Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевины

БИЗНЕС-ПЛАН
ПРОИЗВОДСТВО РАСТВОРА
МОЧЕВИНЫ
Разработчик:
Консалтинговая группа «БизпланиКо»
www.bizplan5.ru
E-mail: vip@bizplan5.ru
Тел: (495) 645 18 95

Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
2
Разработка бизнес-плана на заказ.
1. Вы планируете создание бизнеса с объемом инвестиций от 3 до 500 млн. рублей;
2. Вам нужен бизнес-план для себя, что бы полностью разобраться и просчитать
проект;
3. Бизнес-план вам нужен, в том числе для того, что бы привлечь внешнее
финансирование: кредит, частные инвестиции или субсидии государства;
В чем основные риски при заказе бизнес-плана на стороне?
Непроверенные источники данных. Вместо анализа рынка копируются статьи из
интернета. В результате вместо реального рабочего бизнес-плана получается
плохенький реферат студента.
Ошибки в финансовых расчетах. Слабые консалтинговые компании берут
усредненные данные, не учитывают специфику региона, допускают ошибки в
прогнозах и расчетах. Как результат ошибочный бизнес-план, который приводит к
убыткам на 10 млн. рублей и выше. По такому бизнес-плану не получится
привлечь финансирование и запустить бизнес.
Не соблюдение требований банков и инвесторов. Невозможность согласовать
бизнес-план с банком или инвестором приводит к тому, что затягиваются сроки
привлечения финансирования либо, вы вообще получаете отказ в
финансировании.
Срыв сроков и постоянные корректировки за счет заказчика. Ошибки,
допущенные на предыдущих этапах, а именно: копирование статей из интернета
вместо анализа рынка; не соблюдение требований банков и инвесторов; ошибки в
финансовых расчетах – все это приводит к необходимости переделывать бизнес-
план или постоянно вносить корректировки. Само собой слабые консалтинговые
компании не возьмут за это ответственность, и все нужно будет корректировать за
свой счет.
Ошибка при выборе консалтинговой компании приводит к тому, что вместо
реального бизнес-плана вы получаете набор статей, скопированных из интернета. Вместо
грамотных финансовых прогнозов своего бизнесы вы получаете расчеты с ошибками,
которые могут привести к убыткам на 10 млн. рублей и выше. Вместо привлечения
финансирования со стороны банка, частного инвестора или государства – вы получаете
отказ в финансировании по причине недоработанного бизнес-плана.
Хорошая новость состоит в том, что всего этого можно избежать
и получить очень хороший результат по выгодной цене.

3
Как работаем мы?
Проводим собственный всесторонний анализ рынка.
В результате вы получаете бизнес-план с маркетинговым исследованием на 40 – 80
страниц. Маркетинговое исследование максимально достоверно и актуально. Это
достигается за счет того, что рынок анализируется специалистами сразу с нескольких
сторон: используются данные Росстата, отраслевой аналитики, данные Министерства
Экономического Развития, данные крупных отраслевых порталов, данные аналитических
журналов и еженедельников, анализируются мнения экспертов рынка и т.д. В результате
вы получаете документ, который содержит ответы на все вопросы, необходимые вам как
собственнику бизнеса и вашим партнерам-инвесторам. Как следствие: вам становится
легче принимать управленческие решения по развитию бизнеса и легче привлекать
финансирование.
Составляем индивидуальную финансовую модель вашего
бизнеса.
В процессе составления финансовых расчетов мы учитываем все нюансы. Если вы
находитесь в городе Энске, то заработную плату, аренду, стоимость ресурсов мы
возьмем для города Энска. В результате вы получите финансовый анализ бизнеса, в
котором будут посчитаны инвестиции, доходы, расходы, безубыточность, окупаемость и
рентабельность инвестиций с учетом нюансов вашего местоположения и специфики
бизнеса. Как следствие – у вас на руках будет реальная финансовая модель, которой
будет удобно пользоваться как вам, так и инвесторам-кредиторам.
Считаем 3 сценария развития проекта.
Вы получите 3 варианта запуска бизнеса: минимум инвестиций, максимум инвестиций,
средний объем инвестиций. Также вы получите 3 прогноза: пессимистичный,
нейтральный и оптимистичный. Вы также будете видеть, как меняется окупаемость и
рентабельность проекта в зависимости от изменения различных параметров, например,
таких как: заработная плата, стоимость ресурсов, аренда, проходимость или процент
загрузки и т.д. В результате – вы как собственник бизнеса будете видеть, какой из
вариантов развития наиболее оптимальный и выгодный. А ваш инвестор увидит, как
меняется окупаемость его инвестиций в зависимости от тех или иных факторов. Как
следствие вам будет легче развивать бизнес и привлечь финансирование: как кредитное,
так и частные инвестиции.
Доводим вас до результата.
Наша цель, что бы вы были полностью довольны результатом. Что бы вы смогли достичь
поставленных целей: открыть бизнес или привлечь финансирование. Поэтому мы
завершаем работу только тогда, когда вы нам скажете «Да! Теперь я полностью доволен
полученным бизнес-планом»
Что бы начать работу над вашим бизнес-планом просто позвоните нам:
+7 (495) 645 18 95
Профессиональные бизнес-аналитики с удовольствием вам помогут!

4
Наш опыт.
1. Мы работаем более 5 лет (работаем с 2010 года)
2. За это время разработали более 350 бизнес-планов.
3. Все наши сотрудники – это квалифицированные профессионалы с опытом 10 лет и
более.
4. Мы работаем во всех отраслях экономики: производстве, сельском хозяйстве,
строительстве, общепите, услугах, транспорте, розничной и оптовой торговле.
5. Мы работаем во всех регионах России, а также Грузии, Казахстане. (также у нас
были разовые проекты во Вьетнаме, Кубе, Камбодже, Швеции, США, Шри-Ланке –
то есть нашего опыта и компетенций хватает, что бы делать бизнес-планы не
только в России, но и заграницей)
Отзывы наших клиентов мы выложили в отдельный раздел на сайте:
http://bizplan5.ru/index.php/otzyvy
Результаты наших клиентов.
В результате работы за 5 лет было разработано более 350 бизнес-планов.
Наши клиенты успешно запускают бизнес проекты по всей территории России, стран СНГ
и других государств.
Наши клиенты успешно запустили такие бизнесы, как:
1. Завод ЖБИ;
2. Завод по производству Кирпича;
3. Строительство многоквартирных жилых домов;
4. Строительство коттеджных поселков;
5. Фермы по выращиванию, убою и переработке КРС, свинины;
6. Молочные фермы;
7. Завод по производству безалкогольных напитков;
8. Птицефермы и птицефабрики;
9. Детские сады;
10. Салоны красоты;
11. Завод по производству Асфальта;
12. Завод по производству Сухих Строительных Смесей;
13. Завод по производству Антифриза, Мочевины и Омывающих жидкостей;
14. Спорт бары;
15. Рестораны;
16. Компания по доставке суши и пиццы;
17. Столовые;
18. Службы Такси
И т.д. Проектов ОЧЕНЬ МНОГО.
Наши клиенты успешно сотрудничают с такими банками, как: Сбербанк, ВТБ, ВЭБ,
Россельхоз банк и др. Также наши клиенты успешно привлекают частные инвестиции и
получают поддержку своих проектов на государственном уровне.

