Сегодня в Узбекистане доля среднего класса составляет около 28-30%, и в интересах социально-экономического развития страны необходимо увеличить средний класс приблизительно вдвое к 2030 году. Около 45-48% населения сегодня составляет "резерв среднего класса" – люди, которые при определенных условиях могут войти в состав среднего класса либо перейти в разряд малообеспеченных. Их переход в средний класс потребует формирования системы институтов – социальных лифтов, которые облегчат переход в средний класс из резерва.
Социальные лифты призваны обеспечить отбор индивидов, обладающих определенными характеристиками, предоставить им необходимые ресурсы и возможности для повышения своего статуса в обществе. Каждый из подобных социальных лифтов обладает как преимуществами, так и ограничениями с точки зрения реализации политик расширения среднего класса.
немцев презентация к лекции цикла проблемы антропологии - антропология джоро...Mikhail Nemtsev
Осенью 2014 года я читаю курс лекций "Проебмлы антропологии" в Новосибирске в культурном центре (библиотеке) "Иниго". Это четвёртая лекция цикла.
Для подготовки презентации использованы фотографии найденные в сети.
Задача увеличения производительности в крупных организации требует управленческих исследований сходных с исследованиями на массовом рынке. Как продвигать стратегические инициативы на массовом внутреннем рынке организации?
Презентация книги Д. Зильбермана "Православная этика и матеряи коммунизма" в Новосибирске в книжном магазине "КапиталЪ" 25 октября 2014. Приложение к видеозаписи презентации - http://youtu.be/TvxKpI_z2i0
немцев презентация к лекции цикла проблемы антропологии - антропология джоро...Mikhail Nemtsev
Осенью 2014 года я читаю курс лекций "Проебмлы антропологии" в Новосибирске в культурном центре (библиотеке) "Иниго". Это четвёртая лекция цикла.
Для подготовки презентации использованы фотографии найденные в сети.
Задача увеличения производительности в крупных организации требует управленческих исследований сходных с исследованиями на массовом рынке. Как продвигать стратегические инициативы на массовом внутреннем рынке организации?
Презентация книги Д. Зильбермана "Православная этика и матеряи коммунизма" в Новосибирске в книжном магазине "КапиталЪ" 25 октября 2014. Приложение к видеозаписи презентации - http://youtu.be/TvxKpI_z2i0
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяDarius Radkevicius
В презентациях преобладают иллюстрации, много аллегорий и минимум фраз – парадоксальных, ломающих стереотипы и потому непривычных. Например, фраза “Больше всего вредит тот, кто работает изо всех сил”, принадлежащая известному во всем мире теоретику и практику управления качеством У. Э. Демингу (его метод контроля качества активно внедряли у себя японцы). Или другое высказывание: “Чем усерднее компания старается заработать деньги, тем сильнее они от нее ускользают”. Или слова уже самого эксперта о том, что деньги – это плоды бизнеса, а его корень, смысл находится в удовлетворении потребностей клиентов. Вроде все просто и знакомо, но именно о потребителях наши бизнесмены часто и забывают…
- Чтобы понять простое, нужно избавиться от всего того, чему вас учили раньше. Необходимо смотреть восемью глазами. Откройте сердце. Избавьтесь от стереотипов. Откройте еще шесть своих глаз, – серьезно повторял эксперт на протяжении всей встречи.
По словам автора, мы можем сравнить работу HR-менеджера и руководителей в общем, с путем самурая. Метафизика? Нет, жизнь. Чтобы убедиться в этом достаточно вспомнить японскую систему кайдзен, которая сейчас во всем мире помогает усовершенствовать и оптимизировать процесс производства и любую работу вообще.
Дарюс утверждает, что на все сложное надо смотреть просто. Огромное внимание было обращено на афоризмы, пословицы и поговорки разных народов мира, короткие цитаты известных людей, потому что именно в них хранится мудрость поколений, которой достаточно просто следовать.
Что же касается мотивации, то, по мнению Радкявичуса, материальное поощрение работников на самом деле не моти
Антохонова И.В. Ментальные основы национальной безопасности Байкальского реги...Siberian_Platform
Секция 5. Выездная сессия Совета по внешней и оборонной политике «Экономический потенциал Центральной Сибири в сопряжении Евразийской интеграции и Экономического пояса Шелкового пути» в рамках II Международной научной конференции «Сибирский плацдарм: проблемы и задачи экономического развития Сибири и Красноярского края» 17-18 февраля 2016 г.
