升他們的
生活素質
• 有成效:
• 具針對性,可令低收入人士即時提升收
• 大多數市民都支持實行最低工資
• 成效較低:
部份 主會利用灰色地帶逃避繳付最低工資僱
例:扣飯鐘、強迫 員成為「假自 人士」僱 僱
令 主成本增加,可能令部份員工被解 ,僱 僱
因而不能受最低工資的保障
可能令部份市民失去政府提供的津貼 / 資助
例:公屋、低收入綜援、書簿津貼

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