Документ обсуждает эбс «университетская библиотека онлайн» и её развитие, включая открытие новых филиалов и покупку эбс «книгафонд». Упоминается конкуренция между электронными библиотечными системами и их вклад в образовательный процесс, а также интеграция различных типов контента под управлением системы. Также освещаются расширенные функции эбс как learning management system, включая мультимедийный контент и инструменты контроля знаний.

1. «Университетская библиотека онлайн» —
больше, чем ЭБС
Четвертый межрегиональный библиотечный семинар
«Вузы и Электронные библиотечные системы: актуальные вопросы взаимодействия»
01–05 февраля 2016 г. Кисловодск

2. ВХОДИТЕ ПОЖАЛУЙСТА
• Библиотеки и издательства в новой
медийной средеЭБС «Университетская библиотека
онлайн» больше, чем ЭБС.
Молодецкий О.В.
Зам. генерального директора ООО «Директ-Медиа»
Листвянка, июнь 2015

3. Пожалуй самая дружественная ЭБС
Вначале дружба, затем бизнес…

4. Пожалуй самая дружественная ЭБС
все это www.biblioclub.ru
Скидки Библиоклуб Акции Энциклопедиум
Крепкая дружба Интерес Арт-портал
ИОС Ценовые преференции УГСН
Новинки Поездки на Конференции
Издательские коллекции POD
Персональный менеджер Книгообеспеченность
Техподдержка 24 часа Для слабовидящих
платформа ВКР Архивная подписка Мооdl
Издательство Медиатека Антиплагиат
Полное соответствие ФГОС 3+

5. Пожалуй самая дружественная ЭБС
все это www.biblioclub.ru
ТЕПЕРЬ ДВЕ ПЛАТФОРМЫ ЭБС
С 01.01. 2016 ЭБС В АССОРТИМЕНТЕ !
«УНИВЕРСИТЕТСКАЯ БИБЛИОТЕКА ОНЛАЙН»
+
«КНИГАФОНД»
НЕСКОЛЬКО ЭБС УВЕЛИЧИВАЮТ ВАШИ
ШАНСЫ ПРИ КОМПЛЕКТОВАНИИ ФОНДА

6. «Развиваюсь, следовательно,
существую»
1. Весна 2015 года открытие Приволжского филиала
ЭБС «Университетская библиотека онлайн».
2. Зима 2015 года покупка ЭБС «КнигаФонд».
3. За 2015 год наши менеджеры посетили вузы в 30
субъектах РФ, включая крупные региональные центры.
4. В 2014-2016 г.г. мы провели 4 межрегиональных
библиотечных семинара (Москва, Спб-Петрозаводск-
Валаам-Кижи-Спб, Байкал, Кисловодск).
5. 2016 год ЭБС «Университетская библиотека онлайн»
планирует открыть еще два своих филиала в г. Санкт-
Петербург, и г. Владивосток.
ПРОДОЛЖЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО СЛЕДУЕТ !

7. «Смит, Вессон и я - нас уже трое»
www.knigafund.ru

8. КнигаФонд легенда среди ЭБС
В нашей экосистеме прибавилась еще одна
платформа – ЭБС «КнигаФонд»!
«КнигаФонд» это – легенда нашего рынка;
220 подписчиков;
ежедневный трафик до 9 тыс.,
ежегодный объем 320 000 книговыдач .

9. Ножницы демпинга или внутренняя
конкуренция?
• Конкуренция двух моделей: базовых коллекций и
издательских коллекций
• По мере роста контента базовые увеличиваются в
цене. Концепция вариативной части – решение
проблемы профильности контента и роста цены.
• Стратегия простоты и разнообразия (дискаунтер и
супермаркет): «Книгафонд» и «Университетская
библиотека».
Конкуренция среди ЭБС помогает поддерживать
форму!

10. ЭБС мало? Зачем больше?
ЭБС как подсистема теряется, если не входит
в общую систему учебного процесса.
• ЭБС «УБО» агрегирует не только учебники и
книжные коллекции, а широкий спектр
профессионального контента: периодику,
мультимедиа, электронные курсы;
• ЭБС «УБО» не только предоставляет
лицензионный контент, но предлагает
инструменты его использования в разных средах:
LMS (Мoodl), АБИС.

11. Больше…, еще больше и еще…
Больше, чем ЭБС - потому что инновационно !
Итак, ЭБС «Университетская библиотека онлайн», это:
- Электронная библиотека вузовской и научной
литературы;
- Система публикации и издательство научных
произведений;
- Интегрированная Система дистанционного обучения
и LMS;
- Система проверки учебных работ на плагиат;
- Мультимедийный и энциклопедический портал;
- Система управления подпиской и контентом вуза;
- Сервис размещения ВКР;
- Полное соответствие ФГОС 3+ .

12. ЭБС как Learning management system
Сегодня формат электронных курсов
становится более удобным, современным,
модным, чем формат простого учебника:
• Добавляет мультимедийность, инструменты
контроля знаний, источниковую базу.
MOODL – инновационный подход внутри
классической модели образования!
• Ограничения: дороговизна создания курсов и
недостаток готовых курсов
• дороговизна обслуживания ИТ-платформы и
процесса
• сложность перехода для ППС

13. ЭБС как система управления
подпиской и контентом
Таким образом, в полном воплощении ЭБС развивает
логику системы доступа и работы с контентом
разного типа:
• книжный контент (внешний/внутренний)
• научная периодика
• электронные курсы
• учебные работы
В крупных вузах эта логика может реализовываться
путем интеграции систем разных поставщиков.
В оптимальном случае она реализуется на базе ЭБС
«Университетская библиотека онлайн» как
Электронно-библиотечной системе в полном смысле
этого слова!

14. Управление подпиской в ЭБС
Вы управляете подпиской:
-Пользователи;
-Информация о подписке;
-Информация о новинках;
-Статистика;
-Модуль книгообеспеченности;
-Библиографические записи;
-Калькулятор цены.

15. ЭБС 2.0 в 2016-2017 г.г.
• Информационно-образовательная среда – это новый контекст и
атмосфера реализации образования. Образование сегодня – самая
революционная сфера.
– Знание всегда рядом.
– Жить и не образовываться невозможно.
• Контент меняет формы. ЭБС не должна содержать только книги.
• Книги не должны «только» читаться. Они перетекают в живые
формы коммуникации (онлайн-образование).
• Студенты и преподаватели – не просто пассивные «читатели». Они
– участники, способные общаться сквозь и помимо книги.
(Экспертные страницы).
• Сервисы – не просто удобные опции. А новая реальность.
Основанные на big data, на интеграции ИТ-систем новые виды
знания и управления обучением. (Книгообеспеченность).

16. Площадка, где встречаются эксперты
• Страница предмета (ЭБС): после идентификации
пользователя он должен найти всю информацию,
которая ему нужна.
• И тех людей, которым это интересно.

17. • Библиотеки и издательства в новой
медийной среде
 ООО «Директ-Медиа»
Молодецкий Олег
Зам. генерального директора
 +7 (495) 334-72-11
 +7 (495) 334-46-65
directmedia1@directmedia.ru
www.biblioclub.ru