Выступление Виктора Демина.
Демин Виктор Михайлович — президент Союза директоров учреждений НПО и СПО России, доктор педагогических наук, кандидат экономических наук, профессор, заслуженный учитель Российской Федерации, почетный работник среднего профессионального образования Российской Федерации, директор Красногорского оптико-электронного колледжа
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяDarius Radkevicius
В презентациях преобладают иллюстрации, много аллегорий и минимум фраз – парадоксальных, ломающих стереотипы и потому непривычных. Например, фраза “Больше всего вредит тот, кто работает изо всех сил”, принадлежащая известному во всем мире теоретику и практику управления качеством У. Э. Демингу (его метод контроля качества активно внедряли у себя японцы). Или другое высказывание: “Чем усерднее компания старается заработать деньги, тем сильнее они от нее ускользают”. Или слова уже самого эксперта о том, что деньги – это плоды бизнеса, а его корень, смысл находится в удовлетворении потребностей клиентов. Вроде все просто и знакомо, но именно о потребителях наши бизнесмены часто и забывают…
- Чтобы понять простое, нужно избавиться от всего того, чему вас учили раньше. Необходимо смотреть восемью глазами. Откройте сердце. Избавьтесь от стереотипов. Откройте еще шесть своих глаз, – серьезно повторял эксперт на протяжении всей встречи.
По словам автора, мы можем сравнить работу HR-менеджера и руководителей в общем, с путем самурая. Метафизика? Нет, жизнь. Чтобы убедиться в этом достаточно вспомнить японскую систему кайдзен, которая сейчас во всем мире помогает усовершенствовать и оптимизировать процесс производства и любую работу вообще.
Дарюс утверждает, что на все сложное надо смотреть просто. Огромное внимание было обращено на афоризмы, пословицы и поговорки разных народов мира, короткие цитаты известных людей, потому что именно в них хранится мудрость поколений, которой достаточно просто следовать.
Что же касается мотивации, то, по мнению Радкявичуса, материальное поощрение работников на самом деле не моти
Антохонова И.В. Ментальные основы национальной безопасности Байкальского реги...Siberian_Platform
Секция 5. Выездная сессия Совета по внешней и оборонной политике «Экономический потенциал Центральной Сибири в сопряжении Евразийской интеграции и Экономического пояса Шелкового пути» в рамках II Международной научной конференции «Сибирский плацдарм: проблемы и задачи экономического развития Сибири и Красноярского края» 17-18 февраля 2016 г.
Выступление Виктора Демина.
Демин Виктор Михайлович — президент Союза директоров учреждений НПО и СПО России, доктор педагогических наук, кандидат экономических наук, профессор, заслуженный учитель Российской Федерации, почетный работник среднего профессионального образования Российской Федерации, директор Красногорского оптико-электронного колледжа
Как показывает мировой опыт, развитие ИТС требует серьезных финансовых средств. И сейчас, когда Узбекистан приступает к проектам в этой сфере, необходима выработка комплексного подхода к реализации данной политики, чтобы обеспечить (1) оптимальное, наименее затратное внедрение ИТС в транспортный сектор страны, (2) достижение максимальных позитивных экономических эффектов от развития интеллектуальных транспортных систем.
Для достижения к 2030 г. уровня развития, соответствующего верхнему сегменту группы стран со средним уровнем дохода на душу населения (4126-12745 долл. США), Узбекистану необходимо совершить экономический прорыв, который возможно осуществить только в условиях резкого роста конкурентоспособности экономики. Важнейшим фактором снижения непроизводительных затрат и повышения конкурентоспособности экономики является совершенствование внешнеторгового режима.
Несмотря на активные меры правительства по совершенствованию деловой среды, индикатор “Международная торговля” для Узбекистана в ежегодном докладе Всемирного банка “Ведение бизнеса” в последние годы практически не улучшался. Это обусловлено как спецификой применявшейся методологии, так и фактическими высокими издержками субъектов ВЭД, связанными с прохождением внешнеторговых
процедур. В 2015 г. Всемирный банк изменил методологию оценки индекса “Международная торговля” – теперь для Узбекистана он будет рассчитываться уже без привязки к морским портам. Само по себе это уже приведет к некоторому росту позиций Узбекистана. Но для значимого улучшения рейтинга страны в части показателя “Международная торговля” необходимо продолжать работу по таким направлениям, как количество разрешительных документов для осуществления экспорта и импорта, финансовые и временные издержки предпринимателей на исполнение требуемых процедур.