5
Стоимость и сроки разработки бизнес-планов
Тариф
«Базовый»
Тариф
«Бизнес»
Тариф
«ВИП»
Укрупненный анализ
рынка
Да Да Да
конкурентов
Да Да Да
Клиентов
Да Да Да
Детальный анализ рынка Нет Да Да
Детальный анализ
конкурентов
Нет Да Да
клиентов
Нет Да Да
Выявление ключевых
тенденций на рынке
Нет Нет Да
Маркетинговая стратегия
развития
Нет Нет Да
поставщиков и
подрядчиков
Нет Да Да
поставщиков и
подрядчиков
Нет Нет Да
Укрупненный план
инвестиций
Да Да Да
Детальный план
инвестиций
Нет Да Да
Укрупненный прогноз
доходов
Да Да Да
Детальный прогноз
доходов
Нет Да Да
Укрупненный прогноз
расходов
Да Да Да
Детальный прогноз
расходов
Нет Да Да
Прогноз налогов Да Да Да
Расчет безубыточности Да Да Да
Прогноз Отчет о
Прибылях и убытках
Да Да Да
Прогноз Отчета о
Движении денежных
средств
Да Да Да
Расчет окупаемости
инвестиций и других
показателей (NPV, IRR)
Да Да Да
Расчет трех форматов
запуска бизнеса
Нет Нет Да
Расчет трех сценариев
развития проекта
Нет Нет Да
Все бизнес-планы соответствую международному стандарту ЮНИДО, требованиям российских и европейских
банков, требованиям, как частных инвесторов, так и инвестиционных фондов.
Срок
разработки
4-5 дней 2 – 2,5 недели 1 – 1,5 месяца
Стоимость:
45 000 – 50 000
руб.
80 000 – 90 000
руб.
140 000 – 180 000
руб.
Что бы начать работу над вашим бизнес-планом просто позвоните нам:
+7 (495) 645 18 95
Профессиональные бизнес-аналитики с удовольствием вам помогут!

6
Отзыв на разработку бизнес-плана.
Выражаю свою признательность коллективу
компании «БизпланиКО» и лично Хлебникову Олегу,
за последние 5 лет мне не приходилось работать с
более профессиональной компанией. Хватило одного
звонка и пяти шести писем, что бы совершено
незнакомые с тобой и тем, что ты собираешься
делать люди, вникли в проект и просчитали его с
такой детальной точностью.
Оперативно реагировали и быстро учитывали все
мои пожелания. После окончание строительства,
жду коллектив компании у себя в гостях.
Ребята, большое Вам спасибо !!!
С Вами Я стал на один шаг ближе к своей мечте !!!
Начинающий винодел Самойлов Р.Р.

7
Отзыв на разработку бизнес-плана.
Олег, добрый день!
Хочу поблагодарить вас за проделанную работу.
Бизнес-план содержит много полезной информации
по нашему новому направлению бизнеса, хорошо
проработана финансовая часть. Очень подробно
описан бизнес основных конкурентов.
Порадовало и то, что все наши пожелания и
вносились вами быстро и соответствовали нашим
требованиям.
Желаю вам в дальнейшем больше
квалифицированных сотрудников, много лояльных
клиентов, высоких финансовых показателей и
процветания.
Андрей Аржанов,
Генеральный директор «АртСтройМонтаж»

8
Отзыв на бизнес-план.
Нам хотелось поручить составление бизнес плана
для своего проекта успешной и надежной компании.
Именно поэтому мы и выбрали компанию
"БизпланиКо", они уже сделали множество
успешных проектов, с ними удобно и легко работать.
Почти круглосуточная доступность,
оперативность и профессионализм отличает
сотрудников компании "БизпланиКо".
Особенную благодарность хочется выразить
руководителю компании, Хлебникову Олегу
Николаевичу, за выполнение качественной работы,
ориентированность на высокий результат и за сдачу
проекта в обозначенный срок.
Хотели поблагодарить вас за хорошо
выполненную работу!
Руководство агрохолдинга «Оптина»

9
Что бы начать работу над вашим бизнес-планом,
прямо сейчас позвоните по телефону:
+7 (495) 645 18 95
Или напишите нам письмо: info@bizplan5.ru
Профессиональные бизнес-аналитики с
удовольствием разработают для вас бизнес-план.

10
Внимание!
Данный бизнес-план является
собственностью консалтинговой
компании ООО «БизпланиКо».
Никакая его часть не может быть
скопирована или использована без
письменного на то разрешения со
стороны ООО «БизпланиКо».

11
Оглавление
Оглавление .....................................................................................................................................2
Резюме ..........................................................................................................................................14
1 Описание концепции предприятия....................................................................................17
1.1 Ассортимент выпускаемой продукции.......................................................................17
1.2 Основные характеристики продукции........................................................................17
1.3 Ценообразование...........................................................................................................19
1.4 Условия расчетов с поставщиками и покупателями .................................................19
2 Стратегия развития бизнеса ...............................................................................................20
2.1 Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров, схемы ...............20
2.1.1 Организационная структура предприятия ..........................................................20
2.1.2 Описание бизнес-процессов .................................................................................20
2.2 Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели внутренней
деятельности ............................................................................................................................23
2.3 Описание этапов развития бизнеса.............................................................................23
3 Анализ рынка.......................................................................................................................24
3.1 Введение ........................................................................................................................24
3.2 История производства тосола......................................................................................26
4 Рынок РФ..............................................................................................................................28
4.1 Общие экономические показатели РФ за хххх год ...................................................28
4.2 Динамика производства транспортных средств в РФ...............................................29
4.3 Парк автомобилей в РФ в хххх году...........................................................................31
4.3.1 Легковые автомобили. ..........................................................................................31
4.3.2 Грузовые автомобили............................................................................................33
4.3.3 Автобусы ................................................................................................................36
4.3.4 Результаты х-го квартала хххх года. ...................................................................38
4.4 Вступление в ВТО ........................................................................................................39
4.5 Рынок охлаждающих жидкостей.................................................................................44
4.5.1 Динамика рынка в денежном и натуральном выражении.................................45
4.5.2 Структура рынка по типам продуктов ................................................................45
4.5.3 Структура рынка по производителям..................................................................46
4.5.4 Структура рынка по торговым маркам................................................................49
4.5.5 Географическая структура....................................................................................56
4.6 Импорт ...........................................................................................................................60
4.6.1 Импорт охлаждающих жидкостей.......................................................................60
4.6.2 Импорт раствора мочевины..................................................................................64

