SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
© Кузнецова Н.А., Новороссийск, 2015
Перевод обучения
из очного в электронный
формат:
с чего начать
Наталья Андреевна Кузнецова,
педагог, методист, автор и разработчик ЭОР
Вопросы вебинара
 Целеполагание в очном и электронном
обучении: общее и различия.
 Как перейти от набора дисциплин в
программе к практико-ориентированным
модулям?
 Кадровый состав СДО. Минимально
необходимый уровень подготовки
специалистов.
2
Целеполагание - это
3
Формализация цели
https://smartprogress.do/goal/1 2
4
SMARTER
Цели курса «Стрельба из лука»
Что должен
знатьуметь
обучающийся в
начале обучения?
Чему и как он
обучается?
Что делает после
успешного
завершения?
Научусь стрелять из
лука с нуля
Изучить техники
стрельбы из лука
самостоятельно
100% попадание в
цель при стрельбе из
боевого лука в любых
условиях
1 2 3
6
Результат или процесс?
Пишите цели про
ожидаемый
результат
обучающегося,
а не процесс!
7
Перевести обучение из очного в электронное
Даю установку!
Алгоритм (неполный)
Выбрать глагол
действия
(не состояния)
Определить
условия
Записать вариант
цели
Определить
критерии
Отредактировать
вариант
Задать
вопросы
Ответить на
вопросы…
Кто?
Что?
Где?
Когда?
Почему?
Как?....
9
Планирование по пирамидам Бенджаминов
Оценка
Синтез
Анализ
Применение
Понимание
Знание
http://ode.ru/target/
Как вам такая формулировка цели курса?
Безошибочное
заполнение
специалистом по ТО
5 разряда
таможенной
декларации
с закрытыми глазами
в АРМ
«МагистрДекларант»
12
Что изменилось сейчас?
13
Как перейти от набора дисциплин
в программе к
практико-ориентированным модулям?
14
Структура ДПП
Структура дополнительной профессиональной программы включает
• цель,
• планируемые результаты обучения,
• учебный план, календарный учебный график,
• рабочие программы учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей),
• организационно-педагогические условия,
• формы аттестации,
• оценочные материалы и иные компоненты
Учебный план дополнительной профессиональной программы определяет
перечень, трудоемкость, последовательность и распределение учебных
предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных видов учебной деятельности
обучающихся и формы аттестации.
Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России)
от 1 июля 2013 г. N 499 г. Москва "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной
деятельности по дополнительным профессиональным программам»
15
Предоставлено…
• Рабочая программа
• Тексты лекций
• Рабочая тетрадь
• Тестовые задания
№
Наименование
разделов и
дисциплин
Всего,
час.
В том числе
Форма
контроля
Перечень
реализуем
ых
компетенци
й
Лекц
Практ.
занят
Базовая часть 502 342 160
1.
Теория государства и
права
30 18 12 экзамен
ОК-2, ОК-3,
ПК-1, ПК-7
2. Римское право 24 18 6 экзамен
ОК-1, ОК-8,
ОК-9
3.
Административное
право
30 18 12 экзамен
ОК-1, ОК-2,
ПК-2
16
В терминах профстандарта
Паспортизация компетенций по каждому курсу
Описать с учетом уровней квалификации (компетентности) по НРК:
• Трудовые функции
• Трудовые действия
• Умения и знания, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий
• Компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий
• Интегральные компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых
функции
Разработать систему оценки (что и с помощью чего будет оцениваться), для этого
определить:
• Интегральные компетенции, подлежащие обязательной оценке для конкретного
уровня квалификации
• типовые показатели эффективности (KPI)
• критерии оценки способа достижения KPI
• шкалу оценки
• оценочные периоды
• методику оценки
• инструменты (4G)
17
Моделирование компетенций
Способность соблюдать порядок исчисления и
уплаты таможенных и иных платежей.
Способность определять таможенную стоимость,
декларировать и подтверждать заявленную ТС.
Способность определять код товара по ТНВЭД ТС
в соответствии с ПИ ТН ВЭД и примечаниями.
Способность определять вид сделки, ее характер
и проводить анализ основных условий договора
Способность определять страну происхождения и
обосновывать меры тарифного регулирования.
Способность заполнять декларацию на товары в
соответствии с предоставленными документами
Способность соблюдать запреты и ограничения,
разрешительный порядок ввоза/вывоза товаров.
Компетенция
Уровень проявления
0-20 40-6020-40 80-10060-80
Модель компетенций Профиль успешности
18
Практико-ориентированные модули
19
План занятий
20
Задание
21
Выполнение задания
22
Экспертная оценка
23
Результаты занятий
24
Сроки были вчера…
Дано: Файлы Word по дисциплине, используемой в нескольких курсах.
Задача: Сделать срочно э-курс
• Разбиваем лекционный материал на порции (темы, подтемы, главы,
вопросы и пр.)
• Из Рабочей тетради выбираем задания, которые можно
автоматизировать.
• Создаем Информационные ресурсы (HTML-страница) в общей Базе
знаний портала.
• Копируем из файла Ворд нужные порции в Информационные ресурсы.
• Подключаем нужные Инфоресурсы к нужному Курсу, собираем в Модули.
• Создаем Тест (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс)
• Создаем Задание=кейс, (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс)
• Ставим в План занятия (обязательно!!!)
• Настраиваем в Курсе Сервисы взаимодействия = Форум, Чат, Файловое
хранилище, Сообщения и пр…
25
Кадровый состав СДО.
Min уровень подготовки специалистов
САМ курс спроектируй,
материалы разработай,
сверстай,
продай
и курируй!
26
КУРА́ТОР
Тот, кому поручено наблюдение за чем-либо.
27
Он-лайн НЕ курирование
Сколько раз проплыла по кругу?
За сколько минут один круг проплываешь?
Отдыхаешь часто или мне кажется?!
Поплавай пока, а я пойду отчитаюсь...
P.S. Владимир Нюренберг об он-лайн курировании http://e-lpro.blogspot.ru/2012/12/blog-post.html
28
Тьютор
Должность "тьютор" предусмотрена для организаций, осуществляющих образовательную
деятельность, кроме образовательных организаций высшего образования.
ПП РФ от 08.08.2013 N 678
"Об утверждении номенклатуры должностей педагогических работников организаций, осуществляющих
образовательную деятельность, должностей руководителей образовательных организаций"
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 11.01.2011 N 1н
"Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей,
специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей
руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного
профессионального образования"
Способствует формированию у обучающихся (студентов, слушателей) способности к
самостоятельному действию: оказывает помощь в осознании неопределенности наличной
ситуации, планировании шагов по достижению образа будущей профессиональной
деятельности, ориентации в существующих информационном и образовательном пространствах
в контексте поставленной задачи, выстраивании партнерства и взаимодействия с другими
обучающимися (студентами, слушателями) и преподавателями, а также для решения своих
задач, анализе и переоценке значимости своих результатов и целей. Помогает обучающимся
(студентам, слушателям) в построении индивидуальной образовательной траектории: выборе
элективных курсов, тем учебно-научного исследования, осуществляет консультации при
подготовке к проведению групповых занятий-практикумов (тьюториалов). …
29
Закажите демонстрацию системы
eLearning Server 4G
Наталии Бесединой
Руководителю отдела маркетинга
natalia.besedina@hypermethod.ru
+7 812 380-88-77
www.hypermethod.ru
Вопросы, пожелания, заказы
Задайте вопросы автору вебинара
Наталье Кузнецовой
kuziyana@yandex.ru
+7 918 470-72-83
30

