SlideShare a Scribd company logo
1.5 Η Αποτελεσματικότητα των
Επιχειρήσεων
Δρόσου Χριστίνα
Οικονομολόγος ΠΕ09
www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr
1. Οι Στόχοι των Επιχειρήσεων
• Κάθε επιχείρηση έχει στόχους οι οποίοι
δικαιολογούν και την ύπαρξη της.
• Στόχος της επιχείρησης είναι μια επιθυμητή
κατάσταση στην οποία επιδιώκει να φτάσει, ή
ένα αποτέλεσμα προς επίτευξη.
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Διάκριση των Στόχων
Θεσμικοί Λειτουργικοί
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Θεσμικοί
• Είναι οι στόχοι που επίσημα η επιχείρηση
διατυπώνει στο καταστατικό της, με βάση το
οποίο νομιμοποιείται η ύπαρξη και
λειτουργία της.
• Πρόκειται για γενικούς και μη
συγκεκριμένους στόχους ή επιδιώξεις που
συνθέτουν την αποστολή της επιχείρησης
• Εκφράζουν το βασικό καθήκον της
επιχείρησης απέναντι στην κοινωνία.
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Λειτουργικοί
• Εκφράζουν τα συγκεκριμένα
αποτελέσματα τα οποία αυτή επιδιώκει
να επιτύχει.
αναφέρονται :
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Συνολικά
μεγέθη της
επιχείρησης
Αγορά Παραγωγή
Ανθρώπους Καινοτομίες
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
1) Τα κέρδη
2) Το εισόδημα ή ο κύκλος εργασιών
3) Οι ρυθμοί αύξησης ή ανάπτυξης της
4) Η αποδοτικότητα των επενδυμένων
κεφαλαίων
5) Η φήμη
6) Η δύναμη
Συνολικά μεγέθη της επιχείρησης
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
1) Η κατάκτηση συγκεκριμένου μεριδίου
αγοράς
2) Η δημιουργία δικτύου πωλήσεων ή διανομής
3) Η δημιουργία εμποδίων εισόδου
ανταγωνιστών
Αγορά
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Παραγωγή
1) Η παραγωγικότητα της εργασίας
2) Η ποιότητα των προϊόντων
3) Τα κόστη
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Άνθρωποι
1) Η ικανοποίηση των εργαζομένων
2) Η απασχόληση
3) Η εκπαίδευση
4) Η ανάπτυξη
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Καινοτομίες
1) Η ανάπτυξη νέων προϊόντων
2) Νέοι μέθοδοι και τεχνικές παραγωγής και
διανομής
3) Νέα διοικητικά συστήματα
Την ανάπτυξη και την προσαρμογή της
επιχείρησης στις εξελίξεις του
περιβάλλοντος.
ΣΚΟΠΟ:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Ποιοι έχουν στόχους;
• Οι καθηγητές R.Cyert και J.March έχουν
υποστηρίξει ότι μόνον τα άτομα ή οι ομάδες
ατόμων έχουν στόχους και όχι οι επιχειρήσεις
• Έτσι, οι γενικοί στόχοι της επιχείρησης
προσδιορίζονται από επιμέρους στόχους,
συμφέροντα και αξίες από:
τις ομάδες που λειτουργούν μέσα σ' αυτή
τις ομάδες που λειτουργούν στο περιβάλλον της
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
• Σε κάθε επιχείρηση υπάρχουν περισσότεροι
στόχοι που μπορεί να είναι και
αλληλοσυγκρουόμενοι
• Η εναρμόνιση και η σύνθεσή τους, εκφράζεται
με τον συσχετισμό δύναμης των διάφορων
ομάδων και επιτυγχάνεται με διαδικασίες
 διαπραγματεύσεων
 συναίνεσης
συμβιβασμού
άσκησης εξουσίας
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Για κάθε επιχείρηση διαμορφώνεται μια:
Στη διαμόρφωσης της λαμβάνονται υπόψη οι:
πιέσεις του περιβάλλοντος
οι περιορισμοί
 οι ευκαιρίες
οι απειλές
Ιεράρχηση Στόχων
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Συμπέρασμα
1) Η Ιεράρχηση των Στόχων, ο Αριθμός ,το
Είδος και η Σπουδαιότητά τους, διαφέρει
από επιχείρηση σε επιχείρηση
2) Τα Κέρδη ή καλύτερα η Αποδοτικότητα των
Κεφαλαίων σε μακροπρόθεσμη βάση
αποτελούν, αν όχι τον σπουδαιότερο, έναν
από τους πιο σημαντικούς στόχους, που
όμως δεν είναι ο μοναδικός.
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
2. Αποτελεσματικότητα-
Αποδοτικότητα - Παραγωγικότητα
• Οι Στόχοι της επιχείρησης αποτελούν τους
λόγους για τη δημιουργία της,
• Η Επίτευξη τους όμως αποτελεί τον όρο για
την επιβίωσή της
Τίθεται το ζήτημα Μέτρησης του βαθμού της
επίτευξης αυτών των στόχων
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Πως μετριέται η επίτευξη των στόχων;
αποτελεσματικότητα
αποδοτικότητα
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Αποτελεσματικότητα
Ο βαθμός στον οποίο η επιχείρηση
πετυχαίνει τους στόχους της.
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Αποδοτικότητα
Η εσωτερική λειτουργία της επιχείρησης που
εκφράζει τις θυσίες (κόστη) που γίνονται για
την επίτευξη ενός αποτελέσματος
Η αποδοτικότητα μετράται με δείκτες !
Αποτέλεσμα (εκροή)
Κόστος (εισροή)
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Π.χ: Σε μια επιχείρηση παραγωγής υφάσματος
η παραγωγικότητα να είναι πολύ υψηλή,
η αποτελεσματικότητα να είναι πολύ χαμηλή,
γιατί δεν υπάρχει ζήτηση για το είδος του
παραγόμενου υφάσματος
Αποδοτικότητα Αποτελεσματικότητα
Αλλά ΌΧΙ ΠΑΝΤΑ!!!
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Παραγωγικότητα
Η σχέση μεταξύ παραχθέντων αγαθών
(προϊόντων ή υπηρεσιών) και
χρησιμοποιηθέντων παραγωγικών μέσων
(φύση, εργασία, κεφαλαίο).
Η αποδοτικότητα μετράται με δείκτες!