On August 8-14, the 29th Triennial International Conference of Agricultural Economists (ICAE) is taking place in Milan, Italy. One of the Symposiums is titled "Food Security and Food Self-Sufficiency in Central Asia", where CER presented the results of its research on "Food Security in 2025: Availability, Accessibility and Nutrition".
The elements of Uzbekistan’s Food policy are now widely recognized and considered as internationally accepted best practices because it has proved its effectiveness and averted the threats to the nation’s food security.
By 2030 Uzbekistan needs to join the group of upper-middle income countries, maintain annual growth rates at 8% and implement structural transformation of the economy by increasing the share of manufacturing industry from 9% to 22%, and the share of services from 45% to 55%. At the same time, the population is estimated to reach 37 million by 2030.
Faster industrialization, population and income growth will significantly increase the need of the economy for resources and at the same time will augment negative manmade impact on the landscape, generating threats for biodiversity conservation. The key challenge in implementation of the long-term strategy is linked to the resource scarcity and risks of natural resource depletion needed for current and future generations.
Сегодня доля трансакционного сектора Узбекистана составляет около 40,7% к ВВП. Вместе с тем, одна из его главных функций - содействие процессам экономического обмена - реализуется не в полной мере, что создает неравные условия для развития предприятий перерабатывающих отраслей в зависимости от их размера и формы
собственности. Расширение доли трансакционного сектора в ВВП происходит, в основном, за счет повышения цен на его услуги, в то время как рост сектора должен происходить преимущественно за счет увеличения количества сделок по оказанию услуг и диверсификации их видов. Это проявляется в высоком уровне трансакционных издержек хозяйствующих субъектов производственных отраслей, что препятствует их укрупнению и качественному развитию, а также замедляет процессы индустриализации и структурной трансформации экономики.
Эффективный транспортный сектор является важнейшей составляющей экономического развития. Ключевой стратегической задачей транспортной политики Узбекистана должно стать выстраивание транспортной системы так, чтобы обеспечить относительное снижение цен на транспортные услуги, оперативность, надежность и доступность услуг транспорта для хозяйствующих субъектов, диверсифицировать транспортные маршруты и стать связующим звеном в трансконтинентальных и региональных логистических схемах.
Efficient transport sector is the paramount component of the economic development. The key strategic task of the transport policy shall become the forming of the transport system of Uzbekistan to the effect that it would be possible to ensure the relative decrease of the costs for transportation services, increase of operational efficiency, reliability and availability of transportation services for the economic entities, diversity of transport routes and become the connecting link in transcontinental and regional logistics schemes.
Будучи совместной инициативой Правительства Узбекистана и агентств Организации Объединенных Наций (ООН) в Узбекистане, Доклад представляет собой анализ и оценку прогресса страны по достижению Целей развития тысячелетия за период 2000-2013 гг. В Докладе определены ключевые факторы, способствовавшие достижению ЦРТ, и сформулированы задачи, стоящие перед Узбекистаном в ближайшие годы.
В ходе подготовки Второго национального доклада состоялся эффективный диалог всех вовлеченных сторон: было сформировано 8 рабочих групп с участием национальных экспертов из 15 министерств и ведомств, и представителей восьми агентств ООН, организовано 4 цикла рабочих встреч и круглых столов для обсуждения логики и ключевых идей документа, были привлечены международные консультанты.
С презентацией доклада и прогресса по достижению ЦРТ в Узбекистане выступил Центр экономических исследований, являющийся координирующим институтом по подготовке доклада.
This report is a joint effort of the Government of Uzbekistan and the United Nations (UN) agencies in Uzbekistan, and it aims to provide an analysis and assessment of the country’s progress towards the attainment of the Millennium Development Goals during 2000-2013. It also identifies key factors that have contributed to the achievement of the goals as well as highlighting the challenges the country will have to address in the years to come.
The MDG report is the result of a highly participatory and consultative process: 8 working groups were formed with national experts from more than 15 Ministries and institutions and representatives of eight UN agencies; 4 rounds of working group meetings and round tables were organized to discuss the structure and core content of the document; several international experts were involved in its preparation. The Center of Economic Research (CER), a coordinating body on preparation of the MDG Report, has made a presentation of MDG Report to highlight the progress towards attainment of MDGs in Uzbekistan. In turn, the UN Office in Uzbekistan has delivered information on key principles and priorities of Sustainable Development Goals (SDG) at the global level.
