Налично-денежные
операции и будущее
банковской розницы
    Геннадий Заманский
    ФОРС-Банковские Системы, г.Москва
    Ялта, Цебит 2009, 17 июня 2008
Что такое розничный бизнес ?
• Это бизнес на операциях с мелкими суммами денег
  (доход, кстати, тоже небольшой…)
• А вот возни, ой как много !...
• А уж если клиентов много…

• Мама моя !…
Понятно, что любителей немного…
Да и зачем оно надо, когда рынок и так
 на подъеме !
И не было бы счастья нашему
 мелкому клиенту,
 да несчастье помогло…
Тут уж ничем не побрезгуешь…
 Кризис, однако ! …
Но возни от этого меньше не стало…
  А надо бы поприсматриваться к
  западному опыту… Бухгалтерия Менеждмент
  Фронт-офис
Общение с клиентом
                    Бэк-офис
                   Операционные
                           отделы
           -------
       -------
           -------
   -------
       -------
           -------
   -------
       -------
           -------
   -------
       -------
   -------


Ввод первичных         Проверка,
документов: договоров, подтверждение         Проводки
контрактов, поручений
                                 -------
                                 -------
                                 -------
    ----------                   -------

    ----------
    ----------                   -------                              Баланс
                                 -------
    ----------                   -------
                                 -------
    ----------
                                 -------   Расчетные документы
  Первичный          Вторичные   -------
                                 -------   (РКЦ, SWIFT)
  документ           документы   -------
                                                -------
                                                -------          Аналитические
                                                -------
                                                                 отчеты
Стоит только бедному клиенту                    -------




забрести в банк… И погонят его по всем кругам…
А надо бы поприсматриваться к
  западному опыту…
                                   Сделка


                           Документы

                             События в жизни документа
                               е1 е2 е3 е4 е5 е6
STP (Straight Through
Processing) все-таки
штука хорошая…
                           Шаблоны учёта
И персонал незачем
попусту нагонять !      Транзакции в Главной Книге
Если кто сомневается, милости
    просим к нам в Москву…
                          Интернет -
 Global Markets           банкинг,                        MasterCard
                          Call-центр                         Visa



  Фронт-офис
                          Розничный                       Процессинг
 Казначейства:
                         Фронт-офис:                       карточек
    Kondor+
                            Siebel8
                                                                  CMS
                                                              Tieto Enator
    Бэк-офис
 Казначейства:
UBS,Limits Control


 Хозяйственный          Ва-Банк Плюс:
      блок:          РКО и Главная Книга ,              ВаБанк -XL: Розничный
                                                          ВаБанк -XL: Розничный
 Мастер-баланс ,       Корпоративный                           Бэк-офис
                                                                Бэк-офис
 1С бухгалтерия           Бэк-Офис




    Контур-
                                     Lotus Notes:
                                                     Вот здесь у нас 20-30
  Корпорация:
    Анализ и
                                   документооборот   девочек 3 млн. клиентов
Бюджетирование
                                                     обрабатывают!
                       Хранилище SAS :                        Хранилище ВБ -XL:
                      Анализ продуктов ,                         Отчетность
                       Скоринг-модели                            по рознице
Но проблема ведь не только в бэк-офисе
• Правда, предкредитную обработку многие стараются
  подвести под STP (средствами CRM, скоринга):

  − Здесь и Siebel
  − и SAS Institute
  − и Expirian Scorex
  − и Microsoft Dynamics
  − и у нас тоже разработка есть – «Де Факто» называется

• А вот с кассой совсем беда…
  Бедным кассирам впору удавиться !
• Причем все ее обходят стороной…
   Уповают все больше на карточки,
  да на Интернет-банкинг…
Но карточки здесь не помогут…
• Действительно, откуда там деньги возьмутся на этой
  карточке ?
  − Зарплату перевели ? – Так это он еще на заводе снял…
  − А пополнить карточку ? – Так это надо опять в банк,
                                     и в очередь в кассу…

• Но если даже я из числа тех 3-4%, кто пользуется
  карточкой по назначению (то есть использует ее как
  безналичное средство платежа), то и здесь мне
  не сладко придется:
  − Попробуйте перевести деньги с карточки на
    счет в другом банке и вам мало не покажется !

• Через Интернет-банкинг можно, конечно, заплатить, но
  он пока массовостью аудитории отнюдь не поражает, а
  силой туда не загонишь…
                           Это никакая не розница…
Может быть Бог с ними с этими
мелкими суммами – взять, да и отдать
этот бизнес на сторону:
• Кто еще кроме банков работает с наличностью ?
  − Почтовики работают
  − Ритейлеры работают
  − Сотовики работают                  (имеются
    в виду сети CASH-IN терминалов)

• Они, конечно, возьмут…
• Но и половину прибыли тоже
  возьмут на комиссиях (и не покраснеют!)…
Нет, надо что-то делать…
 Если быть точным, задача такова:
• Деньги находятся на руках у человека.                       Надо
  как-то их у него принять.
   − То есть, выдавать как-то (с грехом пополам) уже научились…
   − А вот принимать, увы… Странно, не правда ли ?...

