פרופיל מנהל אחריות תאגידית

835 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
835
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
106
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • מטרת המפגש:המשתתפים יכירו את מרכיבי התפקיד ומפתחות ההצלחה בתפקיד, ברובד הפורמאלי והלא פורמאלי כאחד.מהלך המפגש: 9:00-9:15 פתיחה והיכרות9:15-10:00 תפקידו של מנהל אחריות תאגידית – הרובד הפורמאלי: הצגת סקר מאפייני תפקיד ופרופיל התפקיד.10:00-10:45 תפקידו של מנהל אחריות תאגידית – הרובד הלא פורמאלי: שיחה פתוחה עם שני מנהלי אחריות תאגידית על התפתחות התפקיד, והתפתחותם המקצועית לאורך הזמן. 10:45-11:00 סיכום
  • סיכום הנתונים מהסקר:הגדרת תפקיד:65% מנהלת א"ת13% מנהל קשרי קהילה22% אחרים כמו: מנהל א"ת וקשרי קהילה, עוזר מנכ"ל.היקף משרה:65% מלאה4%חצי משרה17% רבע משרה13% פחות מרבעשייכות ארגונית:30% מש"א22% שיווק 17% משפטית4% תפעול22% אחר: כספים, תקשורת שיווקית, מנכ"לכפיפות:52% מדווחים לסמנכ"ל26% למנכ"ל17% למנהל יחידהתפקיד קודם: 74% בתוך החברה 26% בחברה אחרת. בשיווק, במש"א, ביח"צ/דוברות, בקשרי קהילההשכלה: 50% ראשון 50% שניהתמחות: מנ"ע, מש"א, מדעי החברה, משפטים.קורס: 50%שכר ממוצע 15,738
  • מרכיבי התפקיד של מנהל אחריות תאגידית כוללים:1. ייזום וקידום תהליכים עסקיים אחראיםקידום והוצאה לפועל של תפיסת הערך המשותף – יצירת תועלת עסקית ותועלת חברתית גם יחדבעזרת היכרות עם יעדי הארגון, הליבה העסקית, אתגרי הארגון והסקטור; ושילובם עם אתגרים חברתיים-סביבתיים, יכול מנהל אחריות תאגידית להשפיע על העשייה העסקית כך שתגלם בתוכה תועלת חברתית רבה יותר. מנהל אחריות תאגידית פועל גם ברמת היחידות (מטה וקו) – ופועל לייצר עבורם ערך באמצעות כלים ותחומי תוכן של אחריות תאגידית. 2. השקעה בקהילה וקידום דגל חברתי לארגוןהתחום הקהילתי הוא אחד מתחומי האחריות ה"מסורתיים" של מנהל אחריות תאגידית. (אם כי בכמה ארגונים הוא מנוהל בנפרד מתחום אחריות תאגידית). תחום זה כולל:בחירת דגל חברתי וגיבוש מדיניות השקעה בקהילהפיתוח וניהול התנדבות עובדים בארגוןמדידת אפקטיביות של תוכנית ההשקעה בקהילה ניהול וריכוז נושא התרומות בארגוןניהול פרויקטים קהילתיים 5. הוגנות עסקית ואתיקהתפקידו של מנהל אחריות תאגידית הוא לקדם ולבסס תרבות של הוגנות ואתיקה בארגון. ייזום (והובלה) של תהליך של כתיבת קוד אתי / רענון הקוד בארגון. ייזום (והובלה) של תהליך הטמעת האתיקה הארגונית.איתור מוקדי אי הוגנות בארגון, הצפתם למקבלי ההחלטות וייזום פעולות לסילוקם. 3. מדידה ודיווח המדידה והדיווח הם כלים מרכזיים בניהול התחום בצורה מתודולוגית ומסודרת. לרשות מנהל אחריות תאגידית עומדים כמה כלים למדידה ודיווח של התחום. תחום זה כולל:בניית מדדים ותהליכים למדידה ובקרה של התחוםניטור ומעקב אחרי המדדיםדיווח תקופתי 4. סביבת עבודה והעסקה הוגנתתחום זה משיק לתחומי העשייה והניהול של יחידת משאבי אנוש בארגון. תפקידו העיקרי של מנהל אחריות תאגידית בתחום זה הוא לאתר מוקדים לטיפול, ליזום ולהציע כיווני פעילות. הערך המוסף של מנהל אחריות תאגידית בתחומים אלה הוא יצירת חיבורים מעניינים ורלבנטיים בין תחומי הפעילות שלו לתחומי הפעילות של משאבי אנוש, באופן שימנף וימקסם את הערך של הפעילות בתחום. תחום זה כולל:איתור נושאי סביבת עבודה רלבנטיים והצפתם בפני הגורמים המקצועייםסיוע ליחידת משאבי אנוש בהשגת יעדי מש"א באמצעות כלים של אחריות תאגידית  6. איכות סביבהבתחום זה החלוקה בין ייזום ותשתיות לבין תפעול וביצוע היא בולטת במיוחד, וברוב הארגון תחום זה נמצא בידיהם של אנשי מקצוע מתאימים או מחלקות התפעול. תפקידו של מנהל אחריות תאגידית הוא ליזום תהליכים רלבנטיים ביחידות המקצועיות, להאיר בעיות, להכניס שיקולים ויעדים סביבתיים למערך קבלת ההחלטות, ולהמשיג עשייה שוטפת במונחים סביבתיים. ערך מוסף של מנהל אחריות תאגידית הוא בחיבור הנושא הסביבתי לעובדים.
  • שיחה פתוחה עם מנהלי אחריות תאגידית:דרור סדוף – סלקום:התחלת את התפקיד בסלקום כמנהל פרויקט קהילתי, היום אתה מנהל אחריות תאגידית. מה קרה לך ולתפקיד בדרך? במה שונים התפקיד והדרך שבה אתה ממלא אותו מההתחלה – מנהל פרויקט קהילתי, לכיום – מנהל אחריות תאגידית. דגשים למהלך השיחה: עבודה בלי תמיכה אקטיבית של ההנהלה, "חופר את דרכי מלמטה" – עבודה מקטן לגדול, פרויקטים שמצטברים, הרחבת מעגלי השפעה.יפעת קופרשמיט – הראל:לפני שמונית למנהלת אחריות תאגידית שימשת כמנהלת תפעול בהראל. מעניין לשמוע מה היתה התרומה של התפקיד הקודם שלך לתפקיד שלך כמנהלת אחריות תאגידית? איזה נכסים הוא נתן לך ואיך את משתמשת בהן?דגשים למהלך השיחה: חשיבות ההיכרות עם הארגון ואיך משתמשים בה, איך ממנפים קרדיט אישי מתפקיד קודם לתפקיד של מנהלת אחריות תאגידית. האם יש דברים שצריך להיפרד מהם – שמפריעים?
  • פרופיל מנהל אחריות תאגידית