More Related Content

What's hot

Школа менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега АфанасьеваШкола менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега АфанасьеваGlobal Management Challenge
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарHRedu.ru
 
Журнал "Про e-learning": выпуск 7
Журнал "Про e-learning": выпуск 7Журнал "Про e-learning": выпуск 7
Журнал "Про e-learning": выпуск 7eLearning center
 
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на WebМини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на WebSQALab
 
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbtпрограмма международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров IcbtМирхат Ахатов
 
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...ivanov156633595
 
Разработка курсов: работа с подрядчиком
Разработка курсов: работа с подрядчикомРазработка курсов: работа с подрядчиком
Разработка курсов: работа с подрядчикомeLearning center
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия Profi-Cariera
 
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...Rauan Ibraikhan
 
Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?eLearning center
 
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)SQALab
 
Журнал "Про elearning" #1
Журнал "Про elearning" #1Журнал "Про elearning" #1
Журнал "Про elearning" #1eLearning center
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьMarina Litvinova
 
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Oleg Afanasyev
 
Про elearning #6: мотивация
Про elearning #6: мотивацияПро elearning #6: мотивация
Про elearning #6: мотивацияeLearning center
 
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиMarina Litvinova
 

What's hot (20)

Школа менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега АфанасьеваШкола менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега Афанасьева
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
 
Журнал "Про e-learning": выпуск 7
Журнал "Про e-learning": выпуск 7Журнал "Про e-learning": выпуск 7
Журнал "Про e-learning": выпуск 7
 
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на WebМини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
 
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbtпрограмма международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
 
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
 
Project Management
Project ManagementProject Management
Project Management
 
Разработка курсов: работа с подрядчиком
Разработка курсов: работа с подрядчикомРазработка курсов: работа с подрядчиком
Разработка курсов: работа с подрядчиком
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия
 
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
 
Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?
 
