SlideShare a Scribd company logo
Post graduate Diploma in
Education Management Degree
 This slides content help fill the gaps at the PGDIP education management
course in Sri Lanka and over the world for interested teacher
community……
 Education unfathomable world of knowledge …..skills ..competences………
 Kumar warnakulasooriya Wayamba NCOE Bingiriya Sri Lanka .
ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
විෂයමාලාව ඇගයීම
 ක්‍රම කෙකකි
1. TYLOR - 1947
2. C I Pp කමොඩලය 1971
 ඇයි කමම කමොඩලයන්
අගයන්කන් ?
 විෂය කරුණු විස්තරයේ
 ඇගැයීකේ සුවිකසේශි අවශ්‍ය
තාවය අනුව සුවිකශ්‍ේෂී
කමොඩලයේ සපයයි ,
 එය සවිස්තරාත්මක ක්‍රමය
විස්තරකරයි.
ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist / වයඹ විධ්‍යාපීඨ ය
විෂයමාලාව ඇගයීම Tylor model
1947
 අරමුණු යතුර ; අරමුනුපාෙක
ඇගයීමකි
 කමය සිසුන්කේ ඉකගනුේ
ජයග්‍රහණ අරමුණු පාෙකව
ගන්න මිනුමේ කලස සලේය යි
.
 ක්‍රමය :
 සුවුකශ්‍ේෂී අරමුණු තීරණය කිරීම
 ෙත්තත රැස්කිරීම
 කමම ප්‍රෙර් ෂිත ෙත්ත
සුවිකශ්‍ේෂිව අරමුණු කහෝ සේමත
කරගත් තත්වයන්
(standards) සමග සං
සන්ෙනය කකකරයි .
 Cipp කමොඩලය -
 C - සංෙර් භය
I - කයෙවුේ
P - ක්‍රියාවලි ය
P - නිමැවුම
ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
විෂය මාලාව ඇගයීම . STUFF LEBEAM’S
CIPP Model (1971)
සංෙර් භය ඇගයීම
 අරමුණු :
 කාර් යය බද්ධ්‍ සං ෙර් භය
තීරණය කිරීම
 කමම සං ෙර් භය තුල වන
අවශ්‍යතාවයන් සහ අවස්ථා
හඳුනාගැනීම
 කමම අවශ්‍යතාවයන් සහ
අවස්ථාවන් තුළ වන ගැටළු
හඳුනාගැනීම
ේරමකේෙය-Method
 කමහිදී සැබෑකලසට ඇති
කයෙවුේ සහ ප්රතිඵල , අකප්ේෂිත
ඵලයන් සහ කයෙවුේ සමගසං සන්ෙන
කකකරයි
 තීරණ ගැනීමට කයොොගනී ; කසේවා
ලාභී තත්වයන් ගැන සලක බලා
,අනාගත සාමාජියිය කහෝ කවනත් සං
වර් ධ්‍න උපාය සඳහා කයොොගනී
,කමය සිසුන්කේ සමජියිය වෲධිය
කහෝ අභි වලනය කකකරහි වන
බලපෑමේ කලස ගිනිය හැකිය
ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
කයෙවුේ ඇගයීම
 කයෙවුේ ඇගයීම
 අරමුණු ; පද්ෙ තිකේ ඇති ශ්‍කයතාවයන්
සහ පවතින කයෙවුේ උපාය මා ර් ග කහෝ
ඒවා කයොොගත හැකි උපාය මා ර් ගයන්
හඳුනාගැනීම කහෝ ඇගයීමේ කලස කමය
හැඳින් කවයි .
 1.ක්‍රම කේෙය
 සේපත් මුලාශ්‍ර , විසඳුේ උපාය මර
ගයන් , ක්‍රමකේෙයන් කේ සැලසුේ
කහෝ ශ්‍කය තාවයන් ආර්ථිකමය
හැකියාවන විශ්‍්කේෂණය කමයින්