12
4.7 Экспорт ..........................................................................................................................68
4.8 Тенденции развития рынка..........................................................................................71
4.9 Рынок г. Москва и области ..........................................................................................73
4.10 Анализ конкурентов в РФ ........................................................................................74
4.10.1 Характеристики конкурентов...............................................................................74
4.10.2 Описание концепции конкурентов ......................................................................79
4.10.3 Цены и условия оказания услуг/продажи продуктов.........................................80
4.10.4 Анализ сайтов конкурентов..................................................................................85
4.11 Анализ потребителей................................................................................................87
4.11.1 Характеристика потребителей .............................................................................87
4.11.2 Географическая структура потребителей............................................................89
4.11.3 Частота покупок.....................................................................................................91
4.11.4 Потребительские предпочтения...........................................................................92
4.12 Выводы по маркетинговому исследованию ...........................................................93
Легковые...............................................................................................................................96
Грузовые...............................................................................................................................97
5 Анализ условий оплаты труда персонала .......................................................................101
5.1 Оргштатное расписание .............................................................................................101
6 Инвестиционный план ......................................................................................................104
6.1 Объем инвестиций ......................................................................................................104
6.1.1 Инвестиции в подготовительные работы..........................................................105
6.2 Инвестиции в оборудование......................................................................................109
6.3 Инвестиции в строительство .....................................................................................112
6.4 Затраты на формирование запаса материалов .........................................................113
6.5 Оптимальный сценарий инвестиций.........................................................................114
6.6 Календарный план ......................................................................................................116
6.7 Календарный инвестиционный план проекта..........................................................116
6.8 Источники финансирования ......................................................................................118
7 Финансовый план ..............................................................................................................119
7.1 План доходов...............................................................................................................119
7.2 План расходов .............................................................................................................137
7.3 Расчет налоговых выплат...........................................................................................153
7.4 Отчет о движении денежных средств.......................................................................158
7.4.1 Денежные потоки от операционной деятельности ..........................................158
7.5 Денежные потоки от проекта.....................................................................................169
7.6 Расчет амортизационных отчислений ......................................................................170
7.7 Отчет о прибылях и убытках .....................................................................................174

13
8 Анализ чувствительности и анализ рисков проекта ......................................................178
8.1 Расчет уровня безубыточности..................................................................................178
8.2 Качественный анализ рисков проекта ......................................................................179
8.2.1 Неспецифические риски .....................................................................................179
8.2.2 Организационные риски .....................................................................................180
8.2.3 Маркетинговые риски.........................................................................................180
8.3 Финансовый анализ ....................................................................................................182
8.3.1 Расчет показателей продаж ................................................................................182
8.3.2 Расчет показателей основной деятельности .....................................................183
8.3.3 Расчет показателей рентабельности ..................................................................183
9 Инвестиционный анализ...................................................................................................184
9.1 Срок окупаемости.......................................................................................................184
9.2 Индекс доходности.....................................................................................................187
9.3 Внутренняя норма доходности..................................................................................187
9.4 Чистый дисконтированный доход.............................................................................187
10 Заключение по инвестиционной привлекательности проекта......................................189
10.1 Сводные показатели проекта .................................................................................189
Заключение об инвестиционной привлекательности бизнеса ..........................................189

14
Резюме
В рамках настоящего проекта предусматривается организация производства антифризов,
омывающей жидкости и раствора мочевины в примыкающем к Московской области
регионе.
В данном проекте предполагается финансирование компании за счет средств инвестора.
Для определния наиболее оптимального объема инвестиций были проанализированы х
варианта инвестиционных затрат.
Общая сумма инвестиций по прогнозу «минимум» составляют хх ххх ххх руб.
«Максимальный» сценарий инвестиций составляет хх ххх ххх руб. и «средний» - объем
инвестиций составляет хх ххх ххх руб. (инвестиции без учета затрат на покрытие
дефицита оборотных средств).
Сравнительная таблица инвестиций Минимум Среднее Максимум
Подготовительные работы хх ххх хххр. хх ххх хххр. хх ххх хххр.
Расходы на регистрацию ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Сертификация ГОСТ Р ISO хр. ххх хххр. ххх хххр.
Сертификация ISO по международным стандартам хр. хр. х ххх хххр.
Внедрение ISO хр. ххх хххр. ххх хххр.
Первоначальное продвижение ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Поиск и подбор персонала ххх хххр. ххх хххр. х ххх хххр.
Приобретение участка хх ххх хххр. хх ххх хххр. хх ххх хххр.
Оборудование мастерской ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Прочие ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Строительные работы х ххх хххр. хх ххх хххр. хх ххх хххр.
Проектирование здания ж/б конструкции хх хххр. хх хххр. хр.
Проектирование здания металоконструкции хр. хр. ххх хххр.
Проектирование здания фасадная отделка хр. хх хххр. хх хххр.
Металлический каркас (материалы) х ххх хххр. х ххх хххр. х ххх хххр.
Монтаж каркаса ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Кровля (материалы) ххх хххр. ххх хххр. х ххх хххр.
Монтаж кровли ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Ворота с калиткой (материалы) хх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Ворота (монтаж) хх хххр. хх хххр. хх хххр.
Окна металопластиковые (материалы) хх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Окна монтаж х хххр. хх хххр. хх хххр.
Стеновое ограждение (материалы) ххх хххр. ххх хххр. х ххх хххр.
Стеновое ограждение монтаж ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Промышленные полы (материалы) х ххх хххр. х ххх хххр. х ххх хххр.
Промышленные полы (монтаж) ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Доставка ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Фундамент ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Инженерные системы ххх хххр. ххх хххр. х ххх хххр.
Подведение внешних коммуникаций ххх хххр. ххх хххр. х ххх хххр.
Прочие расходы на строительство ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Оборудование хх ххх хххр. хх ххх хххр. хх ххх хххр.
Основное оборудование для производства
антифриза и омывающих жидкостей ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Оборудование для производства раствора
мочевины х ххх хххр. х ххх хххр. х ххх хххр.
Оборудование для розлива ххх хххр. ххх хххр. х ххх хххр.
Оборудование для укупорки ххх хххр. х ххх хххр. х ххх хххр.