Παραχθέντα Αγαθά
Παραγωγικά Μέσα που χρησιμοποιήθηκαν
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Παραγωγικότητα
• Μπορεί να μετρηθεί σε σχέση με ένα
συντελεστή ή με περισσότερους
• Μπορεί να μετρηθεί για το σύνολο ενός
παραγωγικού κλάδου ή μιας χώρας
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
• Η σχέση μεταξύ του συνόλου των
παραχθέντων προϊόντων ή υπηρεσιών σε
μια δεδομένη χρονική περίοδο και του
συνόλου των ανθρωποωρών εργασίας που
δαπανήθηκαν για την παραγωγή τους
Παραχθέντα Αγαθά
Παραγωγικά Μέσα που χρησιμοποιήθηκαν
Παραγωγικότητα της Εργασίας
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Πόσο σημαντική είναι η
Παραγωγικότητα;
• Σε εθνικό, αλλά και παγκόσμιο επίπεδο, όλα
τα προβλήματα της οικονομίας οφείλονται
στη χαμηλή παραγωγικότητα, ιδιαίτερα της
Εργασίας.
έχει περισσότερα περιθώρια αύξησης της
απόδοσης της κάτω από την επίδραση των
συνεχών τεχνολογικών αλλαγών
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Πως επιτυγχάνεται η αύξηση της
παραγωγικότητας της εργασίας;
Με την καλύτερη οργάνωση της
Με τη βελτίωση του επιπέδου των
εργαζομένων
Με τα κατάλληλα κίνητρα προς τους
εργαζομένους
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Ποια είναι Ισχυρά Κίνητρα για τους
Εργαζόμενους;
Η καλύτερη αμοιβή
Το κλίμα σιγουριάς για την εργασία τους
Οι καλές συνθήκες εργασίας
 Ό,τι άλλο ενισχύει την ύπαρξη αξιοκρατικών
και συμμετοχικών διαδικασιών
στη βάση της
φιλοσοφίας ότι:
η παραγωγή είναι
Συλλογική Διαδικασία
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Σκοπός της Επιχείρησης
• Να ικανοποιεί τα συμφέροντα όλων των
ομάδων που συνδέονται μ' αυτή
• τα κριτήρια μέτρησης της
αποτελεσματικότητας αντιστοιχούν στην
ικανοποίηση κάθε ομάδας
Οπότε:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Κριτήρια Μέτρησης /
Ομάδες Συμφερόντων:
• Μέτοχοι: η οικονομική αποδοτικότητα των
κεφαλαίων
• Εργαζόμενοι: το επίπεδο εισοδήματος, η
ικανοποίηση κοινωνικών-ψυχολογικών αναγκών,
οι συνθήκες εργασίας
• Πελάτες: η ποιότητα, οι τιμές και η εξυπηρέτηση
• Κράτος: η φορολογική συνέπεια και ο σεβασμός
των νόμων
• Κοινότητα: η δημιουργία θέσεων απασχόλησης, η
προστασία του περιβάλλοντος
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Συμπερασματικά:
Η παραγωγικότητα
Η αποδοτικότητα
Η αποτελεσματικότητα
συνδέονται
άμεσα με:
την επιβίωση
την επιτυχία
Των επιχειρήσεων
(ή οργανισμών)
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
• Συνδέονται με τη βασική οικονομική αρχή,
Επιπλέον:
την επίτευξη του καλύτερου
δυνατού αποτελέσματος με
τις μικρότερες δυνατές
θυσίες (κόστος)
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Άσκηση:
• Μια επιχείρηση το Μάρτιο παρήγαγε 12.000
μονάδες προϊόντος χρησιμοποιώντας δέκα
εργάτες.
• Τον Απρίλιο παρήγαγε 9.600 μονάδες
προϊόντος με άγνωστο αριθμό εργατών. Τον
Απρίλιο η παραγωγικότητα ήταν 1.200.
• Το αποτέλεσμα του Απριλίου από άποψη
παραγωγικότητας ήταν καλύτερο ή χειρότερο;
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Λύση:
Παραγωγικότητα εργασίας =
Ποσότητα παραγωγής/Αριθμός εργαζομένων
Παραγωγικότητα Μαρτίου = 12.000 / 10 = 1.200 μονάδες
Παραγωγή Απρίλιου = 9.600 μονάδες,
Ίδια παραγωγικότητα = 1.200, με αριθμό εργατών:
9.600 / x ; = 1.200 ⇒ x = 8
Αρα, η επιχείρηση από άποψη παραγωγικότητας πέτυχε το
ίδιο αποτέλεσμα και θα είχε το ίδιο αποτέλεσμα και ως
προς τον όγκο παραγωγής, αν χρησιμοποιούσε 2 εργάτες
ακόμη. Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
• ΑΠΡΙΛΙΟΣ: (παραγωγικότητα:1200)
Δηλαδή: 8+2=10 εργάτες
9.600 2400 12000
• ΜΑΡΤΙΟΣ: (παραγωγικότητα:1200)
10 εργάτες X 1200 = 12000
Αν όμως πετύχαινε την παραγωγή του
Απριλίου με τους ίδιους (10) εργάτες, τότε θα
είχε χειρότερη παραγωγικότητα, δηλαδή:
9.600 / 10 = 960
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
• Η σχέση του οικονομικού αποτελέσματος
προς το χρησιμοποιηθέν κεφάλαιο:
Οικονομική Αποδοτικότητα
Καθαρό Κέρδος ή Ζημιά
Χρησιμοποιηθέντα Κεφάλαια
Αποδοτικότητα Οικονομική
Αποδοτικότητα
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Αποδοτικότητα μετρά αξίες ή
χρηματικά
μεγέθη
Παραγωγικότητα
μετρά ποσότητες
Αποτελεσματικότητα ευρύτερη έννοια
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Ο συνδυασμός ποιότητας και τιμής τους είναι
 καλύτερος από αυτόν που προσφέρουν οι
ανταγωνιστές της ή
 φαίνεται καλύτερος, λόγω διαφήμισης, επωνυμίας
κ.τ.λ
ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ
Ανταγωνιστική
Επιχείρηση
τα προϊόντα η οι
υπηρεσίες της
προτιμώνται από
τους καταναλωτές
έναντι άλλων
ανταγωνιστικών
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ
Παραγωγικότητα
υ
ψ
ή
λ
η
κόστος
χ
α
μ
η
λ
ό
Χαμηλές τιμές
Ποιότητα Διαφήμιση
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Ευχαριστώ για την προσοχή σας..
www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr

More Related Content

What's hot

Παραγωγικές δυνατότητες ΑΟΘ
Παραγωγικές δυνατότητες ΑΟΘ Παραγωγικές δυνατότητες ΑΟΘ
Παραγωγικές δυνατότητες ΑΟΘ zaimakit
 
αποτελεσματικότητα αποδοτικότητα - παραγωγικότητα
αποτελεσματικότητα   αποδοτικότητα - παραγωγικότητααποτελεσματικότητα   αποδοτικότητα - παραγωγικότητα
αποτελεσματικότητα αποδοτικότητα - παραγωγικότηταgeorbal
 
παδ 1 οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
παδ 1   οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016παδ 1   οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
παδ 1 οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016Areti Alexopoulou
 
2.1 Οργάνωση & Διοίκηση (Management)
2.1 Οργάνωση & Διοίκηση (Management)2.1 Οργάνωση & Διοίκηση (Management)
2.1 Οργάνωση & Διοίκηση (Management)Xristina Drosou
 
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!Eva Krokidi
 
ΑΟΔΕ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΑΟΔΕ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΑΟΔΕ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΑΟΔΕ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑlsamouel
 
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)mkazakou
 
πειραμα για την Τεχνολογία Γ' γυμνασίου
πειραμα για την Τεχνολογία Γ' γυμνασίου πειραμα για την Τεχνολογία Γ' γυμνασίου
πειραμα για την Τεχνολογία Γ' γυμνασίου ssuser4772b1
 
ΜΑΘΗΜΑ 9ο: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΜΑΘΗΜΑ 9ο: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΜΑΘΗΜΑ 9ο: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΜΑΘΗΜΑ 9ο: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΝίκος Θεοτοκάτος
 
ερωτήσεις επανάληψης στη χημεία γ γυμνασίου
ερωτήσεις επανάληψης στη χημεία γ γυμνασίουερωτήσεις επανάληψης στη χημεία γ γυμνασίου
ερωτήσεις επανάληψης στη χημεία γ γυμνασίουXristos Koutras
 
Κοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηΚοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηXristina Drosou
 
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. BloomΔιδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. BloomVasilis Drimtzias
 
Σημειώσεις Logo με ασκήσεις και θέματα θεωρίας
Σημειώσεις Logo με ασκήσεις και θέματα θεωρίαςΣημειώσεις Logo με ασκήσεις και θέματα θεωρίας
Σημειώσεις Logo με ασκήσεις και θέματα θεωρίαςDimitra Adamidou
 
μανιταρια στην πολη σημειωσεις
μανιταρια στην πολη σημειωσειςμανιταρια στην πολη σημειωσεις
μανιταρια στην πολη σημειωσειςDimitra Stefani
 
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Περιγραφή (εργασίες μαθητών)
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Περιγραφή (εργασίες μαθητών)Έκθεση Α΄ Λυκείου, Περιγραφή (εργασίες μαθητών)
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Περιγραφή (εργασίες μαθητών)ΣΟΦΙΑ ΦΕΛΛΑΧΙΔΟΥ
 

What's hot (20)

Παραγωγικές δυνατότητες ΑΟΘ
Παραγωγικές δυνατότητες ΑΟΘ Παραγωγικές δυνατότητες ΑΟΘ
Παραγωγικές δυνατότητες ΑΟΘ
 
αποτελεσματικότητα αποδοτικότητα - παραγωγικότητα
αποτελεσματικότητα   αποδοτικότητα - παραγωγικότητααποτελεσματικότητα   αποδοτικότητα - παραγωγικότητα
αποτελεσματικότητα αποδοτικότητα - παραγωγικότητα
 
παδ 2
παδ 2παδ 2
παδ 2
 
παδ 1 οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
παδ 1   οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016παδ 1   οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
παδ 1 οικονομικές ανάγκες - 18.01.2016
 
2.1 Οργάνωση & Διοίκηση (Management)
2.1 Οργάνωση & Διοίκηση (Management)2.1 Οργάνωση & Διοίκηση (Management)
2.1 Οργάνωση & Διοίκηση (Management)
 
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
 
ΑΟΔΕ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΑΟΔΕ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΑΟΔΕ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΑΟΔΕ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
 
Υποτακτική Παρακειμένου Ενεργητικής Φωνής, 5η ενότητα Αρχαίων Β΄ Γυμνασίου
Υποτακτική Παρακειμένου Ενεργητικής Φωνής, 5η ενότητα Αρχαίων Β΄ ΓυμνασίουΥποτακτική Παρακειμένου Ενεργητικής Φωνής, 5η ενότητα Αρχαίων Β΄ Γυμνασίου
Υποτακτική Παρακειμένου Ενεργητικής Φωνής, 5η ενότητα Αρχαίων Β΄ Γυμνασίου
 
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
 
πειραμα για την Τεχνολογία Γ' γυμνασίου
πειραμα για την Τεχνολογία Γ' γυμνασίου πειραμα για την Τεχνολογία Γ' γυμνασίου
πειραμα για την Τεχνολογία Γ' γυμνασίου
 
ΜΑΘΗΜΑ 9ο: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΜΑΘΗΜΑ 9ο: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΜΑΘΗΜΑ 9ο: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΜΑΘΗΜΑ 9ο: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ
 
ερωτήσεις επανάληψης στη χημεία γ γυμνασίου
ερωτήσεις επανάληψης στη χημεία γ γυμνασίουερωτήσεις επανάληψης στη χημεία γ γυμνασίου
ερωτήσεις επανάληψης στη χημεία γ γυμνασίου
 
Κοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηΚοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση
 
Διαγώνισμα Χημείας Γ γυμνασίου
Διαγώνισμα Χημείας Γ γυμνασίουΔιαγώνισμα Χημείας Γ γυμνασίου
Διαγώνισμα Χημείας Γ γυμνασίου
 
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. BloomΔιδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
 
Ευτυχία
ΕυτυχίαΕυτυχία
Ευτυχία
 
Σημειώσεις Logo με ασκήσεις και θέματα θεωρίας
Σημειώσεις Logo με ασκήσεις και θέματα θεωρίαςΣημειώσεις Logo με ασκήσεις και θέματα θεωρίας
Σημειώσεις Logo με ασκήσεις και θέματα θεωρίας
 
μανιταρια στην πολη σημειωσεις
μανιταρια στην πολη σημειωσειςμανιταρια στην πολη σημειωσεις
μανιταρια στην πολη σημειωσεις
 