අොහස් කකරයි .
2. තීරණයන් ගැනීමට ඇති
සේබන්ෙය ;
1. කවනස්කිරීේ කහෝ කවනත්
වර්ධ්‍නයන් කකකරහි ඇති
සේපත් මුලාශ්‍රයන්
වුහාත්මක සැලසුේ
කරණය සඳහා අවශ්‍ය
උප්පකාරක මුලාශ්‍ර
කතෝරාගැනීම.
2. සිසුන්කේ ඇතුේවන
ශ්‍කයතාවයන් කහෝ
3. විෂයමාලාකේ අරමුණු
4. විස්තරාත්මක අන්තර්ගතය
5. ක්‍රම ශිේප කහෝ මාධ්‍ය ය
භූමිකාවන්
6. ගුරුවරුන්කේ
කුශ්‍ලතාවයන්
7. ඉකගනුේ සේපත් වල ඇති
කයෝගය තාවය. සහ
ඉගැන්වීකේ තත්වය .
ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
ක්‍රියාවලිය ඇගයීම
 අරමුණු ; ක්‍රියාවලිකේ දුර්වලතාවයන්
හඳුනාගැනීම
 ක්‍රමය - සුපරිේෂණකයන් ක්‍රියාවලිකේ
ඇතිවන අකප්ේෂිත කහෝ අනකප්ේෂිත
බාධ්‍ක හඳුනාගැනීම ඒවා කකකරහි
ඇතිවිය යුතු අවධ්‍ානය පවත්වාගැනීම
අොල කවයි,
 තීරණ ගැනීම කකකරහි ඇති බලපෑම
:සාධ්‍නිය ක්‍රියාවලිය පෙනේ වූ පාලනයේ
කකකරහි සධ්‍ නිය පාලනයේ ඇති කිරීම
 ප්‍රතිකපෝෂණයන් ලබාගැනීම
 ඉකගනුේ ඉගැන්වීමක ඇති ඵලොයි තාවය
මැනීම
 කභෞතික සේපත වල නිසි භාවිතය
 ඉකගනුේ ඉගැන්වීේ නිසිකලස භාවිතවීම
 ශිෂය කාර්ය සාධ්‍නය සහ ඉකගනුම
ඇගයිමක ඇති ඵලොයිතාවය
ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
STUFFLEBEAM’S CIPP Model (1971) ඵලය ඇගයීම
 ප්‍රතිඵලයන්/ නිෂ්පාදිතය ඇගයීම :
 අරමුණු ; අරමුණු සහ ලැබූ ඵලයන් කහෝ
අරමුණු සහිත සං ධ්‍ර්භය සහ කයෙවුේ
සහ ේරියවකේ කමන්ම ඵලයන්කේ
නිෂ්පාදිතයන්කේ සේබන්ෙය කගොඩ නැගීම
 ක්‍රමය - මිණුම සහ සේමතකරණය
තත්වයන් කහෝ මට්ටේ යන කතොරතුරු
සමග අර්ථ ගැන්වීම කිරීම
 ඉදිරියට යාම නැවත ප්‍රතිකශ්‍ෝධ්නයන්ට
යටත් කිරීම , නැවත ප්‍රති නාභි ගත කිරීම
වැනි වුහාත්මක කවනස් කකකරහි සං
සන්ොනය කිරීම ප්‍රකයෝජනය ට ගැනීම
 සිසුන්කේ අනාගත රැකියා සුරේෂිත
විෂයමාලාව ගැන සිතීම
 සමාජමය තත්වයන් කකකරහි ඇතිවන
බලපෑේ ගැන ඇගයීම
 වැටුප් විෂමතාවයන් සමග ඇතිව
කවනස්කේ කකකරහි අවධ්‍ානකයන් සිටීම
 Key Emphasis: යතුර
 තීරණ ගැනීම
 කසේවාව - වැඩ සාධ්‍ාරණ නිවරධි මිනුමක සඳ
හා තීරණ ගැනීම
 ශ්‍ේතින්
 1. ප්රතිකපොෂණයට පහසුව
 තාර් කා නුකුල තීරණයන් ගැනීම පහසුව
 වඩා කහොඳ තීරණ ගැනීම සඳහා පහසුවීම
 ඇගයීේ ේරි යා වලියේ කලසට Evaluation
activity: වැඩ ත් සුදුසු විකේප සමගින්
කහොඳ තත්ත්ව පාලනයක ට පහසුවීම
ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
Prepared By:
w A K වර්ණකුලසූරිය MScඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist

More Related Content

What's hot

Clarity of Learning Targets (Assessment)
Clarity of Learning Targets (Assessment)Clarity of Learning Targets (Assessment)
Clarity of Learning Targets (Assessment)
Ne Za
 
Bloom's Taxonomy Presentation
Bloom's Taxonomy PresentationBloom's Taxonomy Presentation
Bloom's Taxonomy PresentationHeather Higgins
 
Teacher design strategies
Teacher design strategiesTeacher design strategies
Teacher design strategies116128
 
Teaching learning techniques for effective outcome based education
Teaching learning techniques for effective outcome based educationTeaching learning techniques for effective outcome based education
Teaching learning techniques for effective outcome based education
Reshma Fathima .K
 
Taba model of curriculum development
Taba model of curriculum developmentTaba model of curriculum development
Taba model of curriculum development
Zille Huma Bhatti
 
Test, measurement, assessment, evaluation and testing
Test, measurement, assessment, evaluation and testingTest, measurement, assessment, evaluation and testing
Test, measurement, assessment, evaluation and testing
Dr. Amjad Ali Arain
 
The importance of effective management
The importance of effective managementThe importance of effective management
The importance of effective managementLuke Sanders
 
Teacher as the curriculum evaluator
Teacher as the curriculum evaluatorTeacher as the curriculum evaluator
Teacher as the curriculum evaluator
Shin Tampus
 
Curriculum
CurriculumCurriculum
Curriculum
Ashley Gelig
 
Cipp model for curriculum evaluation
Cipp model for curriculum evaluationCipp model for curriculum evaluation
Cipp model for curriculum evaluation
HennaAnsari
 
Curriculum Development
Curriculum DevelopmentCurriculum Development
Curriculum Development
Mhia Maravilla
 
Learner-centered design
Learner-centered designLearner-centered design
Learner-centered design
cecille mae zurita
 
Specific techniques of curriculum evaluation
Specific techniques of curriculum evaluationSpecific techniques of curriculum evaluation
Specific techniques of curriculum evaluation
Cynthia Calupas
 
ASSURE MODEL POWERPOINT
ASSURE MODEL POWERPOINTASSURE MODEL POWERPOINT
ASSURE MODEL POWERPOINT
Xtine Kurisutein
 
Ralph Tyler Objective Centered Model
Ralph Tyler Objective Centered ModelRalph Tyler Objective Centered Model
Ralph Tyler Objective Centered Model
Anne Dantes
 
Curriculum Models
Curriculum ModelsCurriculum Models
Curriculum Models
Efraín Suárez-Arce, M.Ed
 
Curriculum models
Curriculum modelsCurriculum models
Curriculum modelsKt Mosinyi
 
Measurement,evaluation,assessment(upload)
Measurement,evaluation,assessment(upload)Measurement,evaluation,assessment(upload)
Measurement,evaluation,assessment(upload)Dr.Shazia Zamir
 
Technology in the 21st Century Classroom
Technology in the 21st Century ClassroomTechnology in the 21st Century Classroom
Technology in the 21st Century Classroom
johntryk
 

What's hot (20)

Clarity of Learning Targets (Assessment)
Clarity of Learning Targets (Assessment)Clarity of Learning Targets (Assessment)
Clarity of Learning Targets (Assessment)
 
Bloom's Taxonomy Presentation
Bloom's Taxonomy PresentationBloom's Taxonomy Presentation
Bloom's Taxonomy Presentation
 
Teacher design strategies
Teacher design strategiesTeacher design strategies
Teacher design strategies
 
Teaching learning techniques for effective outcome based education
Teaching learning techniques for effective outcome based educationTeaching learning techniques for effective outcome based education
Teaching learning techniques for effective outcome based education
 
Taba model of curriculum development
Taba model of curriculum developmentTaba model of curriculum development
Taba model of curriculum development
 
Test, measurement, assessment, evaluation and testing
Test, measurement, assessment, evaluation and testingTest, measurement, assessment, evaluation and testing
Test, measurement, assessment, evaluation and testing
 
The importance of effective management
The importance of effective managementThe importance of effective management
The importance of effective management
 
Teacher as the curriculum evaluator
Teacher as the curriculum evaluatorTeacher as the curriculum evaluator
Teacher as the curriculum evaluator
 