Since 2008, the role of regions in the structural transformation of the country has significantly increased. A series of measures have been adopted to improve the economic potential and competitiveness of the regions. Production, centered previously in separate centers, gradually "expands and moves" to other regions of the country. In the implementation of regional policy focus has shifted from the concept of equalization of development levels of the regions (inter-regional differentiation), to the policy of their polarized (focused) development, based on the promotion of "points" and "poles" of economic growth. The main instruments of this policy become the creation of free industrial economic zones (FIEZ), the implementation of major investment projects and others.
The emphasis on small towns as drivers of growth brings new demands to the methods of policy implementation in the regions in order to ensure optimization schemes of productive forces location and obtain the multiplier effect at creating employment, infrastructure, income. Under these conditions, the role of local authorities significantly increases. From simple solution centers they should become real managers, who are interested in the growth of the region.
Начиная с 2008 года роль регионов в структурных преобразованиях страны значительно возросла. Был принят целый ряд мер, направленных на повышение экономического потенциала и конкурентоспособности регионов. Производства, сконцентрированные ранее в отдельных центрах, поэтапно «расширяются и двигаются» в другие регионы страны. В реализации региональной политики акцент смещается от концепции выравнивания уровней развития регионов (межрегиональная дифференциация), к политике их поляризованного (сфокусированного) развития, основанного на стимулировании «точек» и «полюсов» роста экономики. Основными инструментами данной политики становятся создание свободных индустриально-экономических зон (СИЭЗ), реализация крупных инвестиционных проектов и др.
Упор на малые города как драйверы роста, выдвигает новые требования к методам реализации политики в регионах с целью обеспечения оптимизации схем размещения производительных сил и получения муль
This infographic shows Human Development Index of Uzbekistan for 2013. Also, it includes some comparison with other countries of Central Asia and Europe.
Действующую модель пенсионной системы можно охарактеризовать как распределительная система с элементами пенсионного страхования. Хотя с 2005 года был введен обязательный накопительный компонент, каркас системы по-прежнему составляет распределительный компонент. Он представлен внебюджетным Пенсионным фондом при Министерстве Финансов, который генерирует ресурсы за счет страховых взносов от ФОТ как работодателей, так и работников.
Пенсионный фонд является одновременно институтом поддержки пенсионеров и борьбы с бедностью для тех групп населения, которые не имеют отношения к пенсионной системе. Следствие такой политики – рост расходов Фонда из-за значительного числа досрочных (льготных) пенсий. Их доля в структуре расходов Пенсионного фонда достигла в 2013 году 48,5% (в 2005 году – 29,7%).
There are two viable options of transition to the resource-efficient model:
Option 1 – phased: increase in extraction of energy resources by 1% before 2020, and by 2% after 2020, while reducing energy intensity down to 40% by 2030.
Option 2 – fast-track: growth in extraction of energy resources by 1-2% until 2020 and by 2-3% after 2020, combined with reduction of energy intensity by 2.3-fold until 2030.
Рост реальных доходов населения создает условия для повышения спроса на развлекательные, туристические и рекреационные услуги.
Общемировые тенденции в сфере туризма так же оказывали благоприятное влияние на приток иностранных туристов. В 2015 году в мире прогнозируется рост числа туристов на уровне 4,7%.
Несмотря на всю критику в адрес разных международных рейтингов, одной из наиболее важных ролей в современном мире остается следующая – быть для стран мерилами успехов в развитии. Рейтинги сегодня охватывают большинство сторон жизни государства и общества – различные аспекты человеческого развития, качество управления, деловую среду и другие измерения, из которых складывается понимание уровня развития страны и, в конечном итоге, ее привлекательности для зарубежных партнеров.
На смену традиционным индикаторам пришли международные рейтинги – одновременно и продукт глобализации, и инструмент ее расширения. За короткий исторический период они превратились в самый популярный инструментарий сопоставления стран и регионов мира, широко признанный инвесторами, донорами и правительствами при принятии решений. Именно благодаря своей популярности рейтинги стали неотъемлемой частью внешнего позиционирования многих развитых и развивающихся стран.
Центр экономических исследований (ЦЭИ) совместно с Экономической и социальной комиссией ООН по Азии и Тихому океану (ЭСКАТО) в 2011-2013 гг. реализовал 2 совместных проекта:
- Совершенствование городского управления и инфраструктуры городов в Узбекистане: проблемы и поиск новых механизмов и инструментов (2011г.)