15
Сравнительная таблица инвестиций Минимум Среднее Максимум
Оборудование для этикетировки ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Оборудование для склада ххх хххр. ххх хххр. ххх хххр.
Оборудование для погрузки ххх хххр. ххх хххр. х ххх хххр.
Лаборатория ххх хххр. ххх хххр. х ххх хххр.
Резервуарный парк х ххх хххр. х ххх хххр. х ххх хххр.
Прочее оборудование для производства ххх хххр. ххх хххр. х ххх хххр.
Формирование запаса материалов ххх хххр. х ххх хххр. х ххх хххр.
ИТОГО хх ххх хххр. хх ххх хххр. хх ххх хххр.
Таблица 0-1. Инвестиционный план
Анализ показал, что наиболее оптимальным с точки зрения достижения целей проекта
является максимальный объем инвестиций, что составляет хх ххх ххх рублей без учета
покрытия дефицита оборотных средств и хх ххх ххх рублей с учетом инвестиций на
покрытие дефицита оборотных средств.
В состав инвестиций входят:
 Затраты на подготовительные работы (регистрация, получение разрешений,
сертификации, приобретение участка, подбор персонала и т.д.);
 Затраты на строительство производственного и складского помещения;
 Затраты на оборудование;
 Затраты на формирование запаса материалов;
 Затраты на покрытие дефицита оборотных средств;
В рамках рассматриваемого проекта предполагается предоставление услуг предприятия
по производству антифиризов, омывающих жидкостей и раствора мочевины.
Средства для реализации проекта предполагается привлечь за счет средств инвестора
или собственных средств инициатора проекта (без привлечения банковского кредита).
Расчетный период проекта – х года (хх месяцев). Предполагается получение дохода от
реализации продукции, включающей в себя антифризы различной концентрации, раствор
мочевины и стеклоомывающие жидкости.
Прогноз получения доходов также рассматривался в разере хх прогнозов:
Оптимистичный и пессимистичный.
По оптимистичному прогнозу, выручка от реализации продукции за прогнозный период
составит х ххх ххх ххх рублей.
По пессимистичному прогнозу, выручка от реализации продукции за прогнозный период
составит ххх ххх ххх рублей.
Расходы по проекту складываются из прямых затрат на материалы необходимые для
производства конечной продукции и текущих организационных и коммерческих затрат.
Общая сумма расходов от операционной деятельности за прогнозный период по
оптимистичному прогнозу составляет ххх ххх ххх руб.
Общая сумма расходов от операционной деятельности за прознозный период по
пессимистичному прогнозу составляет ххх ххх ххх руб.
Экономическая эффективность проекта рассчитывалась при условии ставки
дисконтирования – хх%.

16
Показатели продаж:
Точка безубыточности, % хх%
Точка безубыточности, ежемесячных продаж х ххх хххр.
Операционный рычаг хх%
Показатели рентабельности: Средние значения по проекту
Рентабельность продаж хх%
Рентабельность активов хх%
Оборачиваемость активов х,х
Показатели основной деятельности Средние значения по проекту
Объем продаж, в мес. хх ххх хххр.
Объем текущих расходов, в мес. хх ххх хххр.
Чистая прибыль, в мес. х ххх хххр.
Денежный поток, в мес. х ххх хххр.
Инвестиционные показатели
ВНД, % в год. ххх%
Объем инвестиций хх ххх хххр.
Чистый Дисконтированный Доход ххх ххх хххр.
Инвестиционный период, мес. хх
Срок окупаемости, мес. хх
Индекс доходности за период прогноза ххх%
Таблица 0-2. Показатели эффективности проекта (максимальный объем инвестиций – оптимистичный
прогноз)
Проект показывает высокие показатели финансовой эффективности: точка
безубыточности продаж составляет хх% от планируемого объема продаж (х ххх ххх руб. в
месяц), рентабельность продаж достигает уровня хх%, проект окупается за хх месяцев
(без учета дисконтирования), внутренняя норма доходности составит ххх% в год. Чистый
дисконтированный доход составит ххх ххх ххх руб.
Коммерческая привлекательность проекта определяется следующими основными
факторами:
 Охлаждающие и стеклоомывающие жидкости являются неотъемлемым расходным
материалом любого автомобиля. Качественная продукция, произведенная по
международным стандартам серии ISO:хххх пользуется все возрастающей
популярностью, в силу увеличения доли иномарок в структуре автомобильного
рынка РФ.
 Благоприятная рыночная конъюнктура – расположение в развивающемся регионе
с наиболее емкой потребительской средой.
 Высокий уровень рентабельности.
Таким образом, проект оценивается как перспективный, обладающий
значительными финансовыми и коммерческими преимуществами.

17
1 Описание концепции предприятия
1.1 Ассортимент выпускаемой продукции
В рамках рассматриваемого проекта предполагается предоставление услуг предприятия
по производству антифризов, раствора мочевины и омывающих жидкостей. Планируется
организация выпуска следующей продукции:
Наименование
Global Life Time
Global Life Time хх/хх
PEAK LongLife (концентрат)
PEAK LongLife хх/хх
PEAK ANTIFREEZE/ COOLANT (концентрат)
PEAK READY хх/хх
Fleet Charge (концентрат)
Fleet Charge хх/хх
Fleet Charge хх/хх
Final Charge (концентрат)
Final Charge хх/хх
Sierra (концентрат)
Thermal Guard EG (концентрат)
Thermal Guard EG хх/хх
Thermal Guard EG хх/хх
AdBlue
Стеклоомывающая жидкость (-хх)
Стеклоомывающая жидкость (-хх)
Таблица 1-1. Планируемая к выпуску продукция
1.2 Основные характеристики продукции
Продукт производства – автомобильные антифризы с различными эксплуатационными
характеристиками с применением технологий OldWorldIndustries (OWI). Бытовые
теплоносители.
Применение технологий OWI позволит выпускать высококачественные антифризы с
различными эксплуатационными характеристиками для различных потребительских
сегментов.
В России в продаже представлена достаточно широкая линейка автомобильных
охлаждающих жидкостей как отечественного так импортного производства. При этом
существенная часть производимых в России антифризов, часто именуемых «ТОСОЛ»
имеют плохое качество. С увеличением числа импортной автомобильной техники в
России, растёт спрос на высококачественные автомобильные антифризы. Также в
России слабо представлен сегмент антифризов для тяжелонагруженной техники.
Создание предприятия по производству антифризов в России с применением
передовых технологий OWI и отечественного сырья, позволит снизить стоимость
готовой продукции, гарантировать бесперебойные поставки и дать дополнительный
стимул для завоевания Российского рынка.

18
Планируемые объемы выпуска: более хх,х тыс. тонн в год готовой продукции. Среди
которых х,х тыс. тонн – антифризы различной концентрации, х тыс. тонн раствора
мочевины и ххх тонн стеклоомывающих жидкостей (данные по результатам хого года
работы предприятия, т.е. с хх по хх месяц прогнозного периода).
Планируется выпускать антифризы под зарегистрированными компанией
OldWorldIndustries торговыми марками Peak, FleetCharge, FinalCharge и другие.
С учётом особенностей Российского рынка производимую продукцию планируется
расфасовывать:
в канистры объёмом х, х, хх литров;
металлические бочки объёмом ххх литров;
пластиковые ёмкости объёмом хххх литров;
также будет предусмотрена возможность отгрузки продукции в автомобильных и
железнодорожных цистернах.