• Банки инстинктивно стараются ограничить число
  подходов к кассе (иначе ведь и захлебнуться недолго)



   Пусть ходит раз в месяц… Он же зарплату получает раз в месяц…
   Нет, он получает вовсе не раз в месяц…
   И совсем не зарплату !
Ох, как они ошибаются…

Основной закон
розницы:
     Чем ниже сумма
     операции, тем
       выше ее маржа !
           Поясним на примерах…
Погашение кредитов и
задолженности по кредитным картам
• Чем чаще погашения – тем выше может быть
  поднята эффективная ставка
    Есть западный опыт “pay day loan” – там такая
    эффективная ставка, что нам и не снилось

• Чем чаще погашения – тем легче психологически
  для клиента
• Еще легче, если эти погашения не так жестко
  регламентированы по времени
    Есть деньги – подхожу и гашу, сколько могу…
    (График пересчитывается оперативно и носит
    относительно мягкий характер)
Пополнение депозитов и дебетных карт
(имеются ввиду карты с процентами !)
 • Если есть возможность и пополнения и снятия
   средств, то клиент не так боится за свои деньги
 • Если есть и возможность пополнения, и
   возможность снятия, то эффективная ставка по
   депозиту может (и должна) быть ниже
 • Если это не трудно и можно делать это часто, то
   клиент постепенно начинает относиться к этому
   счету как к своему кошельку и не стремится снять
   оттуда деньги при первой возможности
И это мы еще не говорили о комиссиях !
 • Оказывается, комиссия на мелких операциях
   вовсе не пугает клиента (подумаешь, какие-то
   копейки)
 • Как показывает массовый опыт пополнения
   мобильных телефонов, комиссия может достигать
   уровня 10% от суммы операции
 • А если еще сделать ее необязательной (хочешь
   без комиссии – иди в кассу), то почвы для
   претензий вообще никакой не будет (но и в кассу
   при этом все равно никто не пойдет) !
Да, но как же обслужить такой поток ?…
Чей опыт здесь наиболее уместен ?
• Почта ?
  − Но у банка нет ни такой сети, ни дотаций…

• Розничные торговые сети ?
  − Но и у них кассиров кормит другой бизнес…

• Сети cash-in терминалов ?



  − ВОТ ОНО, ТО САМОЕ РЕШЕНИЕ !
Это самый дешевый и
эффективный шлюз от
наличных к банковскому счету !




      Причем еще и он-лайновый !
А вот и архитектура
     (кстати, групповая)…



Банк-спонсор              Адаптер каналов
                        Мультиоперационная
                        сценарная обработка




                                    Биллинг-центр 2
               Банк 2
                        Биллинг-центр 1

   Банк 1                                 Поставщики услуг
         Банки-агенты
ФОРС-БС
       Москва          Спасибо!
тел.(095)787-7040,
  ф.(095)787-7047
 banking@fors.ru
 http:// www.fors.ru