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Περιγραφή (εργασίες μαθητών)
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Περιγραφή (εργασίες μαθητών)Έκθεση Α΄ Λυκείου, Περιγραφή (εργασίες μαθητών)
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Περιγραφή (εργασίες μαθητών)
 
3.2 κοινωνικος ρολος
3.2 κοινωνικος ρολος3.2 κοινωνικος ρολος
3.2 κοινωνικος ρολος
 

Viewers also liked

1.4 Η Επιχείρηση & το Περιβάλλον
1.4 Η Επιχείρηση & το Περιβάλλον 1.4 Η Επιχείρηση & το Περιβάλλον
1.4 Η Επιχείρηση & το Περιβάλλον Xristina Drosou
 
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης  1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης Xristina Drosou
 
2.2 Ιστορική Εξέλιξη του Μανατζμεντ
2.2 Ιστορική Εξέλιξη του Μανατζμεντ2.2 Ιστορική Εξέλιξη του Μανατζμεντ
2.2 Ιστορική Εξέλιξη του ΜανατζμεντXristina Drosou
 
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του ManagementXristina Drosou
 
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής ΣυμπεριφοράςXristina Drosou
 
2.4 Οι Συντελεστές του Management
2.4 Οι Συντελεστές του Management2.4 Οι Συντελεστές του Management
2.4 Οι Συντελεστές του ManagementXristina Drosou
 
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές ΈννοιεςXristina Drosou
 
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης ΗγέτηXristina Drosou
 
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές ΈννοιεςXristina Drosou
 
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας ΟμάδωνXristina Drosou
 
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες 3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες Xristina Drosou
 
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα ΕπικοινωνίαςXristina Drosou
 
3.Γ.2 Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
3.Γ.2  Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων3.Γ.2  Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
3.Γ.2 Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των OμάδωνXristina Drosou
 
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας 3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας Xristina Drosou
 
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας ΟμάδαςXristina Drosou
 
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας 3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας Xristina Drosou
 
3.B.3 Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
3.B.3  Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές 3.B.3  Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
3.B.3 Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές Xristina Drosou
 
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές ΈννοιεςXristina Drosou
 
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας 3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας Xristina Drosou
 
Ανεργία Πληθωρισμος
Ανεργία ΠληθωρισμοςΑνεργία Πληθωρισμος
Ανεργία ΠληθωρισμοςXristina Drosou
 

Viewers also liked (20)

1.4 Η Επιχείρηση & το Περιβάλλον
1.4 Η Επιχείρηση & το Περιβάλλον 1.4 Η Επιχείρηση & το Περιβάλλον
1.4 Η Επιχείρηση & το Περιβάλλον
 
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης  1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
 
2.2 Ιστορική Εξέλιξη του Μανατζμεντ
2.2 Ιστορική Εξέλιξη του Μανατζμεντ2.2 Ιστορική Εξέλιξη του Μανατζμεντ
2.2 Ιστορική Εξέλιξη του Μανατζμεντ
 
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
 
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
 
2.4 Οι Συντελεστές του Management
2.4 Οι Συντελεστές του Management2.4 Οι Συντελεστές του Management
2.4 Οι Συντελεστές του Management
 
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
 
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
 
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
 
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
 
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες 3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
 
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
 
3.Γ.2 Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
3.Γ.2  Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων3.Γ.2  Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
3.Γ.2 Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
 
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας 3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
 
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
 
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας 3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
 
3.B.3 Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
3.B.3  Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές 3.B.3  Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
3.B.3 Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
 
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
 
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας 3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
 
Ανεργία Πληθωρισμος
Ανεργία ΠληθωρισμοςΑνεργία Πληθωρισμος
Ανεργία Πληθωρισμος
 

Similar to 1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ

ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...excelisoweb
 
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισηςDimitris Timotheatos
 
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου ΔυναμικούIoannis Nikolaou
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Fotini Babanara
 
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011EOMMEX
 
Module 19 - Crisis Communications_gr.pptx
Module 19 - Crisis Communications_gr.pptxModule 19 - Crisis Communications_gr.pptx
Module 19 - Crisis Communications_gr.pptxcaniceconsulting
 
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Syros Koskovolis
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeNicole Ioannidi
 
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)Iosif Alvertis
 
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνStartup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνDIT Alumni Club
 
091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasionStavros Amoiras
 
Lecture 1 intro to entrepreneurship
Lecture 1 intro to entrepreneurshipLecture 1 intro to entrepreneurship
Lecture 1 intro to entrepreneurshipNikos Kon
 
επιχείρηση
επιχείρησηεπιχείρηση
επιχείρηση4lykkerk
 
Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!Skywalker.gr
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαDimitris Tsingos
 

Similar to 1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ (20)

ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
 
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
 
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
 
SKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTSSKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTS
 
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of TradesmenSkincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
 
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
 
Module 19 - Crisis Communications_gr.pptx
Module 19 - Crisis Communications_gr.pptxModule 19 - Crisis Communications_gr.pptx
Module 19 - Crisis Communications_gr.pptx
 
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of Purpose
 
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
 
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνStartup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
 
091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion
 
Skincare Experts Core Idea
Skincare Experts Core IdeaSkincare Experts Core Idea
Skincare Experts Core Idea
 
Lecture 1 intro to entrepreneurship
Lecture 1 intro to entrepreneurshipLecture 1 intro to entrepreneurship
Lecture 1 intro to entrepreneurship
 
επιχείρηση
επιχείρησηεπιχείρηση
επιχείρηση
 
Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!
 