Tyler model
Tyler modelTyler model
Tyler model
 
Curriculum
CurriculumCurriculum
Curriculum
 
Cipp model for curriculum evaluation
Cipp model for curriculum evaluationCipp model for curriculum evaluation
Cipp model for curriculum evaluation
 
Curriculum Development
Curriculum DevelopmentCurriculum Development
Curriculum Development
 
Learner-centered design
Learner-centered designLearner-centered design
Learner-centered design
 
Specific techniques of curriculum evaluation
Specific techniques of curriculum evaluationSpecific techniques of curriculum evaluation
Specific techniques of curriculum evaluation
 
ASSURE MODEL POWERPOINT
ASSURE MODEL POWERPOINTASSURE MODEL POWERPOINT
ASSURE MODEL POWERPOINT
 
Ralph Tyler Objective Centered Model
Ralph Tyler Objective Centered ModelRalph Tyler Objective Centered Model
Ralph Tyler Objective Centered Model
 
Curriculum Models
Curriculum ModelsCurriculum Models
Curriculum Models
 
Curriculum models
Curriculum modelsCurriculum models
Curriculum models
 
Measurement,evaluation,assessment(upload)
Measurement,evaluation,assessment(upload)Measurement,evaluation,assessment(upload)
Measurement,evaluation,assessment(upload)
 
Technology in the 21st Century Classroom
Technology in the 21st Century ClassroomTechnology in the 21st Century Classroom
Technology in the 21st Century Classroom
 

More from Kumarasena warnakulasooriya

CURRICULUMDEV 28th Oct I.pptx
CURRICULUMDEV 28th Oct I.pptxCURRICULUMDEV 28th Oct I.pptx
CURRICULUMDEV 28th Oct I.pptx
Kumarasena warnakulasooriya
 
සීමාවාසි සංග්‍රහය 6 oct 2016 final එක
සීමාවාසි සංග්‍රහය 6  oct 2016 final එකසීමාවාසි සංග්‍රහය 6  oct 2016 final එක
සීමාවාසි සංග්‍රහය 6 oct 2016 final එක
Kumarasena warnakulasooriya
 
Tutorial mrt shantHE PROBLEM OF THROW OUTS MANAGAMNET IN sri LANKA
Tutorial mrt shantHE PROBLEM OF THROW OUTS  MANAGAMNET IN sri LANKATutorial mrt shantHE PROBLEM OF THROW OUTS  MANAGAMNET IN sri LANKA
Tutorial mrt shantHE PROBLEM OF THROW OUTS MANAGAMNET IN sri LANKA
Kumarasena warnakulasooriya
 
විශයමාළාව ඇගයීම
විශයමාළාව ඇගයීමවිශයමාළාව ඇගයීම
විශයමාළාව ඇගයීම
Kumarasena warnakulasooriya
 
Action researching and pre- service teacher educaiton
Action researching and pre- service teacher educaitonAction researching and pre- service teacher educaiton
Action researching and pre- service teacher educaiton
Kumarasena warnakulasooriya
 
Call activity 17 5 2014
Call activity 17 5 2014Call activity 17 5 2014
Call activity 17 5 2014
Kumarasena warnakulasooriya
 

More from Kumarasena warnakulasooriya (6)

CURRICULUMDEV 28th Oct I.pptx
CURRICULUMDEV 28th Oct I.pptxCURRICULUMDEV 28th Oct I.pptx
CURRICULUMDEV 28th Oct I.pptx
 
සීමාවාසි සංග්‍රහය 6 oct 2016 final එක
සීමාවාසි සංග්‍රහය 6  oct 2016 final එකසීමාවාසි සංග්‍රහය 6  oct 2016 final එක
සීමාවාසි සංග්‍රහය 6 oct 2016 final එක
 
Tutorial mrt shantHE PROBLEM OF THROW OUTS MANAGAMNET IN sri LANKA
Tutorial mrt shantHE PROBLEM OF THROW OUTS  MANAGAMNET IN sri LANKATutorial mrt shantHE PROBLEM OF THROW OUTS  MANAGAMNET IN sri LANKA
Tutorial mrt shantHE PROBLEM OF THROW OUTS MANAGAMNET IN sri LANKA
 
විශයමාළාව ඇගයීම
විශයමාළාව ඇගයීමවිශයමාළාව ඇගයීම
විශයමාළාව ඇගයීම
 
Action researching and pre- service teacher educaiton
Action researching and pre- service teacher educaitonAction researching and pre- service teacher educaiton
Action researching and pre- service teacher educaiton
 
