Документ описывает корпоративный портал агрохолдинга 'Мрія', который способствует улучшению внутренней коммуникации, корпоративной культуры и обучению сотрудников. Портал служит платформой для обмена информацией, взаимодействия между коллегами и дистанционного обучения через электронные курсы, что повышает квалификацию сотрудников. Он также помогает в формировании положительного имиджа компании и сплочении команды.

1. Я працюю в компанії Мрії Лояльность и комуникации Владислава Рутицкая. АгроХолдинг “Мрія”.

2. Как вы думаете, что это ?

3. Как вы думаете, что это ?

4. Как вы думаете, что это ?

5. Как вы думаете, что это ?

6. Как вы думаете, что это ?

7. Таким мы делаем сельское хозяйство

8. Агрохолдинг Сахарный холдинг Крохмальный завод Строительный бизнес Элеваторы Транспортная/логистическая компания “ Мрія” сегодня

9. Корпоративный портал: Истории успеха Достижения компании Поле для общения Контакты Документы,стратегия, цифры и факты... Внутрикорпоративные издания: Печатные Он - лайн (ньюслетер) Инсайд медиа

10. Для чего это нужно? … руководителю Оперативно доводить до сотрудников необходимую информацию (новости, приказы и распоряжения) Формировать представление об имидже компании и правильное видение корпоративной политики у сотрудников Максимально использовать творческий потенциал, опыт и знания сотрудников компании Корпоративный информационный ресурс – объединение официальной и неофициальной жизни компании … HR-менеджеру Развивать корпоративную культуру и традиции Поддерживать корпоративную активность сотрудников Осуществлять мониторинг мнения сотрудников по актуальным вопросам … сотрудникам Получать достоверную информацию о компании Оперативно находить контактные данные своих коллег Иметь доступ к актуальным версиям необходимых документов Принимать активное участие в социальной жизни компании

11. Повышение квалификации сотрудников Благодаря внутреннему порталу сотрудники компании оказываются «на виду» друг у друга. Когда персональный профиль каждого содержит информацию о профессиональных компетенциях, специализациях и достижениях, это мощный стимул постоянно повышать свою квалификацию, чтобы быть на уровне с коллегами. Еще «+» внутреннего портала

12. Создание сплоченной команды Портал позволяет сотрудникам быстро и просто устанавливать связи друг с другом. В виртуальной среде стираются психологические барьеры общения, что способствует развитию доверительных партнерских отношений внутри компании, а также за ее пределами, например, с клиентами или партнерами. Еще «+» внутреннего портала

13. Корпоративный портал – платформа для дистанционного обучения Корпоративный университет Еще один важный вопрос – как реализовать дистанционное обучение сотрудников на практике? На базе корпоративного портала можно развернуть полноценный корпоративный университет с электронными учебными курсами, онлайн тестированием, профилями студентов и преподавателей, аналитикой по процессам и результатам обучения. Управление процессом обучения Возможности портала также позволяют управлять процессом обучения: принимать заявки на обучение и управлять ими; назначать и завершать курсы по заданным правилам, например, по итогам тестирования; контролировать сроки обучения с помощью уведомлений по электронной почте. Обмен знаниями Такие классические атрибуты корпоративного портала как блоги, форумы, вики удачно выполняют функцию обмена знаниями между обучающимися, преподавателями, предметными экспертами. С помощью этих инструментов удобно собирать информацию как для создания курсов, так и для подготовки к ним. Еще «+» внутреннего портала

15. Улучшают горизонтальные и вертикальные коммуникации Упрощают адаптацию новых сотрудников Развивает корпоративную культуру и традиции Повышает эффективность работы: частобывает, что работа, которую ты только планируешь, уже наполовину сделана коллегой Обеспечивает обратную связь: сотрудники могут высказать свое мнение Медиа – это поле для общения (региональные офисы) Как инсайд медиа влияют на лояльность?

16. Всем спасибо!