Форос: Налично-денежные операции и будущее банковской розницы

  • 1.
    Налично-денежные операции и будущее банковскойрозницы Геннадий Заманский ФОРС-Банковские Системы, г.Москва Ялта, Цебит 2009, 17 июня 2008
  • 2.
    Что такое розничныйбизнес ? • Это бизнес на операциях с мелкими суммами денег (доход, кстати, тоже небольшой…) • А вот возни, ой как много !... • А уж если клиентов много… • Мама моя !…
  • 3.
    Понятно, что любителейнемного… Да и зачем оно надо, когда рынок и так на подъеме ! И не было бы счастья нашему мелкому клиенту, да несчастье помогло… Тут уж ничем не побрезгуешь… Кризис, однако ! …
  • 4.
    Но возни отэтого меньше не стало… А надо бы поприсматриваться к западному опыту… Бухгалтерия Менеждмент Фронт-офис Общение с клиентом Бэк-офис Операционные отделы ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- Ввод первичных Проверка, документов: договоров, подтверждение Проводки контрактов, поручений ------- ------- ------- ---------- ------- ---------- ---------- ------- Баланс ------- ---------- ------- ------- ---------- ------- Расчетные документы Первичный Вторичные ------- ------- (РКЦ, SWIFT) документ документы ------- ------- ------- Аналитические ------- отчеты Стоит только бедному клиенту ------- забрести в банк… И погонят его по всем кругам…
  • 5.
    А надо быпоприсматриваться к западному опыту… Сделка Документы События в жизни документа е1 е2 е3 е4 е5 е6 STP (Straight Through Processing) все-таки штука хорошая… Шаблоны учёта И персонал незачем попусту нагонять ! Транзакции в Главной Книге
  • 6.
    Если кто сомневается,милости просим к нам в Москву… Интернет - Global Markets банкинг, MasterCard Call-центр Visa Фронт-офис Розничный Процессинг Казначейства: Фронт-офис: карточек Kondor+ Siebel8 CMS Tieto Enator Бэк-офис Казначейства: UBS,Limits Control Хозяйственный Ва-Банк Плюс: блок: РКО и Главная Книга , ВаБанк -XL: Розничный ВаБанк -XL: Розничный Мастер-баланс , Корпоративный Бэк-офис Бэк-офис 1С бухгалтерия Бэк-Офис Контур- Lotus Notes: Вот здесь у нас 20-30 Корпорация: Анализ и документооборот девочек 3 млн. клиентов Бюджетирование обрабатывают! Хранилище SAS : Хранилище ВБ -XL: Анализ продуктов , Отчетность Скоринг-модели по рознице
  • 7.
    Но проблема ведьне только в бэк-офисе • Правда, предкредитную обработку многие стараются подвести под STP (средствами CRM, скоринга): − Здесь и Siebel − и SAS Institute − и Expirian Scorex − и Microsoft Dynamics − и у нас тоже разработка есть – «Де Факто» называется • А вот с кассой совсем беда… Бедным кассирам впору удавиться ! • Причем все ее обходят стороной… Уповают все больше на карточки, да на Интернет-банкинг…
  • 8.
    Но карточки здесьне помогут… • Действительно, откуда там деньги возьмутся на этой карточке ? − Зарплату перевели ? – Так это он еще на заводе снял… − А пополнить карточку ? – Так это надо опять в банк, и в очередь в кассу… • Но если даже я из числа тех 3-4%, кто пользуется карточкой по назначению (то есть использует ее как безналичное средство платежа), то и здесь мне не сладко придется: − Попробуйте перевести деньги с карточки на счет в другом банке и вам мало не покажется ! • Через Интернет-банкинг можно, конечно, заплатить, но он пока массовостью аудитории отнюдь не поражает, а силой туда не загонишь… Это никакая не розница…
  • 9.
    Может быть Богс ними с этими мелкими суммами – взять, да и отдать этот бизнес на сторону: • Кто еще кроме банков работает с наличностью ? − Почтовики работают − Ритейлеры работают − Сотовики работают (имеются в виду сети CASH-IN терминалов) • Они, конечно, возьмут… • Но и половину прибыли тоже возьмут на комиссиях (и не покраснеют!)…
  • 10.
    Нет, надо что-тоделать… Если быть точным, задача такова: • Деньги находятся на руках у человека. Надо как-то их у него принять. − То есть, выдавать как-то (с грехом пополам) уже научились… − А вот принимать, увы… Странно, не правда ли ?... • Банки инстинктивно стараются ограничить число подходов к кассе (иначе ведь и захлебнуться недолго) Пусть ходит раз в месяц… Он же зарплату получает раз в месяц… Нет, он получает вовсе не раз в месяц… И совсем не зарплату !
  • 11.
    Ох, как ониошибаются… Основной закон розницы: Чем ниже сумма операции, тем выше ее маржа ! Поясним на примерах…
  • 12.
    Погашение кредитов и задолженностипо кредитным картам • Чем чаще погашения – тем выше может быть поднята эффективная ставка Есть западный опыт “pay day loan” – там такая эффективная ставка, что нам и не снилось • Чем чаще погашения – тем легче психологически для клиента • Еще легче, если эти погашения не так жестко регламентированы по времени Есть деньги – подхожу и гашу, сколько могу… (График пересчитывается оперативно и носит относительно мягкий характер)
  • 13.
    Пополнение депозитов идебетных карт (имеются ввиду карты с процентами !) • Если есть возможность и пополнения и снятия средств, то клиент не так боится за свои деньги • Если есть и возможность пополнения, и возможность снятия, то эффективная ставка по депозиту может (и должна) быть ниже • Если это не трудно и можно делать это часто, то клиент постепенно начинает относиться к этому счету как к своему кошельку и не стремится снять оттуда деньги при первой возможности
  • 14.
    И это мыеще не говорили о комиссиях ! • Оказывается, комиссия на мелких операциях вовсе не пугает клиента (подумаешь, какие-то копейки) • Как показывает массовый опыт пополнения мобильных телефонов, комиссия может достигать уровня 10% от суммы операции • А если еще сделать ее необязательной (хочешь без комиссии – иди в кассу), то почвы для претензий вообще никакой не будет (но и в кассу при этом все равно никто не пойдет) !
  • 15.
    Да, но какже обслужить такой поток ?… Чей опыт здесь наиболее уместен ? • Почта ? − Но у банка нет ни такой сети, ни дотаций… • Розничные торговые сети ? − Но и у них кассиров кормит другой бизнес… • Сети cash-in терминалов ? − ВОТ ОНО, ТО САМОЕ РЕШЕНИЕ !
  • 16.
    Это самый дешевыйи эффективный шлюз от наличных к банковскому счету ! Причем еще и он-лайновый !
  • 17.
    А вот иархитектура (кстати, групповая)… Банк-спонсор Адаптер каналов Мультиоперационная сценарная обработка Биллинг-центр 2 Банк 2 Биллинг-центр 1 Банк 1 Поставщики услуг Банки-агенты
  • 18.
    ФОРС-БС Москва Спасибо! тел.(095)787-7040, ф.(095)787-7047 banking@fors.ru http:// www.fors.ru