34. Взгляд в прошлое
Сколько клиентов купили
продукт Х за прошлый год?
Какие у нас сейчас темпы оттока
клиентов?
Кто из существующих клиентов
наиболее значим для нас?
Какой профиль у типичного
нового клиента?
Взгляд в будущее
Кто из клиентов скорее всего купит?
Кого мы сможем к этому склонить?
Кто из клиентов входит в группу
риска? Кого нам удастся удержать?
Кто наши будущие герои? Чей вклад
можно попытаться увеличить?
На кого нужно нацеливаться, чтобы
заполучить наиболее значимых?
34
Но мы не просто наблюдаем за клиентами –
мы даем банку средства анализа их поведения!
39. #misysmf 39
Примерные сценарии использования «реляционного прайсинга»:
Более высокие ставки по сберегательным счетам при условии
превышения месячного порога расходов по кредитной карте
Сниженные комиссии по платежным операциям при наличии
определенного баланса по сберегательному счету
Сниженная процентная ставка по автокредиту одного из супругов в
зависимости от суммы остатков накк счетах членов семьи
Отмена ежегодного платежа за обслуживание по карте в зависимости
от суммы расходов по всем картам членов семьи
Сниженная плата за обработку заявки на кредит по всем запросам,
полученным по он-лайновым каналам за Декабрь-Январь
5 операций снятия наличных в банкоманте бе комиссии при наличии
определенного числа мобильных транзакций в течение месяца
Пакетный прайсинг
«Семейный» прайсинг
Динамический прайсинг