Σεμινάριο με θέμα διαχείριση Καριέρας στο Marketing! Τι προσόντα απαιτεί η αγορά από ένα marketer; Ποια λάθη πρέπει να αποφύγετε! Εισήγηση: Αναστάσιος Παναγής B.A., D.M.S. , M.B.A. http://bit.ly/mc-diaxirisi-karieras-sto-marketing

1. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΡΙΕΡΑΣ
Τι προσόντα απαιτεί η αγορά από ένα
στέλεχος Marketing;
Ποια λάθη πρέπει να αποφύγετε!
ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ:ΠΑΝΑΓΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΒΑ,DMS,MBA

2. ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ
ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΓΝΩΣΕΩΝ
• Να γνωρίσετε τι απαιτεί η αγορά έτσι ώστε να
διαχειριστείτε σωστά την καριέρα σας.
• Να γνωρίσετε τις παγίδες και τα λάθη που σας
κρατούν μακριά από τις επιχειρήσεις, στην αρχή της
επαγγελματικής σας σταδιοδρομίας.
• Να ενημερωθείτε για το πώς ο σύλλογος «marketing
club» μπορεί να δημιουργήσει μεγάλες ευκαιρίες
εξέλιξης σε κάθε μέλος του.
ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΤΑΣΕΩΝ
• Να αντιληφθείτε τη σημασία της διαχείρισης της
δημιουργίας του προσωπικού σας brand και να
υιοθετήσετε την κατάλληλη στρατηγική για να το
χτίσετε.

3. Τι γίνεται σήμερα στην αγορά;
Υπάρχουν διαθέσιμες θέσεις
εργασίας;
Μπορεί κάποιος απόφοιτος του
τμήματος MARKETING να βρει εργασία;

4. Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ AΠΟ ΜΕΡΙΚΟΥΣ;
Ρίξε μια ζαριά καλή και για
μένα βρε ζωή!!!
Φέρε και καμιά εξάρες,
φτάνουν πια ντόρτια και
δυάρες!
Τραγούδι:Γ. Mπιθικώτσης
Στίχοι: Κ.Bίρβος

5. Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΓΙΑ ΕΜΑΣ EIΝΑΙ ΟΤΙ:ΟΙ
ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟ «ΥΕS» ΕΙΝΑΙ
ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΆΝ ΚΑΠΟΙΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΙ
ΣΩΣΤΑ ΤΗΝ ΚΑΡΙΕΡΑ ΤΟΥ;

6. ΣΙΓΟΥΡΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΣΤΗ ΜΕΣΗ ΤΗΣ
ΔΙΝΗΣ ΜΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ
ΚΡΙΣΗΣ
• ΑΝΑΓΚΕΣ ΥΠΑΡΧΟΥΝ- Η ΑΓΟΡΑ ΔΕΝ
ΣΤΑΜΑΤΑΤΗΣΕ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ.
• ΜΕ ΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ ΘΑ ΕΛΕΓΕ ΚΑΝΕΙΣ ΟΤΙ Η
ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΝΑ ΠΟΥΛΗΣΕΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
ΕΊΝΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΑΠΟ ΠΟΤΕ.
• ΕΚΕΙΝΟ ΠΟΥ ΑΛΛΑΖΕΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ
ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ
ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΠΟΥ ΤΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝΕΙ.

7. Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΠΟΙΑ ΣΤΙΓΜΗ ΘΑ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙ ΠΑΛΙ…..
ΑΝΕΡΓΙΑ
ΜΕΤΡΑ ΥΦΕΣΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
10% ΛΙΤΟΤΗΤΑΣ ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
12% ΜΕΙΩΣΗ ΔΑΠΑΝΩΝ ΕΝΕΣΕΙΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ
14% ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΜΕΤΡΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ
16%
18%
20%
22%
24%
26%
28%
30%
32%
…..
….
….
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
3-5 ΕΤΗ 3-5 ΕΤΗ 3-5 ΕΤΗ

8. ΠΡΙΝ 2 ΧΡΟΝΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΠΟΥ ΔΗΜΟΣΙΕΥΤΗΚΕ ΣΕ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΕΔΕΙΞΕ….
Πηγή: www.tovima.gr/ Έτος 2010

9. ΣΤΟΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΟΛΕΜΟ ΠΟΥ
ΔΕΧΟΜΑΣΤΕ ΣΗΜΕΡΑ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΣΤΕΛΕΧΗ
ΚΑΛΟΥΝΤΑΙ ΝΑ ΕΠΙΒΙΩΣΟΥΝ.