Introduction to business plan
Introduction to business planIntroduction to business plan
Introduction to business plan
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
 

More from Xristina Drosou

Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασίαΌσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασίαXristina Drosou
 
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
10ο Κεφάλαιο ΚοινωνιολογίαςXristina Drosou
 
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
9ο Κεφάλαιο ΚοινωνιολογίαςXristina Drosou
 
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας 7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας Xristina Drosou
 
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
6o Κεφάλαιο ΚοινωνιολογίαςXristina Drosou
 
Εκπαιδευτικός Προσανατολισμός
Εκπαιδευτικός ΠροσανατολισμόςΕκπαιδευτικός Προσανατολισμός
Εκπαιδευτικός ΠροσανατολισμόςXristina Drosou
 
Εκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
Εκπαίδευση ως παράγοντας ΑναπαραγωγήςΕκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
Εκπαίδευση ως παράγοντας ΑναπαραγωγήςXristina Drosou
 
Ο ρόλος της Εκπαίδευσης
Ο ρόλος της ΕκπαίδευσηςΟ ρόλος της Εκπαίδευσης
Ο ρόλος της ΕκπαίδευσηςXristina Drosou
 
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία ΜάθησηςΚοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία ΜάθησηςXristina Drosou
 
Κοινωνικός Έλεχγος
Κοινωνικός Έλεχγος Κοινωνικός Έλεχγος
Κοινωνικός Έλεχγος Xristina Drosou
 
Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης Xristina Drosou
 
Κοινωνικός Εαυτός
Κοινωνικός ΕαυτόςΚοινωνικός Εαυτός
Κοινωνικός ΕαυτόςXristina Drosou
 
Σύγχρονες Κοινωνίες
Σύγχρονες Κοινωνίες Σύγχρονες Κοινωνίες
Σύγχρονες Κοινωνίες Xristina Drosou
 
Μεταβιομηχανικές Κοινωνίες
Μεταβιομηχανικές ΚοινωνίεςΜεταβιομηχανικές Κοινωνίες
Μεταβιομηχανικές ΚοινωνίεςXristina Drosou
 
Βιομηχανικές Κοινωνίες
Βιομηχανικές ΚοινωνίεςΒιομηχανικές Κοινωνίες
Βιομηχανικές ΚοινωνίεςXristina Drosou
 
Κοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση Κοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση Xristina Drosou
 
Κοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηΚοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηXristina Drosou
 
Διεπιστημονική Προσέγγιση
Διεπιστημονική ΠροσέγγισηΔιεπιστημονική Προσέγγιση
Διεπιστημονική ΠροσέγγισηXristina Drosou
 
Θεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
Θεμελιωτές της ΚοινωνιολογίαςΘεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
Θεμελιωτές της ΚοινωνιολογίαςXristina Drosou
 
Κοινωνιολογικές Σχολές
Κοινωνιολογικές ΣχολέςΚοινωνιολογικές Σχολές
Κοινωνιολογικές ΣχολέςXristina Drosou
 

More from Xristina Drosou (20)

Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασίαΌσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
 
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
 
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
 
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας 7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
 
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
 
Εκπαιδευτικός Προσανατολισμός
Εκπαιδευτικός ΠροσανατολισμόςΕκπαιδευτικός Προσανατολισμός
Εκπαιδευτικός Προσανατολισμός
 
Εκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
Εκπαίδευση ως παράγοντας ΑναπαραγωγήςΕκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
Εκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
 
Ο ρόλος της Εκπαίδευσης
Ο ρόλος της ΕκπαίδευσηςΟ ρόλος της Εκπαίδευσης
Ο ρόλος της Εκπαίδευσης
 
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία ΜάθησηςΚοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
 
Κοινωνικός Έλεχγος
Κοινωνικός Έλεχγος Κοινωνικός Έλεχγος
Κοινωνικός Έλεχγος
 
Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης
 
Κοινωνικός Εαυτός
Κοινωνικός ΕαυτόςΚοινωνικός Εαυτός
Κοινωνικός Εαυτός
 
Σύγχρονες Κοινωνίες
Σύγχρονες Κοινωνίες Σύγχρονες Κοινωνίες
Σύγχρονες Κοινωνίες
 
Μεταβιομηχανικές Κοινωνίες
Μεταβιομηχανικές ΚοινωνίεςΜεταβιομηχανικές Κοινωνίες
Μεταβιομηχανικές Κοινωνίες
 
Βιομηχανικές Κοινωνίες
Βιομηχανικές ΚοινωνίεςΒιομηχανικές Κοινωνίες
Βιομηχανικές Κοινωνίες
 
Κοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση Κοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση
 
Κοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηΚοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση
 
Διεπιστημονική Προσέγγιση
Διεπιστημονική ΠροσέγγισηΔιεπιστημονική Προσέγγιση
Διεπιστημονική Προσέγγιση
 
Θεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
Θεμελιωτές της ΚοινωνιολογίαςΘεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
Θεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
 
Κοινωνιολογικές Σχολές
Κοινωνιολογικές ΣχολέςΚοινωνιολογικές Σχολές
Κοινωνιολογικές Σχολές
 

Recently uploaded

Ποιήματα και εικαστικές δημιουργίες με θέμα τη θάλασσα
Ποιήματα και εικαστικές δημιουργίες με θέμα τη θάλασσαΠοιήματα και εικαστικές δημιουργίες με θέμα τη θάλασσα
Ποιήματα και εικαστικές δημιουργίες με θέμα τη θάλασσαMaria Michali
 
05. Λειτουργία συντήρηση Ομαδα Ε ΓΕΛ Νεσοποταμίας.pptx
05. Λειτουργία συντήρηση Ομαδα Ε ΓΕΛ Νεσοποταμίας.pptx05. Λειτουργία συντήρηση Ομαδα Ε ΓΕΛ Νεσοποταμίας.pptx
05. Λειτουργία συντήρηση Ομαδα Ε ΓΕΛ Νεσοποταμίας.pptxSocratis Vasiopoulos
 
Στρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdf
Στρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdfΣτρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdf
Στρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdfLamprini Magaliou
 
Το βιβλιο του μηδέν.pdf για Α τάξη -μαθηματικά-αριθμός
Το βιβλιο του μηδέν.pdf για Α τάξη -μαθηματικά-αριθμόςΤο βιβλιο του μηδέν.pdf για Α τάξη -μαθηματικά-αριθμός
Το βιβλιο του μηδέν.pdf για Α τάξη -μαθηματικά-αριθμόςΟΛΓΑ ΤΣΕΧΕΛΙΔΟΥ
 
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf56ο Γυμνάσιο Αθήνας
 
PANELLINIES 2024 EKTHESI NEA ELLINIKA EPAL
PANELLINIES 2024 EKTHESI NEA ELLINIKA EPALPANELLINIES 2024 EKTHESI NEA ELLINIKA EPAL
PANELLINIES 2024 EKTHESI NEA ELLINIKA EPALssuserf9afe7
 
ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 2021-22 στο Γυμνάσιο Αγίου Πνεύματος Σερρών
ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 2021-22 στο Γυμνάσιο Αγίου Πνεύματος ΣερρώνΣΧΟΛΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 2021-22 στο Γυμνάσιο Αγίου Πνεύματος Σερρών
ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 2021-22 στο Γυμνάσιο Αγίου Πνεύματος ΣερρώνΑποστολίνα Λιούσα
 
