Στόχος
 Αποτέλεσμα προς επίτευξη ή
 Μια επιθυμητή κατάσταση
Διάκριση
 Θεσμικοί
 Λειτουργικοί
Θεσμικοί
 Διατυπώνονται επίσημα στο καταστατικό της
επιχείρησης (νομιμοποιεί την ύπαρξη και λειτουργία της)
 Γενικοί και μη συγκεκριμένοι
 Συνθέτουν την αποστολή της στην κοινωνία
 Εκφράζουν το βασικό καθήκον της στην κοινωνία
 Δικαιολογούν το δικαίωμα δημιουργίας της
 π.χ. η αποστολή του σχολείου είναι ή μόρφωση των
ανθρώπων
Λειτουργικοί
 Εκφράζουν τα συγκεκριμένα αποτελέσματα που
επιδιώκει να επιτύχει
 Ειδικοί και συγκεκριμένοι
 Αναφέρονται:
Σε συνολικά μεγέθη της επιχείρησης
Στην αγορά
Στην παραγωγή
Στους ανθρώπους
Στις καινοτομίες
Σε συνολικά μεγέθη της
επιχείρησης
 Κέρδη
 Εισόδημα
 Κύκλος εργασιών
 Ρυθμοί αύξησης ή ανάπτυξης
 Αποδοτικότητα επενδυμένων κεφαλαίων
 Φήμη
 Δύναμη
Στην αγορά
 Kατάκτηση συγκεκριμένου μεριδίου αγοράς
 Δημιουργία δικτύου διανομής ή πωλήσεων
 Δημιουργία εμποδίων εισόδου ανταγωνιστών
Στην παραγωγή
 Παραγωγικότητα εργασίας
 Ποιότητα προϊόντων
 Κόστη
Στους ανθρώπους
 Ικανοποίηση των εργαζομένων
 Απασχόληση
 Ανάπτυξη
 Εκπαίδευση
Στις καινοτομίες
 ανάπτυξη νέων προϊόντων
 >> νέων μεθόδων και τεχνικών παραγωγής
 >> >> >> >> διανομής
 >> νέων διοικητικών συστημάτων
Για ανάπτυξη και
προσαρμογή στις εξελίξεις του περιβάλλοντος
R. Cyert και J. March
Στόχους έχουν τα άτομα ή οι ομάδες και όχι οι επιχειρήσεις
Οι γενικοί στόχοι της επιχείρησης προσδιορίζονται από τους
στόχους, συμφέροντα, αξίες
των ομάδων μέσα και έξω απ΄ αυτήν, που επιδρούν σ΄ αυτήν
Στόχοι πολλοί και αλληλοσυγκρουόμενοι
Η εναρμόνιση και η σύνθεση τους(που επιδιώκει να πραγματοποιήσει)
εκφράζει τον συσχετισμό δύναμης των διαφόρων ομάδων
και επιτυγχάνεται με διαδικασίες - διαπραγματεύσεων
- συναίνεσης
- συμβιβασμού και
- άσκησης εξουσίας
Ιεράρχιση στόχων
 Ανάλογα με τον συσχετισμό δύναμης των ομάδων
που επιδρούν σε αυτήν
 Λαμβάνονται υπόψη και οι :
πιέσεις
περιορισμοί του περιβάλλοντος
απειλές
ευκαιρίες
Συμπεράσματα
1. Η ιεράρχιση των στόχων
ο αριθμός >> >> διαφέρει από
το είδος >> >> από επιχείρηση σε
η σπουδαιότητα >> επιχείρηση
2. Για τις κερδοσκοπικές επιχειρήσεις
τα κέρδη ή η αποδοτικότητα των κεφαλαίων
μακροπρόθεσμα
είναι σημαντικότατος στόχος
όχι όμως ο μοναδικός

οι στόχοι των επιχειρήσεων

  • 2.
    Στόχος  Αποτέλεσμα προςεπίτευξη ή  Μια επιθυμητή κατάσταση
  • 3.
  • 4.
    Θεσμικοί  Διατυπώνονται επίσημαστο καταστατικό της επιχείρησης (νομιμοποιεί την ύπαρξη και λειτουργία της)  Γενικοί και μη συγκεκριμένοι  Συνθέτουν την αποστολή της στην κοινωνία  Εκφράζουν το βασικό καθήκον της στην κοινωνία  Δικαιολογούν το δικαίωμα δημιουργίας της  π.χ. η αποστολή του σχολείου είναι ή μόρφωση των ανθρώπων
  • 5.
    Λειτουργικοί  Εκφράζουν τασυγκεκριμένα αποτελέσματα που επιδιώκει να επιτύχει  Ειδικοί και συγκεκριμένοι  Αναφέρονται: Σε συνολικά μεγέθη της επιχείρησης Στην αγορά Στην παραγωγή Στους ανθρώπους Στις καινοτομίες
  • 6.
    Σε συνολικά μεγέθητης επιχείρησης  Κέρδη  Εισόδημα  Κύκλος εργασιών  Ρυθμοί αύξησης ή ανάπτυξης  Αποδοτικότητα επενδυμένων κεφαλαίων  Φήμη  Δύναμη
  • 7.
    Στην αγορά  Kατάκτησησυγκεκριμένου μεριδίου αγοράς  Δημιουργία δικτύου διανομής ή πωλήσεων  Δημιουργία εμποδίων εισόδου ανταγωνιστών
  • 8.
    Στην παραγωγή  Παραγωγικότηταεργασίας  Ποιότητα προϊόντων  Κόστη
  • 9.
    Στους ανθρώπους  Ικανοποίησητων εργαζομένων  Απασχόληση  Ανάπτυξη  Εκπαίδευση
  • 10.
    Στις καινοτομίες  ανάπτυξηνέων προϊόντων  >> νέων μεθόδων και τεχνικών παραγωγής  >> >> >> >> διανομής  >> νέων διοικητικών συστημάτων Για ανάπτυξη και προσαρμογή στις εξελίξεις του περιβάλλοντος
  • 11.
    R. Cyert καιJ. March Στόχους έχουν τα άτομα ή οι ομάδες και όχι οι επιχειρήσεις Οι γενικοί στόχοι της επιχείρησης προσδιορίζονται από τους στόχους, συμφέροντα, αξίες των ομάδων μέσα και έξω απ΄ αυτήν, που επιδρούν σ΄ αυτήν Στόχοι πολλοί και αλληλοσυγκρουόμενοι Η εναρμόνιση και η σύνθεση τους(που επιδιώκει να πραγματοποιήσει) εκφράζει τον συσχετισμό δύναμης των διαφόρων ομάδων και επιτυγχάνεται με διαδικασίες - διαπραγματεύσεων - συναίνεσης - συμβιβασμού και - άσκησης εξουσίας
  • 12.
    Ιεράρχιση στόχων  Ανάλογαμε τον συσχετισμό δύναμης των ομάδων που επιδρούν σε αυτήν  Λαμβάνονται υπόψη και οι : πιέσεις περιορισμοί του περιβάλλοντος απειλές ευκαιρίες
  • 13.
    Συμπεράσματα 1. Η ιεράρχισητων στόχων ο αριθμός >> >> διαφέρει από το είδος >> >> από επιχείρηση σε η σπουδαιότητα >> επιχείρηση 2. Για τις κερδοσκοπικές επιχειρήσεις τα κέρδη ή η αποδοτικότητα των κεφαλαίων μακροπρόθεσμα είναι σημαντικότατος στόχος όχι όμως ο μοναδικός