10. Αν ήσουν Στρατηγός σε έναν
πόλεμο θα ήθελες να είχες:
ΣΤΡΑΤΙΩΤΕΣ ΜΕ ΠΟΛΛΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ
ΤΥΠΙΚΑ
• Να γνωρίζουν να χειρίζονται όπλα για να πολεμήσουν
• Να γνωρίζουν τακτικές και στρατηγικές
• Σωματική δύναμη –Οξυδέρκεια.
ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ
• Να έχουν θάρρος,αυτοπεποίθηση, υψηλό ηθικό.
• Να αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες για να νικούν στις μάχες.
• Προσαρμοστικότητα στις συνθήκες
• Ικανότητα ομαδικής συνεργασίας
• Ενθουσιασμό - Προθυμία
.

11. Αν ήσουν Στρατηγός …………:
ΤΟΥΣ ΑΠΕΙΘΑΡΧΗΤΟΥΣ
ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΡΟΔΟΤΕΣ ΘΑ
ΤΟΥΣ ΕΚΤΕΛΟΥΣΕΣ
.
ΤΟΥΣ ΛΙΓΟΨΥΧΟΥΣ ΘΑ
ΤΟΥΣ ΕΣΤΕΛΝΕΣ ΣΤΑ
ΜΑΓΕΙΡΙΑ ΚΑΙ ΣΤΙΣ W.C.

12. ΤΟ ΙΔΙΟ ΚΑΝΕΙ ΚΑΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
«ΠΟΛΕΜΑ» ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ ΝΑ ΕΠΙΒΙΩΣΕΙ.
ΠΟΛΕΜΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΤΗΣ – ΠΟΛΕΜΑ ΜΕ
ΤΗΝ «ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ»

13. ΤΡΩΕΙ ΜΑΧΑΙΡΩΜΑΤΑ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ
• ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ
• ΕΦΟΡΙΑ
• ΤΡΑΠΕΖΕΣ
• ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ
• ΔΗΜΟΣΙΟ

14. ΤΑ ΔΥΝΑΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΤΑ ΑΠΟΡΡΟΦΑ ΚΑΙ
ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΤΗΣ ΚΑΝΟΥΝ ΤΟΥΣ
«ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΙ».

15. Τι απαιτεί η επιχείρηση
(η αγορά εργασίας) από
ένα απόφοιτο του
τμήματος MARKETING ;

16. Aν νομίζεις ότι περιμένει να του
δείξεις ότι πήρες το πτυχίο
Μarketing…..

17. ΘΑ ΕΛΕΓΑ ΝΑ ΑΚΟΥΣΟΥΜΕ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ
ΤΟ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΤΡΑΓΟΥΔΙ
ΜΗΠΩΣ ΚΑΙ ΞΥΠΝΗΣΟΥΜΕ……

18. Κανένας δε μας ξέρει και κανένας δε θα
μας αξιολογήσει μόνο από το πτυχίο μας….
Χα! Χα χα!!!
ΕΙΠΕ ΟΤΙ ΕΙΝΑΙ
ΠΤΥΧΙΟΥΧΟΣ.
ΞΕΡΩ ΑΛΛΟΥΣ
100.000 ΤΈΤΟΙΟΥΣ

19. .......Αν μείνουμε με αυτή την αντίληψη
τότε ας περιμένουμε στην ουρά όπως
χιλιάδες άλλοι

20. .......ή να μεταναστεύσουμε σε άλλες χώρες
που υπάρχουν ευκαιρίες για εργασία.
ΓΗΤΕΥΤΗΣ ΦΙΔΙΩΝ

21. Η Επιχείρηση σήμερα ζητά τον «SUPERMAN»
γιατί:
• Είναι μπροστά σε κάθε κίνδυνο
• Προστατεύει από τους «κακούς»
• Είναι «ήρωας» και όλοι τον θαυμάζουν.
• Έχει καλή «όραση» και αντίληψη.
• Είναι φιλότιμος
• Είναι ταπεινός
• Είναι τίμιος
• Είναι ωραίος και δυνατός
• Μπορεί να καταφέρει τα πάντα

22. Με άλλα λόγια θα έλεγε κανείς ότι
σε μια περίοδο κρίσης , περνάμε από την τάση της
εξειδίκευσης στην τάση για στελέχη με
πολλαπλές ικανότητες.