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]Andreas Batsis
 
Επιστολή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων
Επιστολή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Γονέων και ΚηδεμόνωνΕπιστολή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων
Επιστολή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Γονέων και ΚηδεμόνωνDimitra Mylonaki
 
Panelllinies 2024 ekthesi nea ellinika.pdf
Panelllinies 2024 ekthesi nea ellinika.pdfPanelllinies 2024 ekthesi nea ellinika.pdf
Panelllinies 2024 ekthesi nea ellinika.pdfssuserf9afe7
 
Οι σπόροι του αύριο - Τα παιδιά στο πλευρό της Γης.pptx
Οι σπόροι του αύριο - Τα παιδιά στο πλευρό της Γης.pptxΟι σπόροι του αύριο - Τα παιδιά στο πλευρό της Γης.pptx
Οι σπόροι του αύριο - Τα παιδιά στο πλευρό της Γης.pptx36dimperist
 
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdfVision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdfNiki Anandi Koulouri
 
Activate Communicate Think Democratically Conference Pieria
Activate Communicate Think Democratically Conference PieriaActivate Communicate Think Democratically Conference Pieria
Activate Communicate Think Democratically Conference Pieriassuserb87724
 
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdf
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdfΕκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdf
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdfDimitra Mylonaki
 
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf56ο Γυμνάσιο Αθήνας
 
Εκπαιδευτική επίσκεψη στον αρχαιολογικό χώρο των Δελφών
Εκπαιδευτική επίσκεψη στον αρχαιολογικό χώρο των ΔελφώνΕκπαιδευτική επίσκεψη στον αρχαιολογικό χώρο των Δελφών
Εκπαιδευτική επίσκεψη στον αρχαιολογικό χώρο των ΔελφώνDimitra Mylonaki
 
Κ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdf
Κ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdfΚ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdf
Κ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdfLamprini Magaliou
 
Εσύ, τι τύπος είσαι στη διαφωνία_ (2).pptx
Εσύ, τι τύπος είσαι στη διαφωνία_ (2).pptxΕσύ, τι τύπος είσαι στη διαφωνία_ (2).pptx
Εσύ, τι τύπος είσαι στη διαφωνία_ (2).pptxBasso Hatzopoulou
 
Αγαπώ τη φιλαναγνωσία (1).pdfΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΑΙΝΙΑΣ
Αγαπώ τη φιλαναγνωσία (1).pdfΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΑΙΝΙΑΣΑγαπώ τη φιλαναγνωσία (1).pdfΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΑΙΝΙΑΣ
Αγαπώ τη φιλαναγνωσία (1).pdfΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΑΙΝΙΑΣΟΛΓΑ ΤΣΕΧΕΛΙΔΟΥ
 

Recently uploaded (20)

Ποιήματα και εικαστικές δημιουργίες με θέμα τη θάλασσα
Ποιήματα και εικαστικές δημιουργίες με θέμα τη θάλασσαΠοιήματα και εικαστικές δημιουργίες με θέμα τη θάλασσα
Ποιήματα και εικαστικές δημιουργίες με θέμα τη θάλασσα
 
05. Λειτουργία συντήρηση Ομαδα Ε ΓΕΛ Νεσοποταμίας.pptx
05. Λειτουργία συντήρηση Ομαδα Ε ΓΕΛ Νεσοποταμίας.pptx05. Λειτουργία συντήρηση Ομαδα Ε ΓΕΛ Νεσοποταμίας.pptx
05. Λειτουργία συντήρηση Ομαδα Ε ΓΕΛ Νεσοποταμίας.pptx
 
Στρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdf
Στρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdfΣτρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdf
Στρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdf
 
Το βιβλιο του μηδέν.pdf για Α τάξη -μαθηματικά-αριθμός
Το βιβλιο του μηδέν.pdf για Α τάξη -μαθηματικά-αριθμόςΤο βιβλιο του μηδέν.pdf για Α τάξη -μαθηματικά-αριθμός
Το βιβλιο του μηδέν.pdf για Α τάξη -μαθηματικά-αριθμός
 
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf
 
PANELLINIES 2024 EKTHESI NEA ELLINIKA EPAL
PANELLINIES 2024 EKTHESI NEA ELLINIKA EPALPANELLINIES 2024 EKTHESI NEA ELLINIKA EPAL
PANELLINIES 2024 EKTHESI NEA ELLINIKA EPAL
 
ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 2021-22 στο Γυμνάσιο Αγίου Πνεύματος Σερρών
ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 2021-22 στο Γυμνάσιο Αγίου Πνεύματος ΣερρώνΣΧΟΛΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 2021-22 στο Γυμνάσιο Αγίου Πνεύματος Σερρών
ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 2021-22 στο Γυμνάσιο Αγίου Πνεύματος Σερρών
 
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]
 
Επιστολή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων
Επιστολή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Γονέων και ΚηδεμόνωνΕπιστολή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων
Επιστολή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων
 
Όαση ειρήνης
Όαση                                ειρήνηςΌαση                                ειρήνης
Όαση ειρήνης
 
Panelllinies 2024 ekthesi nea ellinika.pdf
Panelllinies 2024 ekthesi nea ellinika.pdfPanelllinies 2024 ekthesi nea ellinika.pdf
Panelllinies 2024 ekthesi nea ellinika.pdf
 
Οι σπόροι του αύριο - Τα παιδιά στο πλευρό της Γης.pptx
Οι σπόροι του αύριο - Τα παιδιά στο πλευρό της Γης.pptxΟι σπόροι του αύριο - Τα παιδιά στο πλευρό της Γης.pptx
Οι σπόροι του αύριο - Τα παιδιά στο πλευρό της Γης.pptx
 
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdfVision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
 
Activate Communicate Think Democratically Conference Pieria
Activate Communicate Think Democratically Conference PieriaActivate Communicate Think Democratically Conference Pieria
Activate Communicate Think Democratically Conference Pieria
 
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdf
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdfΕκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdf
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdf
 
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf
 
Εκπαιδευτική επίσκεψη στον αρχαιολογικό χώρο των Δελφών
Εκπαιδευτική επίσκεψη στον αρχαιολογικό χώρο των ΔελφώνΕκπαιδευτική επίσκεψη στον αρχαιολογικό χώρο των Δελφών
Εκπαιδευτική επίσκεψη στον αρχαιολογικό χώρο των Δελφών
 