Call activity 17 5 2014
Call activity 17 5 2014Call activity 17 5 2014
Call activity 17 5 2014
 

විශයමාළාව ඇගයීම

  • 1. Post graduate Diploma in Education Management Degree  This slides content help fill the gaps at the PGDIP education management course in Sri Lanka and over the world for interested teacher community……  Education unfathomable world of knowledge …..skills ..competences………  Kumar warnakulasooriya Wayamba NCOE Bingiriya Sri Lanka . ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
  • 2. විෂයමාලාව ඇගයීම  ක්‍රම කෙකකි 1. TYLOR - 1947 2. C I Pp කමොඩලය 1971  ඇයි කමම කමොඩලයන් අගයන්කන් ?  විෂය කරුණු විස්තරයේ  ඇගැයීකේ සුවිකසේශි අවශ්‍ය තාවය අනුව සුවිකශ්‍ේෂී කමොඩලයේ සපයයි ,  එය සවිස්තරාත්මක ක්‍රමය විස්තරකරයි. ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist / වයඹ විධ්‍යාපීඨ ය
  • 3. විෂයමාලාව ඇගයීම Tylor model 1947  අරමුණු යතුර ; අරමුනුපාෙක ඇගයීමකි  කමය සිසුන්කේ ඉකගනුේ ජයග්‍රහණ අරමුණු පාෙකව ගන්න මිනුමේ කලස සලේය යි .  ක්‍රමය :  සුවුකශ්‍ේෂී අරමුණු තීරණය කිරීම  ෙත්තත රැස්කිරීම  කමම ප්‍රෙර් ෂිත ෙත්ත සුවිකශ්‍ේෂිව අරමුණු කහෝ සේමත කරගත් තත්වයන් (standards) සමග සං සන්ෙනය කකකරයි .  Cipp කමොඩලය -  C - සංෙර් භය I - කයෙවුේ P - ක්‍රියාවලි ය P - නිමැවුම ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
  • 4. විෂය මාලාව ඇගයීම . STUFF LEBEAM’S CIPP Model (1971) සංෙර් භය ඇගයීම  අරමුණු :  කාර් යය බද්ධ්‍ සං ෙර් භය තීරණය කිරීම  කමම සං ෙර් භය තුල වන අවශ්‍යතාවයන් සහ අවස්ථා හඳුනාගැනීම  කමම අවශ්‍යතාවයන් සහ අවස්ථාවන් තුළ වන ගැටළු හඳුනාගැනීම ේරමකේෙය-Method  කමහිදී සැබෑකලසට ඇති කයෙවුේ සහ ප්රතිඵල , අකප්ේෂිත ඵලයන් සහ කයෙවුේ සමගසං සන්ෙන කකකරයි  තීරණ ගැනීමට කයොොගනී ; කසේවා ලාභී තත්වයන් ගැන සලක බලා ,අනාගත සාමාජියිය කහෝ කවනත් සං වර් ධ්‍න උපාය සඳහා කයොොගනී ,කමය සිසුන්කේ සමජියිය වෲධිය කහෝ අභි වලනය කකකරහි වන බලපෑමේ කලස ගිනිය හැකිය ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