19
1.3 Ценообразование
Цены на продукцию определяются на основании среднерыночных значений, из расчета
за х кг. продукции.
Стоимость продукции ЦенасНДСруб./кг
Ценабез
НДСруб./кг
Global Life Time хх хх
Global Life Time хх/хх хх хх
PEAK LongLife (концентрат) хх хх
PEAK LongLife хх/хх хх хх
PEAK ANTIFREEZE/ COOLANT
(концентрат) хх хх
PEAK READY хх/хх хх хх
Fleet Charge (концентрат) хх хх
Fleet Charge хх/хх хх хх
Fleet Charge хх/хх хх хх
Final Charge (концентрат) хх хх
Final Charge хх/хх хх хх
Sierra (концентрат) ххх хх
Thermal Guard EG (концентрат) хх хх
Thermal Guard EG хх/хх хх хх
Thermal Guard EG хх/хх хх хх
AdBlue хх хх
Стеклоомывающая жидкость (-хх) хх хх
Стеклоомывающая жидкость (-хх) хх хх
Таблица 1-2. Цены реализации продукции
1.4 Условия расчетов с поставщиками и покупателями
Согласно условиям проекта, предполагается осуществление расчетов в момент
приобретения продукции. Впоследствии планируется разработка специальных условий
оплаты.

20
2 Стратегия развития бизнеса
2.1 Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров,
схемы
2.1.1 Организационная структура предприятия
Организацию деятельности производства антифризов, раствора мочевины и омывающих
жидкостей будет осуществлять специально созданная компания.
Общее руководство компанией осуществляет генеральный директор. Руководство
направлениями деятельности – руководители подразделений.
Организационная схема компании представлена на схеме.
Схема 1. Организационная структура
2.1.2 Описание бизнес-процессов
Для бесперебойной работы производства необходима отладка основных и вспомогательных
бизнес-процессов.
В таблице представлено описание бизнес-процессов, которые будут реализовываться на
создаваемом предприятии.

21
№ НАЗВАНИЕ КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
(ДОЛЖНОСТЬ)
Основные (производственные) бизнес-процессы
х. Производство
антифриза,
омывающих
жидкостей и
раствора
мочевины
Приготовление антифриза, омывающих
жидкостей и раствора мочевины
представляет собой смешивание
различных компонентов с водой и
механическую обработку полученной
смеси. Основной
производственный
отдел
х. Розлив Технологией производства
предусматривается розлив готовой
продукции в тару различной емкости.
х. Укупорка и
этикетировка
После розлива готовой продукции тара
подлежит укупорке и этикетировке с
последующей огрузкой на склад готовой
продукции.
Вспомогательные бизнес-процессы (управление и обслуживание)
х. Стратегическое
управление
Выбор стратегии развития, разработка
плана реализации стратегии,
взаимодействие с инвесторами.
Генеральный
директор совместно с
руководителями
подразделений
х. Оперативное
управление
Координирование деятельности
подразделений компании, принятие
тактических управленческих решений,
решение текущих вопросов.
Руководители
подразделений
х. Бухгалтерский
учет
Составление бухгалтерской отчетности,
взаимодействие с налоговыми органами,
оптимизация налогообложения.
Бухгалтерия
х. Юридическая
поддержка
Решение вопросов, связанных с
лицензированием и сертификацией;
составление договоров и пр.
Специализированные
компании на условиях
аутсорсинга
х. Работа
с кадрами
Поиск и обучение персонала, разработка и
реализация системы мотивации.
Руководители
подразделений.
Специализированные
компании на условиях
аутсорсинга.
х. Уборка и ремонт
помещений
Поддержание чистоты производственных и
административных площадей, прилежащей
территории. Текущий ремонт помещений.
Клиринговые
компании - аутсорсинг
х. Обеспечение
безопасности
Охрана территории, складских,
производственных и офисных помещений.
Охрану обеспечивает
охранное агентство
(аутсорсинг).
хх. Маркетинговая
поддержка
Проведение маркетинговых исследований,
разработка и воплощение маркетинговых
программ.
Рекламно-
маркетинговые
компании – аутсорсинг
хх. Развитие
продаж
Поиск новых ключевых клиентов,
расширение сбытовой сети, выход на
новые рынки и сегменты потребителей.
Административный
отдел (директор по
продажам и менеджер
по продажам)
хх. Обеспечение
офисной
инфраструктуры
Закупка мебели, оргтехники, расходных
материалов для офиса представительства.
Оплата текущих счетов за электроэнергию,
услуги связи, аренду помещения.
Административный
отдел и секретариат.

22
Таблица 2-1. Бизнес-процессы предприятия по производству антифризов, омывающих жидкостей и
раствора мочевины.

23
2.2 Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели
внутренней деятельности
Стратегические цели бизнеса определяются следующими ключевыми параметрами:
 Ежегодный объем продаж – хх,х тыс.тонн продукции,, из которых х,х тыс. тонн
антифризов различной концентрации, х тыс. тонн раствора мочевины и ххх тонн
стеклоомывающих жидкостей (данные за хй год релазиации проекта, т.е. с хх по
хх месяц прогнозного периода). Общий объем продаж – ххх ххх ххх руб.
 Годовой объем чистой прибыли – ххх,х млн. руб.
 Рентабельность продаж – хх%.
 Чистый денежный поток за год –ххх,хмлн. руб.
2.3 Описание этапов развития бизнеса
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
 Приобретение оформление земельного участка;
 Проведение подготовительных и проектных работ;
 Строительно-монтажные работы;
 Закупка и монтаж оборудования для производства;
 Подбор квалифицированного рабочего персонала, его обучение и организация
производственного процесса;
 Достижение проектных объемов производства продукции, себестоимость которой
соответствует бизнес-плану.
На организацию производства, до первых продаж, отводится срок хх месяцев.