планирование проекта
планирование проектапланирование проекта
планирование проекта
 
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
 
Мастер класс
Мастер классМастер класс
Мастер класс
 
Журнал "Про elearning" #1
Журнал "Про elearning" #1Журнал "Про elearning" #1
Журнал "Про elearning" #1
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
 
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
 
Про elearning #6: мотивация
Про elearning #6: мотивацияПро elearning #6: мотивация
Про elearning #6: мотивация
 
Pages ericson
Pages ericsonPages ericson
Pages ericson
 
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
 

Viewers also liked

Act 1 gjzp.docx
Act 1 gjzp.docxAct 1 gjzp.docx
Act 1 gjzp.docxFacuUy
 
Futuro & copas (060215)
Futuro & copas (060215)Futuro & copas (060215)
Futuro & copas (060215)alfredo romeo
 
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 finalprirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 finalSladja Milosevic
 
Union Presentation 2015-16(Defence)
Union Presentation 2015-16(Defence)Union Presentation 2015-16(Defence)
Union Presentation 2015-16(Defence)Ram Kumar
 
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben LindersLearning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben LindersBen Linders
 
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero ASTannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero ASJeffreyMTabor
 
GB_LinkedinResumeFY15
GB_LinkedinResumeFY15GB_LinkedinResumeFY15
GB_LinkedinResumeFY15Grant Bessac
 

Viewers also liked (13)

Domingo 2do de Adviento. 2015
Domingo 2do de Adviento. 2015Domingo 2do de Adviento. 2015
Domingo 2do de Adviento. 2015
 
Act 1 gjzp.docx
Act 1 gjzp.docxAct 1 gjzp.docx
Act 1 gjzp.docx
 
Fotos de violencia mari
Fotos de violencia mariFotos de violencia mari
Fotos de violencia mari
 
Futuro & copas (060215)
Futuro & copas (060215)Futuro & copas (060215)
Futuro & copas (060215)
 
Node in the Cloud
Node in the CloudNode in the Cloud
Node in the Cloud
 
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 finalprirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
 
Union Presentation 2015-16(Defence)
Union Presentation 2015-16(Defence)Union Presentation 2015-16(Defence)
Union Presentation 2015-16(Defence)
 
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben LindersLearning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
 
Deiondre coleman
Deiondre colemanDeiondre coleman
Deiondre coleman
 
ALH Signal Cert
ALH Signal CertALH Signal Cert
ALH Signal Cert
 
CUSTOMER CARE ISSUES
CUSTOMER CARE ISSUESCUSTOMER CARE ISSUES
CUSTOMER CARE ISSUES
 
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero ASTannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
 
GB_LinkedinResumeFY15
GB_LinkedinResumeFY15GB_LinkedinResumeFY15
GB_LinkedinResumeFY15
 

Similar to Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать

Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияBoris Frolov
 
yord projects
yord projectsyord projects
yord projectsKate
 
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1Training Institute - ARB Pro Group
 
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаNatalya Kudryashova
 
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Практикум Бюро Развития Бизнеса
 
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Yury Syrtsov
 
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификация
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификацияTeachbase & center game дистанционное обучение геймификация
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификацияCG (Center-Game)
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoA
 
QA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
QA Automation course 2014 - DIO-soft, KyivQA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
QA Automation course 2014 - DIO-soft, KyivSergey Kochergan
 
Гимназия № 505. Методика на основе профстандарта
Гимназия № 505. Методика на основе профстандартаГимназия № 505. Методика на основе профстандарта
Гимназия № 505. Методика на основе профстандартаimc-edu-ru
 
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыПроектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыMarina Litvinova
 

Similar to Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать (20)

Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 
разработка опоп
разработка опопразработка опоп
разработка опоп
 
yord projects
yord projectsyord projects
yord projects
 
пп кос вт
пп кос втпп кос вт
пп кос вт
 
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
 
пп кос вт
пп кос втпп кос вт
пп кос вт
 
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
 
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
 
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
 
компетенции руководителя
компетенции руководителякомпетенции руководителя
компетенции руководителя
 
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификация
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификацияTeachbase & center game дистанционное обучение геймификация
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификация
 
пп кос в
пп кос впп кос в
пп кос в
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
 
Онлайн-школа 360, занятие 3.
Онлайн-школа 360, занятие 3.Онлайн-школа 360, занятие 3.
Онлайн-школа 360, занятие 3.
 