    1. 1. ‫באמצע קורס מנהלי אחריות‬ ‫תאגידית של מעלה ‪BDO‬‬‫עוסקת באחריות‬ ‫תפקידיה הקודמים‬ ‫תאגידית %57‬ ‫בחברה היו בשיווק,‬ ‫מהזמן‬ ‫במש"א ובקשרי‬ ‫קהילה‬‫בקשר שוטף עם:‬‫המנכ"ל, תפעול,‬ ‫דוברות ויח"צ,‬ ‫והמשפטית.‬ ‫לפעמים גם עם:‬ ‫הכספים, השיווק‬ ‫ושירות לקוחות.‬ ‫כל בוקר שותה קפה עם‬ ‫הבוסית– סמנכ"לית מש"א‬ ‫כותבת תזה לתואר השני‬ ‫במנהל עסקים‬
    2. 2. ‫‪ :Business Partner‬זיהוי הזדמנויות, הנעה וליווי עם יחידות הארגון‬ ‫הזדמנויות‬‫למוצר/שירות‬ ‫בעלי ערך‬ ‫חברתי‬ ‫הובלה וניהול של תהליכים באחריות יחידת אחריות‬ ‫מנכ"ל:‬ ‫השקעה‬ ‫תאגידית‬‫שיח ארגוני על‬ ‫בקהילה ודגל‬ ‫(אי) הוגנות‬ ‫חברתי‬ ‫בניית תשתיות ארגוניות לאחריות‬ ‫תפעול:‬ ‫מדידה ודיווח‬ ‫תאגידית‬ ‫מעורבות‬‫עובדים באכ"ס‬ ‫שותפים‬ ‫תרבות‬ ‫תהליכים‬ ‫סמכות‬ ‫ורשת‬ ‫ונראות‬ ‫תקשור התחום‬ ‫ונהלים‬ ‫מקצועית‬ ‫רפרנטים‬ ‫ארגונית‬‫מש"א: גיוון,‬ ‫פנימית‬‫איזון, ערכים‬ ‫וחיצונית‬
    3. 3. ‫מיומנויות‬ ‫ידע‬ ‫ניהול ממשקים ויצירת קואליציות ושילובים‬ ‫היכרות עם עולמות התוכן של אחריות תאגידית: ‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫מעניינים‬ ‫מעורבות בקהילה, אתיקה, סביבה, סביבת‬ ‫ניהול והובלת שינוי‬ ‫‪‬‬ ‫עבודה, ממשל תאגידי‬ ‫‪Networking‬‬ ‫היכרות מעמיקה עם הארגון ועם אתגרי הסקטור ‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫קשב ואיתור מידע וידע ממקורות שונים‬ ‫‪‬‬ ‫הבנה של תהליכים עסקיים ושפה עסקית‬ ‫‪‬‬ ‫תעדוף ובניית תוכניות עבודה‬ ‫‪‬‬ ‫ניהול פרויקטים‬ ‫‪‬‬ ‫תכונות‬ ‫תפיסות‬ ‫יזמות ויצירתיות‬ ‫‪‬‬ ‫אופטימיות ואמונה ב"צדקת הדרך"‬ ‫‪‬‬ ‫ראייה מערכתית ותהליכית‬ ‫‪‬‬ ‫שילוב של תפיסה עסקית וערכים חברתיים‬ ‫‪‬‬ ‫יכולת למידה מהירה‬ ‫‪‬‬ ‫חזון‬ ‫‪‬‬ ‫אגו בוגר – יכולת לחלוק קרדיט והצלחה‬ ‫‪‬‬‫"אי שביעות רצון קונסטרוקטיבית מתמדת" –‬ ‫‪‬‬ ‫רצון להמשיך לשפר ולעשות באופן מתמיד.‬

    ×