23. Η επιχείρηση περιμένει ότι και ο «στρατηγός» στη μάχη.
ΤΥΠΙΚΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ (ΑΥΤΟΝΟΗΤΑ)
• Πτυχίο
• Πιθανά Μεταπτυχιακό (για ορισμένες θέσεις)
• Ξένες γλώσσες
• Γνώσεις Η.Υ ( office – internet-social media- illustrator- corel κλπ).
• Επιπρόσθετες επιμορφώσεις (σεμινάρια, εξειδικεύσεις κλπ)
• Επαγγελματική εμπειρία (Γρήγορη προσαρμογή στην παραγωγική
διαδικασία-Μηδενική εκπαίδευση).

24. ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ
1. ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ-ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ
• Ξέρει να γράφει & να μιλάει - Εντοπίζει
• Ξέρει να φέρεται - Αναλύει
• Ξέρει να ακούει - Οργανώνει πληροφορίες
• Ξέρει να πείθει
• Χρησιμοποιεί τη λογική του
• Είναι εξωστρεφής.
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ
ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
(ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟΣ)
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ
ΑΡΙΘΜΩΝ
- Καταγράφει δεδομένα - Αξιολογεί
- Ερμηνεύει καταστάσεις - Ερμηνεύει
- Γνωρίζει όρους και έννοιες - Δίνει λύσεις

25. ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ
2. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ
-Θέτει στόχους
• Ενθουσιασμό
-Προγραμματίζει με συνέπεια
• Θετική Στάση
-Διαχειρίζεται σωστά το χρόνο του
• Ενδιαφέρον
΄-
Είναι ψύχραιμος
• Πρωτοβουλία
-Σέβεται την διαφορετικότητα των
• Δυναμισμό.
άλλων.
• Υποκινεί άλλους
- Είναι έντιμος
ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ
ΑΥΤΟΠΕΠΟΙΘΗΣΗ
ΑΥΤΟΕΛΕΓΧΟ
ΗΘΙΚΗ
ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙ ΑΝΑΖΗΤΑ ΤΗΝ
- Συνεργάζεται εύκολα ΚΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ
- Συνεργάζεται με συναδέλφους ΑΝΑΠΤΥΞΗ- Προθυμία απόκτησης
γνώσης (δια βίου
- Αντιδρά θετικά στην αλλαγή
μάθηση)
- Μπορεί να εκτελέσει πολλές εργασίες
- Θέτει προσωπικούς
συγχρόνως.
στόχους
- Μπορεί να λειτουργήσει σε ομάδες
- Κάνει αυτοκριτική

26. ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ «ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ»
ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΆ ΠΟΥ ΘΑ ΣΑΣ ΚΑΝΟΥΝ ΝΑ
ΞΕΧΩΡΙΣΕΤΕ ΑΠΟ ΤΟ ΚΟΠΑΔΙ….

27. TA ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΤΗΣ «ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ» ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΑ
ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΣΑΣ ΥΠΕΡΑΞΙΑ.

28. TA ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΤΗΣ «ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ» ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΑ
ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΣΑΣ ΥΠΕΡΑΞΙΑ.
ΤΙ ΖΗΤΑΣ
ΣΤΟ
ΜΠΑΡ;

29. TA ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΤΗΣ «ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ» ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΑ
ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΣΑΣ ΥΠΕΡΑΞΙΑ.
ΠΟΙΟ
ΘΑ ΑΓΟΡΑΖΕΣ;
Η ΠΡΩΤΗ ΥΛΗ ΕΊΝΑΙ Η ΙΔΙΑ = «ΠΤΥΧΙΟ»

30. ΦΤΑΝΟΥΝ ΑΥΤΆ ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΒΡΕΙ ΚΑΠΟΙΟΣ ΣΗΜΕΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑ;

31. H ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΕΙΝΑΙ
«ΟΧΙ»
ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΑ:
- ΠΙΣΤΗ ΚΑΙ ΘΕΛΗΣΗ.
- ΕΞΑΝΤΛΗΣΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ
ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ
- ΔΙΟΡΑΤΙΚΟΤΗΤΑ-ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΓΙΑ
ΤΟΥΣ ΚΛΑΔΟΥΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ.
- ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΟΥΝ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ
MARKETING ΣΤΟΝ ΕΥΑΤΟ ΤΟΥΣ. (ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ
ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ)
- ΔΙΚΤΥΩΣΗ

32. ΤΑ ΕΓΚΛΗΜΑΤΙΚΑ ΛΑΘΗ ΠΟΥ ΚΡΑΤΟΥΝ «ΣΤΕΛΕΧΗ»
ΜΑΚΡΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

33. ΛΑΘΗ ΣΤΑ:
Α) ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ+COVER LETTER
Βιογραφικό(CV ή Curriculum Vitae) = «Η πορεία της ζωής μας».
Επαγγελματικό εργαλείο ανεύρεσης εργασίας και εισιτήριο για
συνέντευξη εργασίας.
Cover Letter = Συνοδευτική επιστολή που εξηγεί την καταλληλότητα
του υποψηφίου για τη συγκεκριμένη θέση εργασίας.
Β) ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ.
Ο δημοφιλέστερος τρόπος επιλογής προσωπικού και το
κρισιμότερο στάδιο στην προσπάθεια εξεύρεσης εργασίας.