QA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
QA Automation course 2014 - DIO-soft, KyivQA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
QA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
 
Гимназия № 505. Методика на основе профстандарта
Гимназия № 505. Методика на основе профстандартаГимназия № 505. Методика на основе профстандарта
Гимназия № 505. Методика на основе профстандарта
 
Вебинар 07.03.2016
Вебинар 07.03.2016Вебинар 07.03.2016
Вебинар 07.03.2016
 
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыПроектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
 

More from HyperMethod

Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningПостроение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningHyperMethod
 
Blended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыBlended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыHyperMethod
 
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговПереход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговHyperMethod
 
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахHyperMethod
 
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...HyperMethod
 
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»HyperMethod
 
Полевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4gПолевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4gHyperMethod
 
Assessment Tools новые возможности
Assessment Tools новые возможностиAssessment Tools новые возможности
Assessment Tools новые возможностиHyperMethod
 
Электронное обучение как система
Электронное обучение как системаЭлектронное обучение как система
Электронное обучение как системаHyperMethod
 
Три главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаТри главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаHyperMethod
 
Организация электронного обучения на eLearning Server 4G
Организация электронного обучения на eLearning Server 4GОрганизация электронного обучения на eLearning Server 4G
Организация электронного обучения на eLearning Server 4GHyperMethod
 
Новые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GНовые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GHyperMethod
 
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GHyperMethod
 

More from HyperMethod (14)

Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningПостроение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
 
Blended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыBlended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферы
 
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговПереход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
 
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсах
 
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
 
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
 
Полевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4gПолевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4g
 
Assessment Tools новые возможности
Assessment Tools новые возможностиAssessment Tools новые возможности
Assessment Tools новые возможности
 
Edx
EdxEdx
Edx
 
Электронное обучение как система
Электронное обучение как системаЭлектронное обучение как система
Электронное обучение как система
 
Три главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаТри главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контента
 
Организация электронного обучения на eLearning Server 4G
Организация электронного обучения на eLearning Server 4GОрганизация электронного обучения на eLearning Server 4G
Организация электронного обучения на eLearning Server 4G
 
Новые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GНовые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4G
 