24
3 Анализ рынка
3.1 Введение
В России эксплуатируется не значительное число автомобилей с воздушной системой
охлаждения, но подавляющее число (>хх%) автотранспортных средств оборудованы
жидкостной системой охлаждения. Большинство поломок автомобиля, требующих
дорогостоящего ремонта, связано с отказом именно системы охлаждения, приводящим к
перегреву двигателя. Основными причинами отказа системы охлаждения являются:
ухудшение теплоотдачи от поверхности к охлаждающей жидкости из-за загрязнения
системы накипью, ржавчиной, отложениями; потеря герметичности системы из-за
разрушения сальников водяного насоса, вследствие наличия в охлаждающей жидкости
образованных частиц накипи и ржавчины.
Причины Последствия
Коррозия – Грязь – Ржавчина - Песок- Отложения Разрушение лопастей, прокладок и корпуса помпы-
Заклинивание термостата.- Забивают радиатор и
запекаются на корпусе блока, препятствуя
теплообмену.
Осадок на поверхности металлов, примеси в воде:
накипь (магний, кальций)
Осадок, накипь на горячих поверхностях
препятствует теплообмену
Кавитационная эрозия Кавитационные пузырьки на поверхности металла
приводят к его разрушению
Таблица 3-1. Причины и последствия неисправностей системы охлаждения
Необходимость использования охлаждающей жидкости в автомобиле сложно переоценить –
грамотное использование качественного антифриза или тосола – залог долговечности
эксплуатации автомобиля и безопасность использования в сложных погодных условиях.
Стрелками на схеме указано движение охлаждающей жидкости внутри автомобиля –
процесс охватывает большинство жизненно-важных узлов и механизмов.
х – труба отвода жидкости от радиатора отопителя и карбюратора в насос
охлаждающей жидкости;
х – труба отвода горячей жидкости из головки цилиндров в радиатор отопителя;
х – перепускной шланг термостата;
х – выпускной патрубок рубашки охлаждения;
х – подводящий шланг радиатора;

25
х – расширительный бачок;
х – рубашка охлаждения;
х – пробка радиатора;
х – радиатор; хх – кожух вентилятора;
хх – вентилятор;
хх – шкив привода вентилятора и насоса охлаждающей жидкости;
хх – отводящий шланг радиатора;
хх – ремень привода насоса;
хх – насос;
хх – шланг подачи охлаждающей жидкости в насос;
хх – термостат.
Требования к охлаждающим жидкостям в России установлены по ГОСТу ххххх–хх
«Жидкости охлаждающие низкозамерзающие. Общие технические условия». Стандарт
нормирует основные показатели охлаждающих жидкостей на основе этиленгликоля:
внешний вид, плотность, температуру начала кристаллизации, коррозионное воздействие на
металлы, вспениваемость, набухание резины и т.д. Из зарубежных стандартов – ASTM и
SAE.
К автомобильным антифризам предъявляются следующие требования:
х. Высокая теплоемкость и теплопроводность.
х. Низкая температура замерзания (безопасная эксплуатация автомобиля практически при
любых отрицательных температурах охлаждающегося воздуха).
х. Высокая температура кипения (нормальная работа двигателя в летнее время).
х. Высокая температура воспламенения (обеспечивает безопасность при использовании).
х. Малая вязкость, особенно при низких температурах (высокая затрудняет циркуляцию и
снижает теплопередачу).
х. Малая вспениваемость (при большой снижается теплопередача, возможен перегрев
двигателя и образование паровых пробок).
х. Низкая коррозионная активность (этот показатель является одним из решающих при
оценке качества антифриза).
х. Инертность к резиновым шлангам и уплотнителям. Общепринятых классификаций
(спецификаций), как, например, в области моторных масел (API, ACEA), не существует.
Современный российский рынок охлаждающих жидкостей можно разделить на два основных
сегмента: тосолы и антифризы для двигателей внутреннего сгорания. Хотя слово антифриз
(от англ. freeze – «замерзать») – это собирательное понятие, обозначающее любые
низкозамерзающие жидкости, применяемые для охлаждения двигателей внутреннего
сгорания, промышленных теплообменников и других установок (в том числе систем
отопления), работающих при температурах ниже х°С, в России производители обычно
указывают в наименовании своей продукции «Тосол», если ОЖ изготовлена по
традиционной технологии. Если в производстве ОЖ использовались усовершенствованные
пакеты присадок и/или концентраты иностранного производства, такая ОЖ часто получает
название «Антифриз».
Наименование показателя Норма по ГОСТ ххххх-хх
х. Внешний вид Прозрачная однородная окрашенная
жидкость без механических примесей
х. Плотность, г/смх, при ххoС, в пределах х,ххх-х,ххх

26
Наименование показателя Норма по ГОСТ ххххх-хх
х. Температура начала кристаллизации, oС, не выше минус хх
х. Фракционные данные:
температура начала перегонки, oС, не ниже ххх
массовая доля жидкости, перегоняемой до достижения
температуры хххoС, %, не более
хх
х. Коррозионное воздействие на металлы, г/мх сутки, не
более:
медь, латунь, сталь, чугун, алюминий х,х
припой х,х
х. Вспениваемость:
объем пены, смх, не более хх
устойчивость пены, с, не более х
х. Набухание резин, %, не более х
х. Водородный показатель (рН), в пределах х,х-хх,х
х. Щелочность, смх, не менее хх
Таблица 3-2. Технические характеристики охлаждающих жидкостей (согласно ГОСТ ххххх-хх)
3.2 История производства тосола.
В хххх году для автомобилей ВАЗ взамен итальянской «Парафлю» специалистами
ГосНИИОХТа (Государственный научно-исследовательский институт органической химии и
технологии) был разработан широко известный «Тосол». Первые три буквы аббревиатуры
ТОСОЛ указывают на отдел в этом НИИ, который и занимался разработкой — отдел
Технологии Органического Синтеза, а буквы ОЛ характеризуют спиртовую составляющую.
Чуть позже сформировался и стандартный ассортимент автомобильных охлаждающих
жидкостей, выпускаемых советской промышленностью. Состав был практически
одинаковым, отличалась лишь температура начала кристаллизации. Были созданы три
марки антифриза: «Тосол-А» - антифриз-концентрат, «Тосол-Ахх» - охлаждающая
автожидкость с температурой замерзания не выше минус хх°С и «Тосол-Ахх» -
охлаждающая автожидкость с температурой замерзания не выше минус хх°С. Несколько
позднее появилась новая марка «Тосол-АМ». Буква «М» означает «модернизированный».
Такой набор антифризов вполне удовлетворял потребностям отечественного автопарка
вплоть до хх-х годов. В это время произошло сразу два события, повлиявших на монополию
Тосола на отечественном рынке. Во-первых, в Россию начали активно поставляться
автомобили иностранного производства. Во-вторых, имидж самой марки «Тосол» сильно
пострадал. Дело в том, что торговая марка «Тосол» не зарегистрирована. В результате
децентрализации экономики её начали активно использовать самые разные изготовители
охлаждающих жидкостей. При этом нередко происходили грубейшие нарушения технологии
производства и несоблюдение рецептуры. Данная марка до сих пор является наиболее
часто подделываемой на российском рынке. Недобросовестные производители ОЖ,
стремясь быстрее реализовать свой «товар», максимально его удешевляют. В ход идут
заменители этиленгликоля, например, диэтиленгликоль или полигликоли. Также опасна
коррозионная агрессивность подделок: они разъедают медные трубки радиатора, паяные
швы, стальные и чугунные детали. Сомнение в качестве отечественных антифризов
привело к распространению мнения о том, что «российские антифризы лучше не
использовать в нероссийских машинах».
Долгое время рынок был не готов к появлению отечественных брендов охлаждающих
жидкостей. Новые марки тосола появлялись ежесезонно и так же быстро уходили с рынка.
Постепенно на рынке установилась следующая расстановка сил: отечественные
производители доминировали в довольно обширном сегменте российской техники,