  • 5. කයෙවුේ ඇගයීම  කයෙවුේ ඇගයීම  අරමුණු ; පද්ෙ තිකේ ඇති ශ්‍කයතාවයන් සහ පවතින කයෙවුේ උපාය මා ර් ග කහෝ ඒවා කයොොගත හැකි උපාය මා ර් ගයන් හඳුනාගැනීම කහෝ ඇගයීමේ කලස කමය හැඳින් කවයි .  1.ක්‍රම කේෙය  සේපත් මුලාශ්‍ර , විසඳුේ උපාය මර ගයන් , ක්‍රමකේෙයන් කේ සැලසුේ කහෝ ශ්‍කය තාවයන් ආර්ථිකමය හැකියාවන විශ්‍්කේෂණය කමයින් අොහස් කකරයි . 2. තීරණයන් ගැනීමට ඇති සේබන්ෙය ; 1. කවනස්කිරීේ කහෝ කවනත් වර්ධ්‍නයන් කකකරහි ඇති සේපත් මුලාශ්‍රයන් වුහාත්මක සැලසුේ කරණය සඳහා අවශ්‍ය උප්පකාරක මුලාශ්‍ර කතෝරාගැනීම. 2. සිසුන්කේ ඇතුේවන ශ්‍කයතාවයන් කහෝ 3. විෂයමාලාකේ අරමුණු 4. විස්තරාත්මක අන්තර්ගතය 5. ක්‍රම ශිේප කහෝ මාධ්‍ය ය භූමිකාවන් 6. ගුරුවරුන්කේ කුශ්‍ලතාවයන් 7. ඉකගනුේ සේපත් වල ඇති කයෝගය තාවය. සහ ඉගැන්වීකේ තත්වය . ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
  • 6. ක්‍රියාවලිය ඇගයීම  අරමුණු ; ක්‍රියාවලිකේ දුර්වලතාවයන් හඳුනාගැනීම  ක්‍රමය - සුපරිේෂණකයන් ක්‍රියාවලිකේ ඇතිවන අකප්ේෂිත කහෝ අනකප්ේෂිත බාධ්‍ක හඳුනාගැනීම ඒවා කකකරහි ඇතිවිය යුතු අවධ්‍ානය පවත්වාගැනීම අොල කවයි,  තීරණ ගැනීම කකකරහි ඇති බලපෑම :සාධ්‍නිය ක්‍රියාවලිය පෙනේ වූ පාලනයේ කකකරහි සධ්‍ නිය පාලනයේ ඇති කිරීම  ප්‍රතිකපෝෂණයන් ලබාගැනීම  ඉකගනුේ ඉගැන්වීමක ඇති ඵලොයි තාවය මැනීම  කභෞතික සේපත වල නිසි භාවිතය  ඉකගනුේ ඉගැන්වීේ නිසිකලස භාවිතවීම  ශිෂය කාර්ය සාධ්‍නය සහ ඉකගනුම ඇගයිමක ඇති ඵලොයිතාවය ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
  • 7. STUFFLEBEAM’S CIPP Model (1971) ඵලය ඇගයීම  ප්‍රතිඵලයන්/ නිෂ්පාදිතය ඇගයීම :  අරමුණු ; අරමුණු සහ ලැබූ ඵලයන් කහෝ අරමුණු සහිත සං ධ්‍ර්භය සහ කයෙවුේ සහ ේරියවකේ කමන්ම ඵලයන්කේ නිෂ්පාදිතයන්කේ සේබන්ෙය කගොඩ නැගීම  ක්‍රමය - මිණුම සහ සේමතකරණය තත්වයන් කහෝ මට්ටේ යන කතොරතුරු සමග අර්ථ ගැන්වීම කිරීම  ඉදිරියට යාම නැවත ප්‍රතිකශ්‍ෝධ්නයන්ට යටත් කිරීම , නැවත ප්‍රති නාභි ගත කිරීම වැනි වුහාත්මක කවනස් කකකරහි සං සන්ොනය කිරීම ප්‍රකයෝජනය ට ගැනීම  සිසුන්කේ අනාගත රැකියා සුරේෂිත විෂයමාලාව ගැන සිතීම  සමාජමය තත්වයන් කකකරහි ඇතිවන බලපෑේ ගැන ඇගයීම  වැටුප් විෂමතාවයන් සමග ඇතිව කවනස්කේ කකකරහි අවධ්‍ානකයන් සිටීම  Key Emphasis: යතුර  තීරණ ගැනීම  කසේවාව - වැඩ සාධ්‍ාරණ නිවරධි මිනුමක සඳ හා තීරණ ගැනීම  ශ්‍ේතින්  1. ප්රතිකපොෂණයට පහසුව  තාර් කා නුකුල තීරණයන් ගැනීම පහසුව  වඩා කහොඳ තීරණ ගැනීම සඳහා පහසුවීම  ඇගයීේ ේරි යා වලියේ කලසට Evaluation activity: වැඩ ත් සුදුසු විකේප සමගින් කහොඳ තත්ත්ව පාලනයක ට පහසුවීම ඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist
  • 8. Prepared By: w A K වර්ණකුලසූරිය MScඩබ් ඒ කේ වර්ණකුලසූරිය MSc - IM IT - eGov. Specialist