Κ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdf
Κ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdfΚ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdf
Κ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdf
 
Εσύ, τι τύπος είσαι στη διαφωνία_ (2).pptx
Εσύ, τι τύπος είσαι στη διαφωνία_ (2).pptxΕσύ, τι τύπος είσαι στη διαφωνία_ (2).pptx
Εσύ, τι τύπος είσαι στη διαφωνία_ (2).pptx
 
Αγαπώ τη φιλαναγνωσία (1).pdfΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΑΙΝΙΑΣ
Αγαπώ τη φιλαναγνωσία (1).pdfΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΑΙΝΙΑΣΑγαπώ τη φιλαναγνωσία (1).pdfΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΑΙΝΙΑΣ
Αγαπώ τη φιλαναγνωσία (1).pdfΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΑΙΝΙΑΣ
 

1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ

  • 1. 1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων Δρόσου Χριστίνα Οικονομολόγος ΠΕ09 www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr
  • 2. 1. Οι Στόχοι των Επιχειρήσεων • Κάθε επιχείρηση έχει στόχους οι οποίοι δικαιολογούν και την ύπαρξη της. • Στόχος της επιχείρησης είναι μια επιθυμητή κατάσταση στην οποία επιδιώκει να φτάσει, ή ένα αποτέλεσμα προς επίτευξη. Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 3. Διάκριση των Στόχων Θεσμικοί Λειτουργικοί Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 4. Θεσμικοί • Είναι οι στόχοι που επίσημα η επιχείρηση διατυπώνει στο καταστατικό της, με βάση το οποίο νομιμοποιείται η ύπαρξη και λειτουργία της. • Πρόκειται για γενικούς και μη συγκεκριμένους στόχους ή επιδιώξεις που συνθέτουν την αποστολή της επιχείρησης • Εκφράζουν το βασικό καθήκον της επιχείρησης απέναντι στην κοινωνία. Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 5. Λειτουργικοί • Εκφράζουν τα συγκεκριμένα αποτελέσματα τα οποία αυτή επιδιώκει να επιτύχει. αναφέρονται : Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 7. 1) Τα κέρδη 2) Το εισόδημα ή ο κύκλος εργασιών 3) Οι ρυθμοί αύξησης ή ανάπτυξης της 4) Η αποδοτικότητα των επενδυμένων κεφαλαίων 5) Η φήμη 6) Η δύναμη Συνολικά μεγέθη της επιχείρησης Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 8. 1) Η κατάκτηση συγκεκριμένου μεριδίου αγοράς 2) Η δημιουργία δικτύου πωλήσεων ή διανομής 3) Η δημιουργία εμποδίων εισόδου ανταγωνιστών Αγορά Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 9. Παραγωγή 1) Η παραγωγικότητα της εργασίας 2) Η ποιότητα των προϊόντων 3) Τα κόστη Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 10. Άνθρωποι 1) Η ικανοποίηση των εργαζομένων 2) Η απασχόληση 3) Η εκπαίδευση 4) Η ανάπτυξη Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 11. Καινοτομίες 1) Η ανάπτυξη νέων προϊόντων 2) Νέοι μέθοδοι και τεχνικές παραγωγής και διανομής 3) Νέα διοικητικά συστήματα Την ανάπτυξη και την προσαρμογή της επιχείρησης στις εξελίξεις του περιβάλλοντος. ΣΚΟΠΟ: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 12. Ποιοι έχουν στόχους; • Οι καθηγητές R.Cyert και J.March έχουν υποστηρίξει ότι μόνον τα άτομα ή οι ομάδες ατόμων έχουν στόχους και όχι οι επιχειρήσεις • Έτσι, οι γενικοί στόχοι της επιχείρησης προσδιορίζονται από επιμέρους στόχους, συμφέροντα και αξίες από: τις ομάδες που λειτουργούν μέσα σ' αυτή τις ομάδες που λειτουργούν στο περιβάλλον της Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 13. • Σε κάθε επιχείρηση υπάρχουν περισσότεροι στόχοι που μπορεί να είναι και αλληλοσυγκρουόμενοι • Η εναρμόνιση και η σύνθεσή τους, εκφράζεται με τον συσχετισμό δύναμης των διάφορων ομάδων και επιτυγχάνεται με διαδικασίες  διαπραγματεύσεων  συναίνεσης συμβιβασμού άσκησης εξουσίας Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 14. Για κάθε επιχείρηση διαμορφώνεται μια: Στη διαμόρφωσης της λαμβάνονται υπόψη οι: πιέσεις του περιβάλλοντος οι περιορισμοί  οι ευκαιρίες οι απειλές Ιεράρχηση Στόχων Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 15. Συμπέρασμα 1) Η Ιεράρχηση των Στόχων, ο Αριθμός ,το Είδος και η Σπουδαιότητά τους, διαφέρει από επιχείρηση σε επιχείρηση 2) Τα Κέρδη ή καλύτερα η Αποδοτικότητα των Κεφαλαίων σε μακροπρόθεσμη βάση αποτελούν, αν όχι τον σπουδαιότερο, έναν από τους πιο σημαντικούς στόχους, που όμως δεν είναι ο μοναδικός. Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 16. 2. Αποτελεσματικότητα- Αποδοτικότητα - Παραγωγικότητα • Οι Στόχοι της επιχείρησης αποτελούν τους λόγους για τη δημιουργία της, • Η Επίτευξη τους όμως αποτελεί τον όρο για την επιβίωσή της Τίθεται το ζήτημα Μέτρησης του βαθμού της επίτευξης αυτών των στόχων Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 17. Πως μετριέται η επίτευξη των στόχων; αποτελεσματικότητα αποδοτικότητα Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 18. Αποτελεσματικότητα Ο βαθμός στον οποίο η επιχείρηση πετυχαίνει τους στόχους της. Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 19. Αποδοτικότητα Η εσωτερική λειτουργία της επιχείρησης που εκφράζει τις θυσίες (κόστη) που γίνονται για την επίτευξη ενός αποτελέσματος Η αποδοτικότητα μετράται με δείκτες ! Αποτέλεσμα (εκροή) Κόστος (εισροή) Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 20. Π.