27
продавцы импортных антифризов разделили между собой развивающийся сегмент
иномарок.
К середине хххх-х годов рынок охлаждающих жидкостей вступил в новую фазу своего
развития. Крупнейшие российские производители стали выпускать собственные марки
антифризов. Появились такие марки, как Felix («Тосол-Синтез»), Sintec
(«Обнинскоргсинтез»), Lukoil («Лукойл»), CoolStream («Техноформ») и другие. Наряду с
традиционными жидкостями (Тосол–Ахх, Тосол–Ахх) появляются антифризы с более
современным составом. Производители называют их антифризами нового поколения и
заявляют, что эти жидкости можно заливать в системы охлаждения самых современных
двигателей внутреннего сгорания, и они ни в чем не уступают импортным аналогам.
Кроме того, на рынке появились антифризы на основе пропиленгликоля. Их основным
преимуществом является безопасность для человека. Но они более дороги и количество их
ограничено по причине дефицита исходного сырья.
Сегодня антифризы находят широкое применение в различных областях использования.
Основных направлением использования является жидкостное охлаждение двигателей
внутреннего сгорания. К данному сектору относится использование охлаждающих жидкостей
в легковых и грузовых автомобилях с бензиновыми и дизельными двигателями.
Помимо этого, охлаждающие жидкости используются в сельскохозяйственной, строительной
и др. спецтехнике, а также в военной технике. В этих областях представлена
преимущественно техника с дизельными двигателями.
В двигателях мототехники также используются охлаждающие жидкости, но этот сектор
существенно менее емкий.
Помимо автотранспортных средств, охлаждающие жидкости используются в
промышленности для охлаждения дизельных и газовых двигателей электростанций, в
добывающей промышленности и пр. в соответствующих климатических условиях.
Выпускаются специализированные антифризы для промышленности, в т.ч. на основе МЭГ и
ПЭГ.

28
4 Рынок РФ
4.1 Общие экономические показатели РФ за хххх год
В хххх году промышленное производство в РФ выросло на х,х% к уровню хххх года. На
протяжении всего года опережающими темпами росли обрабатывающие производства, за
год прирост составил х,х процента. Лидером роста является машиностроение, в первую
очередь, за счет производства транспортных средств и оборудования (прирост за год на хх,х
процента). Основным фактором посткризисного восстановления экономики остается
потребительский спрос. В хххх году сезонновыравненная динамика оборота розничной
торговли значительно усилилась во втором полугодии и составила в III и IV кварталах
соответственно х,х% и х,х% (при этом в декабре она выросла на х,х% к ноябрю).
В целом за хххх год оборот розничной торговли увеличился на х,х% (в хххх году – на х,х
процента). Объем платных услуг увеличился в хххх году на х,х% (в хххх году – на х,х
процента).
В хххх году экспорт товаров, по оценке, вырос по сравнению с хххх годом на хх,х% и
составил ххх,х млрд. долларов США. Увеличение стоимости экспорта в хххх году по
сравнению с хххх годом связано с ростом цен на основные товары российского экспорта.
Импорт товаров в хххх году, по оценке, вырос по сравнению с хххх годом на хх,х% и
составил ххх,х млрд. долларов США. Увеличение импорта связано с восстановлением
физических объемов ввоза, в то время как, средние контрактные цены росли медленнее.
Рост импорта наблюдался по всем укрупненным позициям товарной номенклатуры.
Особенно заметно увеличился импорт инвестиционных товаров.
Показатель хххх хххх
Период хкв. хкв. хкв. хкв. хкв. х кв. хкв. хкв.
ВВП х,х х х х,х х х,х х х,х
Промышленное
производство
х,х х,х -х,х х,х х,х х,х х,х х
Инвестиции в основной
капитал
-х,х х,х х,х х,х -хх,х хх,х х,х х,х
Строительство -х,х х,х х,х х -х,х х,х х,х х,х
Реальные
располагаемые
денежные доходы
населения
х,х -х,х -х,х х х,х -х,х х,х х,х
Реальная заработная
плата
х,х х,х х,х х,х х,х х,х х х,х
Оборот розничной х,х х,х х,х х,х х,х х,х х,х х,х

29
Показатель хххх хххх
торговли
Таблица 4-1. Темпы прироста основных показателей экономики (сезонность исключена) (в % к
предыдущему периоду)
По итогам хххх года по многим ключевым экономическим показателям, среди которых
индекс промышленного производства, потребительские расходы, товарный экспорт и
импорт, превышены максимальные предкризисные значения середины хххх года.
Улучшилась ситуация на рынке труда, положительную динамику демонстрирует реальная
заработная плата, которая уже в хххх году превысила предкризисный уровень.
4.2 Динамика производства транспортных средств в РФ.
Индекс производства транспортных средств и оборудования в хххх году по сравнению с хххх
годом составил ххх,х%, что обусловлено, прежде всего, стабилизацией финансово-
экономического состояния основных производителей и потребителей транспортных средств
и оборудования после кризисных тенденций хххх-хххх годов.
Диаграмма 4-1. Динамика производства транспортных средств
Производство легковых автомобилей в хххх году по сравнению с хххх годом увеличилось на
хх,х процента.
Значительный вклад в указанный рост внесла в первой половине хххх года реализация
программ стимулирования спроса на автомобильную технику, в том числе программа
утилизации автотранспортных средств и программа льготного кредитования (объемы
реализуемой автомобильной техники по данным программам в хххх году составили порядка
хх,х% и хх% отечественного рынка легковых и легких коммерческих автомобилей).

30
Диаграмма 4-2. Динамика производства легковых автомобилей
По данным Росстата, экспорт легковых автомобилей за январь-ноябрь хххх г. составил хх,х
тыс. шт. на сумму ххх,х млн. долл. США (за аналогичный период хххх года экспорт составил
хх,х тыс. шт. на сумму ххх,х млн. долларов США). Импорт за данный период хххх года
составил ххх,х тыс. шт. на сумму ххххх,х млн. долл. США (в хххх году – ххх,х тыс. шт. на
сумму ххххх,х млн. долларов США).