- Урбанизация в Центральной Азии: вызовы, проблемы и перспективы (2012-2013гг.).
Основная цель проектов – анализ взаимовлияния процессов урбанизации и индустриализации в Узбекистане и регионе ЦА в переходный период.
Social contract – is an implicit agreement between the government and main social groups, formulated around basic living needs of the society: sustainable livelihoods, guaranteed employment and income, as well as confidence in tomorrow. This implicit agreement determines the nature and model of the society and creates the background and the framework for human development as well as realization of social rights of individuals. Accordingly, it is social contract that defines the model of social policy at each stage of development in the country.
In future Uzbekista faces new challenges, which stipulate the need for transformation of the economy, society, and institutions. With acceleration of transformation processes, the search for new points of balance and appropriate review of the model of social contract may be required to reach the goals of structural reforms and retain social accord. The response to the question, what should be the model of social contract at the subsequent stages will be defined based on the mid-term and long-term development goals of the country.
Работа над Национальной стратегией структурных реформ Узбекистана на период до 2030 г. «Видение – 2030» была запущена в рамках совместной инициативы Всемирного банка и Правительства Узбекистана, при поддержке ПРООН. ЦЭИ был выбран как один из главных национальных партнеров для разработки данной Концепции.
Стратегия структурных реформ Узбекистана разрабатывается в поддержку развития страны для перехода к 2030 году в группу стран со среднем уровнем дохода.
Прежде чем писать статью, необходимо определиться: зачем Вам эта статья? А потом уже спросите себя: зачем ваша статья публике или конкретному журналу? Данная презентация поможет вам улучшить свои навыки по написанию научных статей.
More from Center for Economic Research (CER, Uzbekistan) (20)
Формирование условий для развития среднего класса в Узбекистане: системы социальных лифтов
1. Формирование условий для развития
среднего класса в Узбекистане:
системы социальных лифтов
Центр экономических исследований
17 июня 2015 г.
2. Стратификация общества в Узбекистане
• Любому обществу присуще
разделение (стратификация) на
слои/классы/группы по тем или
иным признакам.
• Конкретные формы социальной
стратификации принято сводить к
трем основным формам
• экономическая (по
материальному
благосостоянию)
• политическая (по наличию
власти и влияния)
• профессиональная (положение
внутри своей профессии и
статус профессии в обществе).
• Два основных вида социальной
мобильности – межпоколенная и
внутрипоколенная
• Два основных типа – вертикальная и
горизонтальная
• Индивидуальная и групповая
мобильность
СОЦИАЛЬНАЯ МОБИЛЬНОСТЬ
Индивидов Социальных объектов*
ВертикальнаяГоризонтальная
территориальная,
политическая,
семейная,
профессиональная,
религиозная (без
смен и сдвигов в
вертикальных
позициях)
Восхождение Нисхождение
Индивидуальные
перемещения
Созданиеили
восхождениецелой
группы
Индивидуальный
спад
Спадилидезинтеграция
целойгруппы
Экономическая, политическая,
профессиональная мобильность
3. Стратификация общества в Узбекистане
• На сегодня доля СК составляет около 28%.
• Основную часть населения составляет т.н.
резерв среднего класса – около 45%.
• Увеличение доли СК до 60% означает, что к
2030 г. численность СК вырастет на 14 млн.
человек.
• Рост СК должен происходить за счет
«резерва».
• Это требует каналов для восходящей
мобильности, т.н. социальных лифтов.
• Образование
• Госслужба
• Предпринимательство
• Рынок труда
• … другие
• Вопрос об имущественных и финансовых
характеристиках среднего класса также
остается ключевым
Изменение социальной структуры, %
Изменение социальной структуры, млн. чел.
4. Расширение СК, экономический рост и структурные реформы
Структура совокупного спроса до 2030 г., % ВВП Структура потребления домохозяйств, %
Конечное потребление домохозяйств в группах
высшего и среднего классов, млрд. долл.
Мультиплицирующие эффекты
потребительских расходов, млрд. долл.
5. Профиль резерва среднего класса (1)
• Среднедушевые доходы в группе резерва
среднего класса были в 2,5-3,5 раза ниже, чем
у тех, кто входит в средний класс.