34. Α) ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΛΑΘΗ ΣΤΟ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ+COVER LETTER
ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ ΠΟΥ ΦΩΝΑΖΟΥΝ ΑΠΟ ΜΑΚΡΙΑ
ΜΗ ΜΕ
ΠΡΟΣΛΑΒΕΙΣ!!!!

35. Α) ΛΑΘΗ: ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ
 Ανεπαρκή ή λανθασμένα στοιχεία
επικοινωνίας (τηλέφωνα –email
κλπ)
 Ανεπαρκή στοιχεία εργασιακής
εμπειρίας (π.χ καθήκοντα ή
επιτεύγματα)
 Ανεξήγητα χρονολογικά κενά
 Περιττά- άσχετα ή ανόητα στοιχεία.
(π.χ Γνώση GW-BASIC- hobby
facebook κλπ.
 Αλλεπάλληλες αλλαγές
επαγγέλματος.

36. Α) ΛΑΘΗ: ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ
 Λάθος δομή σύνταξης – ΒΕΙΟΓΡΑΦΕΙΚο
Eτεροβαρή στοιχεία.
 Ορθογραφικά , συντακτικά
λάθη, ανάρμοστες φωτογραφίες,
Επώνυμο: Καρα……
άσχημη γενική εικόνα, γελοία Όνομα: Τζούλια
email (fraoulitsa 25@yahoo...) Email: fraoulitsa25@yahoo....
ΕΡΓαΣΙΑΚΗ ΕΜΠΗΡΙΑ:
 Μυθοπλασίες, ανακρίβειες, • Μπουφετζού (2 έτη)
ψέματα, ασάφειες (π.χ απουσία • Μπάρ γούμαν (1 έτος)
• Γραμματέας καταστείματος
χρονολογιών). ψοιλικόν .

37. Α) ΛΑΘΗ: ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ
 «Qverqualified» :Υπερ-βιογραφικά για ορισμένες
θέσεις.
 Παράλειψη παράθεσης συστάσεων.
 Μη στοχευμένα βιογραφικά.

38. Α) ΛΑΘΗ: COVER LETTER
- Κοινότυπες και απρόσωπες
επιστολές
- Μεγάλες σε κείμενο και όχι
περιεκτικές
- Δεν δείχνουν ενθουσιασμό και δεν
κεντρίζουν το ενδιαφέρον
- Δεν έχουν δομή και σωστή σύνταξη
( Κεφαλή –Πρόλογο-Κυρίως Θέμα-
Επίλογο.)
- Είναι ανορθόγραφες.
- Δεν είναι στοχευμένες.

39. Β)ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΛΑΘΗ ΣΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Έλλειψη ενημέρωσης για τη θέση
εργασίας, για την εταιρία.
Μονολεκτικές ή ελλιπείς
απαντήσεις.
Έλλειψη προετοιμασίας σε
ερωτήσεις κλειδιά.

40. Β)ΛΑΘΗ: ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ
ΚΑΦΕ ΚΕΡΝΑΕΙ
Έλλειψη συγκέντρωσης, ΤΟ ΜΑΓΑΖΙ;
ελέγχου συμπεριφοράς, σωστού
τρόπου επικοινωνίας .
Έλλειψη αυτοπεποίθησης.
Έλλειψη ερωτήσεων από
πλευράς υποψηφίου.

41. Β)ΛΑΘΗ: ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ
Αδιαφορία
Αλαζονική διάθεση.
Ανάρμοστη ενδυμασία
(Δεν γνωρίζουν τον
κανόνα 55%-38%-7%)
Ψευδή στοιχεία
Επικρίσεις –Κατηγορίες
σε προηγούμενες εταιρίες.
Δεν έμαθαν να πωλούν το
«όφελος». Ρίχνουν βάρος
στα χαρακτηριστικά.

42. ΕΥΤΡΑΠΕΛΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ
 Ο υποψήφιος ρωτά πόσο θα
διαρκέσει η συνέντευξη επειδή
έπαιζε η αγαπημένη του ομάδα
και ήθελε να την δει.
 Ο υποψήφιος είπε ότι θα έμενε
στην εταιρεία μέχρι να βρει κάτι
που να τον εκφράζει και τον
αντιπροσωπεύει καλύτερα.
(Πηγή: www.kariera.gr

43. ΕΥΤΡΑΠΕΛΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ
 Ο υποψήφιος «βωμολοχούσε»
στη διάρκεια της συνέντευξης και
χρησιμοποιούσε ανάρμοστη
γλώσσα σώματος.
 Ο υποψήφιος ζήτησε από τον
εργοδότη να μιλάνε στον ενικό
μετά από λίγα λεπτά.
 Ο υποψήφιος γνωστοποίησε
εμπιστευτικές πληροφορίες και
κουτσομπολιά που αφορούσαν
την προηγούμενη εργασία του.

44. ΕΥΤΡΑΠΕΛΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ
 Ο υποψήφιος μιλούσε στο
κινητό του στη διάρκεια της
συνέντευξης.
 Όταν ρωτήθηκε, ο υποψήφιος
δεν μπορούσε να θυμηθεί
πληροφορίες που αναφέρονταν
στο βιογραφικό του. (Π.χ που
εκπαιδεύτηκε, ποιον είχε
προϊστάμενο κλπ)
 Ο υποψήφιος αμήχανα έψαχνε
έγγραφα στο γραφείο του
«συνεντευξιαστή».

45. ΕΥΤΡΑΠΕΛΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ
Υποψήφιοι δηλώνουν ότι δεν
έχουν ενδιαφέροντα, χόμπυ,
δραστηριότητες.
Υποψήφιοι ζητούν ειδικά
ροφήματα πριν ξεκινήσει η
συνέντευξη. (Έχει freddo
cappuccino;)
Υποψήφιοι συνοδεύονται από
την μητέρα τους στην συνέντευξη
και την βάζουν να «προλογίσει».

46. ΠΩΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΑΠΟΓΕΙΩΣΕΙ ΤΟ MARKETING
CLUB
THN KAΡΙΕΡΑ ΕΝΟΣ ΣΠΟΥΔΑΣΤΗ!!

47. • Είναι «τέλειος» μηχανισμός δικτύωσης με
επιχειρηματικό κόσμο τόσο εσωτερικά από τα
μέλη του όσο και έξω από αυτό.

48. • Δίνει πληροφορίες για θέσεις που προκύπτουν
στην αγορά εργασίας

49. • Αναπτύσσει προγράμματα δράσης
δια βίου μάθησης (Σεμινάρια–Ημερίδες-
Newsletter-Συνεργατικές εκπαιδευτικές
εκδηλώσεις κλπ).

50. • Δίνει ευκαιρίες απόκτησης εξειδικευμένων
γνώσεων με πιστοποίηση.

51. • Αναπτύσσει δράσεις γνωριμίας μελών με επιχειρηματικό
κόσμο (Οpen Coffee – Brainstorming games-
Εκπαιδευτικές εκδρομές κα)

52. • Αναπτύσσει ψυχαγωγικά προγράμματα με στόχο την
σύσφιξη σχέσεων μεταξύ των μελών και την
δημιουργία ευκαιριών επαγγελματικής συνεργασίας.

53. • Εμπλουτίζει το βιογραφικό των μελών.

54. • ΜΕΣΑ ΣΤΟ 2012
ΑΝ ΚΑΠΟΙΟ
ΜΕΛΟΣ ΕΙΧΕ
ΑΔΕΙΟ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΕ
ΒΑΣΙΚΑ ΠΕΔΙΑ

55. ΜΕΣΑ ΣΕ ΕΝΑ
ΕΤΟΣ
ΤΟ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ
ΓΕΜΙΣΕ…

56. ΔΙΔΑΚΤΙΚΑ ΛΟΓΙΑ
Η επιτυχία είναι μαραθώνιος και όχι σπριντ.

57. «Δε χρειάζεται να είσαι σπουδαίος για να
κάνεις την αρχή.
Αυτό που χρειάζεται είναι να κάνεις την
αρχή ΓΙΑ ΝΑ ΓΙΝΕΙΣ ΣΠΟΥΔΑΙΟΣ».
(Joe Sabah, Συγγραφέας)
ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ
Τάσος Παναγής