整體課程規劃: 5/21(高林慧珍ALICE)主管角色能力與平衡計分卡 主題:主管角色、規劃、工作與職能 工具:平衡計分卡介紹 互動:工具應用實務操作 地點:臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室) 座位席數:50人 6/18(毛樂民LEO)高績效團隊 主題:團隊與高績效團隊VS團隊發展階段 工具:高績效團隊發展工具 互動與分享 地點:臺北市中正區思源街18號(臺大育成中心B棟1樓簡報室) 座位席數:48人 7/16(吳書嫻SUNNY)人際溝通與衝突管理 主題:針對個人面對人際時的風格、溝通的衝突管理等 工具:衝突與提昇效能工具 互動或活動 地點:臺北市南港區三重路19-11號E棟4樓(南港軟體育成中心訓練教室) 座位席數:42人 8/20(梅家仁JOYCE)SMART有效目標管理 主題:有效目標的設定與管理方式 工具:SMART介紹 互動:工具應用實務操作 地點:臺北縣板橋市大觀路一段59號(國立臺灣藝術大學教研大樓901教室) 座位席數:70人 9/17(鄧雲暉SANDY)創業領導教練 主題:創業者化身領導管理者 工具:創業領導模組策略 互動:教練協助領導策略應用 地點:臺北市中山區中山北路2段92號(台北馬偕平安樓15樓階梯教室) 座位席數:100人 10/15(何浩銘MURPHY)PMP與團隊溝通 主題:PMP之團隊溝通 工具:有效團隊溝通模組 互動:工具應用實務操作 地點:臺北市士林區基河路130號3樓(銘傳大學基河校區) 座位席數:50人 11/19(陳榮宗WINNER)核心領導與願景策略 主題:領導者願景策略重要性 工具:核心領導與願景策略制訂技巧 互動或分享 地點:臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室) 座位席數:50人