• Для попадания в средний класс, тем, кто
находится сегодня в резерве, необходимо как
минимум в 2 раза повысить уровень дохода в
расчете на каждого члена семьи.
Разрывы в доходах домохозяйств, входящих в
средний класс и в резерв среднего класса
Сферы занятости входящих
в резерв среднего класса, %
6. Профиль резерва среднего класса (2)
• В резерве СК достаточно много представителей
среднего возраста (работоспособных). Но основная
их масса – низкомобильна.
• Резерв СК в основном сосредоточен в малых городах
и сельской местности, где возможности для
продуктивной занятости ограничены.
• Механизация и интенсификация еще больше будет
снижать возможности занятости в с/х секторах.
Территориальное распределение среднего класса и
резерва среднего класса, %
Возрастная структура резерва среднего класса, %
Территориальная
мобильность в 2004-2009 гг., %
7. Профиль резерва среднего класса (3)
• Резерв СК – это люди в трудоспособном возрасте, имеющие
необходимый формальный уровень образования.
• Важным препятствием для перехода из резерва СК в
средний класс является нестабильная занятость.
• Низкая мобильность (желание и возможности) – одна из
главных причин нестабильной занятости и доходов.
Уровень образования среднего класса и резерва
среднего класса, %
Получение дополнительного образования, 2004-2009 гг., %
Не изменили основную
сферу занятости за 5 лет, %
8. Основные направления стимулирования мобильности (1)
Обеспечение занятости и доходов
• Рабочие места идут к рабочей силе – сбалансированное развитие территорий, создание
рабочих мест в несельскохозяйственных секторах в сельской местности, расширение сферы
услуг
• Риски …
• Малые предприятия, сами по себе, не обеспечат экономического прорыва в части
производительности труда, диверсификации продукции и т.д.
• Активное перераспределение со стороны государства в интересах выравнивания
диспропорций между регионами может негативно сказаться на стимулах для
частного сектора
• Рабочая сила идет за рабочими местами – создание условий для большей
пространственной/территориальной мобильности населения через развитие городских
агломераций и увеличение транспортной связанности
• Риски …
• «Мегаполизация» и рост нагрузки на инфраструктуру городов
• Городская бедность
Оптимизация схемы расселения
• Программа развития малых городов и ПГТ – охват около 5-7 млн. человек
• Переселение в крупные города и агломерации – около 5-7 млн. человек
• Риски – необходимо развивать инфраструктуру и производственные мощности
9. Основные направления стимулирования мобильности (2)
Повышение уровня образования и профессионально-квалификационного
статуса – образование на протяжении всей жизни
• 6 млн. человек должны получить профобразование, вкл. 4-4,5 млн. уже
находящихся в трудоспособном возрасте и имеющих только полное или базовое
среднее образование
• 3-3,5 млн. человек в трудоспособном возрасте должны будут получить высшее
образование
• Необходимо
• Развивать краткосрочные курсы и вечерние формы обучения как в
профессиональном, так и в высшем образовании
• Более гибкая система стандартов в системе профессионального и высшего
образования – повышение самостоятельности учебных учреждений
• Расширять список специальностей, подготовка по которым ведется в рамках
системы профессионального образования (в т.ч. переток из высшего
образования)
10. Основные направления стимулирования мобильности (2)
Ценностные ориентиры и политические
предпочтения
• Преодолеть патерналистские
настроения
• Повысить гражданскую активность
• Для успеха проектов социальной
мобильности нужно набрать
критическую массу тех, кто получил
положительный опыт
• Необходимо охватить различными
инициативами
• 700 тыс. до 2,7 млн. человек –
представителей резерва среднего
класса
• 360 тыс. до 1,4 млн. человек из числа
малообеспеченных
Социальные инновации: проникновение
идей в массы
Время
%населения
Инноваторы
Ранние
последователи
Раннее
большинство
Позднее
большинство
Поздние
последователи
5%
встраивание в
общественное
сознание
20%
распространение не
остановить
Проникновение идеи
После того, как идея (инновация) проникает в
умы 20% населения, ее распространение
практически невозможно остановить.
11. Спасибо за внимание!
Наши ресурсы:
http://www.cer.uz
http://transformation.cer.uz/
https://www.facebook.com/CER.Uzbekistan
12. Вопросы для обсуждения
1. Какие социальные лифты можно/нужно задействовать в
Узбекистане для расширения среднего класса?
2. Каковы перспективные направления и темы для
изучения в контексте расширения среднего класса?