χ: Σε μια επιχείρηση παραγωγής υφάσματος η παραγωγικότητα να είναι πολύ υψηλή, η αποτελεσματικότητα να είναι πολύ χαμηλή, γιατί δεν υπάρχει ζήτηση για το είδος του παραγόμενου υφάσματος Αποδοτικότητα Αποτελεσματικότητα Αλλά ΌΧΙ ΠΑΝΤΑ!!! Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 21. Παραγωγικότητα Η σχέση μεταξύ παραχθέντων αγαθών (προϊόντων ή υπηρεσιών) και χρησιμοποιηθέντων παραγωγικών μέσων (φύση, εργασία, κεφαλαίο). Η αποδοτικότητα μετράται με δείκτες! Παραχθέντα Αγαθά Παραγωγικά Μέσα που χρησιμοποιήθηκαν Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 22. Παραγωγικότητα • Μπορεί να μετρηθεί σε σχέση με ένα συντελεστή ή με περισσότερους • Μπορεί να μετρηθεί για το σύνολο ενός παραγωγικού κλάδου ή μιας χώρας Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 23. • Η σχέση μεταξύ του συνόλου των παραχθέντων προϊόντων ή υπηρεσιών σε μια δεδομένη χρονική περίοδο και του συνόλου των ανθρωποωρών εργασίας που δαπανήθηκαν για την παραγωγή τους Παραχθέντα Αγαθά Παραγωγικά Μέσα που χρησιμοποιήθηκαν Παραγωγικότητα της Εργασίας Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 24. Πόσο σημαντική είναι η Παραγωγικότητα; • Σε εθνικό, αλλά και παγκόσμιο επίπεδο, όλα τα προβλήματα της οικονομίας οφείλονται στη χαμηλή παραγωγικότητα, ιδιαίτερα της Εργασίας. έχει περισσότερα περιθώρια αύξησης της απόδοσης της κάτω από την επίδραση των συνεχών τεχνολογικών αλλαγών Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 25. Πως επιτυγχάνεται η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας; Με την καλύτερη οργάνωση της Με τη βελτίωση του επιπέδου των εργαζομένων Με τα κατάλληλα κίνητρα προς τους εργαζομένους Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 26. Ποια είναι Ισχυρά Κίνητρα για τους Εργαζόμενους; Η καλύτερη αμοιβή Το κλίμα σιγουριάς για την εργασία τους Οι καλές συνθήκες εργασίας  Ό,τι άλλο ενισχύει την ύπαρξη αξιοκρατικών και συμμετοχικών διαδικασιών στη βάση της φιλοσοφίας ότι: η παραγωγή είναι Συλλογική Διαδικασία Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 27. Σκοπός της Επιχείρησης • Να ικανοποιεί τα συμφέροντα όλων των ομάδων που συνδέονται μ' αυτή • τα κριτήρια μέτρησης της αποτελεσματικότητας αντιστοιχούν στην ικανοποίηση κάθε ομάδας Οπότε: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 28. Κριτήρια Μέτρησης / Ομάδες Συμφερόντων: • Μέτοχοι: η οικονομική αποδοτικότητα των κεφαλαίων • Εργαζόμενοι: το επίπεδο εισοδήματος, η ικανοποίηση κοινωνικών-ψυχολογικών αναγκών, οι συνθήκες εργασίας • Πελάτες: η ποιότητα, οι τιμές και η εξυπηρέτηση • Κράτος: η φορολογική συνέπεια και ο σεβασμός των νόμων • Κοινότητα: η δημιουργία θέσεων απασχόλησης, η προστασία του περιβάλλοντος Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 29. Συμπερασματικά: Η παραγωγικότητα Η αποδοτικότητα Η αποτελεσματικότητα συνδέονται άμεσα με: την επιβίωση την επιτυχία Των επιχειρήσεων (ή οργανισμών) Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 30. • Συνδέονται με τη βασική οικονομική αρχή, Επιπλέον: την επίτευξη του καλύτερου δυνατού αποτελέσματος με τις μικρότερες δυνατές θυσίες (κόστος) Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 31. Άσκηση: • Μια επιχείρηση το Μάρτιο παρήγαγε 12.000 μονάδες προϊόντος χρησιμοποιώντας δέκα εργάτες. • Τον Απρίλιο παρήγαγε 9.600 μονάδες προϊόντος με άγνωστο αριθμό εργατών. Τον Απρίλιο η παραγωγικότητα ήταν 1.200. • Το αποτέλεσμα του Απριλίου από άποψη παραγωγικότητας ήταν καλύτερο ή χειρότερο; Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 32. Λύση: Παραγωγικότητα εργασίας = Ποσότητα παραγωγής/Αριθμός εργαζομένων Παραγωγικότητα Μαρτίου = 12.000 / 10 = 1.200 μονάδες Παραγωγή Απρίλιου = 9.600 μονάδες, Ίδια παραγωγικότητα = 1.200, με αριθμό εργατών: 9.600 / x ; = 1.200 ⇒ x = 8 Αρα, η επιχείρηση από άποψη παραγωγικότητας πέτυχε το ίδιο αποτέλεσμα και θα είχε το ίδιο αποτέλεσμα και ως προς τον όγκο παραγωγής, αν χρησιμοποιούσε 2 εργάτες ακόμη. Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 33. • ΑΠΡΙΛΙΟΣ: (παραγωγικότητα:1200) Δηλαδή: 8+2=10 εργάτες 9.600 2400 12000 • ΜΑΡΤΙΟΣ: (παραγωγικότητα:1200) 10 εργάτες X 1200 = 12000 Αν όμως πετύχαινε την παραγωγή του Απριλίου με τους ίδιους (10) εργάτες, τότε θα είχε χειρότερη παραγωγικότητα, δηλαδή: 9.600 / 10 = 960 Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 34. • Η σχέση του οικονομικού αποτελέσματος προς το χρησιμοποιηθέν κεφάλαιο: Οικονομική Αποδοτικότητα Καθαρό Κέρδος ή Ζημιά Χρησιμοποιηθέντα Κεφάλαια Αποδοτικότητα Οικονομική Αποδοτικότητα Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 35. Αποδοτικότητα μετρά αξίες ή χρηματικά μεγέθη Παραγωγικότητα μετρά ποσότητες Αποτελεσματικότητα ευρύτερη έννοια Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 36. Ο συνδυασμός ποιότητας και τιμής τους είναι  καλύτερος από αυτόν που προσφέρουν οι ανταγωνιστές της ή  φαίνεται καλύτερος, λόγω διαφήμισης, επωνυμίας κ.τ.λ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Ανταγωνιστική Επιχείρηση τα προϊόντα η οι υπηρεσίες της προτιμώνται από τους καταναλωτές έναντι άλλων ανταγωνιστικών Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 38. Ευχαριστώ για την προσοχή σας.. www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr