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智慧財產價值躍升計畫
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- 5. 4 壹、105年度計畫規劃作法 三、重點工作 重點工作 推動說明 顧問諮詢訪視 派遣專家顧問進行諮詢訪視，瞭解委託單位受輔導意向及專利 商品化所需之協助，進行專利技術與市場潛力評估，提供發明 人專利商品化之建議。 專利技術 行銷媒合 ●TWTM網站：運用網際網路方式，如TWTM網站訊息公開、電子 報發送、商品化專區之照片及影音介紹，提供具交易潛力專 利技術網路曝光管道。 ●技術商談會：具實體產品之專利技術，通過遴選後於主題式 商談會進行技術發表與產品展示，增進潛在買方商談機會。 商品化輔導輔導企業進行商品化，委託研究機構、大專院校及技術服務業 者等專家顧問協助廠商將專利進行新產品開發、雛形開發、試 量產、量產上市、營運規劃及驗證等商品化階段，並加強學校 及產業研發成果之商品化。 無形資產評價 人才培訓 課程針對已具企業評價基礎者設計，為國內智財流通運用培育 實務人才。
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- 8. 7 壹、105年度計畫規劃作法 四、個案輔導作法-專利技術商品化輔導成果案例 OO公司 於製程中產品表面鍍鋅層易 脫落，而鋅層脫落後須重新 鍍鋅修補，成本過高 高雄應用 科大 利用差速輥輪 成形技術減少 鈑料刮傷 • 推動產學接軌，將高應大「差速輥輪技術」運用於企業既有產品，提升 廠商製程良率並降低成本。 • 降低廠商成本700萬及3,000萬投資額，增加就業人數20人，成為多家國 際知名企業代工。 •擁有自創品牌，期望成為亞洲滑軌產業界領導品牌，規劃公司上市中。 案例特色：產學合作解決關鍵製程問題 輔導內容與效益
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