31
Диаграмма 4-3. Динамика производства грузовых автомобилей
1
В хххх году производство грузовых автомобилей увеличилось на хх,х% к хххх году, что
связано с развитием механизмов реализации данной техники российского производства, в
том числе в части лизинга и кредитования.
По данным Росстата, экспорт грузовых автомобилей за январь-ноябрь хххх года составил
хх,х тыс. шт. на сумму ххх,х млн. долл. США (за аналогичный период хххх года экспорт
составил хх,х тыс. шт. на сумму ххх,х млн. долларов США). Импорт за данный период хххх
года составил хх,х тыс. шт. на сумму хххх,х млн. долл. (в хххх году – хх,х тыс. шт. на сумму
хххх,х млн. долларов США).
Следует отметить, что в декабре хххх года индекс производства транспортных средств и
оборудования составил ххх,х% по отношению к ноябрю хххх года. С исключением сезонной
и календарной составляющих производство транспортных средств и оборудования
увеличилось на х,х%, что связано, прежде всего, с увеличением объемов производства
железнодорожной техники в данном периоде.
4.3 Парк автомобилей в РФ в хххх году
На основании данных о численности и структуре российского автомобильного парка,
анализе интервью с производителями и торговыми организациями, мы можем оценить
общий объем потребления охлаждающих жидкостей.
4.3.1 Легковые автомобили.
Согласно исследованиям консалтинговой компании «АМИКО», парк легковых автомобилей
вырос в хххх году на х.х% и составил хх,х млн. единиц легкового автотранспорта. По
сравнению с хххх годом, размер парка вырос на хх%.
1
Источник: отчетность Минэкономразвития РФ

32
Наибольшая доля автопарка приходится на автомобили АвтоВАЗа – почти хх%. На втором
месте автомобили марки Тойота – х,х%. В хххх году продолжился рост российского рынка
легковых автомобилей. Так, общий объем продаж новых легковых автомобилей и легких
коммерческих автомобилей за хххх год составил хххх тыс. штук, что на хх% выше
аналогичного показателя хххх года.
Диаграмма 4-4. Продажи новых легковых автомобилей в России, тыс. штук.
2
Основными факторами роста производства легковых автомобилей в последующие годы
будут:
• Создание новых мощностей
• Изменения в режиме промышленной сборки
• Торговая политика, стимулирующая внутреннее производство
• Оздоровление российской экономики
• Нацеленность стратегии развития России до хххх года на замещение импорта
внутренним производством. Основными факторами роста продаж легковых автомобилей в
последующие годы будут:
• Вступление в ВТО (в хххх–хххх годах произойдет существенное снижение
таможенных пошлин на автомобили)
• Устаревший парк автомобилей (средний возраст автомобилей в России составляет
хх лет, в Европе — семь лет)
• Относительно низкая плотность автомобилей по сравнению с развитыми
автомобильными рынками (ххх автомобилей на хххх человек в России по сравнению с ххх
автомобилями во Франции и ххх автомобилями в США)
2
Источник: отчетность Минэкономразвития РФ

33
• Рост числа программ автокредитования, предоставляемых банками совместно с
автоконцернами.
Структура парка легковых автомобилей по нормам токсичности выглядит так: более
половины парка не удовлетворяет нормам «ЕВРО-х», а нормам «ЕВРОх» удовлетворяет
лишь хх,х% парка.
Диаграмма 4-5. Структура парка легковых автомобилей по нормам токсичности
3
4.3.2 Грузовые автомобили.
В течение хххх года российский рынок грузовых автомобилей продолжил восстанавливаться
на фоне роста энергетического и промышленного секторов. Объем продаж новых грузовых
автомобилей вырос на хх% по сравнению с хххх годом и составил более ххх,х тыс. штук, в
то время как объем производства увеличился на хх%.
Существенный рост объема производства грузовых автомобилей произошел в основном за
счет российских марок (ГАЗ, КАМАЗ и других). В структуре продаж грузовых автомобилей
также преобладают отечественные марки, которые по-прежнему более доступны для
российских потребителей. Однако после ратификации протокола о вступлении России в ВТО
ожидается снижение импортных пошлин на грузовые автомобили. Это может привести к
ощутимому падению спроса на продукцию отечественных производителей и значительному
увеличению импорта грузовых автомобилей, особенно подержанных. Кроме того, принимая
во внимание посткризисные темпы роста, иностранные производители высоко оценивают
перспективы российского рынка грузовых автомобилей. В хххх–хххх годах в России
открылись заводы Scania и Volvo Trucks (где также собирают грузовики Renault). В хххх году
ряд производителей подтвердили свои планы развития бизнеса в России, в частности:
• хх марта хххх года в Набережных Челнах состоялось официальное открытие совместного
предприятия Daimler и ОАО «КАМАЗ» («Мерседес-Бенц Тракс Восток»). Первый совместно
3
Источник: отчетность «Автостат»

34
произведенный грузовик сошел с конвейера в сентябре. Планируемые производственные
мощности изначально составили хххх штук в год.
• Немецкий производитель грузовиков MAN планирует запустить новый завод по
производству грузовых автомобилей в Санкт-Петербурге в первой половине хххх года. На
полную мощность (хххх грузовиков в год) предприятие должно выйти в течение трех
последующих лет.
• Голландский производитель грузовиков DAF рассматривает возможность организации
производства в России мощностью хххх–хххх машин в год и ищет российского партнера,
который мог бы организовать сборку из импортных комплектующих. DAF ведет переговоры с
предпринимателями из разных российских регионов. Окончательное решение пока не
принято.
Диаграмма 4-6.Структура парка грузовых автомобилей в хххх году по брендам.
4
По информации компании «Автостат», на начало хххх года в парке России насчитывалось
х,х миллиона грузовых автомобилей. Структура парка грузовиков по нормам токсичности
еще более удручающая, чем легковых автомобилей. Не удовлетворяют нормам «ЕВРО-х»
почти хх% парка, а нормам «ЕВРОх» соответствуют лишь х,х% парка.
4

35
Диаграмма 4-7. Структура парка грузовых автомобилей по нормам токсичности
5
Судя по данным ОАО «АСМ-холдинг», Россия в хххх году заняла второе место в Европе по
объему продаж новых коммерческих автомобилей, включая LCV и автобусы (хххххх ед.),
после Франции (хххххх), оставив позади Германию (хххххх) и Великобританию (хххххх).
Динамика роста рынка РФ вне конкуренции: +хх,х% по сравнению с уровнем хххх-го. Для
сравнения: Франция – +х,х%, Германия – +хх,х%, Великобритания – +хх,х%, а тот же Китай –
–х%.
Марка авто хххх год хххх год Соотношение в %
FIAT хх ххх хх ххх -х
Volkswagen NFZ хх ххх х ххх хх
Peugeot х ххх х ххх хх
Ford х ххх х ххх хх
Nissan х ххх х ххх х
Vans х ххх х ххх хх
Citroen х ххх х ххх хх
Renault ххх ххх ххх
Isuzu ххх ххх хх
Toyota ххх ххх ххх
Hyundai х ххх х ххх ххх
Итого: хх ххх хх ххх хх,х
5

Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевины

Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевины

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевины

Similar to Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевины (15)

Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевины