本文件为中华民国农业生技产业化技术推广计划的申请说明，强调计划书的撰写原则和格式要求。申请者需注意市场导向、前后逻辑一致性及提供的数据应客观实际。具体内容包括申请条件、撰写指导及注意事项，确保计划书具备竞争优势与执行能力。

1. 主辦單位： 執行單位： 中華民國 97 年 12 月 http://proj.moeaidb.gov.tw/cb/ 98 農業生技產業化技術推廣計畫 業者個案計畫補助 計畫書撰寫說明

2. 寫計畫書之前，請注意…… 申請本計畫補助之計畫僅適用公司 新進行 之開發計畫，若為已開發完成或生產之產品均不得申請。 業者應自行確認並負責所開發標的並 無侵犯他人智慧財產權 。 申請業者對本局違約之舊案 無財務責任未清 情況，每一企業 每年度 以申請 一案 為原則。 申請人保證未來針對本計畫之研發成果， 不得進行誇大不實之宣導 。 提出計畫前，公司財務、企劃及技術等部門應 先行協調 。

3. 撰寫計畫書的人 老闆 / 企業負責人 / 技術長 企劃部門 / 企劃主管 特別助理 產品 / 研發經理 業務 / 行銷經理 財務會計主管 各司其職、各展所長、相輔相成

4. 寫計畫書之原則 (1/2) 1. 呈現優勢 計畫書不僅要將資料完整陳列出來，更重要的是 呈現 出 具體 的 競爭優勢 。 2. 展現能力 盡量 展現 經營團隊的經營 能力與 豐富的 經驗 背景，並顯示出對於該產業、市場、產品、技術，以及未來營運策略已有完全的準備。 3. 市場導向 計畫書應以 市場導向 的觀點來撰寫，並充分顯示對於市場現況掌握與未來發展預測的能力與具體成就。

5. 寫計畫書之原則 (2/2) 4. 前後一致 整份計畫書前後基本假設或預估要相互呼應，也就是 前後邏輯要合理 。例如：財務預估必須要根據市場分析與技術分析所得的結果，方能進行做各種報表的規劃。 5. 客觀實際 數字要盡量客觀、實際，切勿憑主觀意願的估計，提供出 可參考的數據與資料 。 6. 明確具體 要明確指出企業的市場機會與競爭威脅，並盡量以 具體的資料佐證 。同時分析可能的 解決方案 ，並說明市場需求分析所依據的調查方法與事實證據。

6. 寫計畫書最容易犯的毛病 一位技術背景出身的創業家，可能花費一半以上的篇幅描述技術功能，而只用不到一頁來說明市場行銷。 過份強調自己所熟悉的業務，而刻意忽略不熟悉的部分 對於市場佔有率做大而化之的粗略假設 在計畫書中分析產業與市場現況時，最好先做一些市場調查研究，並引證官方或學術研究機構的客觀統計資料，同時對於目標市場消費特性的描述，也要有確實的證據。

7. 一份吸引人的計畫書 文字要精簡 有可讀性 儘量白話 外行人也看得懂 科技人把術語堆在一起不難， 把術語寫成故事般的流暢才難。

8. 計畫書撰寫說明 (1/2) 請以 A4 規格紙張 直式橫書 （由左至右），並 編頁碼 。 表格 長度如不敷使用時，請 自行調整 。 請依計畫書格式之目錄架構撰寫計畫書，請勿刪除任一項目，遇有 免填 之項目請以「 無 」註明。 各項 市場調查資料 應註明 資料來源 及 資料日期 。 各項 資料 應注意 前後一致 ， 按實編列 或 填註 。 金額 請以（新台幣） 千元 為單位，小數點下四捨五入計算。 編號 於計畫申請時 暫勿填寫 。

9. 計畫書撰寫說明 (2/2) 多家 公司 聯合 申請計畫： 應分別填列 申請公司基本資料表 。 封面 及 計畫摘要表 ，應列出 所有申請公司 名稱並註明主導公司，而 書背 （側邊） 僅 須註明 主導公司 。 壹、 公司概況 ：每家公司均須 分別填列 各項資料或表單。 貳、 計畫內容與實施方法 ：應以 整體計畫撰寫 ，申請業者及所占比例應確實依「填表說明」計算填寫。 參、 風險評估與因應對策 ：應以 整體計畫撰寫 。 肆、 計畫執行查核點說明與經費需求 ：「參與計畫研究發展人員簡歷表」、「總人力與經費需表」及「各科目預算編列表」每家公司 應分別填列 。 公司若係 再次申請 ，請提供 歷次 計畫差異說明資料。

10. 計畫書格式下載 本計畫書格式已建立電腦檔案，可直接至 本計畫網址 http://proj.moeaidb.gov.tw/cb/ 下載專區 下載相關表格。 98 申請須知

11. 計畫申請表 (1/3) 勾選 「農業生技產業化技術推廣計畫」 。 確定申請類別： 『技術先期開發』 及 『產業化技術推廣』 兩分項。 計畫主持人、聯絡人、會計人員建議由 不同人員 擔任。 申請須知 P.8

12. 計畫申請表 (2/3) 請詳填 參與計畫的技術或智慧財產權移轉單位 。尤其是 技術引進 的單位（對象）、項目與金額。 請勾選是否 進駐育成中心／開放實驗室 。 申請須知 P.8

13. 計畫申請表 (3/3) 請確認承諾書內容後， 加蓋公司及負責人章 。 送件地址請勾選： 「□農業生技產業化技術推廣計畫， (106) 台北市信義路 3 段 41-3 號，經濟部工業 局」 。 申請須知 P.8

14. 申請公司基本資料表 所有申請公司均須檢 附， 聯合申請 者，請 分 別填寫 。 各欄位請完整填寫。 企業規模（中小企業） 製造業 相關：實收資本額新台幣 8000 萬元以下 或員工人數 200 人以下 者。 服務業 相關：實收資本額新台幣 1 億元以下 或員工人數 50 人以下 者。 請依公司 主要產品 勾選 一項最適之產業別。 申請須知 P.9

15. 建議迴避之人員清單 請利用此表，確認於審查須迴避之人員。若無則免填。 請加蓋公司章，負責人簽名及用印。 申請須知 P.10

16. 封面 請依本計畫網站所公 告之計畫書格式填列 計畫執行期限： 技術先期開發 ：全程不超過 1 年度。 產業化技術推廣 ：全程不超過 3 年度。 每一申請案應於 該年 度之 11 月 30 日前 結 案。 申請須知 P.14

17. 計畫書審查意見及回覆說明 申請時，本表免填 。 審查並獲補助後 ，請依委員 審查意見 進行回覆與說明。 應按 審查時間 與 意見先後 順序填寫。 將計畫書內容 修正處 ，用 粗體 與 底線 表示，並說明 修正處頁數 。 申請須知 P.16

18. 差異說明資料 首次申請 可以 不用填寫 本表。 若曾有 多筆申請 ，應填寫 最近一次 申請資料的差異分析。 請針對 技術目標、預期效益、計畫架構 等方向，分析本次計畫內容與前次申請之差異。 申請須知 P.17

19. 計畫摘要表 (1/2) 計畫名稱 計畫編號（ 申請時勿填寫 ）。 公司名稱（若為 多家聯合申請 ，在 公司名稱 處應 全部列明 ）。 通訊地址（請確切填寫 可以收件 的地址）。 計畫別（每一個申請案以申請 一項輔導標的 為限） 。 確定申請類別：分為 『技術先期開發』 及 『產業化技術推廣』 兩分項。 計畫期間（請依計畫別填寫計畫執行期程） 。 計畫主持人。 年度經費（請依計畫別填寫經費比例） 。 計畫聯絡人（務必 詳填所有資料 ，以便 後續相關聯繫 ） 。 申請須知 P.18

20. 計畫摘要表 (2/2) 請重要條列說明，以 1 頁為 原則。 一、公司簡介 如為 多家公司 聯合申請，各公司均 應分別填寫 。 二、計畫摘要 說明 執行目標 、 創新重點 三、執行優勢 請說明公司執行本計畫 優勢 為何。 四、預期效益 1. 量化 效益 2. 質化 效益（以敍述性方式說明） 申請須知 P.19

21. 計畫書目錄 依綱要項目詳述 公司概況 計畫內容與實施方法 風險評估與因應對策 計畫執行查核點說明與經費需求 附件。 以 附件方式 提供 有利審 查 的 補充資料 。 撰寫重點： 明確、實在、優勢、一 致 申請須知 P.20

22. 載明證明公司營運及研發體 質之有利資料。 如為 多家公司聯合申請 ，各 公司均 應分別填寫 。 一、基本資料 ( 一 ) 公司簡介 ( 二 ) 主要股東及持股比例 ( 三 ) 公司沿革（曾獲 殊榮 及 認證 ） 二、營運及財務狀況 ( 一 ) 經營狀況（說明主要經營之 產品項目 、 銷售業績 及 市占率 ） ( 二 ) 廠房或營業場所、設備投資與產能 ( 三 ) 產品銷售方式、銷售據點及分佈、銷售通路與主要客戶 壹、公司概況 (1/4) 申請須知 P.21 請填寫最適之產業領域別

23. 壹、公司概況 (2/4) 三、經營團隊 應詳述 研發人力 之 適任性 、 專長 及 優越性 。 ( 一 ) 全公司 組織圖 及 各部門工作執掌 ( 二 ) 各部門主管學 經歷 及 以往成就 ( 三 ) 全公司人力分析 申請須知 P.22 職 別 博 士 碩 士 學 士 專 科 其 他 合 計 管理人員 研發人員 工程人員 其 他 合 計

24. 壹、公司概況 (3/4) 四、研發能力與實績 ( 一 ) 研發部門組織 ( 二 ) 研發成果、獲得獎項、專利、發表論文明細及技 術輸出或移轉收入說明 詳述 研發成果 之 優越性 及與本案 相關性 ，儘量以 條列 或 圖表 方式呈現。 ( 三 ) 重要之研究設備 申請須知 P.22 設備名稱 規格及廠牌 數量 說明

25. 壹、公司概況 (4/5) ( 四 ) 曾經參與政府相關研發計畫之實績 說明 近 3 年 曾參與政府相關研發計畫，計畫類別以 A 、 B 、 C 、 D 標明。 詳列 計畫名稱 、 執行期間 、 各年度計畫經費 、 計畫人年數 。 申請須知 P.23

26. 壹、公司概況 (5/5) 五、經營理念、策略及其他 說明公司 經營理念 、 價值觀 、 經營模式 及 策略規劃 。 展現公司的具體成就 、 經營能力與豐富的經驗背景，並顯示出對於該市場及未來營運策略已有萬全準備。 申請須知 P.23

27. 貳、計畫內容與實施方式 (1/9) 一、背景與說明 說明申請 計畫之緣起 ，如環境需求、問題分析、解決方案說明。 引用資料請 註明出處 ，以具 公信力的單位調查 為依據，支持分析的方向正確。 申請須知 P.24

28. 【範例】環境需求分析 可用 圖、表 方式呈現。 引用資料請載明 年度 、 資料來源 。

29. 【範例】問題分析 請依產業環境分析與發展，描述企業現今與未來所將面臨的問題或瓶頸。 可利用 SWOT 分析、五力分析等策略分析方法，說明所面臨之問題為何。 問題 1 ：加強新產品接受度 問題 2 ： OEM ＆ ODM 市場與自有品牌之區隔 SWOT 分析 五力分析 S 優勢 W 劣勢 1. 台灣目前無廠商通過 xx 認證 2. 機器自行設計 , 模仿低 .. 3. 台、中、美、日、歐盟專利 4. 擁有 OEM 與 ODM 能力 5…………………… 1. 品牌知名度低 2…………………. 3…………………. O 機會 T 威脅 1 台灣品質與交期 2. 台灣市場經銷通路建構完整 3. 已申請多國專利保護 4…………………….. 1. 大陸智慧財產觀念低 , 模仿嚴重 2………………….

30. 貳、計畫內容與實施方式 (2/9) 二、國內外產業現況、發展趨勢及競爭力分析 ( 一 ) 國內外發展方向、利益及發展策略分析 ( 二 ) 競爭力分析 ( 三 ) 可行性分析 申請須知 P.24 以顧客需求角度說明： 1. 顧客在哪裡？ 清楚定位出市場中的客群， 是大眾市場、分眾市場？ 2. 顧客要的是甚麼？ 計畫的供給合乎實際需求？或是可以引領需求？ 從技術比較角度說明： 以 開發產品技術與國內現有技術及世界技術之比較 ，包括過去、現在及未來發展趨勢。

31. 貳、計畫內容與實施方式 (3/9) 三、計畫目標與規格 說明計畫所欲達成的目標，強調計畫 優越性 及 市場競爭性 ； 創新標的相關規格 必需 明確量化 。 ( 一 ) 計畫目標 ( 二 ) 創新性說明 ( 三 ) 功能規格 ( 四 ) 主要關鍵技術或服務、零組件及其來源 ( 五 ) 技術應用範圍 ( 六 ) 衍生產品或服務 ( 七 ) 加值應用說明 申請須知 P.24 目標項目 計畫前狀況 完成後狀況 1. 技術狀況 2. 產業狀況 3.

32. 【範例】技術關聯圖 以 技術關聯圖 凸顯核心技術。

33. 中央方塊為開發廠商自行開發部份 ，包括自主開發主要技術項目與開發費用佔總開發費用之百分比。 其餘方塊為技術移轉對象 與經費及佔總開發費用之百分比。 各項百分比＝技術移轉費／總開發經費。 【範例】 技術來源分析圖 以 技術來源分析圖 凸顯核心技術。

34. 貳、計畫內容與實施方式 (4/9) 四、計畫架構與實施方式 ( 一 ) 計畫架構：請以 樹枝圖 撰寫。 計畫架構主要 呈現與說明計畫執行內容 。 計畫架構內容須與「預定進度表」與「預定查核點」說明一致。 開發計畫中各分項計畫及所開發技術依 開發經費占總開發費用 之百分比。 若有 委託研究 或 技術引進 請 一併列入 計畫架構。 申請須知 P.24

35. 貳、計畫內容與實施方式 (5/9) ( 二 ) 實施方法 1. 推動策略 說明執行之 推動策略 、 步驟 及 方法 。 2. 技術能力與技術關聯圖 以 魚骨圖 說明計畫的 上、下游產業 在 能力 、 技術 、 品質上的改良提升 及 產量 、 產值 之帶動貢獻等。 申請須知 P.25 『＊』 表示我國 已有 之技術、服務或產品 『＋』 表示我國 正在 發展之技術、服務或產品 『－』 表示我國 尚未 發展之技術、服務或產品

36. 【範例】產業發展關聯圖

37. 貳、計畫內容與實施方式 (6/9) ( 二 ) 實施方法 3. 技術及智慧財產權來源分析： 說明擬 與業界、學術界及其他研究機構合作 計畫。 (1) 項目表：  申請本計畫填 A 表 即可。 (2) 技術及智慧財產權來源對象背景、技術及智慧財產權能力及合作方式說明 申請須知 P.25 項目 對象 經費 內容 起迄期間 技術及智慧財產權移轉 委託研究 委託勞務

38. 貳、計畫內容與實施方式 (7/9) ( 二 ) 實施方法 4. 聯合開發 / 研發聯盟計畫分工及智權管理 若非聯合申請本計畫者， 本表免填 。 申請須知 P.26

39. 貳、計畫內容與實施方式 (8/9) 五、預期效益 ( 一 ) 依計畫性質提出具體、量化之分析及產生效益 之時間點、及產生效益之相關的必要配合措 施。 ( 二 ) 說明本計畫完成後 1. 對公司之影響 2. 對國內產業發展之影響及關連性 3. 其他社會貢獻 詳述計畫完成後之 市場效益、創新突破、營業額提升 等方面。 需說明 效益產生時間點 。 量化與非量化 說明。 申請須知 P.26

40. 貳、計畫內容與實施方式 (9/9) 六、後續發展規劃（ 「技術先期開發」類別免填） ( 一 ) 競爭優勢分析：說明計畫完成後之發展規劃 ( 二 ) 行銷計畫：說明計畫完成後上市之行銷計畫 ( 三 ) 小量試產：無則免填 申請須知 P.27 本公司 A 公司 B 公司 C 公司 1. 價格 2. 產品 / 服務上市時間 3. 市場占有率 (%) 4. 市場區隔 5. 行銷管道 6. 技術或服務優勢 7. 關鍵零組件之掌握 8. 品質優勢 9. 其他優勢

41. 【範例】 競爭優勢分析

42. 參、風險評估與因應對策 一、風險評估與因應對策 ( 一 ) 可能替代開發技術或方案之說明及因應對策。 ( 二 ) 開發技術或方案因產業變化或遭國內外政府干預 之可能性分析及因應對策。 ( 三 ) 其他風險及因應對策。 評估計畫 可能產生替代之說明與因應對策 。 二、智慧財產權說明 說明本案產品 已掌握的關鍵智財權 ，以及若涉及智 財權爭議時之 因應對策 。 申請須知 P.28

43. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (1/12) 一 、預計進度及查核點 ( 一 ) 預定進度表 各工作項目 每一季至少應有一查核點 。查核點內容應明確，以便於未來查核進度。 依各分項計畫之工作項目順序填寫資料， 分項計畫 與本案 研發組織 及 人力 應 相對應 。 如有 技術移轉 ，每一移轉項目應 視為一分項計畫 ，列出進度及查核點，人力則不計。 計畫研發進度表以 甘特圖 表示，如不敷使用，請自行增列。 申請須知 P.29

44. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (2/12) ( 二 ) 預定查核點說明 查核點應按 時間先後 與 計畫順序 依序編列，查核內容應以具體完成事項可評估分析為原則，並以 數據 或 明確 之 指標量化 具體詳述 。 請與 預定進度表 配合填寫。 研發人員編號請與 參與本計畫研發人員簡歷表 配合填寫。 移轉對象（包括技術移轉單位或委託單位） 的研究或研發工作項目均須列入查核點， 並詳細明確列出 量化指標。 應明確列出 結案驗收 之量化指標。 申請須知 P.30

45. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (3/12) 二 、參與計畫研究發展人員簡歷表 ( 一 ) 計畫主持人資歷說明 請說明計畫主持人 優越 及 適任理由 。 申請須知 P.30

46. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (4/12) ( 二 ) 關鍵人員能力分析表 ( 三 ) 參與計畫研究發展人員簡歷表 ( 四 ) 計畫研究發展人力統計 撰寫重點： 投入之人月與 預定進度表 時程應相符。 人員職稱與 投入人月數應 合理相符 。 待聘人員 不得超過投入研 發人力之 30% 。 非屬 公司編制內人員， 不 能編入人事費 。（ 外聘顧 問除外 ） 申請須知 P.31

47. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (5/12) 三、總人力與經費需求 1. 計畫經費僅限定為 研發經費 ，並依「會計科目編列原則及查核要點」規定編列，區分為 政府補助款 及 業者自籌款 二項，並均列入查核範圍。 2. 經費各表編列規定，詳見申請須知附件 6 「會計科目、編列原則及查核準則」。 申請須知 P.32

48. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (6/12) ( 一 ) 人事費 人事費應依實際需求填報。 月薪可按參與個人薪資計算或按公司職級﹙如工程師、副工程師﹚之平均月薪計算。 投入之人月與 預定進 度表 時程應相符。 人員職稱與 投入人月 數應合理相符 。 待聘人員 不得超過投 入研發人力之 30% 。 非屬 公司編制內人員 ， 不能編入人事費 。 （ 外聘顧問除外 ） 申請須知 P.33

49. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (7/12) ( 二 ) 消耗性器材及原材料費 耗材費應依 實際需求 填報。 本項經費支出之 憑證 、 發票 等，其 品名之填寫應完整 ，並與計畫書上所列 一致 ， 勿填列公司代號或簡稱 。 申請須知 P.33

50. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (8/12) ( 三 ) 研發設備使用設備使用費 應依 實際使用 需求填報。 請加註公司 財產目錄 上所列示之 財產編號 。 ( 四 ) 研發設備維護費 設備維護費應依計畫執行中所使用之相關儀器設備填報。 請加註公司 財產目錄 上所列示之財產編號 。 新購研發設備不得編列維護費 。 申請須知 P.34

51. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (9/12) ( 五 ) 技術或智慧財產權移轉費 技術移轉費為 未稅金額 。 技術移轉費中 「顧問諮詢費」及「委託設計費」不須填寫 。 各項技術移轉均應將 合約 、 協議書 、或 專利證書 （如有為外文，應有中譯本）等相關必要資料影本列於附錄中，若尚未簽約完成，亦須有 雙方正式 簽署之合作意願書 （備忘 錄）。 技術移轉來源公司若為國 外公司，請檢附公司地址 、電話、年報、公司執照 、財務報表、技術團隊、 技術能力及產品說明。 申請須知 P.35

52. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (10/12) ( 六 ) 旅運費 僅限 研發人員至技術移轉單位 所需支出之國內外差旅費。 國內差旅費金額估算 = （機票 + 車資 + （住宿費 + 膳雜費） × 天數 + 其他） × 人次。 國外差旅費金額估算 = （機票 + 車資 + （住宿費 + 日支費） × 天數 + 其他） × 人次。 申請須知 P.35-36

53. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (11/12) ( 八 ) 各期政府補助款需求分配表－ 年度經費使用分配表 會計科目編列原則請參閱各分項經費說明。 技術移轉費中 「顧問諮詢費」及「委託設計費」不須填寫 。 「首次行銷廣宣 費」不須填寫 。 百分比 = 各年度各 款項 / 合計。 各年 度自籌款合計數 須大於或等於該 年度總經費合計 數之 50% 。 申請須知 P.37

54. 肆、計畫執行查核點說明與經費需求 (12/12) ( 八 ) 各期政府補助款需求分配表 依據各年度經費需求分別填寫各年度之 期別 、 請款年月 、 請款金額 、 合計 。 申請須知 P. 37

55. 伍、附件 以 附件方式 提供有利審查的補充資料。 附件一、技術移轉合約 附件二、顧問及國內外專家願任同意書 / 任職單 位同意函 附件三、專利證書 附件四、其他參考資料（如：相關產品型錄或 國外技轉公司背景資料等） 申請須知 P.37

56. 本階段受理申請期間 即日起至 98 年 1 月 15 日 本階段申請補助標的 該年度 11 月 30 日前可完成之計畫 敬祝提案順利 洽詢電話： 02-2325-3611 分機 251 、 256~257 陳專員、柯專員、吳專員 詳細資料，歡迎上網查詢 農業生技產業化技術推廣計畫 http://proj.moeaidb.gov.tw/cb/