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
 

Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать

  • 1. © Кузнецова Н.А., Новороссийск, 2015 Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать Наталья Андреевна Кузнецова, педагог, методист, автор и разработчик ЭОР
  • 2. Вопросы вебинара  Целеполагание в очном и электронном обучении: общее и различия.  Как перейти от набора дисциплин в программе к практико-ориентированным модулям?  Кадровый состав СДО. Минимально необходимый уровень подготовки специалистов. 2
  • 6. Цели курса «Стрельба из лука» Что должен знатьуметь обучающийся в начале обучения? Чему и как он обучается? Что делает после успешного завершения? Научусь стрелять из лука с нуля Изучить техники стрельбы из лука самостоятельно 100% попадание в цель при стрельбе из боевого лука в любых условиях 1 2 3 6
  • 7. Результат или процесс? Пишите цели про ожидаемый результат обучающегося, а не процесс! 7
  • 8. Перевести обучение из очного в электронное Даю установку!
  • 9. Алгоритм (неполный) Выбрать глагол действия (не состояния) Определить условия Записать вариант цели Определить критерии Отредактировать вариант Задать вопросы Ответить на вопросы… Кто? Что? Где? Когда? Почему? Как?.... 9
  • 10. Планирование по пирамидам Бенджаминов Оценка Синтез Анализ Применение Понимание Знание
  • 12. Как вам такая формулировка цели курса? Безошибочное заполнение специалистом по ТО 5 разряда таможенной декларации с закрытыми глазами в АРМ «МагистрДекларант» 12
  • 14. Как перейти от набора дисциплин в программе к практико-ориентированным модулям? 14
  • 15. Структура ДПП Структура дополнительной профессиональной программы включает • цель, • планируемые результаты обучения, • учебный план, календарный учебный график, • рабочие программы учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей), • организационно-педагогические условия, • формы аттестации, • оценочные материалы и иные компоненты Учебный план дополнительной профессиональной программы определяет перечень, трудоемкость, последовательность и распределение учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных видов учебной деятельности обучающихся и формы аттестации. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) от 1 июля 2013 г. N 499 г. Москва "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам» 15
  • 16. Предоставлено… • Рабочая программа • Тексты лекций • Рабочая тетрадь • Тестовые задания № Наименование разделов и дисциплин Всего, час. В том числе Форма контроля Перечень реализуем ых компетенци й Лекц Практ. занят Базовая часть 502 342 160 1. Теория государства и права 30 18 12 экзамен ОК-2, ОК-3, ПК-1, ПК-7 2. Римское право 24 18 6 экзамен ОК-1, ОК-8, ОК-9 3. Административное право 30 18 12 экзамен ОК-1, ОК-2, ПК-2 16
  • 17. В терминах профстандарта Паспортизация компетенций по каждому курсу Описать с учетом уровней квалификации (компетентности) по НРК: • Трудовые функции • Трудовые действия • Умения и знания, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий • Компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий • Интегральные компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых функции Разработать систему оценки (что и с помощью чего будет оцениваться), для этого определить: • Интегральные компетенции, подлежащие обязательной оценке для конкретного уровня квалификации • типовые показатели эффективности (KPI) • критерии оценки способа достижения KPI • шкалу оценки • оценочные периоды • методику оценки • инструменты (4G) 17
  • 18. Моделирование компетенций Способность соблюдать порядок исчисления и уплаты таможенных и иных платежей. Способность определять таможенную стоимость, декларировать и подтверждать заявленную ТС. Способность определять код товара по ТНВЭД ТС в соответствии с ПИ ТН ВЭД и примечаниями. Способность определять вид сделки, ее характер и проводить анализ основных условий договора Способность определять страну происхождения и обосновывать меры тарифного регулирования. Способность заполнять декларацию на товары в соответствии с предоставленными документами Способность соблюдать запреты и ограничения, разрешительный порядок ввоза/вывоза товаров. Компетенция Уровень проявления 0-20 40-6020-40 80-10060-80 Модель компетенций Профиль успешности 18
  • 25. Сроки были вчера… Дано: Файлы Word по дисциплине, используемой в нескольких курсах. Задача: Сделать срочно э-курс • Разбиваем лекционный материал на порции (темы, подтемы, главы, вопросы и пр.) • Из Рабочей тетради выбираем задания, которые можно автоматизировать. • Создаем Информационные ресурсы (HTML-страница) в общей Базе знаний портала. • Копируем из файла Ворд нужные порции в Информационные ресурсы. • Подключаем нужные Инфоресурсы к нужному Курсу, собираем в Модули. • Создаем Тест (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс) • Создаем Задание=кейс, (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс) • Ставим в План занятия (обязательно!!!) • Настраиваем в Курсе Сервисы взаимодействия = Форум, Чат, Файловое хранилище, Сообщения и пр… 25
  • 26. Кадровый состав СДО. Min уровень подготовки специалистов САМ курс спроектируй, материалы разработай, сверстай, продай и курируй! 26
  • 27. КУРА́ТОР Тот, кому поручено наблюдение за чем-либо. 27
  • 28. Он-лайн НЕ курирование Сколько раз проплыла по кругу? За сколько минут один круг проплываешь? Отдыхаешь часто или мне кажется?! Поплавай пока, а я пойду отчитаюсь... P.S. Владимир Нюренберг об он-лайн курировании http://e-lpro.blogspot.ru/2012/12/blog-post.html 28
  • 29. Тьютор Должность "тьютор" предусмотрена для организаций, осуществляющих образовательную деятельность, кроме образовательных организаций высшего образования. ПП РФ от 08.08.2013 N 678 "Об утверждении номенклатуры должностей педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, должностей руководителей образовательных организаций" Приказ Минздравсоцразвития РФ от 11.01.2011 N 1н "Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования" Способствует формированию у обучающихся (студентов, слушателей) способности к самостоятельному действию: оказывает помощь в осознании неопределенности наличной ситуации, планировании шагов по достижению образа будущей профессиональной деятельности, ориентации в существующих информационном и образовательном пространствах в контексте поставленной задачи, выстраивании партнерства и взаимодействия с другими обучающимися (студентами, слушателями) и преподавателями, а также для решения своих задач, анализе и переоценке значимости своих результатов и целей. Помогает обучающимся (студентам, слушателям) в построении индивидуальной образовательной траектории: выборе элективных курсов, тем учебно-научного исследования, осуществляет консультации при подготовке к проведению групповых занятий-практикумов (тьюториалов). … 29
  • 30. Закажите демонстрацию системы eLearning Server 4G Наталии Бесединой Руководителю отдела маркетинга natalia.besedina@hypermethod.ru +7 812 380-88-77 www.hypermethod.ru Вопросы, пожелания, заказы Задайте вопросы автору вебинара Наталье Кузнецовой kuziyana@yandex.ru +7 918 470-72-83 30