SlideShare a Scribd company logo
1 of 141
Download to read offline
الحوار الاجتماعي 
-القطاع العام - 
حصيلة تنفيذ التزامات اتفاق 26 أبريل 2011 
والاتفاقات القطاعية 
30 ا ب ريل 2013
2 
تقديم 
يعتبر الحوار الاجتماعي آلية أساسية لتطوير علاقات التعاون بين الحكومة 
وشركائها الاقتصاديين والاجتماعيين، خاصة في ظل دستور 2011 الذي جعل من 
الديمقراطية التشاركية أحد الأسس التي ينهض عليها النظام الدستوري للمملكة، مع 
ضرورة إشراك مختلف الفاعلين الاجتماعيين في إعداد السياسات العمومية وتفعيلها 
وتنفيذها وتقييمها (الفصل 13 من الدستور)، نظرا للدور الحيوي الذي يشكله تطوير 
الحوار الاجتماعي في ترسيخ البناء الديمقراطي، وإنعاش التنمية الاقتصادية، 
وتوطيد الاستقرار الاجتماعي. 
وقد عملت الحكومة، في إطار حرصها على تفعيل هذا البعد التشاركي، والتزاما 
منها بتوجهات البرنامج الحكومي، على اتخاذ جملة من المبادرات بهدف المأسسة 
الفعلية للحوار مع المنظمات النقابية الأكثر تمثيلية، كقاعدة أساسية لتدبير مختلف 
الجوانب ذات الصلة بقضايا الوظيفة العمومية و بالحياة الإدارية للموظفين. 
والتزاما منها بهذا التوجه الرامي إلى مأسسة علاقات التشاور والحوار بين 
الحكومة وشركائها الاجتماعيين، وتعزيز دورهم في التأثير على المسارات المتعلقة 
بهندسة وصياغة السياسات العمومية في مختلف مراحل إنجازها، بادرت وزارة 
الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة، في سياق استكمال مجهوداتها المبذولة من أجل 
مواصلة الإصلاحات الهيكلية الشاملة والعميقة لنظام الوظيفة العمومية، على إطلاق 
مسلسل للتشاور حول عدد من القضايا التي تهم تحسين الأوضاع الاجتماعية 
للموظفين والمستخدمين بالإدارات العمومية، ومراجعة النظام الأساسي العام للوظيفة 
العمومية، ومراجعة منظومة التعويض عن الإقامة ، وإصلاح منظومة الأجور، 
وإصلاح أنظمة التقاعد ، وكذا المشاريع المتعلقة بتنظيم الحرية النقابية، وخاصة 
قانون النقابات والقانون التنظيمي للإضراب، وغيرها. 
، وعلى إثر الاجتماع الذي ترأسه السيد رئيس الحكومة بتاريخ 14 مارس 2012 
والذي أسفر عن انطلاق الحوار الاجتماعي برسم سنة 2012 ، عقدت لجنة القطاع 
العام للحوار الاجتماعي برئاسة وزير الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة، اجتماعين، 
بتاريخ 10 و 19 أبريل 2012 ، بحيث تم التوافق على: 
المنهجية التي سيتم اعتمادها لضمان التدبير الجيد والفعال للحوار · 
الاجتماعي وتحقيق الأهداف والنتائج المتوخاة منه، في إطار تشاركي 
وتوافقي؛ 
جدول الأعمال برسم سنتي 2012 و 2013 ، مع تضمينه المواضيع الهيكلية · 
الكبرى، والمواضيع العملياتية، التي ستتم دراستها في إطار ست لجان 
موضوعاتية أحدثت لهذا الغرض، وهي:
3 
- لجنة إصلاح النظام الأساسي للوظيفة العمومية وإصلاح منظومة الأجور؛ 
؛ - لجنة تنفيذ التزامات اتفاق 26 أبريل 2011 
- لجنة قانون النقابات؛ 
- لجنة القانون التنظيمي للإضراب؛ 
- لجنة مراجعة المرسوم المتعلق باللجان الإدارية المتساوية الأعضاء؛ 
- تفعيل اللجنة الوطنية لإصلاح أنظمة التقاعد. 
والجدير بالذكر أن هذه اللجان قد عقدت 15 اجتماعا، خلال سنة 2012 ، خصص 
لدراسة المواضيع المدرجة في جدول أعمالها، وتميزت بتقديم الوزارة لعروض 
وتوضيحات في شأنها. 
وفي سياق تعميق التشاور بين الحكومة والشركاء الاجتماعيين والاقتصاديين، 
حول الأوراش الإصلاحية الكبرى المهيكلة للمرفق العمومي ببلادنا، خاصة منها 
إصلاح أنظمة التقاعد، والإصلاح الضريبي، وإصلاح نظام المقاصة، وقوانين 
انتخابات المأجورين والمهنيين، والقوانين المنظمة للعمل النقابي وإصلاح النظام 
الأساسي العام للوظيفة العمومية، انعقد بتاريخ 22 أكتوبر 2012 اجتماع للجنة 
الوطنية للحوار الاجتماعي،وبتاريخ 4 يناير 2013 اجتماع للجنة العليا للتشاور، 
وذلك في إطار الحوار الاجتماعي الثلاثي بين الحكومة والمركزيات النقابية الأكثر 
تمثيلية والاتحاد العام لمقاولات المغرب، وقد خلص الأطراف، خلال هذين 
الاجتماعين، إلى ضرورة تغليب المصلحة العامة في تدبير هذه الأوراش 
الإصلاحية الكبرى، وذلك بتقوية ثقافة التعاون والحوار لتحقيق السلم الاجتماعي 
وإعمال الحكامة الجيدة في التسيير. 
وفي إطار سعيها لتحسين الوضعية المادية والمهنية للموارد البشرية العاملة 
بالإدارات العمومية، عملت الحكومة على رصد 13,2 مليار درهم برسم ميزانية 
10 مليار درهم لتنفيذ مضامين الحوار المركزي , سنة 2012 ، خصصت منها 4 
لجولة أبريل 2011 بين الحكومة السابقة والمركزيات النقابية، وذلك بإصدار 
مجموعة من النصوص همت: 
- الرفع، ابتداء من فاتح ماي 2011 ، من أجور موظفي و أعوان الدولة 
والجماعات الترابية والمؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري بمبلغ 600 درهم 
صافية شهرية ؛ 
- الرفع من الحد الأدنى المضمون للمعاش من 600 إلى 1000 درهم؛ 
- إعادة النظر في منظومة الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي 
، للترقي إلى 33 % على مرحلتين: من 28 % إلى 30 % ابتداء من فاتح يناير 2011 
ثم إلى 33 % ابتداء من فاتح يناير 2012 ، و تحديد سقف الانتظار من أجل الترقي 
في الدرجة بالاختيار في أربع سنوات.
4 
2 مليار درهم لتنفيذ الالتزامات المترتبة عن , كما تم، خلال سنة 2012 ، رصد 8 
بعض الحوارات القطاعية (هيئة كتاب الضبط، موظفو التعليم الابتدائي، هيئة 
المهندسين، موظفو وزارة الصحة...). 
ومما لا شك فيه، فإن هذه الحصيلة الاجتماعية تؤكد، بشكل جلي، عزم 
الحكومة على التنزيل السليم لمقتضيات الدستور في جانبها المتعلق بدعم 
الديمقراطية التشاركية، وتثمين الموارد البشرية العاملة في المرافق العامة،حيث من 
أصل 60 التزاما، تم تبنيه في إطار الحوار الاجتماعي المركزي والحوارات 
القطاعية، تم تنفيذ 39 التزاما سنة 2011 ، و 12 التزاما ابتداء من سنة 2012 ، في حين 
هناك 9 التزامات في إطار الإنجاز. ما يجعل من تطوير الحوار الاجتماعي، 
واعتماده كآلية أساسية لتدبير قضايا الموظفين، أحد التحديات الأساسية المطروحة 
على كافة الأطراف من أجل المضي قدما في إرساء نظام للوظيفة العمومية يرتكز 
على أساس قواعد الحكامة الجيدة.
-1 الرفع ب 600 درهم صافية من أجور موظفي الإدارات العمومية والجماعات 
الترابية والمؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري ابتداء من فاتح ماي 2011 
-4 الرفع من نسبة حصيص الترقي من 30 % إلى 33 % ابتداء من فاتح يناير ؛2012-5 فتح المجال للترقية من خلال تحديد سقف الانتظار من أجل الترقي بالاختيار 
في أربع سنوات كاملة وذلك ابتداء من فاتح يناير 2012 
5 
تذكير بالتزامات الحوار الاجتماعي 
( أولا: التزامات الحوار الاجتماعي العام (اتفاق 26 أبريل 2011 
تم تنفيذها خلال 
سنة 2011 
؛ 2 -3 رفع الحد الأدنى للمعاش من 600 درهم المطبق حاليا إلى 1000 درهم؛ 1ال1ر0ف 2ع من نسبة حصيص الترقي من 28 % إلى 30 % ابتداء من فاتح يناير - . 
تم تنفيذها 2 ا 1بت 0دا2ء من سنة 
-6 إصلاح نظام التعويض عن الإقامة من خلال إعادة ترتيب بعض المناطق. -7 رفع الحد الأدنى للمعاش من لا شيء إلى 1000 درهم بالنسبة لمنخرطي 
ال8نظام الجماعي لمنح رواتب التقاعد. . - دعوة اللجنة الوطنية لإصلاح أنظمة التقاعد للاجتماع في شهر ماي 2011 
في طور الإنجاز 
-9 المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة العمومية -10 إصلاح منظومة الأجور -11 إصلاح شامل للتعويض عن الإقامة -12 مراجعة منظومة التنقيط والتقييم -13 مراجعة منظومة التكوين المستمر -14 مراجعة منظومة اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء -15 إعداد قانون في شأن تنظيم الأعمال الاجتماعية و تدعيم ولوج الموظفين 
16 الخدمات الاجتماعية - مراجعة المنظومة القانونية المتعلقة بحوادث الشغل والأمراض المهنية 
ومعاش الزمانة وتعزيز الحماية الاجتماعية من خلال معالجة الإشكاليات 
17 المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية وطب الشغل والوقاية من الأخطار المهنية - إحداث درجة جديدة ومعالجة الإشكاليات المرتبطة بتجميع الأنظمة الأساسية
6 
ثانيا: التزامات الحوار الاجتماعي القطاعي التي تم تنفيذها خلال سنة 2011 
التعليم العالي 
( (اتفاق 29 أبريل 2011 
-18 تمديد سن التقاعد بالنسبة لكافة الأساتذة الباحثين إلى 65 سنة كما هو محدد 
19 بالنسبة لأساتذة التعلم العالي - تمديد العمل، بصفة دائمة، بالمقتضيات التي تسمح بتوظيف حملة دكتوراه 
20 الدولة - تسوية وضعية المساعدين الحاصلين على دبلوم الدراسات العليا أو دبلوم 
21 مهندس الدولة أو شهادة معترف بمعادلتها لها - تسوية وضعية الأساتذة المساعدين الذين تم توظيفهم بمؤسسات تكوين الأطر 
1خلال الفترة الانتقالية المحددة في أربع سنوات ابتداء من 20 فبراير ال7ع9ليا9 -22 استفادة الأساتذة المؤهلين الحاصلين على دكتوراه الدولة ما بين فاتح يوليو 1996 و 7 مارس 2001 ، من أقدمية اعتبارية محددة في ثلاث سنوات، ابتداء 
23 من تاريخ تعيينهم كأساتذة للتعليم العالي - منح أقدمية اعتبارية في حدود تسع سنوات للأساتذة الباحثين المنبثقين عن 
الأساتذة المساعدين الذين تم توظيفهم قبل 20 فبراير 1997 بصفة أساتذة 
24 مساعدين -25 استرجاع المبالغ المالية المقتطعة من أجرة بعض الأساتذة المؤهلين -26 تسوية وضعية الأساتذة الباحثين المجنسين - تقديم الدعم للنقابة الوطنية للتعليم العالي 
( (اتفاق 14 فبراير و 21 يونيو 2011 
هيئة كتابة الضبط 
-27 تمكين هيئة كتابة الضبط من نظام أساسي خاص يمكن أن يخالف بعض 
28 مقتضيات النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية - استثناء هيئة كتابة الضبط من نطاق تطبيق المرسوم رقم 2.04.403 
الصادر في 2 ديسمبر 2005 بتحديد شروط ترقي موظفي الدولة في الدرجة 
29 أو الإطار -30 مراجعة هيكلة الأطر والدرجات بإحداث درجات جديدة - تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي للترقي 
-31 تسوية وضعية الموظفين الحاصلين على الشهادات، وكذا المتصرفين 
32 والتقنيين العاملين بقطاع العدل - مراجعة نظام التعويضات
7 
هيئة المهندسين والمهندسين 
( (اتفاق 28 يونيو 2011 
المعماريين 
-33 مراجعة هيكلة الأطر والدرجات بإحداث درجات جديدة -34 تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي للترقي 
35 وتقليص مدة الأقدمية المطلوبة - منح سنوات اعتبارية في حدود ثلاث سنوات 
-36 مراجعة نظام التعويضات ( بالنسبة للمهندسين المبتدئين ) -37 تسوية وضعية المحللين 
قطاع التربية الوطنية 
-38 تمديد العمل ببعض المقتضيات الانتقالية المتعلقة بالترقي من السلم 9 إلى 
السلم 10 على أساس 15 سنة من الأقدمية العامة منها 6 سنوات في الدرجة 
كما كان معمولا به إلى غاية 13 فبراير 2003 بموجب المادة 112 من 
39 النظام الأساسي - تمديد العمل بالمادة 109 من المرسوم رقم 2.02.854 الصادر في 10 
فبراير 2003 بشأن النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية، 
التي يسمح بموجبها إدماج أطر هيئة التدريس المزاولين لمهام إدارية في 
40 الدرجات الإدارية المطابقة لدرجاتهم - تمديد العمل بالمادتين 107 مكرر و 107 مكرر مرتين، اللتين كانتا تسمحان 
للمستشارين والممونين العاملين بهذه الصفة إلى غاية 13 فبراير 2003 
41 بالترقي إلى إطار المفتشين - تسريع وتيرة ترقية المحللين العاملين بقطاع التربية الوطنية إلى درجة محلل 
42 منظم السلم 11 - الاحتفاظ بالمسار المهني للمقتصدين كما كان معمولا به في النظام الأساسي 
43 لسنة 1985 - ملف موظفي قطاع التعليم المدرسي الحاصلين على الإجازة أو الماستر 
2011- 44 خلال سنوات 2008 -45 تسوية وضعية المعلمين العرضيين سابقا - الاحتفاظ بالأقدمية في السلم بالنسبة لخريجي مؤسسات تكوين الأطر الذين 
يغيرون إطارهم
8 
قطاع التربية الوطنية (تتمة) 
-46 منح سنوات جزافية للأساتذة المكلفين بالدروس بالإعدادي الذين لم يشملهم 
47 اتفاق دجنبر 2005 -48 الزيادة في تعويضات المفتشين - السماح باجتياز الامتحانات المهنية بالنسبة للمستوفين للشرط النظامي 
49 المطلوب إلى غاية 31 دجنبر 3- إ 0عف0ا 2ء الأساتذة المبرزين من امتحان شهادة الكفاءة التربوية ابتداء من سنة -50 إدماج منشطي التربية غير النظامية ومحاربة الأمية والمتطوعين في أسلاك 
51 الوزارة -52 الزيادة في تعويضات مديري مؤسسات التربية والتعليم العمومي - منح سنوات جزافية لأطر هيئة التدريس الذين تم تعيينهم في درجة أعلى 
53 بناء على شهادات - الرفع من مقادير التعويض عن الساعات الإضافية الممنوحة لأطر هيئة 
التدريس وكذا الأشخاص الأجانب عن الهيئة المعهود إليهم كذلك بمثل هذا 
العمل ثالثا: التزامات الحوار الاجتماعي القطاعي التي تم تنفيذها ابتداء من سنة 2012 
قطاع الصحة 
( (اتفاق 5 يونيو 2011 
-54 الرفع من مقدار التعويض عن الأخطار المهنية -55 منح أقدمية اعتبارية لبعض فئات الأطباء والصيادلة وجراحي الأسنان 
56 المتخصصين - الرفع من مقدار التعويض عن الخدمة الإلزامية والتعويض عن الحراسة 
57 وإحداث تعويض عن المداومة -58 إحداث تعويض عن المسؤولية -59 استفادة الممرضين المجازين من الدولة من أقدمية اعتبارية - تسوية الوضعية الإدارية للطلبة الداخليين والخارجيين والمقيمين والزيادة في 
60 منحهم - الزيادة في مبالغ الأجرة التكميلية
9 
جدول حصيلة التزامات الحوار الاجتماعي 
التزامات الحوار الاجتماعي أُنجزت خلال 
1س1ن 0ة 2 
أُنجزت ابتداء 
من سنة 2012 
في طور 
الإنجاز المجموع 
17 9 5 الحوار الاجتماعي العام 3 43 - 7 الحوار الاجتماعي القطاعي 36 60 9 12 المجموع 39
10 
 ه
ت ا  ا
ا 	 ه  
2011  ل
11 
أولا: اتفاق 26 أبريل 2011 الموضوع الالتزام 
-1 الزيادة في 
الأجور 
- الرفع ب 600 درهم صافية من أجور موظفي الإدارات العمومية 
والجماعات الترابية والمؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري 
؛ 2 ابتداء من فاتح ماي 2011 - رفع الحد الأدنى 
للمعاش 
- رفع الحد الأدنى للمعاش من 600 درهم المطبق حاليا إلى 1000 
درهم؛ 
-3 منظومة الترقي - الرفع من نسبة حصيص الترقي من 28 % إلى 30 % ابتداء من 
.2 فاتح يناير 011
12 
ثانيا: الاتفاقات القطاعية 
( التعليم العالي (اتفاق 29 أبريل 2011 · 
الالتزام 
4 - تمديد سن التقاعد بالنسبة لكافة الأساتذة الباحثين إلى 65 سنة 
5 كما هو محدد بالنسبة لأساتذة التعلم العالي - تمديد العمل، بصفة دائمة، بالمقتضيات التي تسمح بتوظيف 
6 حملة دكتوراه الدولة - تسوية وضعية المساعدين الحاصلين على دبلوم الدراسات العليا 
7 أو دبلوم مهندس الدولة أو شهادة معترف بمعادلتها لها - تسوية وضعية الأساتذة المساعدين الذين تم توظيفهم بمؤسسات 
تكوين الأطر العليا خلال الفترة الانتقالية المحددة في أربع 
8 سنوات ابتداء من 20 فبراير 1997 - استفادة الأساتذة المؤهلين الحاصلين على دكتوراه الدولة ما بين 
فاتح يوليو 1996 و 7 مارس 2001 ، من أقدمية اعتبارية 
محددة في ثلاث سنوات، ابتداء من تاريخ تعيينهم كأساتذة 
9 للتعليم العالي - منح أقدمية اعتبارية في حدود تسع سنوات للأساتذة الباحثين 
المنبثقين عن الأساتذة المساعدين والذين تم توظيفهم قبل 20 
10 فبراير 1997 بصفة أساتذة مساعدين - استرجاع المبالغ المالية المقتطعة من أجرة بعض الأساتذة 
11 المؤهلين - تسوية وضعية الأساتذة الباحثين المجنسين 
12 - تقديم الدعم للنقابة الوطنية للتعليم العالي
13 
( هيئة كتابة الضبط (اتفاق 14 فبراير و 21 يونيو 2011 · 
الالتزام 
13 
- تمكين هيئة كتابة الضبط من نظام أساسي خاص يمكن أن 
يخالف بعض مقتضيات النظام الأساسي العام للوظيفة 
العمومية 
14 
- است3ثن0ا 4ء. 4هي 0ئ.ة 2كتابة الضبط من نطاق تطبيق المرسوم رقم الصادر في 2 ديسمبر 2005 بتحديد شروط 
ترقي موظفي الدولة في الدرجة أو الإطار 
15 - مراجعة هيكلة الأطر والدرجات وفتح آفاق جديدة للترقي 
16 - تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي 
للترقي 
17 - تسوية وضعية الموظفين الحاصلين على الشهادات، وكذا 
المتصرفين والتقنيين العاملين بقطاع العدل 
18 - مراجعة نظام التعويضات 
( هيئة المهندسين والمهندسين المعماريين (اتفاق 28 يونيو 2011 · 
الالتزام 19 - مراجعة هيكلة الأطر والدرجات وفتح آفاق جديدة للترقي 20 - تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص 
21 السنوي للترقي وتقليص مدة الأقدمية المطلوبة - منح سنوات اعتبارية للمهندسين 
22 - مراجعة نظام التعويضات 
23 - تسوية وضعية المحللين
قطاع التربية الوطنية · الالتزام 24 - تمديد العمل ببعض المقتضيات الانتقالية المتعلقة بالترقي من 
الدرجة 3 إلى الدرجة 2 على أساس 15 سنة من الأقدمية 
العامة منها 6 سنوات في الدرجة كما كان معمولا به إلى 
غاية 13 فبراير 2003 بموجب المادة 112 من النظام 
25 الأساسي - تمديد العمل بالمادة 109 من المرسوم رقم 2.02.854 
الصادر في 10 فبراير 2003 بشأن النظام الأساسي 
الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية، التي يسمح 
بموجبها بإدماج أطر هيئة التدريس المزاولين لمهام إدارية 
26 في الدرجات الإدارية المطابقة لدرجاتهم - تمديد العمل بالمادتين 107 مكرر و 107 مكرر مرتين، 
اللتين كانتا تسمحان للمستشارين والممونين العاملين بهذه 
الصفة إلى غاية 13 فبراير 2003 بالترقي إلى إطار 
27 المفتشين - تسريع وتيرة ترقية المحللين العاملين بقطاع التربية الوطنية 
28 إلى درجة محلل منظم السلم 11 - الاحتفاظ بالمسار المهني للمقتصدين كما كان معمولا به في 
29 النظام الأساسي لسنة 1985 - ملف موظفي قطاع التعليم المدرسي الحاصلين على الإجازة 
2011- 30 أو الماستر خلال سنوات 2008 31 - تسوية وضعية المعلمين العرضيين سابقا - الاحتفاظ بالأقدمية في السلم بالنسبة لخريجي مؤسسات 
32 تكوين الأطر الذين يغيرون إطارهم - منح سنوات جزافية للأساتذة المكلفين بالدروس بالإعدادي 
14 
33 الذين لم يشملهم اتفاق دجنبر 2005 - الزيادة في تعويضات المفتشين 
34 - السماح باجتياز الامتحانات المهنية بالنسبة للمستوفين للشرط 
35 النظامي المطلوب إلى غاية 31 دجنبر - إعفاء الأساتذة المبرزين من امتحان شهادة الكفاءة التربوية 
ابتداء من سنة 2003
الالتزام 36 - إدماج منشطي التربية غير النظامية ومحاربة الأمية 
37 والمتطوعين في أسلاك الوزارة - الزيادة في تعويضات مديري مؤسسات التربية والتعليم 
38 العمومي - منح سنوات جزافية لأطر هيئة التدريس الذين تم تعيينهم في 
39 درجة أعلى بناء على شهادات - الرفع من مقادير التعويض عن الساعات الإضافية الممنوحة 
لأطر هيئة التدريس وكذا الأشخاص الأجانب عن الهيئة 
المعهود إليهم ك ذلك بمثل هذا العمل 
15
16 
   ه
ت ا  ا
ا  
2011  ل
17 
أولا: اتفاق 26 أبريل 2011 الموضوع الالتزام ملاحظات 
الزيادة في 
الأجور 
-1 الرفع ب 600 درهم 
صافية من أجور موظفي 
الإدارات العمومية 
والجماعات الترابية 
والمؤسسات العمومية ذات 
الطابع الإداري، ابتداء من 
؛ فاتح ماي 2011 
تم تنفيذ هذا الالتزام : 
- عدد المستفيدين 790.000 
موظف و 31.300 مستخدم 
بتكلفة مالية سنوية تقدر 
ب 8.770 مليون درهم. 
- مكن هذا الإجراء من الرفع 
من الحد الأدنى للأجور بالوظيفة 
ال0ع 4م 8و 2مية من 2240 درهم إلى درهم. 
رفع الحد 
الأدنى 
للمعاش 
-2 رفع الحد الأدنى للمعاش 
من 600 درهم المطبق 
حاليا إلى 1000 درهم 
بالنسبة لمنخرطي الصندوق 
المغربي للتقاعد. 
تم تنفيذ هذا الالتزام: 
0عد0د 0 .ال 2م 8ستفيدين من هذا الإجراء بتكلفة مالية السنوية 
بلغت 168 مليون درهم 
منظومة 
الترقي 
-3 الرفع من نسبة حصيص 
% الترقي من 28 % إلى 30 
؛ ابتداء من فاتح يناير 2011 
تم تنفيذ هذا الالتزام بتكلفة مالية 
سنوية بلغت 118 مليون درهم
18 
ثانيا: الاتفاقات القطاعية 
( التعليم العالي (اتفاق 29 أبريل 2011 · 
الالتزام ملاحظات 
4 - ت 5مد6ي دس نةس نكم اال تقهاوع دم حبادلدن ب سابلةن سلبكةا فةلأ سااتلأذةس ااتلذتةعل امل باالعحاثليين إلى 
تم تنفيذ هذه 
الالتزامات بتكلفة 
مالية تبلغ 259 
مليون درهم 
5 - تمديد العمل، بصفة دائمة، بالمقتضيات التي تسمح 
بتوظيف حملة دكتوراه الدولة 
6 
- تسوية وضعية المساعدين الحاصلين على دبلوم 
الدراسات العليا أو دبلوم مهندس الدولة أو شهادة 
معترف بمعادلتها لها 
7 
- تسوية وضعية الأساتذة المساعدين الذين تم توظيفهم 
بمؤسسات تكوين الأطر العليا خلال الفترة الانتقالية 
المحددة في أربع سنوات ابتداء من 20 فبراير 1997 
8 
- استفادة الأساتذة المؤهلين الحاصلين على دكتوراه 
الدولة ما بين فاتح يوليو 1996 و 7 مارس 2001 ، من 
أقدمية اعتبارية محددة في ثلاث سنوات، ابتداء من 
تاريخ تعيينهم كأساتذة للتعليم العالي 
9 
- منح أقدمية اعتبارية للأساتذة الباحثين حاملي دبلوم 
الدراسات العليا أو دبلوم مهندس دولة الذين تم توظيفهم 
قبل 20 فبراير 1997 بصفة أساتذة مساعدين 
10 - استرجاع المبالغ المالية المقتطعة من أجرة بعض 
الأساتذة المؤهلين 
11 - تسوية وضعية الأساتذة الباحثين المجنسين 
12 - تقديم الدعم للنقابة الوطنية للتعليم العالي
هيئة ك ت ابة الضبط (اتفاقا 14 فبراير او 1لال2ت يزاونمي و 2011 ) ملاحظات · 
19 
13 
- تمكين هيئة كتابة الضبط من نظام أساسي خاص 
يمكن أن يخالف بعض مقتضيات النظام 
الأساسي العام للوظيفة العمومية 
تم تنفيذ هذه 
الالتزامات بتكلفة 
مالية تبلغ 315 
مليون درهم 
14 
- استثناء هيئة كتابة الضبط من نطاق تطبيق 
ال5م 0ر 0س2وم رقم 2.04.403 الصادر في 2 ديسمبر بتحديد شروط ترقي موظفي الدولة في 
الدرجة أو الإطار 
15 - مراجعة هيكلة الأطر والدرجات وفتح آفاق جديدة 
للترقي 
16 - تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من 
الحصيص السنوي للترقي 
17 
- تسوية وضعية الموظفين الحاصلين على 
الشهادات، وكذا المتصرفين والتقنيين العاملين 
18 بقطاع العدل - مراجعة نظام التعويضات 
( هيئة المهندسين والمهندسين المعماريين (اتفاق 28 يونيو 2011 · 
الالتزام ملاحظات 
19 - مراجعة هيكلة الأطر والدرجات وفتح آفاق جديدة 
للترقي 
تم تنفيذ هذه 
الالتزامات بتكلفة 
مالية تبلغ 254 
مليون درهم 
20 
- تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من 
الحصيص السنوي للترقي وتقليص مدة الأقدمية 
21 المطلوبة 22 - منح سنوات اعتبارية للمهندسين 23 - مراجعة نظام التعويضات - تسوية وضعية المحللين
20 
قطاع التعليم المدرسي · 
الالتزام ملاحظات 
24 
- تمديد العمل ببعض المقتضيات الانتقالية المتعلقة 
با5لت1رقي من الدرجة 3 إلى الدرجة 2 على أساس سنة من الأقدمية العامة منها 6 سنوات في 
ال3د 0ر 0ج 2ة كما كان معمولا به إلى غاية 13 فبراير بموجب المادة 112 من النظام الأساسي 
تم تنفيذ هذه 
الالتزامات 
بتكلفة مالية 
تبلغ 675 
مليون درهم 
25 
- ت 4مد5يد 2.8 ال0.ع 2مل بالمادة 109 من المرسوم رقم الصادر في 10 فبراير 2003 بشأن 
النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية 
الوطنية، التي يسمح بموجبها بإدماج أطر هيئة 
التدريس المزاولين لمهام إدارية في الدرجات 
الإدارية المطابقة لدرجاتهم 
26 
- تمديد العمل بالمادتين 107 مكرر و 107 مكرر 
مرتين، اللتين كانتا تسمحان للمستشارين والممونين 
العاملين بهذه الصفة إلى غاية 13 فبراير 2003 
بالترقي إلى إطار المفتشين 
27 - تسريع وتيرة ترقية المحللين العاملين بقطاع التربية 
الوطنية إلى درجة محلل منظم السلم 11 
28 - الاحتفاظ بالمسار المهني للمقتصدين كما كان معمولا 
به في النظام الأساسي لسنة 1985 
29 - ملف موظفي قطاع التعليم المدرسي الحاصلين على 
2011- 30 الإجازة أو الماستر خلال سنوات 2008 - تسوية وضعية المعلمين العرضيين سابقا 
31 - الاحتفاظ بالأقدمية في السلم بالنسبة لخريجي 
مؤسسات تكوين الأطر الذين يغيرون إطارهم 
32 - منح سنوات جزافية للأساتذة المكلفين بالدروس 
33 بالإعدادي الذين لم يشملهم اتفاق دجنبر 2005 - الزيادة في تعويضات المفتشين 
34 - السماح باجتياز الامتحانات المهنية بالنسبة للمستوفين 
للشرط النظامي المطلوب إلى غاية 31 دجنبر 
35 - إعفاء الأساتذة المبرزين من امتحان شهادة الكفاءة 
التربوية ابتداء من سنة 2003
الالتزام ملاحظات 
21 
36 
- إدماج منشطي التربية غير النظامية ومحاربة الأمية 
والمتطوعين في أسلاك الوزارة 
37 - الزيادة في تعويضات مديري مؤسسات التربية 
والتعليم العمومي 
38 - منح سنوات جزافية لأطر هيئة التدريس الذين تم 
تعيينهم في درجة أعلى بناء على شهادات 
39 
- الرفع من مقادير التعويض عن الساعات الإضافية 
الممنوحة لأطر هيئة التدريس وكذا الأشخاص 
الأجانب عن الهيئة المعهود إليهم كذلك بمثل هذا 
العمل
22 
 ه
ت ا  ا ا
ه  
2012 
  اء  ا
23 
أولا: اتفاق 26 أبريل 2011 
الموضوع الالتزام 
منظومة الترقي 
-1 الرفع من نسبة حصيص الترقي من 30 % إلى 33 % ابتداء من 
؛ فاتح يناير 2012 
-2 فتح المجال للترقية من خلال تحديد سقف الانتظار من أجل 
ال2ت 1رق 20ي بالاختيار في أربع سنوات كاملة وذلك ابتداء من فاتح يناير 
التعويض عن 
الإقامة 
-3 إصلاح نظام التعويض عن الإقامة من خلال إعادة ترتيب بعض 
المناطق. 
رفع الحد الأدنى 
للمعاش 
-4 رفع الحد الأدنى للمعاش من لا شيء إلى 1000 درهم بالنسبة 
لمنخرطي النظام الجماعي لمنح رواتب التقاعد. 
التقاعد 5- دعوة اللجنة الوطنية لإصلاح أنظمة التقاعد للاجتماع في شهر 
. ماي 2011 
ثانيا: الاتفاقات القطاعية 
القطاع الالتزام 
قطا5ع الصحة (اتفاق ( يونيو 2011 
-6 الرفع من مقدار التعويض عن الأخطار المهنية -7 منح أقدمية اعتبارية لبعض فئات الأطباء والصيادلة وجراحي 
8 الأسنان - الرفع من مقدار التعويض عن الخدمة الإلزامية والتعويض عن 
9 الحراسة وإحداث تعويض عن المداومة -10 إحداث تعويض عن المسؤولية -11 استفادة الممرضين المجازين من الدولة من أقدمية اعتبارية - تسوية الوضعية الإدارية للطلبة الداخليين والخارجيين والمقيمين 
-12 الزيادة في مبالغ الأجرة التكميلية
24 
 ه
ت ا  ا
ا  
2012  ! اء # ا
أولا: اتفاق 26 أبريل 2011 
الموضوع الالتزام ملاحظات 
25 
منظومة الترقي 
-1 الرفع من نسبة حصيص الترقي 
من 30 % إلى 33 % ابتداء من فاتح 
. يناير 2012 
تم تنفيذ هذا الالتزام بتكلفة مالية 
سنوية إضافية تبلغ 200 مليون 
درهم 
-2 فتح المجال للترقية من خلال 
تحديد سقف الانتظار من أجل 
الترقي بالاختيار في أربع سنوات 
ك2ا 1مل 0ة 2 وذلك ابتداء من فاتح يناير . 
تم تنفيذ هذا الالتزام: 
1كل0ف 2ة مالية إجمالية، خلال سنة -2 ، ناهز 1.120 مليون درهم 
- كلفة مالية تقدر ب 250 مليون 
سنويا، ابتداء من سنة 2013 
التعويض عن 
الإقامة 
-3 إصلاح منظومة التعويض عن 
الإقامة من خلال إعادة ترتيب 
بعض المناطق. 
- صادق المجلس الحكومي على 
2-12- مشروع المرسوم رقم 770 
الذي يوجد في طريق النشر. 
- تقدر التكلفة المالية السنوية لهذا 
الإجراء بحوالي 65 مليون درهم 
رفع الحد الأدنى 
للمعاش 
-4 رفع الحد الأدنى للمعاش من لا 
شيء إلى 1000 درهمى بالنسبة 
لمنخرطي النظام الجماعي لمنح رواتب 
التقاعد. 
- لم يكن هذا الإجراء موضوع 
اتفاق 26 أبريل 2011 
- عدد المستفيدين 5531 متقاعد 
و 5050 من ذوي الحقوق، بتكلفة 
مالية سنوية بلغت 35 مليون 
درهم 
التقاعد 
-5 دعوة اللجنة الوطنية لإصلاح 
أنظمة التقاعد للاجتماع في شهر 
. ماي 2011 
- تم تنفيذ هذا الالتزام 
- عقدت اللجنة الوطنية المكلفة 
بإصلاح أنظمة التقاعد اجتماعا 
في الموضوع برئاسة رئيس 
. الحكومة بتاريخ 30 يناير 2013
ثانيا: الاتفاقات القطاعية 
القطاع الالتزام ملاحظات 
26 
قطاع الصحة 
2يونيو 50 (اتفا 1ق 1 ( 
-6 الرفع من مقدار التعويض عن الأخطار المهنية 
التكلفة المالية تبلغ 372 
مليون درهم 
-7 منح أقدمية اعتبارية لبعض فئات الأطباء 
8 والصيادلة وجراحي الأسنان - الرفع من مقدار التعويض عن الخدمة الإلزامية 
والتعويض عن الحراسة وإحداث تعويض عن 
9 المداومة -10 إحداث تعويض عن المسؤولية - الاستفادة الممرضين المجازين من الدولة من 
11 أقدمية اعتبارية - تسوية الوضعية الإدارية للطلبة الداخليين 
12 والخارجيين والمقيمين - الزيادة في مبالغ الأجرة التكميلية
27 
ز  ! ر ا #$ 
% ت  ا ا
28 
1 الالتزام وضعية التنفيذ - المراجعة الشاملة للنظام الأساسي 
العام للوظيفة العمومية 
تم عقد 6 اجتماعات مع المركزيات 
النقابية في إطار اللجنة الموضوعاتية 
المختصة، وتم عرض تصور الوزارة في 
الموضوع، كما تم الاتفاق على تنظيم 
مناظرة وطنية حول هذا الموضوع. 
ولقد تميزت أشغال هذه اللجنة بمناقشة 
مستفيضة حول الجوانب المرتبطة بإصلاح 
النظام الأساسي للوظيفة العمومية، كما 
ستقدم الوزارة أرضية متكاملة بهدف تعميق 
النقاش حول الموضوع، خلال الاجتماع 
الذي سيتم تحديد تاريخ انعقاده لاحقا باتفاق 
2 مع الشركاء الاجتماعيين. - إصلاح منظومة الأجور في إطار نفس اللجنة الموضوعاتية 
المختصة، تم تقديم عرض حول نتائج 
الدراسة المتعلقة بمنظومة الأجور بالوظيفة 
العمومية 
كما تم الشروع في مناقشة المحاور 
الرئيسية لنتائج هذه الدراسة، وتم الاتفاق 
على منح مهلة لممثلي المركزيات النقابية 
قصد تدارس مشروع الإصلاح المذكور. 
-3 إصلاح شامل للتعويض عن 
الإقامة 
- سيتم إجراء إصلاح جذري لمنظومة 
التعويض عن الإقامة من خلال: 
اعتماد الجماعات الترابية كوحدة G 
للتصنيف بدلا من الإقليم والعمالة؛ 
الرفع من عدد المناطق من 3 حاليا G 
. إلى 5
4 الالتزام وضعية التنفيذ - مراجعة منظومة التنقيط والتقييم - ستتم هذه المراجعة في إطار الإصلاح 
الشامل للنظام الأساسي العام للوظيفة 
5 العمومية. تم إحداث لجنة تنسيق التكوين المستمر G - مراجعة منظومة التكوين المستمر 
المشتركة بين الوزارات، عملت على: 
وضع رؤية إستراتيجية موحدة في · 
مجال التكوين المستمر؛ 
وضع تصور للإصلاح؛ · 
إعداد مشروع مرسوم في الموضوع. G -6 مراجعة منظومة اللجان الإدارية 
المتساوية الأعضاء 
- تم عقد اجتماع مع المركزيات النقابية في 
إطار اللجنة الموضوعاتية المختصة حيث 
اتضح اختلاف وجهات نظر المركزيات 
النقابية حول هذا الموضوع؛ 
- تم إعداد تصور الوزارة في الموضوع 
من أجل عرضه على مختلف القطاعات 
الوزارية لدراسته في أفق عرضه على 
الشركاء الاجتماعيين في إطار اللجنة 
الموضوعاتية سالفة الذكر. 
29 
-7 إعداد قانون في شأن تنظيم 
الأعمال الاجتماعية وتدعيم ولوج 
الموظفين الخدمات الاجتماعية 
- تمت برمجته ضمن المخطط التشريعي 
للوزارة برسم سنة 2014 
-8 مراجعة المنظومة القانونية 
المتعلقة بحوادث الشغل والأمراض 
المهنية ومعاش الزمانة 
- تعزيز الحماية الاجتماعية من 
خلال معالجة الإشكاليات المتعلقة 
بالصحة والسلامة المهنية وطب 
الشغل والوقاية من الأخطار المهنية 
تمت برمجة هذه المنظومة القانونية ضمن 
ال4م 1خ0ط2ط التشريعي للوزارة برسم سنة
30 
الالتزام وضعية التنفيذ 
-9 إحداث درجة جديدة 
دراسة ومسح شامل لمختلف · 
الهيئات؛ 
- عقد 7 اجتماعات مع المركزيات النقابية 
في إطار اللجنة الموضوعاتية المختصة، 
الها بما يلي:  تميزت أشغ تقديم عرضين في الموضوع؛  تمكين المركزيات النقابية من 
جميع الوثائق والنصوص المتعلقة 
بالموضوع 
- إعداد صيغة أولية لتصور في الموضوع 
. 
ستتم معالجة الإشكاليات المرتبطة · 
بتجميع الأنظمة الأساسية، وذلك 
بارتباط مع ملف إحداث درجات 
جديدة.
31 
بطاقات 
-1 المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة 
ال2عمومية 3 - إصلاح منظومة الأجور 4– إصلاح منظومة التعويض عن الإقامة -5 مراجعة منظومة التتنقيط والتقييم -6 التكوين المستمر -7 اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء - جمعيات الأعمال الاجتماعية لموظفي وأعوان الإدارات 
ال8عمومية - حوادث الشغل ومعاش الزمانة والأمراض المهنية 
الصحة والسلامة المهنية في العمل وطب الشغل 
9 والوقاية من الأخطار المهنية بالقطاع العام - إحداث درجات جديدة لفائدة بعض الهيئات والأطر
-1 المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة 
32 
العمومية 
1 - النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية الحالي: 
بالرغم من التعديلات التي طرأت على النظام الأساسي العام للوظيفة · 
العمومية، يلاحظ أنه لم يعد يساير متطلبات التدبير الحديث للمرافق العمومية، وبذلك 
فإن مراجعته تعتبر إصلاحا مهيكلا للإدارة العمومية، ورهانا كبيرا لتطوير التدبير 
العمومي. وعلى هذا الأساس، فقد حرصت الحكومة على إعطاءه الأولوية في 
مخططها التشريعي، واعتماد منهجية، تقوم على أساس التشاور مع الفرقاء 
الاجتماعيين وذوي الخبرة. 
-2 إصلاح النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية: 
إدراج إصلاح النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية ضمن المواضيع · 
الهيكلية المتضمنة في جدول أعمال لجنة موضوعاتية تضم ممثلي المركزيات النقابية 
الأكثر تمثيلية، والتي أحدثت لهذا الغرض في إطار لجنة القطاع العام للحوار 
الاجتماعي، حيث عقدت، خلال سنة 2012 عدة اجتماعات بوزارة الوظيفة العمومية 
وتحديث الإدارة، تمت خلالها مناقشة أرضية لإصلاح شامل للنظام الأساسي العام 
للوظيفة العمومية. 
تنظيم ورشات عمل في إطار التعاون مع منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية · 
أطرها خبراء دوليون ومغاربة، تمهيدا لإعداد كتاب أبيض للنظام الأساسي العام 
للوظيفة العمومية، وذلك كالتالي: 
- ورشة عمل أولى : اهتمت بتحديد مجال تطبيق النظام الأساسي العام 
للوظيفة العمومية، وبنماذج أنظمة الوظيفة العمومية والبنيات التنظيمية لتدبير نظام 
؛ الوظيفة العمومية؛، وذلك خلال الفترة الممتدة من 24 إلى 28 شتنبر 2012 
- ورشة عمل ثانية : تمحورت على تصنيف الوظائف، والمسار المهني، 
وقياس النجاعة، والترقية، والحركية، والتكوين المستمر، والحقوق والالتزامات 
. والنظام التأديبي، وذلك خلال الفترة الممتدة من 19 إلى 23 نونبر 2012 
تعتزم الوزارة، اعتبارا للطابع الأفقي و تعدد التخصصات والفاعلين في هذا · 
الورش، تدبيره في إطار نفس المنهجية التشاورية، ومواصلة إنجازه من خلال القيام 
بــ: 
- تنظيم ندوة لتقديم ومناقشة الكتاب الأبيض حول النظام الأساسي العام 
؛( للوظيفة العمومية (يونيو 2013 
- إعداد وتحرير مشروع قانون بمثابة النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية 
؛( (شتنبر 2013
33 
- عرض المشروع على أنظار المجلس الأعلى للوظيفة العمومية (أكتوبر .(2013
34 
-2 إصلاح منظومة الأجور -1 منظومة الأجور الحالية: 
يمنح الأجر في الوظيفة العمومية على أساس الدبلوم (درجة التوظيف) و الأقدمية، أي · 
حسب تطور المسار المهني أفقيا(الرتبة) أو عموديا (الدرجة)، فضلا عن كون التعويضات 
النظامية تشكل نسبة عالية في الأجر الإجمالي مقارنة مع المرتب الأساسي، كما أن نظام 
الأجور الحالي لا يسعف الإدارة على تحفيز موظفيها المتميزين المشهود لهم بالمردودية 
والكفاءة. 
لمعالجة الاختلالات التي يعرفها هذا النظام، قامت وزارة الوظيفة العمومية وتحديث · 
الإدارة بإنجاز دراسة لإصلاح منظومة الأجور، تجسيدا لقرار الحكومة بوضع تصور لمنظومة 
أ 2جور حديثة ومتطورة ومنصفة، ومثمنة للكفاءة والمردودية والمسؤولية... - إصلاح منظومة الأجور: 
ت-م اإلنمجارزح لال ة دارلأاوسلة ىا:ل مالذتكوشرخةي ف صي ثوتلاحل ثي لم ارلاوحلض أ ع ساالرسايةه:ن : · 
- خلصت إلى تعدد الأنظمة الأساسية الخاصة بموظفي الدولة، وتنوع وتعدد التعويضات 
النظامية وغير النظامية، وعدم استجابتها كليا للغاية من إحداثها، إضافة إلى عدم اعتماد شبكات 
الأرقام ا-لاستدلالية على معايير وأسس مرجعية واضحة. المرحلة الثانية: التقويم التقني: 
- خلصت إلى ضرورة مراجعة المرتب الأساسي، وشبكة الأرقام الاستدلالية (تدرج منتظم 
ورتب إضافية)، ودمج معظم التعويضات في المرتب الأساسي، مما سيترتب عليه انعكاسات 
مالية على كتلة الأجور، وعلى الصندوق المغربي للتقاعد. 
- المرحلة الثالثة: الإصلاح البنيوي: 
- اعتماد نظام جديد للأجور، يرتكز على مفهوم الوظيفة، عوض الدرجة، وذلك باعتماد الدلائل 
المرجعية للوظائف والكفاءات (كفاءات مكتسبة في ميدان المعرفة والمهارة، والأعباء والجهود 
المبذولة، والمسؤولية والمخاطر المتحملة، وشروط العمل...). 
تم إدراج إصلاح منظومة الأجور ضمن المواضيع الهيكلية المتضمنة في جدول أعمال · 
لجنة موضوعاتية تضم ممثلي المركزيات النقابية الأكثر تمثيلية، والتي أحدثت لهذا الغرض في 
إطار لجنة القطاع العام للحوار الاجتماعي، حيث عقدت، خلال سنة 2012 عدة اجتماعات 
بوزارة الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة، تمت خلالها مناقشة نتائج الدراسة المذكورة. 
سيتم اعتماد هذا الإصلاح بعد إلانتهاء من المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام · 
. للوظيفة العمومية، وذلك في أفق سنة 2014
3– إصلاح منظومة التعويض عن الإقامة 
يشكل التعويض عن الإقامة، المحدث بموجب المرسوم رقم 2.77.67 بتاريخ 2 فبراير 1977 ، المغير والمتمم للمرسوم رقم 2.73.723 الصادر في 31 
دجنبر 1973 ، رافعة أساسية فيما يتعلق بتفعيل الحركية بين الإدارات العمومية 
والجماعات الترابية سواء على المستوى الجغرافي، أو داخل القطاع الواحد. 
وعلى هذا الأساس، تحتاج منظومة التعويض عن الإقامة إلى مراجعة 
شاملة، تأخذ بعين الاعتبار ضرورة الارتقاء بها إلى مستوى يجعل منها آلية 
أساسية ومحفزة ومنصفة في حركية الموارد البشرية. 
وبالرغم من التعديلات الجزئية التي طرأت على هذه المنظومة خلال 
السنوات الماضية، فإن الاعتمادات المرصودة لهذا التعويض لا تتجاوز 4% من 
الكتلة الأجرية، وبذلك تظل هذه المنظومة قاصرة عن أداء وظيفتها في تلبية 
حاجيات الإدارات العمومية، وخصوصا المصالح اللاممركزة وبعض الجماعات 
الترابية، من الموارد البشرية الكفأة. 
موازاة مع هذه التعديلات الجزئية، واعتبارا للأهمية التي يكتسيها 
الإصلاح الجذري للتعويض عن الإقامة، تم إدراج هذا الموضوع ضمن الدراسة 
المتعلقة بإصلاح منظومة الأجور، وذلك بهدف وضع منظومة جديدة للتعويض 
عن الإقامة، تستند إلى معايير موضوعية وواضحة وشفافة. 
وبعد دراسة وتحليل السيناريوهات المقترحة من طرف مكتب الدراسات 
بهذا الخصوص، تم فرز سيناريو أكثر ملاءمة لدعم سياسة الحركية، يرتكز 
على الجماعة كوحدة ترابية عوضا عن العمالة أو الإقليم، ويعتمد على أربعة 
معايير أساسية، هي: طبيعة الجماعة (مجموعة حضرية، مركز لعمالة أو 
لإقليم)؛ والوسط (حضري أم قروي)؛ وعدد السكان؛ ونوع المكان، حيث تم، في 
هذا الإطار، استخلاص خمس مناطق أساسية (أ، ب، ج، د، هـ) سيتم على 
أساسها منح التعويض عن الإقامة. 
35
36 
-4 مراجعة منظومة التتنقيط والتقييم 
67 ت 31. سم 05 .م2نظومة تقييم أداء الموظفين، المحدثة بموجب المرسوم رقم 2ع،ل ب ىا ت زقدييوام جايةلأد اتقءو امل،ذ يم نيت م جمهةر،ة كعلل ى سانلتتينقني ط، الذي يتم سن وبيتاا،ر يوخم ن2 جدهجةنب أرخ ر 05ى،0 
وفي جميع الأحوال بمناسبة الترسيم والترقي في الدرجة. 
من وإدعالرىة إملسىت وأىخ رتف ىع يلح سهذ به ق ادلرمانتظهاو مالةت،دب يأفري رةز ، ت اعللممماا أ رنس ةم تعباظينما ال ت ف صعيو باالتتط بيفيق اتلمطتبيمثل قة هفذه ي االلتنمقنيظطو ممةن تعجهزة، ى ومإلنى قابلتلقي يممد بمرن يج اهلةم وأاخررد ىال.ب شرية إلى الازدواجية 
الفروتج صا ووازالا لسهتذه حق االقو ف ضيع ياةل،م سواارع تابلامرهان يلأ،ه مفيإنةه ت ق يييتمع يانلأ دااءعت فمايد تمكنرظيوم سة متبقديأيمي تحكدايفثؤة املثقامئنمةة ،لل فكفيا ءنافتس اولالومقرتد،و دي علةى واالتلإننقيجا ط ز،وال توقتيقيمط، عو المتعي اثليمنتظ وعمدةم فالعاحلايلتيهةا. المزدوجة 
وهذا يتطلب مراجعة جذرية لمنظومة التنقيط وتقييم الأداء الحالية من خلال: 
حذف التنقيط بالنظر للاستعمال العشوائي وغير الموضوعي الذي شابه  لملنوذظ يافعةت املاعدهم،و ميوةذ؛لك في إطار المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام 
الأخذ بعين الاعتبار لخصوصيات بعض الهيئات، سواء على مستوى  ا)ل؛مهام (التعليم، الأطباء،...)، أو على المستوى الهرمي ( الدرجات الدنيا 
اعتماد تقييم سنوي يستند على العناصر التالية:  
اإلعد صادعو باالمتو ا ظلتفي التعقترريرضت هس نخولايل لال لأسعنمةال المنجزة وإن اقتضى الحال، o 
أإحجدر اءر ؤمسقاائبهل ةال تمسهلني سلةيي، نف،ي ضوء التقرير المعد من طرف الموظف، مع o 
إيتعدا ضدم نتق رميلارح تق ظيايم ت نهعاائمةي يموعق عت ربتايلعبط ال فم ومظن ف طبارعت فم اادل رسؤلمسا تء راالتتبسيل سيليي ضنم o ثلاث مستويات (أ ، ب ، ج). 
اعتماد نتائج التقييم في كافة المجالات المرتبطة بالمسار المهني لاسيما في  االلتمرسقتيمةر (، اولالرتحبةرك يوةا،ل.د.ر.جة )، والتعيين في المناصب العليا، والتكوين
37 
-5 التكوين المستمر 
مكن مرسوم 2005 من وضع اللبنة الأولى لمأسسة التكوين المستمر على 
مستوى القطاعات الوزارية، عبر إحداث لجنة تنسيق التكوين المستمر المشتركة 
بين الوزارات، وذلك من خلال وضع رؤية إستراتيجية موحدة في مجال 
التكوين المستمر وحث الإدارات العمومية على إعداد مخططاتها القطاعية وفق 
حاجيات المرتبطة بتأهيل مواردها، من أجل: ال ملائمة الموارد البشرية مع التطور التكنولوجي والمهام الجديدة للدولة 
طلعات وإنتظارت المواطنين، وت تحسين الكفاءات لتنمية المهنية لدى أطر وأعوان الدولة، وتثمين وتحفيز 
العنصر البشري. 
وتتميز الوضعية الراهنة لواقع التكوين المستمر، بوجود مجموعة من 
الاختلالات، أهمها عدم انسجام مرسوم 2005 مع الاستراتيجية الوطنية للتكوين 
المستمر. 
وفي هذا الإطار، فقد تم وضع تصور للإصلاح، يقوم على عدة ركائز، 
مها: أه مراجعة النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية للتركيز على مفهوم الوظيفة 
مأسسة التكوين لجعله حقا للموظف، و وضع منهجية للتكوين المستمر ترتبط بصورة مباشرة بتفعيل الدلائل 
مرجعية للوظائف والكفاءات؛ ال إعداد المخططات القطاعية للتكوين قصد ربط التكوين بالحاجيات الحقيقية 
لإدارات، ل وضع نظام لتتبع وتقييم التكوين المستمر،  إدماج مقاربة النوع في البرامج التكوينية  % رفع الاعتمادات المالية المخصصة للتكوين المستمر إلى ما لا يقل عن 1 
ن كتلة الأجور. م إعطاء الأهمية للتكوين عن بعد كآلية من آليات التكوين المستمر، الحرص 
على جهوية التكوين المستمر وبلورة برامج تكوينية تستجيب لحاجيات مختلف 
القطاعات في المجالين الأفقي والعمودي. 
وفي هذا الإطار، عملت الوزارة على إعداد مشروع مرسوم لمراجعة 
مرسوم سنة 2005 ، الذي يعتبر إطارا متجاوزا، سيعرض قريبا على المصادقة.
-6 اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء 
تشكل اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء فضاء لاستشارة ممثلي · 
الموظفين، المنتخبين في هذه اللجان، من طرف الإدارة، فيما يتعلق بالوضعيات 
الفردية كالترقية والتأديب والاستيداع وإعادة التعيين، وغيرها من القضايا 
المحددة في النصوص الجاري بها العمل. 
يتمثل مطلب بعض المركزيات النقابية في إحداث منظومة بديلة · 
لتمثيل الموظفين في اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء، تكون مماثلة للمنظومة 
المعمول بها في انتخاب مناديب العمال في القطاع الخاص، طبقا للمادة 433 من 
مدونة الشغل، علما أن هذا المطلب يستهدف الرفع من عدد ممثلي الموظفين 
باللجان الإدارية المتساوية الأعضاء. 
يقتضي تنفيذ هذا المطلب مراجعة المقتضيات التنظيمية الجاري بها · 
38 
العمل في هذا الشأن، من خلال: 
- حذف سقف التمثيلية المحددة في 500 ممثل رسمي و 4 ممثلين رسمين 
كأقصى عدد لتمثيل الموظفين بالإطار؛ 
- مراجعة مستوى إحداث اللجان: حسب الدرجة بدل الإطار وعلى مستوى كل 
عمالة أو إقليم بدل الجهة. 
إن الاستجابة لمطلب المركزيات النقابية يتطلب: · 
- إجماع المركزيات النقابية الأكثر تمثيلية حول هذا الموضوع، علما أن 
وجهات النظر بهذا الخصوص تختلف من مركزية إلى أخرى. 
- الأخذ بعين الاعتبار الهدف من إحداث هذه اللجان الإدارية المتساوية 
الأعضاء، المتمثل في إبداء الرأي والاستشارة في كل ما يتعلق بالقضايا 
الفردية المتعلقة بالمسار المهني للموظف، الأمر الذي يقتضي أن يكون عدد 
أعضائها محدودا، ضمانا لفعاليتها ونجاعتها في القيام بمهامها في أحسن 
الظروف. 
وفي جميع الأحوال، فإن مراجعة منظومة اللجان الإدارية · 
المتساوية الأعضاء، تستدعي رصد كل الآثار التي قد تترتب عن رفع عدد 
أعضائها على المستوى التدبيري، من جهة، والتوافق مع المركزيات النقابية ، 
من جهة ثانية.
-7 جمعيات الأعمال الاجتماعية 
لموظفي وأعوان الإدارات العمومية 
يخضع إحداث جمعيات الأعمال الاجتماعية بمختلف القطاعات · 
الوزارية، لظهير 15 نوفمبر 1958 المنظم للجمعيات، علما أن بعض القطاعات 
تخضع لمقتضيات تشريعية خاصة تم إصدارها لهذا الغرض، كالتربية الوطنية، 
والفلاحة، والصحة، والعدل، والأمن الوطني..، يستفيد من خدماتها 84 % من 
موظفي الإدارات العمومية. 
تتدخل جمعيات الأعمال الاجتماعية في تقديم الخدمات ذات الطابع · 
الاجتماعي، لمنخرطيها، وخاصة في مجال النقل الجماعي، والتغذية، والتخييم، 
والأنشطة الثقافية والترفيهية، والسكن، والإعانات، والتأمينات، إلخ... 
تتسم هذه الجمعيات، من إدارة إلى أخرى، بتباين على مستوى · 
الدعم المالي المخصص لها، واختلاف أنظمتها الداخلية، وعلى مستوى تدبير 
مواردها، مما يؤدي إلى تبيان مستوى وجودة الخدمات التي تقدمها لمنخرطيها. 
ولأجل إقرار نوع من التساوي والتكافؤ بين هذه الجمعيات عملا · 
بمبدأ التضامن، بات من الضروري اعتماد إطار قانوني موحد يحدد مهامها 
وتنظيمها وتسييرها، ويضمن التنسيق والتعاون فيما بينها، فضلا عن حسن 
تدبير الأموال التي تتوفر عليها، وإعمال المراقبة اللازمة توخيا للانضباط 
والشفافية في تسييرها. وبالمقابل تمنح لهذه الجمعيات، وفق شروط محددة، صفة 
المنفعة العامة، مع ما يترتب عن ذلك من امتيازات قانونية وجبائية. 
هذا، وقد تضمن المخطط التشريعي للحكومة لسنة 2014 هذا · 
المشروع، وستعمل الوزارة على إعداد مشروع قانون يرمي إلى وضع إطار 
قانوني خاص بجمعيات الأعمال الاجتماعية لموظفي وأعوان الدولة، بغية توحيد 
أهداف ومصالح هذه الجمعيات، وتحديد مجال تدخلاتها، وكيفية تنظيمها 
وتسييرها وطبيعة مواردها المالية والبشرية مع إخضاعها للمراقبة المالية. 
تمت دراسة مشروع القانون بشأن جمعيات الأعمال الاجتماعية، · 
ب 2م 1ش0ا 2ركة مختلف القطاعات الوزارية المعنية، وذلك أيام 5 و 16 و 24 أكتوبر و 22 يناير و 5 فبراير 2013 ، على أن يتم عرضه في مرحلة ثانية 
على الفرقاء الاجتماعيين في إطار الحوار الاجتماعي. 
39
-8 حوادث الشغل ومعاش الزمانة والأمراض المهنية 
الصحة والسلامة المهنية في العمل وطب الشغل 
والوقاية من الأخطار المهنية بالقطاع العام 
40 
-1 معاش الزمانة وحوادث الشغل: 
إن معاش الزمانة هو الإيراد العمري الذي تؤديه الهيأة المشغلة · 
بصفة دائمة أو مؤقتة، عن طريق الصندوق المغربي للتقاعد، إلى المنخرط في 
نظام المعاشات المدنية، أو إلى ذوي حقوقه، في الحالة التي يصاب فيها 
الموظف بعجز ناتج عن حرج أو مرض أصيب به، أو تفاقم خلال مزاولة 
الخدمة المنوطة به، أو بسببها، وإما عند قيامه بعمل في سبيل المصلحة العامة . 
وتتميز النصوص المنظمة لمعاش الزمانة بمجموعة من الاختلالات 
والنقائص منها على الخصوص: 
- عدم تجانس النصوص المنظمة لنسبة العجز واحتساب المعاش على 
أساس الرقم الاستدلالي 100 ، بغض النظر عن الإطار؛ 
- غياب نص تنظيمي يحدد لائحة الأمراض المهنية؛ 
ولتجاوز هذه الاختلالات وتمكين الموظفين وذوي حقوقهم من · 
حماية اجتماعية تضمن لهم حياة كريمة، تضمن المخطط التشريعي للحكومة 
إعداد مشروع قانون، يتعلق بحوادث الشغل والأمراض المهنية ومعاش الزمانة 
برسم سنة 2014 . وسيمكن هذا المشروع من توحيد التشريع الاجتماعي في هذا 
الباب، وإعادة النظر في وعاء احتساب معاش الزمانة، وحصر لائحة الأمراض 
المهنية وربط تاريخ الاستفادة من معاش الزمانة بتاريخ انتساب الحادثة أو 
المرض للعمل الإداري.
41 
-2 الصحة والسلامة المهنية: 
تتميز الوضعية الحالية بالإدارات العمومية والجماعة الترابية · 
والمؤسسات العامة بغياب المبادئ الأساسية المتعلقة بآليات الوقاية من الأخطار 
المهنية التي تهدد الموظفين والأعوان العاملين بالمرافق العمومية الشيء الذي 
أدى إلى غياب برامج الوقاية من الإخطار المهنية وعدم تحديد المهيآت المكلفة 
بقضايا الصحة والسلامة المهنية. 
ولذا، فقد أصبح من الضروري وضع مقتضيات تشريعية وتنظيمية · 
توفر بيئة عمل آمنة وصحية ، وتؤطر مجال وعمل مراقبة صحة العاملين 
بقطاع الوظيفة العمومية. وسيمكن هذا الإجراء من وضع مجموعة من المبادئ 
الأساسية في ميدان الصحة والسلامة المهنية مطابقة للمقتضيات المنصوص 
عليها في المعايير الدولية، ولا سيما ما يتعلق ب : آليات الوقاية من الأخطار 
المهنية، ووضع معايير خاصة بتهيئة وتجهيز البنايات المعدة للعمل، ووضع 
برامج إعلامية وتكوينية خاصة بالوقاية المهنية وتحديد طرق تنفيذها ؛ 
وسيتم في مرحلة أولى دراسة مشروع هذا القانون، الذي تضمنه · 
المخطط التشريعي للحكومة برسم سنة 2014 بتنسيق مع القطاعات الوزارية 
المعنية، كما سيتم في مرحلة ثانية عرض هذا المشروع على الفرقاء 
الاجتماعيين في إطار الحوار الاجتماعي.
-9 إحداث درجات جديدة لف ائدة بعض الهيئات والأطر 
لقد قامت وزارة الوظيفة العمومية، بناء على دراسة ومسح شامل لمختلف الهيئات، · 
بإعداد تصور حول إحداث درجة جديدة لفائدة الهيئات التي لا يسمح مسارها المهني سوى 
بترقية أو ترقيتين، تم عرضه على المركزيات النقابية خلال اجتماعات اللجنة الموضاعتية 
التي أحدثت لهذا الغرض في إطار الحوار الاجتماعي. 
و تتبنى هذه الوزارة في معالجتها لهذا الملف مقاربة شمولية، تهدف أساسا إلى: 
- تحقيق الانسجام بين الأنظمة الأساسية في كل مل يمكن أن يكون مشتركا بينها، 
ولاسيما فيما يخص الهيكلة (عدد الدرجات)، وقواعد الترقي (الحصيص) وآلياته 
( الاختيار و/أو امتحان الكفاءة المهنية )، والأجور. 
-- تجاوز الإشكاليات المرتبطة بتجميع الأنظمة الأساسية؛ التعميم التدريجي لبعض الآليات الحديثة لتدبير الموارد البشرية ( التشغيل بموجب 
عقد، التكوين، الدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات...). 
وقد تم حصر الأطر والدرجات المعنية بهذا الإجراء، كما يلي: · 
-1 الهيئات التي لا تستفيد كل درجاتها سوى من ترقية واحدة أو ترقيتين خلال مسارها 
المهني، وتضم: 
42 
- 25 درجة معنية بإحداث درجة جديدة أعلى من خارج السلم 
- 7 درجات معنية بإحداث درجة جديدة خارج السلم 
- درجتان معنيتان بإحداث درجة جديدة مرتبة في السلم 11 
- درجتان معنيتان بإحداث درجة جديدة مرتبة في السلم 10 
-2 الهيئات التي لا تستفيد بعض درجاتها سوى من ترقية واحدة أو ترقيتين خلال مسارها 
المهني وتضم: 
- درجة واحدة معنية بإحداث درجة جديدة مرتبة خارج السلم 
- 03 درجات معنية بإحداث درجة جديدة مرتبة في السلم 11 
- درجتان معنيتان بإحداث درجة جديدة مرتبة في السلم 9 
ويهم هذا الإجراء 104.725 موظفا يوجدون حاليا في آخر درجة، منهم 73.054 · 
يتوفرون على أقدمية 06 سنوات فما فوق. 
وجدير بالتنبيه، أن الترقية إلى الدرجات الجديدة التي سيتم إحداثها، علما أنها · 
ستشكل أعلى درجات داخل هياكل الهيئات والأطر المستهدفة، ينبغي ربطها بتقييم مهني 
حقيقي وفعلي للمترشحين بحيث يراعى في هذا التقييم، إضافة إلى مهاراتهم الفردية 
المرتبطة بالتنظيم والابتكار والإبداع، مدى قدرتهم على التأطير وعلى ممارسة المهام 
المرتبطة بوظائف الدرجات الجديدة، التي يجب تحديدها بالاعتماد على آليات التدبير 
الحديث ولاسيما الدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات.
2011
0 

1$ 2 16-11  +%, -
./$ (2011 $%'(17) 1432    19   1-11-168
-1 
 +%,0 9:
,3 ;	:3 =/ ?3 (1971 7/8 30) 1391    12  5 011-71  +%, 
34 
. 9@A ;	3 =/ ?3 (1971 7/8 30) 1391    12  5 013-71
(
 600)
12  5 2-77-68  %C3 
34 0 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2 -11-271  %C -1 

'I3 
.
%30 9J'3 K L( 0 .
% M. K N O P%4 GH$ ( 1977 7 2 ) 1377 . 
. ;E% P7$ 9Q LR .
%0 9 ;K$ 
  10  5 2-04-761  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11-272  %C -2 
. 9
%3 ;K .
% P7$ TQ ;U% =, ?$ (2004 7/8 23) 1425 
V
$ 17  5 2-82-668  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11 -273  %C -3 
.;E% 
$ 9'I3 
33 
C/3 0 
C/3 9Y
$ TQ CCR =/ +Z	  (1985 / 9) 1405 WX 
[0R V
$ 14  5 2-04-75  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11 -277  %C -4 
.;E% 
$ 9'I3 

/ 9Y
$ TQ ;U% =, ?$ (2004  4) 1425 
5 2 -99-651  %C3$ ?]3 [0^ 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11 -281  %C- 5 
+/CR G80 9
5 0 `7LR 9Y
$ TQ CCR =/ +Z	  (1999 $%'( 6) 1420 WX _38 25  
. ;E% 
$ 9'I3 
5 2 -89-565  %C3$ ?]3 [0^ 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11 -291  %C -6 
%@ ;ACa3 ;E% 
$ 9'I3 
,%@3 9Y
$ TQ CCR =/ 9$b3$ (1990  25) 1410 [%	 30  
. /3 
2.00.279  %C3$ ?]3 [0^ 

1$ ( 2011 E%
% F4 ) 1432 D8 28   2-11 -311  %C -7 
. ;E% 
$ 9'I3 L
7 `7LR 9Y
$ TQ CCR =/ +ZI$ ( 2000 E%
% 5) 1421 WX V
$ 2  5 
? 6  5 2-93 -807  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2 -11-275  %C -8 
. 9
3]  c
. 9Y
$ TQ CCR =/ +Z	  (1994 E%
% 16) 1415 
_38 7  5 2 -90-471  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2 -11-282  %C -9 
.+/CR DL0 9
5 0 Dd ;
]'  
bG7 
C3] 9
]
3@4 8( F/3$ (1990 7/8 25) 1411 WX 
 8  5 2-02-855  %C3 

1$ ( 2011 E%
% F4 ) 1432 D8 28   2-11 -308  %C -10 
.
%3$ TQ CCR =/] 
2Q 
.
%3] 9%Q3 ;U% =, ?4 +ZI$ (2003 7 10) 1423 9^? 
.9
/L% 9
$ E0 
2 -96-793  %C3$ :::?]3 [0::::^ 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11 -309  %:C:: -11 
.  
]$ 
bG7 -4CR 9Y
$ TQ CCR =/ +Z	  (1997 7 19) 1417 [%	 11  5 
2.96.804  %C3$ ?]3 [0^ 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11-310  %C -12 
LR %@4 ;ACa3$ 
bG7 -4CR 9Y
$ TQ CCR =/ +Z	  (1990 7 19) 1417 [%	  11  5 
. 
] 
V
$ 24  5 2-06 -620  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11 -283  %C -13 
. 9?5 E%$ 
233 9Y
$ TQ CCR =/ +Z	  (2007 e$(13) 1428 [0R 
? 6  5 2-94 -100  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2 -11-287  %C -14 
. 9
$ f 9 9
I.3$ TQ CCR =/ +Z	  (1994 %
,% 16) 1415 
. 6  5 2-99 -1266  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11-288  %C -15 
.9
,3 9%] 9
/L% 9Y
$ TQ CCR =/ +Z	  (2000  10) 1421 
+7	 8  5 2-76-431  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11 -289  %C -16 
. OA3 ;% [8 ;U% P$ F/3$ ( 1976 gIh 5 ) 1396 
  7  5 2-90-922  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11-290  %C -17 
.9
b +0aI .
%3$ TQ CCR =/ +Z	  (1993 e$( 29) 1413 
D8 5  5 2-08-69  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11 -292  %C -18 
.e1I c
.4 9Y
$ TQ CCR =/ +Z	  (2008 E%
% 9) 1429 
V
$ 25  5 2-75 -175  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11 -305  %C -19 
.9bb 0 9
,b 0 i0R 98  U] 9G%/33 V/3 0 ;U% ?$ (1975 e$( 8) 1395 [0R 
 20  5 2-96-914  %C3 

1$ ( 2011 E%
% F4 ) 1432 D8 28   2 -11-306  %C -20 
. 9
M/bCK 98  U] 9G%/33 V/3 0 ;U% ?$ ( 1997 / 29 ) 1417 +U 
D8 5  5 2-08 -71  %C3 

1$ ( 2011 E%
% F4 ) 1432 D8 28   2-11-307  %C -21 
. j7U 9$' .
%3$ TQ CCR =/ +ZI$ (2008 E%
% 9) 1429 
 27  5 2-97-1039  %C3 

1$ ( 2011 E%
% F4 ) 1432 D8 28   2-11-265  %C -22 
. 9%@?] 9 9,R _ ;f 

,%, IA3] 9Y
k GH$ ( 1998 / 26 ) 1418 +U
V
$ 28  5 2-82-526  %C3 

1$ ( 2011 E%
% F4 ) 1432 D8 28   2-11-274  %C -23 
.;$A?] i]OR l]^3 U 9G%/33 V/3 0 ;U% ?$ ( 1983 / 13 ) 1403 [0R 
  24  5 2-56-680  %C3 

1$ ( 2011 E%
% F4 ) 1432 D8 28   2-11-285  %C-24 
8( 
23 9
@]3 9?]A3 ;%$ 
@A e/4 5 0 9-14 0 %8( =, ?$ (1956 gIh2) 1375 9^? 
.m-$ 9]3 97C?3 0 K O% -' 0 9W 9O54 
13  5 1-57 -015  I
= 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2 -11-286  %C -25 
. 9
@]3 9?]A3 ;%] 
$ 9	 8( 
23 
@A ;74 ?$ (1957 / 15) 1376 WX _38  
  8  5 2-08-599  %C3 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11-276  %C -26 
.NK On 0 +%^A K 9 9
$0/3 .
%3$ TQ CCR =/ +ZI$ (2008 7,%, 7) 1429 
?$ 32-89  +%,$ 2  ?]3 
34 0 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2 -11-279  %C -27 
. o%/ l]^ n .
%3$ TQ CCR =/ 
?$ 32-98  +%,$ 2  ?]3 
34 0 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2 -11-278  %C -28 
. IA3 l]^ n .
%3$ TQ CCR =/ 
]Q3$ ;C$ ]@3 C D5/ GH$ 1981 / 5  5 2.80.645  %C3 

1$ 2.11.470  %C -29 
.;E% 
.
a3 +%OR %8Z$ ]3 2011  25 p$ q.0 3  %I/ -30
29  5 2-04-403  %C3 
340 

1$ ( 2011 E%
% F4 ) 1432 D8 28   2-11 -270  %C -1 
.LK 0( 98  90 .
% 4 r0	 ?$ ( 2005 7/8 2 ) 1426 [%
'(  !#$% 
-96-804 0 2-96 -793  
%C3 
340 

1$ (2011 E%
% F4) 1432 D8 28   2-11-328  %C -1 
0  
]$ 
bG7 -4CR Y
$ 
Q 

CCR 
=/ +Z	  (1997 7 19) 1417 [%	  11 p$ 2 
. 
] LR %@4 ;ACa3$ 
330 
::13 34-11  +%, -
./$ (2011 7,%, 22) 1432 9^?   25   1-11 -180  	 ::
-2 

 [? +( D^  A s78%3$ ?3 (1971 7/8 30) 1391    12  5 012-71  +%, s78%3$ 
?3 05 -89  +%,0 9
,3 ;	3 =,  +%LQ/3 9 ;ACa3 0 ;]7 0 90 +%O( 0 %.
% O i]O 
. O D40 F/3 O3^ =/  +%LQ/3 +%QA3 h%]$ /O O in [?  A s78%3$
)(
*+% (,-(. 

340 

1$ 2.02.854  %C3 
340 

1$ (2011 7,%, 25) 1432 9^?   28   2.11.622  %C -1 
9
$ E00 .
%3$ TQ CCR =/ +ZI$ (2003 7 10) 1423 9^?  8  5 2.02.854  %C3 
.9
/L% 
9
, 9.5$ 

0
% ;
.
'0 r0	 ?$ (2011 7,%, 25) 1432 9^?   28   2.11.623  %C -2 
=/ +ZI$ (2003 7 10) 1423 9^?  8  5 2.02.854  %C3  
]O T%5/3 ;8 P$  
.9
/L% 9
$ E00 .
%3$ TQ CCR 
V
$ 5  5 2.05.1012  %C3 

1$ (2011 7,%, 25) 1432 9^?   28   2.11.624  %C -3 
.l 9Y
k LR 9G%/33 9
2K ;OA O ;U%  ?4 +ZI$ (2006  3) 1427 WX 
9^?  8  5 2.02.857  %C3 

1$ (2011 73%, 4) 1432 9^?  7   2.11.514  %C -4 
.9
/L% 9
$ E0 I. M. c
. O ]
3@4 P%4 GH$ (2003 7 10) 1423 
9^?  8  5 2.02.857  %C3 

1$ (2011 73%, 4) 1432 9^?  7   2.11.515  %C -5 
.%3 
]0 9
$ ;ACa 

A4 3$ 
.]@3 9%$ K LR 9%Q3 ;U% +ZI$ (2003 7 10) 1423
/0 	1 	
 

= s78%3$ 33 04.11  +%, -
./$ (2011 E%
% 2) 1432 D8  29   1.11.87
-1 
9
%3 9.
%] CCR =/ 9$b3$ (1958 7 24) 1377 +7	 4  5 1.58.008  I 
4 r0	 ?$ (2005 73A 2) 1426 [%	  29  5 2.04.403  %C3 
340 
1$ 2.11.174  %C -2 
LK 0( 98  90 .
% 
j7U 9$' 9Y
$ TQ CCR =/ +ZI$ (2011 737C 14) 1432 [%	  15   2.11.473  %C -3 
[ E0 .
% M. 9G%/33 ;,OK$ ] (2011 737C 14) 1432 [%	  15   2.11.474  %C -4

More Related Content

What's hot

Gestion de la paie [lecture seule] [mode de compatibilité]
Gestion de la paie [lecture seule] [mode de compatibilité]Gestion de la paie [lecture seule] [mode de compatibilité]
Gestion de la paie [lecture seule] [mode de compatibilité]Mounir Mesbah
 
Module c procedures_budgetaires
Module c procedures_budgetairesModule c procedures_budgetaires
Module c procedures_budgetairesRafik1984
 
Le manuel-d organisation-comptable
Le manuel-d organisation-comptableLe manuel-d organisation-comptable
Le manuel-d organisation-comptableAbdelhak Essoulahi
 
l'impôt sur les revenus salariaux
l'impôt sur les revenus salariauxl'impôt sur les revenus salariaux
l'impôt sur les revenus salariauxcours fsjes
 
la retraite en Algérie, version 2017
la retraite en Algérie, version 2017la retraite en Algérie, version 2017
la retraite en Algérie, version 2017Abdelhak ZAIM
 
Contrôle fiscal au Maroc - Procédure accélérée de rectification des impositions
Contrôle fiscal au Maroc - Procédure accélérée de rectification des impositions Contrôle fiscal au Maroc - Procédure accélérée de rectification des impositions
Contrôle fiscal au Maroc - Procédure accélérée de rectification des impositions Youssef Najeddine
 
Formation atelier rédaction de contrat
Formation atelier  rédaction de contrat Formation atelier  rédaction de contrat
Formation atelier rédaction de contrat Abdelhak ZAIM
 
Comptabilisation de l'impôt sur les sociétés
Comptabilisation de l'impôt sur les sociétésComptabilisation de l'impôt sur les sociétés
Comptabilisation de l'impôt sur les sociétésAllaeddine Makhlouk
 
Traitement des salaires. / Téléchargeable sur : www.coursdefsjes.com
Traitement des salaires. / Téléchargeable sur  : www.coursdefsjes.comTraitement des salaires. / Téléchargeable sur  : www.coursdefsjes.com
Traitement des salaires. / Téléchargeable sur : www.coursdefsjes.comcours fsjes
 
Cahier de normes pedagogiques
Cahier de normes pedagogiquesCahier de normes pedagogiques
Cahier de normes pedagogiquesMohamed Aazaz
 
Couverture Sociale des Non Salariés Algérie - CASNOS
Couverture Sociale des Non Salariés Algérie - CASNOSCouverture Sociale des Non Salariés Algérie - CASNOS
Couverture Sociale des Non Salariés Algérie - CASNOSCJD ALGERIE
 
Retenue à la source - Tunisie
Retenue à la source - TunisieRetenue à la source - Tunisie
Retenue à la source - TunisieMelek Sellami
 
JournalArabe1412022.pdf
JournalArabe1412022.pdfJournalArabe1412022.pdf
JournalArabe1412022.pdfghada melki
 
Régime fiscal des entreprises totalement exportatrices
Régime fiscal des entreprises totalement exportatricesRégime fiscal des entreprises totalement exportatrices
Régime fiscal des entreprises totalement exportatricesMelek Sellami
 
Analyse comptable-appliquee-a-des-problemes-specifiques
Analyse comptable-appliquee-a-des-problemes-specifiquesAnalyse comptable-appliquee-a-des-problemes-specifiques
Analyse comptable-appliquee-a-des-problemes-specifiquesFINALIANCE
 
النظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
النظام الاساسي العام للوظيفة العموميةالنظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
النظام الاساسي العام للوظيفة العموميةMohamed Benhima
 
Manuel de Procedures Administrative, Financiere et Comptable des Unions ou Mu...
Manuel de Procedures Administrative, Financiere et Comptable des Unions ou Mu...Manuel de Procedures Administrative, Financiere et Comptable des Unions ou Mu...
Manuel de Procedures Administrative, Financiere et Comptable des Unions ou Mu...HFG Project
 
المخطط الاستعجالي
المخطط الاستعجاليالمخطط الاستعجالي
المخطط الاستعجاليTatim Islame
 

What's hot (20)

Gestion de la paie [lecture seule] [mode de compatibilité]
Gestion de la paie [lecture seule] [mode de compatibilité]Gestion de la paie [lecture seule] [mode de compatibilité]
Gestion de la paie [lecture seule] [mode de compatibilité]
 
Administration du-personnel
Administration du-personnelAdministration du-personnel
Administration du-personnel
 
Module c procedures_budgetaires
Module c procedures_budgetairesModule c procedures_budgetaires
Module c procedures_budgetaires
 
Le manuel-d organisation-comptable
Le manuel-d organisation-comptableLe manuel-d organisation-comptable
Le manuel-d organisation-comptable
 
l'impôt sur les revenus salariaux
l'impôt sur les revenus salariauxl'impôt sur les revenus salariaux
l'impôt sur les revenus salariaux
 
la retraite en Algérie, version 2017
la retraite en Algérie, version 2017la retraite en Algérie, version 2017
la retraite en Algérie, version 2017
 
Contrôle fiscal au Maroc - Procédure accélérée de rectification des impositions
Contrôle fiscal au Maroc - Procédure accélérée de rectification des impositions Contrôle fiscal au Maroc - Procédure accélérée de rectification des impositions
Contrôle fiscal au Maroc - Procédure accélérée de rectification des impositions
 
Formation atelier rédaction de contrat
Formation atelier  rédaction de contrat Formation atelier  rédaction de contrat
Formation atelier rédaction de contrat
 
Comptabilisation de l'impôt sur les sociétés
Comptabilisation de l'impôt sur les sociétésComptabilisation de l'impôt sur les sociétés
Comptabilisation de l'impôt sur les sociétés
 
Traitement des salaires. / Téléchargeable sur : www.coursdefsjes.com
Traitement des salaires. / Téléchargeable sur  : www.coursdefsjes.comTraitement des salaires. / Téléchargeable sur  : www.coursdefsjes.com
Traitement des salaires. / Téléchargeable sur : www.coursdefsjes.com
 
Cahier de normes pedagogiques
Cahier de normes pedagogiquesCahier de normes pedagogiques
Cahier de normes pedagogiques
 
Couverture Sociale des Non Salariés Algérie - CASNOS
Couverture Sociale des Non Salariés Algérie - CASNOSCouverture Sociale des Non Salariés Algérie - CASNOS
Couverture Sociale des Non Salariés Algérie - CASNOS
 
Retenue à la source - Tunisie
Retenue à la source - TunisieRetenue à la source - Tunisie
Retenue à la source - Tunisie
 
JournalArabe1412022.pdf
JournalArabe1412022.pdfJournalArabe1412022.pdf
JournalArabe1412022.pdf
 
Régime fiscal des entreprises totalement exportatrices
Régime fiscal des entreprises totalement exportatricesRégime fiscal des entreprises totalement exportatrices
Régime fiscal des entreprises totalement exportatrices
 
Analyse comptable-appliquee-a-des-problemes-specifiques
Analyse comptable-appliquee-a-des-problemes-specifiquesAnalyse comptable-appliquee-a-des-problemes-specifiques
Analyse comptable-appliquee-a-des-problemes-specifiques
 
النظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
النظام الاساسي العام للوظيفة العموميةالنظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
النظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
 
Manuel de Procedures Administrative, Financiere et Comptable des Unions ou Mu...
Manuel de Procedures Administrative, Financiere et Comptable des Unions ou Mu...Manuel de Procedures Administrative, Financiere et Comptable des Unions ou Mu...
Manuel de Procedures Administrative, Financiere et Comptable des Unions ou Mu...
 
دليل المساطر الإدارية
دليل المساطر الإدارية دليل المساطر الإدارية
دليل المساطر الإدارية
 
المخطط الاستعجالي
المخطط الاستعجاليالمخطط الاستعجالي
المخطط الاستعجالي
 

Similar to حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام

الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداريدور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداريتيشوري عبد الرحمن
 
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةاولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات والشركات ووحدات ...
إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات والشركات ووحدات ...إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات والشركات ووحدات ...
إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات والشركات ووحدات ...شركة الاتصالات السورية
 
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التاليةمن اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التاليةAbdullrahman Tayshoori
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةشركة الاتصالات السورية
 
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةاولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةAbdullrahman Tayshoori
 
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنميةالاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنميةAbdelkerim Souissi
 

Similar to حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام (12)

الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
Agenda Public Finance management and audit in Jordan, Amman 4-5 November 2014
Agenda Public Finance management and audit in Jordan, Amman 4-5 November 2014Agenda Public Finance management and audit in Jordan, Amman 4-5 November 2014
Agenda Public Finance management and audit in Jordan, Amman 4-5 November 2014
 
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداريدور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
 
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةاولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات والشركات ووحدات ...
إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات والشركات ووحدات ...إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات والشركات ووحدات ...
إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات والشركات ووحدات ...
 
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التاليةمن اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
 
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةاولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
 
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنميةالاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
 
24 الإدارة الرشيدة
24 الإدارة الرشيدة24 الإدارة الرشيدة
24 الإدارة الرشيدة
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
 

More from Mustapha Khalfi

نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمةنحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمةMustapha Khalfi
 
دليل المشاركة المواطنة - حق تقديم العرائض
دليل المشاركة المواطنة - حق تقديم العرائضدليل المشاركة المواطنة - حق تقديم العرائض
دليل المشاركة المواطنة - حق تقديم العرائضMustapha Khalfi
 
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟Mustapha Khalfi
 
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟Mustapha Khalfi
 
عرض لأهم الإنجازات والإصلاحات
عرض لأهم الإنجازات والإصلاحاتعرض لأهم الإنجازات والإصلاحات
عرض لأهم الإنجازات والإصلاحاتMustapha Khalfi
 
مدونة الصحافة والنشر بالمغرب
مدونة الصحافة والنشر بالمغربمدونة الصحافة والنشر بالمغرب
مدونة الصحافة والنشر بالمغربMustapha Khalfi
 
حصيلة العمل الحكومي 2012 - 2016
حصيلة العمل الحكومي 2012 - 2016 حصيلة العمل الحكومي 2012 - 2016
حصيلة العمل الحكومي 2012 - 2016 Mustapha Khalfi
 
30 إنجازا لحماية حقوق المؤلفين والملكية الفكرية (2012-2016)
30 إنجازا لحماية حقوق المؤلفين والملكية الفكرية (2012-2016)30 إنجازا لحماية حقوق المؤلفين والملكية الفكرية (2012-2016)
30 إنجازا لحماية حقوق المؤلفين والملكية الفكرية (2012-2016)Mustapha Khalfi
 
L'enquête nationale annuelle sur les Technologies de l’Information et de la C...
L'enquête nationale annuelle sur les Technologies de l’Information et de la C...L'enquête nationale annuelle sur les Technologies de l’Information et de la C...
L'enquête nationale annuelle sur les Technologies de l’Information et de la C...Mustapha Khalfi
 
قانون المجلس الوطني للصحافة
قانون المجلس الوطني للصحافةقانون المجلس الوطني للصحافة
قانون المجلس الوطني للصحافةMustapha Khalfi
 
Media development in digital era : Moroccan Model
Media development in digital era : Moroccan Model Media development in digital era : Moroccan Model
Media development in digital era : Moroccan Model Mustapha Khalfi
 
تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015Mustapha Khalfi
 
عرض حول تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
عرض حول تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015عرض حول تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
عرض حول تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015Mustapha Khalfi
 
برنامج التفاعل الرقمي
برنامج التفاعل الرقميبرنامج التفاعل الرقمي
برنامج التفاعل الرقميMustapha Khalfi
 
بوابة الصحراء المغربية
بوابة الصحراء المغربيةبوابة الصحراء المغربية
بوابة الصحراء المغربيةMustapha Khalfi
 
معرض صور ملحمة المسيرة الخضراء
معرض صور ملحمة المسيرة الخضراءمعرض صور ملحمة المسيرة الخضراء
معرض صور ملحمة المسيرة الخضراءMustapha Khalfi
 
مشروع قانون الصحافة والنشر
مشروع قانون الصحافة والنشرمشروع قانون الصحافة والنشر
مشروع قانون الصحافة والنشرMustapha Khalfi
 
عرض مشروع قانون الصحافة والنشر
عرض مشروع قانون الصحافة والنشرعرض مشروع قانون الصحافة والنشر
عرض مشروع قانون الصحافة والنشرMustapha Khalfi
 
Cinéma | Khalfi : Les quatre dernières années on été exceptionnelles
Cinéma | Khalfi : Les quatre dernières années on été exceptionnelles Cinéma | Khalfi : Les quatre dernières années on été exceptionnelles
Cinéma | Khalfi : Les quatre dernières années on été exceptionnelles Mustapha Khalfi
 

More from Mustapha Khalfi (20)

Moroccan Sahara
Moroccan Sahara Moroccan Sahara
Moroccan Sahara
 
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمةنحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
 
دليل المشاركة المواطنة - حق تقديم العرائض
دليل المشاركة المواطنة - حق تقديم العرائضدليل المشاركة المواطنة - حق تقديم العرائض
دليل المشاركة المواطنة - حق تقديم العرائض
 
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
 
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
كيف تغير المشهد الإعلامي الوطني ؟
 
عرض لأهم الإنجازات والإصلاحات
عرض لأهم الإنجازات والإصلاحاتعرض لأهم الإنجازات والإصلاحات
عرض لأهم الإنجازات والإصلاحات
 
مدونة الصحافة والنشر بالمغرب
مدونة الصحافة والنشر بالمغربمدونة الصحافة والنشر بالمغرب
مدونة الصحافة والنشر بالمغرب
 
حصيلة العمل الحكومي 2012 - 2016
حصيلة العمل الحكومي 2012 - 2016 حصيلة العمل الحكومي 2012 - 2016
حصيلة العمل الحكومي 2012 - 2016
 
30 إنجازا لحماية حقوق المؤلفين والملكية الفكرية (2012-2016)
30 إنجازا لحماية حقوق المؤلفين والملكية الفكرية (2012-2016)30 إنجازا لحماية حقوق المؤلفين والملكية الفكرية (2012-2016)
30 إنجازا لحماية حقوق المؤلفين والملكية الفكرية (2012-2016)
 
L'enquête nationale annuelle sur les Technologies de l’Information et de la C...
L'enquête nationale annuelle sur les Technologies de l’Information et de la C...L'enquête nationale annuelle sur les Technologies de l’Information et de la C...
L'enquête nationale annuelle sur les Technologies de l’Information et de la C...
 
قانون المجلس الوطني للصحافة
قانون المجلس الوطني للصحافةقانون المجلس الوطني للصحافة
قانون المجلس الوطني للصحافة
 
Media development in digital era : Moroccan Model
Media development in digital era : Moroccan Model Media development in digital era : Moroccan Model
Media development in digital era : Moroccan Model
 
تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
 
عرض حول تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
عرض حول تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015عرض حول تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
عرض حول تقرير جهود النهوض بحرية الصحافة 2015
 
برنامج التفاعل الرقمي
برنامج التفاعل الرقميبرنامج التفاعل الرقمي
برنامج التفاعل الرقمي
 
بوابة الصحراء المغربية
بوابة الصحراء المغربيةبوابة الصحراء المغربية
بوابة الصحراء المغربية
 
معرض صور ملحمة المسيرة الخضراء
معرض صور ملحمة المسيرة الخضراءمعرض صور ملحمة المسيرة الخضراء
معرض صور ملحمة المسيرة الخضراء
 
مشروع قانون الصحافة والنشر
مشروع قانون الصحافة والنشرمشروع قانون الصحافة والنشر
مشروع قانون الصحافة والنشر
 
عرض مشروع قانون الصحافة والنشر
عرض مشروع قانون الصحافة والنشرعرض مشروع قانون الصحافة والنشر
عرض مشروع قانون الصحافة والنشر
 
Cinéma | Khalfi : Les quatre dernières années on été exceptionnelles
Cinéma | Khalfi : Les quatre dernières années on été exceptionnelles Cinéma | Khalfi : Les quatre dernières années on été exceptionnelles
Cinéma | Khalfi : Les quatre dernières années on été exceptionnelles
 

حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام

  • 1. الحوار الاجتماعي -القطاع العام - حصيلة تنفيذ التزامات اتفاق 26 أبريل 2011 والاتفاقات القطاعية 30 ا ب ريل 2013
  • 2. 2 تقديم يعتبر الحوار الاجتماعي آلية أساسية لتطوير علاقات التعاون بين الحكومة وشركائها الاقتصاديين والاجتماعيين، خاصة في ظل دستور 2011 الذي جعل من الديمقراطية التشاركية أحد الأسس التي ينهض عليها النظام الدستوري للمملكة، مع ضرورة إشراك مختلف الفاعلين الاجتماعيين في إعداد السياسات العمومية وتفعيلها وتنفيذها وتقييمها (الفصل 13 من الدستور)، نظرا للدور الحيوي الذي يشكله تطوير الحوار الاجتماعي في ترسيخ البناء الديمقراطي، وإنعاش التنمية الاقتصادية، وتوطيد الاستقرار الاجتماعي. وقد عملت الحكومة، في إطار حرصها على تفعيل هذا البعد التشاركي، والتزاما منها بتوجهات البرنامج الحكومي، على اتخاذ جملة من المبادرات بهدف المأسسة الفعلية للحوار مع المنظمات النقابية الأكثر تمثيلية، كقاعدة أساسية لتدبير مختلف الجوانب ذات الصلة بقضايا الوظيفة العمومية و بالحياة الإدارية للموظفين. والتزاما منها بهذا التوجه الرامي إلى مأسسة علاقات التشاور والحوار بين الحكومة وشركائها الاجتماعيين، وتعزيز دورهم في التأثير على المسارات المتعلقة بهندسة وصياغة السياسات العمومية في مختلف مراحل إنجازها، بادرت وزارة الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة، في سياق استكمال مجهوداتها المبذولة من أجل مواصلة الإصلاحات الهيكلية الشاملة والعميقة لنظام الوظيفة العمومية، على إطلاق مسلسل للتشاور حول عدد من القضايا التي تهم تحسين الأوضاع الاجتماعية للموظفين والمستخدمين بالإدارات العمومية، ومراجعة النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية، ومراجعة منظومة التعويض عن الإقامة ، وإصلاح منظومة الأجور، وإصلاح أنظمة التقاعد ، وكذا المشاريع المتعلقة بتنظيم الحرية النقابية، وخاصة قانون النقابات والقانون التنظيمي للإضراب، وغيرها. ، وعلى إثر الاجتماع الذي ترأسه السيد رئيس الحكومة بتاريخ 14 مارس 2012 والذي أسفر عن انطلاق الحوار الاجتماعي برسم سنة 2012 ، عقدت لجنة القطاع العام للحوار الاجتماعي برئاسة وزير الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة، اجتماعين، بتاريخ 10 و 19 أبريل 2012 ، بحيث تم التوافق على: المنهجية التي سيتم اعتمادها لضمان التدبير الجيد والفعال للحوار · الاجتماعي وتحقيق الأهداف والنتائج المتوخاة منه، في إطار تشاركي وتوافقي؛ جدول الأعمال برسم سنتي 2012 و 2013 ، مع تضمينه المواضيع الهيكلية · الكبرى، والمواضيع العملياتية، التي ستتم دراستها في إطار ست لجان موضوعاتية أحدثت لهذا الغرض، وهي:
  • 3. 3 - لجنة إصلاح النظام الأساسي للوظيفة العمومية وإصلاح منظومة الأجور؛ ؛ - لجنة تنفيذ التزامات اتفاق 26 أبريل 2011 - لجنة قانون النقابات؛ - لجنة القانون التنظيمي للإضراب؛ - لجنة مراجعة المرسوم المتعلق باللجان الإدارية المتساوية الأعضاء؛ - تفعيل اللجنة الوطنية لإصلاح أنظمة التقاعد. والجدير بالذكر أن هذه اللجان قد عقدت 15 اجتماعا، خلال سنة 2012 ، خصص لدراسة المواضيع المدرجة في جدول أعمالها، وتميزت بتقديم الوزارة لعروض وتوضيحات في شأنها. وفي سياق تعميق التشاور بين الحكومة والشركاء الاجتماعيين والاقتصاديين، حول الأوراش الإصلاحية الكبرى المهيكلة للمرفق العمومي ببلادنا، خاصة منها إصلاح أنظمة التقاعد، والإصلاح الضريبي، وإصلاح نظام المقاصة، وقوانين انتخابات المأجورين والمهنيين، والقوانين المنظمة للعمل النقابي وإصلاح النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية، انعقد بتاريخ 22 أكتوبر 2012 اجتماع للجنة الوطنية للحوار الاجتماعي،وبتاريخ 4 يناير 2013 اجتماع للجنة العليا للتشاور، وذلك في إطار الحوار الاجتماعي الثلاثي بين الحكومة والمركزيات النقابية الأكثر تمثيلية والاتحاد العام لمقاولات المغرب، وقد خلص الأطراف، خلال هذين الاجتماعين، إلى ضرورة تغليب المصلحة العامة في تدبير هذه الأوراش الإصلاحية الكبرى، وذلك بتقوية ثقافة التعاون والحوار لتحقيق السلم الاجتماعي وإعمال الحكامة الجيدة في التسيير. وفي إطار سعيها لتحسين الوضعية المادية والمهنية للموارد البشرية العاملة بالإدارات العمومية، عملت الحكومة على رصد 13,2 مليار درهم برسم ميزانية 10 مليار درهم لتنفيذ مضامين الحوار المركزي , سنة 2012 ، خصصت منها 4 لجولة أبريل 2011 بين الحكومة السابقة والمركزيات النقابية، وذلك بإصدار مجموعة من النصوص همت: - الرفع، ابتداء من فاتح ماي 2011 ، من أجور موظفي و أعوان الدولة والجماعات الترابية والمؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري بمبلغ 600 درهم صافية شهرية ؛ - الرفع من الحد الأدنى المضمون للمعاش من 600 إلى 1000 درهم؛ - إعادة النظر في منظومة الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي ، للترقي إلى 33 % على مرحلتين: من 28 % إلى 30 % ابتداء من فاتح يناير 2011 ثم إلى 33 % ابتداء من فاتح يناير 2012 ، و تحديد سقف الانتظار من أجل الترقي في الدرجة بالاختيار في أربع سنوات.
  • 4. 4 2 مليار درهم لتنفيذ الالتزامات المترتبة عن , كما تم، خلال سنة 2012 ، رصد 8 بعض الحوارات القطاعية (هيئة كتاب الضبط، موظفو التعليم الابتدائي، هيئة المهندسين، موظفو وزارة الصحة...). ومما لا شك فيه، فإن هذه الحصيلة الاجتماعية تؤكد، بشكل جلي، عزم الحكومة على التنزيل السليم لمقتضيات الدستور في جانبها المتعلق بدعم الديمقراطية التشاركية، وتثمين الموارد البشرية العاملة في المرافق العامة،حيث من أصل 60 التزاما، تم تبنيه في إطار الحوار الاجتماعي المركزي والحوارات القطاعية، تم تنفيذ 39 التزاما سنة 2011 ، و 12 التزاما ابتداء من سنة 2012 ، في حين هناك 9 التزامات في إطار الإنجاز. ما يجعل من تطوير الحوار الاجتماعي، واعتماده كآلية أساسية لتدبير قضايا الموظفين، أحد التحديات الأساسية المطروحة على كافة الأطراف من أجل المضي قدما في إرساء نظام للوظيفة العمومية يرتكز على أساس قواعد الحكامة الجيدة.
  • 5. -1 الرفع ب 600 درهم صافية من أجور موظفي الإدارات العمومية والجماعات الترابية والمؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري ابتداء من فاتح ماي 2011 -4 الرفع من نسبة حصيص الترقي من 30 % إلى 33 % ابتداء من فاتح يناير ؛2012-5 فتح المجال للترقية من خلال تحديد سقف الانتظار من أجل الترقي بالاختيار في أربع سنوات كاملة وذلك ابتداء من فاتح يناير 2012 5 تذكير بالتزامات الحوار الاجتماعي ( أولا: التزامات الحوار الاجتماعي العام (اتفاق 26 أبريل 2011 تم تنفيذها خلال سنة 2011 ؛ 2 -3 رفع الحد الأدنى للمعاش من 600 درهم المطبق حاليا إلى 1000 درهم؛ 1ال1ر0ف 2ع من نسبة حصيص الترقي من 28 % إلى 30 % ابتداء من فاتح يناير - . تم تنفيذها 2 ا 1بت 0دا2ء من سنة -6 إصلاح نظام التعويض عن الإقامة من خلال إعادة ترتيب بعض المناطق. -7 رفع الحد الأدنى للمعاش من لا شيء إلى 1000 درهم بالنسبة لمنخرطي ال8نظام الجماعي لمنح رواتب التقاعد. . - دعوة اللجنة الوطنية لإصلاح أنظمة التقاعد للاجتماع في شهر ماي 2011 في طور الإنجاز -9 المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة العمومية -10 إصلاح منظومة الأجور -11 إصلاح شامل للتعويض عن الإقامة -12 مراجعة منظومة التنقيط والتقييم -13 مراجعة منظومة التكوين المستمر -14 مراجعة منظومة اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء -15 إعداد قانون في شأن تنظيم الأعمال الاجتماعية و تدعيم ولوج الموظفين 16 الخدمات الاجتماعية - مراجعة المنظومة القانونية المتعلقة بحوادث الشغل والأمراض المهنية ومعاش الزمانة وتعزيز الحماية الاجتماعية من خلال معالجة الإشكاليات 17 المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية وطب الشغل والوقاية من الأخطار المهنية - إحداث درجة جديدة ومعالجة الإشكاليات المرتبطة بتجميع الأنظمة الأساسية
  • 6. 6 ثانيا: التزامات الحوار الاجتماعي القطاعي التي تم تنفيذها خلال سنة 2011 التعليم العالي ( (اتفاق 29 أبريل 2011 -18 تمديد سن التقاعد بالنسبة لكافة الأساتذة الباحثين إلى 65 سنة كما هو محدد 19 بالنسبة لأساتذة التعلم العالي - تمديد العمل، بصفة دائمة، بالمقتضيات التي تسمح بتوظيف حملة دكتوراه 20 الدولة - تسوية وضعية المساعدين الحاصلين على دبلوم الدراسات العليا أو دبلوم 21 مهندس الدولة أو شهادة معترف بمعادلتها لها - تسوية وضعية الأساتذة المساعدين الذين تم توظيفهم بمؤسسات تكوين الأطر 1خلال الفترة الانتقالية المحددة في أربع سنوات ابتداء من 20 فبراير ال7ع9ليا9 -22 استفادة الأساتذة المؤهلين الحاصلين على دكتوراه الدولة ما بين فاتح يوليو 1996 و 7 مارس 2001 ، من أقدمية اعتبارية محددة في ثلاث سنوات، ابتداء 23 من تاريخ تعيينهم كأساتذة للتعليم العالي - منح أقدمية اعتبارية في حدود تسع سنوات للأساتذة الباحثين المنبثقين عن الأساتذة المساعدين الذين تم توظيفهم قبل 20 فبراير 1997 بصفة أساتذة 24 مساعدين -25 استرجاع المبالغ المالية المقتطعة من أجرة بعض الأساتذة المؤهلين -26 تسوية وضعية الأساتذة الباحثين المجنسين - تقديم الدعم للنقابة الوطنية للتعليم العالي ( (اتفاق 14 فبراير و 21 يونيو 2011 هيئة كتابة الضبط -27 تمكين هيئة كتابة الضبط من نظام أساسي خاص يمكن أن يخالف بعض 28 مقتضيات النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية - استثناء هيئة كتابة الضبط من نطاق تطبيق المرسوم رقم 2.04.403 الصادر في 2 ديسمبر 2005 بتحديد شروط ترقي موظفي الدولة في الدرجة 29 أو الإطار -30 مراجعة هيكلة الأطر والدرجات بإحداث درجات جديدة - تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي للترقي -31 تسوية وضعية الموظفين الحاصلين على الشهادات، وكذا المتصرفين 32 والتقنيين العاملين بقطاع العدل - مراجعة نظام التعويضات
  • 7. 7 هيئة المهندسين والمهندسين ( (اتفاق 28 يونيو 2011 المعماريين -33 مراجعة هيكلة الأطر والدرجات بإحداث درجات جديدة -34 تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي للترقي 35 وتقليص مدة الأقدمية المطلوبة - منح سنوات اعتبارية في حدود ثلاث سنوات -36 مراجعة نظام التعويضات ( بالنسبة للمهندسين المبتدئين ) -37 تسوية وضعية المحللين قطاع التربية الوطنية -38 تمديد العمل ببعض المقتضيات الانتقالية المتعلقة بالترقي من السلم 9 إلى السلم 10 على أساس 15 سنة من الأقدمية العامة منها 6 سنوات في الدرجة كما كان معمولا به إلى غاية 13 فبراير 2003 بموجب المادة 112 من 39 النظام الأساسي - تمديد العمل بالمادة 109 من المرسوم رقم 2.02.854 الصادر في 10 فبراير 2003 بشأن النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية، التي يسمح بموجبها إدماج أطر هيئة التدريس المزاولين لمهام إدارية في 40 الدرجات الإدارية المطابقة لدرجاتهم - تمديد العمل بالمادتين 107 مكرر و 107 مكرر مرتين، اللتين كانتا تسمحان للمستشارين والممونين العاملين بهذه الصفة إلى غاية 13 فبراير 2003 41 بالترقي إلى إطار المفتشين - تسريع وتيرة ترقية المحللين العاملين بقطاع التربية الوطنية إلى درجة محلل 42 منظم السلم 11 - الاحتفاظ بالمسار المهني للمقتصدين كما كان معمولا به في النظام الأساسي 43 لسنة 1985 - ملف موظفي قطاع التعليم المدرسي الحاصلين على الإجازة أو الماستر 2011- 44 خلال سنوات 2008 -45 تسوية وضعية المعلمين العرضيين سابقا - الاحتفاظ بالأقدمية في السلم بالنسبة لخريجي مؤسسات تكوين الأطر الذين يغيرون إطارهم
  • 8. 8 قطاع التربية الوطنية (تتمة) -46 منح سنوات جزافية للأساتذة المكلفين بالدروس بالإعدادي الذين لم يشملهم 47 اتفاق دجنبر 2005 -48 الزيادة في تعويضات المفتشين - السماح باجتياز الامتحانات المهنية بالنسبة للمستوفين للشرط النظامي 49 المطلوب إلى غاية 31 دجنبر 3- إ 0عف0ا 2ء الأساتذة المبرزين من امتحان شهادة الكفاءة التربوية ابتداء من سنة -50 إدماج منشطي التربية غير النظامية ومحاربة الأمية والمتطوعين في أسلاك 51 الوزارة -52 الزيادة في تعويضات مديري مؤسسات التربية والتعليم العمومي - منح سنوات جزافية لأطر هيئة التدريس الذين تم تعيينهم في درجة أعلى 53 بناء على شهادات - الرفع من مقادير التعويض عن الساعات الإضافية الممنوحة لأطر هيئة التدريس وكذا الأشخاص الأجانب عن الهيئة المعهود إليهم كذلك بمثل هذا العمل ثالثا: التزامات الحوار الاجتماعي القطاعي التي تم تنفيذها ابتداء من سنة 2012 قطاع الصحة ( (اتفاق 5 يونيو 2011 -54 الرفع من مقدار التعويض عن الأخطار المهنية -55 منح أقدمية اعتبارية لبعض فئات الأطباء والصيادلة وجراحي الأسنان 56 المتخصصين - الرفع من مقدار التعويض عن الخدمة الإلزامية والتعويض عن الحراسة 57 وإحداث تعويض عن المداومة -58 إحداث تعويض عن المسؤولية -59 استفادة الممرضين المجازين من الدولة من أقدمية اعتبارية - تسوية الوضعية الإدارية للطلبة الداخليين والخارجيين والمقيمين والزيادة في 60 منحهم - الزيادة في مبالغ الأجرة التكميلية
  • 9. 9 جدول حصيلة التزامات الحوار الاجتماعي التزامات الحوار الاجتماعي أُنجزت خلال 1س1ن 0ة 2 أُنجزت ابتداء من سنة 2012 في طور الإنجاز المجموع 17 9 5 الحوار الاجتماعي العام 3 43 - 7 الحوار الاجتماعي القطاعي 36 60 9 12 المجموع 39
  • 10. 10 ه
  • 11. ت ا ا
  • 12. ا ه 2011 ل
  • 13. 11 أولا: اتفاق 26 أبريل 2011 الموضوع الالتزام -1 الزيادة في الأجور - الرفع ب 600 درهم صافية من أجور موظفي الإدارات العمومية والجماعات الترابية والمؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري ؛ 2 ابتداء من فاتح ماي 2011 - رفع الحد الأدنى للمعاش - رفع الحد الأدنى للمعاش من 600 درهم المطبق حاليا إلى 1000 درهم؛ -3 منظومة الترقي - الرفع من نسبة حصيص الترقي من 28 % إلى 30 % ابتداء من .2 فاتح يناير 011
  • 14. 12 ثانيا: الاتفاقات القطاعية ( التعليم العالي (اتفاق 29 أبريل 2011 · الالتزام 4 - تمديد سن التقاعد بالنسبة لكافة الأساتذة الباحثين إلى 65 سنة 5 كما هو محدد بالنسبة لأساتذة التعلم العالي - تمديد العمل، بصفة دائمة، بالمقتضيات التي تسمح بتوظيف 6 حملة دكتوراه الدولة - تسوية وضعية المساعدين الحاصلين على دبلوم الدراسات العليا 7 أو دبلوم مهندس الدولة أو شهادة معترف بمعادلتها لها - تسوية وضعية الأساتذة المساعدين الذين تم توظيفهم بمؤسسات تكوين الأطر العليا خلال الفترة الانتقالية المحددة في أربع 8 سنوات ابتداء من 20 فبراير 1997 - استفادة الأساتذة المؤهلين الحاصلين على دكتوراه الدولة ما بين فاتح يوليو 1996 و 7 مارس 2001 ، من أقدمية اعتبارية محددة في ثلاث سنوات، ابتداء من تاريخ تعيينهم كأساتذة 9 للتعليم العالي - منح أقدمية اعتبارية في حدود تسع سنوات للأساتذة الباحثين المنبثقين عن الأساتذة المساعدين والذين تم توظيفهم قبل 20 10 فبراير 1997 بصفة أساتذة مساعدين - استرجاع المبالغ المالية المقتطعة من أجرة بعض الأساتذة 11 المؤهلين - تسوية وضعية الأساتذة الباحثين المجنسين 12 - تقديم الدعم للنقابة الوطنية للتعليم العالي
  • 15. 13 ( هيئة كتابة الضبط (اتفاق 14 فبراير و 21 يونيو 2011 · الالتزام 13 - تمكين هيئة كتابة الضبط من نظام أساسي خاص يمكن أن يخالف بعض مقتضيات النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية 14 - است3ثن0ا 4ء. 4هي 0ئ.ة 2كتابة الضبط من نطاق تطبيق المرسوم رقم الصادر في 2 ديسمبر 2005 بتحديد شروط ترقي موظفي الدولة في الدرجة أو الإطار 15 - مراجعة هيكلة الأطر والدرجات وفتح آفاق جديدة للترقي 16 - تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي للترقي 17 - تسوية وضعية الموظفين الحاصلين على الشهادات، وكذا المتصرفين والتقنيين العاملين بقطاع العدل 18 - مراجعة نظام التعويضات ( هيئة المهندسين والمهندسين المعماريين (اتفاق 28 يونيو 2011 · الالتزام 19 - مراجعة هيكلة الأطر والدرجات وفتح آفاق جديدة للترقي 20 - تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص 21 السنوي للترقي وتقليص مدة الأقدمية المطلوبة - منح سنوات اعتبارية للمهندسين 22 - مراجعة نظام التعويضات 23 - تسوية وضعية المحللين
  • 16. قطاع التربية الوطنية · الالتزام 24 - تمديد العمل ببعض المقتضيات الانتقالية المتعلقة بالترقي من الدرجة 3 إلى الدرجة 2 على أساس 15 سنة من الأقدمية العامة منها 6 سنوات في الدرجة كما كان معمولا به إلى غاية 13 فبراير 2003 بموجب المادة 112 من النظام 25 الأساسي - تمديد العمل بالمادة 109 من المرسوم رقم 2.02.854 الصادر في 10 فبراير 2003 بشأن النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية، التي يسمح بموجبها بإدماج أطر هيئة التدريس المزاولين لمهام إدارية 26 في الدرجات الإدارية المطابقة لدرجاتهم - تمديد العمل بالمادتين 107 مكرر و 107 مكرر مرتين، اللتين كانتا تسمحان للمستشارين والممونين العاملين بهذه الصفة إلى غاية 13 فبراير 2003 بالترقي إلى إطار 27 المفتشين - تسريع وتيرة ترقية المحللين العاملين بقطاع التربية الوطنية 28 إلى درجة محلل منظم السلم 11 - الاحتفاظ بالمسار المهني للمقتصدين كما كان معمولا به في 29 النظام الأساسي لسنة 1985 - ملف موظفي قطاع التعليم المدرسي الحاصلين على الإجازة 2011- 30 أو الماستر خلال سنوات 2008 31 - تسوية وضعية المعلمين العرضيين سابقا - الاحتفاظ بالأقدمية في السلم بالنسبة لخريجي مؤسسات 32 تكوين الأطر الذين يغيرون إطارهم - منح سنوات جزافية للأساتذة المكلفين بالدروس بالإعدادي 14 33 الذين لم يشملهم اتفاق دجنبر 2005 - الزيادة في تعويضات المفتشين 34 - السماح باجتياز الامتحانات المهنية بالنسبة للمستوفين للشرط 35 النظامي المطلوب إلى غاية 31 دجنبر - إعفاء الأساتذة المبرزين من امتحان شهادة الكفاءة التربوية ابتداء من سنة 2003
  • 17. الالتزام 36 - إدماج منشطي التربية غير النظامية ومحاربة الأمية 37 والمتطوعين في أسلاك الوزارة - الزيادة في تعويضات مديري مؤسسات التربية والتعليم 38 العمومي - منح سنوات جزافية لأطر هيئة التدريس الذين تم تعيينهم في 39 درجة أعلى بناء على شهادات - الرفع من مقادير التعويض عن الساعات الإضافية الممنوحة لأطر هيئة التدريس وكذا الأشخاص الأجانب عن الهيئة المعهود إليهم ك ذلك بمثل هذا العمل 15
  • 18. 16 ه
  • 19. ت ا ا
  • 20. ا 2011 ل
  • 21. 17 أولا: اتفاق 26 أبريل 2011 الموضوع الالتزام ملاحظات الزيادة في الأجور -1 الرفع ب 600 درهم صافية من أجور موظفي الإدارات العمومية والجماعات الترابية والمؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري، ابتداء من ؛ فاتح ماي 2011 تم تنفيذ هذا الالتزام : - عدد المستفيدين 790.000 موظف و 31.300 مستخدم بتكلفة مالية سنوية تقدر ب 8.770 مليون درهم. - مكن هذا الإجراء من الرفع من الحد الأدنى للأجور بالوظيفة ال0ع 4م 8و 2مية من 2240 درهم إلى درهم. رفع الحد الأدنى للمعاش -2 رفع الحد الأدنى للمعاش من 600 درهم المطبق حاليا إلى 1000 درهم بالنسبة لمنخرطي الصندوق المغربي للتقاعد. تم تنفيذ هذا الالتزام: 0عد0د 0 .ال 2م 8ستفيدين من هذا الإجراء بتكلفة مالية السنوية بلغت 168 مليون درهم منظومة الترقي -3 الرفع من نسبة حصيص % الترقي من 28 % إلى 30 ؛ ابتداء من فاتح يناير 2011 تم تنفيذ هذا الالتزام بتكلفة مالية سنوية بلغت 118 مليون درهم
  • 22. 18 ثانيا: الاتفاقات القطاعية ( التعليم العالي (اتفاق 29 أبريل 2011 · الالتزام ملاحظات 4 - ت 5مد6ي دس نةس نكم اال تقهاوع دم حبادلدن ب سابلةن سلبكةا فةلأ سااتلأذةس ااتلذتةعل امل باالعحاثليين إلى تم تنفيذ هذه الالتزامات بتكلفة مالية تبلغ 259 مليون درهم 5 - تمديد العمل، بصفة دائمة، بالمقتضيات التي تسمح بتوظيف حملة دكتوراه الدولة 6 - تسوية وضعية المساعدين الحاصلين على دبلوم الدراسات العليا أو دبلوم مهندس الدولة أو شهادة معترف بمعادلتها لها 7 - تسوية وضعية الأساتذة المساعدين الذين تم توظيفهم بمؤسسات تكوين الأطر العليا خلال الفترة الانتقالية المحددة في أربع سنوات ابتداء من 20 فبراير 1997 8 - استفادة الأساتذة المؤهلين الحاصلين على دكتوراه الدولة ما بين فاتح يوليو 1996 و 7 مارس 2001 ، من أقدمية اعتبارية محددة في ثلاث سنوات، ابتداء من تاريخ تعيينهم كأساتذة للتعليم العالي 9 - منح أقدمية اعتبارية للأساتذة الباحثين حاملي دبلوم الدراسات العليا أو دبلوم مهندس دولة الذين تم توظيفهم قبل 20 فبراير 1997 بصفة أساتذة مساعدين 10 - استرجاع المبالغ المالية المقتطعة من أجرة بعض الأساتذة المؤهلين 11 - تسوية وضعية الأساتذة الباحثين المجنسين 12 - تقديم الدعم للنقابة الوطنية للتعليم العالي
  • 23. هيئة ك ت ابة الضبط (اتفاقا 14 فبراير او 1لال2ت يزاونمي و 2011 ) ملاحظات · 19 13 - تمكين هيئة كتابة الضبط من نظام أساسي خاص يمكن أن يخالف بعض مقتضيات النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية تم تنفيذ هذه الالتزامات بتكلفة مالية تبلغ 315 مليون درهم 14 - استثناء هيئة كتابة الضبط من نطاق تطبيق ال5م 0ر 0س2وم رقم 2.04.403 الصادر في 2 ديسمبر بتحديد شروط ترقي موظفي الدولة في الدرجة أو الإطار 15 - مراجعة هيكلة الأطر والدرجات وفتح آفاق جديدة للترقي 16 - تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي للترقي 17 - تسوية وضعية الموظفين الحاصلين على الشهادات، وكذا المتصرفين والتقنيين العاملين 18 بقطاع العدل - مراجعة نظام التعويضات ( هيئة المهندسين والمهندسين المعماريين (اتفاق 28 يونيو 2011 · الالتزام ملاحظات 19 - مراجعة هيكلة الأطر والدرجات وفتح آفاق جديدة للترقي تم تنفيذ هذه الالتزامات بتكلفة مالية تبلغ 254 مليون درهم 20 - تحسين إمكانيات الترقي من خلال الرفع من الحصيص السنوي للترقي وتقليص مدة الأقدمية 21 المطلوبة 22 - منح سنوات اعتبارية للمهندسين 23 - مراجعة نظام التعويضات - تسوية وضعية المحللين
  • 24. 20 قطاع التعليم المدرسي · الالتزام ملاحظات 24 - تمديد العمل ببعض المقتضيات الانتقالية المتعلقة با5لت1رقي من الدرجة 3 إلى الدرجة 2 على أساس سنة من الأقدمية العامة منها 6 سنوات في ال3د 0ر 0ج 2ة كما كان معمولا به إلى غاية 13 فبراير بموجب المادة 112 من النظام الأساسي تم تنفيذ هذه الالتزامات بتكلفة مالية تبلغ 675 مليون درهم 25 - ت 4مد5يد 2.8 ال0.ع 2مل بالمادة 109 من المرسوم رقم الصادر في 10 فبراير 2003 بشأن النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية، التي يسمح بموجبها بإدماج أطر هيئة التدريس المزاولين لمهام إدارية في الدرجات الإدارية المطابقة لدرجاتهم 26 - تمديد العمل بالمادتين 107 مكرر و 107 مكرر مرتين، اللتين كانتا تسمحان للمستشارين والممونين العاملين بهذه الصفة إلى غاية 13 فبراير 2003 بالترقي إلى إطار المفتشين 27 - تسريع وتيرة ترقية المحللين العاملين بقطاع التربية الوطنية إلى درجة محلل منظم السلم 11 28 - الاحتفاظ بالمسار المهني للمقتصدين كما كان معمولا به في النظام الأساسي لسنة 1985 29 - ملف موظفي قطاع التعليم المدرسي الحاصلين على 2011- 30 الإجازة أو الماستر خلال سنوات 2008 - تسوية وضعية المعلمين العرضيين سابقا 31 - الاحتفاظ بالأقدمية في السلم بالنسبة لخريجي مؤسسات تكوين الأطر الذين يغيرون إطارهم 32 - منح سنوات جزافية للأساتذة المكلفين بالدروس 33 بالإعدادي الذين لم يشملهم اتفاق دجنبر 2005 - الزيادة في تعويضات المفتشين 34 - السماح باجتياز الامتحانات المهنية بالنسبة للمستوفين للشرط النظامي المطلوب إلى غاية 31 دجنبر 35 - إعفاء الأساتذة المبرزين من امتحان شهادة الكفاءة التربوية ابتداء من سنة 2003
  • 25. الالتزام ملاحظات 21 36 - إدماج منشطي التربية غير النظامية ومحاربة الأمية والمتطوعين في أسلاك الوزارة 37 - الزيادة في تعويضات مديري مؤسسات التربية والتعليم العمومي 38 - منح سنوات جزافية لأطر هيئة التدريس الذين تم تعيينهم في درجة أعلى بناء على شهادات 39 - الرفع من مقادير التعويض عن الساعات الإضافية الممنوحة لأطر هيئة التدريس وكذا الأشخاص الأجانب عن الهيئة المعهود إليهم كذلك بمثل هذا العمل
  • 26. 22 ه
  • 27. ت ا ا ا
  • 28. ه 2012 اء ا
  • 29. 23 أولا: اتفاق 26 أبريل 2011 الموضوع الالتزام منظومة الترقي -1 الرفع من نسبة حصيص الترقي من 30 % إلى 33 % ابتداء من ؛ فاتح يناير 2012 -2 فتح المجال للترقية من خلال تحديد سقف الانتظار من أجل ال2ت 1رق 20ي بالاختيار في أربع سنوات كاملة وذلك ابتداء من فاتح يناير التعويض عن الإقامة -3 إصلاح نظام التعويض عن الإقامة من خلال إعادة ترتيب بعض المناطق. رفع الحد الأدنى للمعاش -4 رفع الحد الأدنى للمعاش من لا شيء إلى 1000 درهم بالنسبة لمنخرطي النظام الجماعي لمنح رواتب التقاعد. التقاعد 5- دعوة اللجنة الوطنية لإصلاح أنظمة التقاعد للاجتماع في شهر . ماي 2011 ثانيا: الاتفاقات القطاعية القطاع الالتزام قطا5ع الصحة (اتفاق ( يونيو 2011 -6 الرفع من مقدار التعويض عن الأخطار المهنية -7 منح أقدمية اعتبارية لبعض فئات الأطباء والصيادلة وجراحي 8 الأسنان - الرفع من مقدار التعويض عن الخدمة الإلزامية والتعويض عن 9 الحراسة وإحداث تعويض عن المداومة -10 إحداث تعويض عن المسؤولية -11 استفادة الممرضين المجازين من الدولة من أقدمية اعتبارية - تسوية الوضعية الإدارية للطلبة الداخليين والخارجيين والمقيمين -12 الزيادة في مبالغ الأجرة التكميلية
  • 30. 24 ه
  • 31. ت ا ا
  • 32. ا 2012 ! اء # ا
  • 33. أولا: اتفاق 26 أبريل 2011 الموضوع الالتزام ملاحظات 25 منظومة الترقي -1 الرفع من نسبة حصيص الترقي من 30 % إلى 33 % ابتداء من فاتح . يناير 2012 تم تنفيذ هذا الالتزام بتكلفة مالية سنوية إضافية تبلغ 200 مليون درهم -2 فتح المجال للترقية من خلال تحديد سقف الانتظار من أجل الترقي بالاختيار في أربع سنوات ك2ا 1مل 0ة 2 وذلك ابتداء من فاتح يناير . تم تنفيذ هذا الالتزام: 1كل0ف 2ة مالية إجمالية، خلال سنة -2 ، ناهز 1.120 مليون درهم - كلفة مالية تقدر ب 250 مليون سنويا، ابتداء من سنة 2013 التعويض عن الإقامة -3 إصلاح منظومة التعويض عن الإقامة من خلال إعادة ترتيب بعض المناطق. - صادق المجلس الحكومي على 2-12- مشروع المرسوم رقم 770 الذي يوجد في طريق النشر. - تقدر التكلفة المالية السنوية لهذا الإجراء بحوالي 65 مليون درهم رفع الحد الأدنى للمعاش -4 رفع الحد الأدنى للمعاش من لا شيء إلى 1000 درهمى بالنسبة لمنخرطي النظام الجماعي لمنح رواتب التقاعد. - لم يكن هذا الإجراء موضوع اتفاق 26 أبريل 2011 - عدد المستفيدين 5531 متقاعد و 5050 من ذوي الحقوق، بتكلفة مالية سنوية بلغت 35 مليون درهم التقاعد -5 دعوة اللجنة الوطنية لإصلاح أنظمة التقاعد للاجتماع في شهر . ماي 2011 - تم تنفيذ هذا الالتزام - عقدت اللجنة الوطنية المكلفة بإصلاح أنظمة التقاعد اجتماعا في الموضوع برئاسة رئيس . الحكومة بتاريخ 30 يناير 2013
  • 34. ثانيا: الاتفاقات القطاعية القطاع الالتزام ملاحظات 26 قطاع الصحة 2يونيو 50 (اتفا 1ق 1 ( -6 الرفع من مقدار التعويض عن الأخطار المهنية التكلفة المالية تبلغ 372 مليون درهم -7 منح أقدمية اعتبارية لبعض فئات الأطباء 8 والصيادلة وجراحي الأسنان - الرفع من مقدار التعويض عن الخدمة الإلزامية والتعويض عن الحراسة وإحداث تعويض عن 9 المداومة -10 إحداث تعويض عن المسؤولية - الاستفادة الممرضين المجازين من الدولة من 11 أقدمية اعتبارية - تسوية الوضعية الإدارية للطلبة الداخليين 12 والخارجيين والمقيمين - الزيادة في مبالغ الأجرة التكميلية
  • 35. 27 ز ! ر ا #$ % ت ا ا
  • 36. 28 1 الالتزام وضعية التنفيذ - المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة العمومية تم عقد 6 اجتماعات مع المركزيات النقابية في إطار اللجنة الموضوعاتية المختصة، وتم عرض تصور الوزارة في الموضوع، كما تم الاتفاق على تنظيم مناظرة وطنية حول هذا الموضوع. ولقد تميزت أشغال هذه اللجنة بمناقشة مستفيضة حول الجوانب المرتبطة بإصلاح النظام الأساسي للوظيفة العمومية، كما ستقدم الوزارة أرضية متكاملة بهدف تعميق النقاش حول الموضوع، خلال الاجتماع الذي سيتم تحديد تاريخ انعقاده لاحقا باتفاق 2 مع الشركاء الاجتماعيين. - إصلاح منظومة الأجور في إطار نفس اللجنة الموضوعاتية المختصة، تم تقديم عرض حول نتائج الدراسة المتعلقة بمنظومة الأجور بالوظيفة العمومية كما تم الشروع في مناقشة المحاور الرئيسية لنتائج هذه الدراسة، وتم الاتفاق على منح مهلة لممثلي المركزيات النقابية قصد تدارس مشروع الإصلاح المذكور. -3 إصلاح شامل للتعويض عن الإقامة - سيتم إجراء إصلاح جذري لمنظومة التعويض عن الإقامة من خلال: اعتماد الجماعات الترابية كوحدة G للتصنيف بدلا من الإقليم والعمالة؛ الرفع من عدد المناطق من 3 حاليا G . إلى 5
  • 37. 4 الالتزام وضعية التنفيذ - مراجعة منظومة التنقيط والتقييم - ستتم هذه المراجعة في إطار الإصلاح الشامل للنظام الأساسي العام للوظيفة 5 العمومية. تم إحداث لجنة تنسيق التكوين المستمر G - مراجعة منظومة التكوين المستمر المشتركة بين الوزارات، عملت على: وضع رؤية إستراتيجية موحدة في · مجال التكوين المستمر؛ وضع تصور للإصلاح؛ · إعداد مشروع مرسوم في الموضوع. G -6 مراجعة منظومة اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء - تم عقد اجتماع مع المركزيات النقابية في إطار اللجنة الموضوعاتية المختصة حيث اتضح اختلاف وجهات نظر المركزيات النقابية حول هذا الموضوع؛ - تم إعداد تصور الوزارة في الموضوع من أجل عرضه على مختلف القطاعات الوزارية لدراسته في أفق عرضه على الشركاء الاجتماعيين في إطار اللجنة الموضوعاتية سالفة الذكر. 29 -7 إعداد قانون في شأن تنظيم الأعمال الاجتماعية وتدعيم ولوج الموظفين الخدمات الاجتماعية - تمت برمجته ضمن المخطط التشريعي للوزارة برسم سنة 2014 -8 مراجعة المنظومة القانونية المتعلقة بحوادث الشغل والأمراض المهنية ومعاش الزمانة - تعزيز الحماية الاجتماعية من خلال معالجة الإشكاليات المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية وطب الشغل والوقاية من الأخطار المهنية تمت برمجة هذه المنظومة القانونية ضمن ال4م 1خ0ط2ط التشريعي للوزارة برسم سنة
  • 38. 30 الالتزام وضعية التنفيذ -9 إحداث درجة جديدة دراسة ومسح شامل لمختلف · الهيئات؛ - عقد 7 اجتماعات مع المركزيات النقابية في إطار اللجنة الموضوعاتية المختصة، الها بما يلي: تميزت أشغ تقديم عرضين في الموضوع؛ تمكين المركزيات النقابية من جميع الوثائق والنصوص المتعلقة بالموضوع - إعداد صيغة أولية لتصور في الموضوع . ستتم معالجة الإشكاليات المرتبطة · بتجميع الأنظمة الأساسية، وذلك بارتباط مع ملف إحداث درجات جديدة.
  • 39. 31 بطاقات -1 المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة ال2عمومية 3 - إصلاح منظومة الأجور 4– إصلاح منظومة التعويض عن الإقامة -5 مراجعة منظومة التتنقيط والتقييم -6 التكوين المستمر -7 اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء - جمعيات الأعمال الاجتماعية لموظفي وأعوان الإدارات ال8عمومية - حوادث الشغل ومعاش الزمانة والأمراض المهنية الصحة والسلامة المهنية في العمل وطب الشغل 9 والوقاية من الأخطار المهنية بالقطاع العام - إحداث درجات جديدة لفائدة بعض الهيئات والأطر
  • 40. -1 المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة 32 العمومية 1 - النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية الحالي: بالرغم من التعديلات التي طرأت على النظام الأساسي العام للوظيفة · العمومية، يلاحظ أنه لم يعد يساير متطلبات التدبير الحديث للمرافق العمومية، وبذلك فإن مراجعته تعتبر إصلاحا مهيكلا للإدارة العمومية، ورهانا كبيرا لتطوير التدبير العمومي. وعلى هذا الأساس، فقد حرصت الحكومة على إعطاءه الأولوية في مخططها التشريعي، واعتماد منهجية، تقوم على أساس التشاور مع الفرقاء الاجتماعيين وذوي الخبرة. -2 إصلاح النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية: إدراج إصلاح النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية ضمن المواضيع · الهيكلية المتضمنة في جدول أعمال لجنة موضوعاتية تضم ممثلي المركزيات النقابية الأكثر تمثيلية، والتي أحدثت لهذا الغرض في إطار لجنة القطاع العام للحوار الاجتماعي، حيث عقدت، خلال سنة 2012 عدة اجتماعات بوزارة الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة، تمت خلالها مناقشة أرضية لإصلاح شامل للنظام الأساسي العام للوظيفة العمومية. تنظيم ورشات عمل في إطار التعاون مع منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية · أطرها خبراء دوليون ومغاربة، تمهيدا لإعداد كتاب أبيض للنظام الأساسي العام للوظيفة العمومية، وذلك كالتالي: - ورشة عمل أولى : اهتمت بتحديد مجال تطبيق النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية، وبنماذج أنظمة الوظيفة العمومية والبنيات التنظيمية لتدبير نظام ؛ الوظيفة العمومية؛، وذلك خلال الفترة الممتدة من 24 إلى 28 شتنبر 2012 - ورشة عمل ثانية : تمحورت على تصنيف الوظائف، والمسار المهني، وقياس النجاعة، والترقية، والحركية، والتكوين المستمر، والحقوق والالتزامات . والنظام التأديبي، وذلك خلال الفترة الممتدة من 19 إلى 23 نونبر 2012 تعتزم الوزارة، اعتبارا للطابع الأفقي و تعدد التخصصات والفاعلين في هذا · الورش، تدبيره في إطار نفس المنهجية التشاورية، ومواصلة إنجازه من خلال القيام بــ: - تنظيم ندوة لتقديم ومناقشة الكتاب الأبيض حول النظام الأساسي العام ؛( للوظيفة العمومية (يونيو 2013 - إعداد وتحرير مشروع قانون بمثابة النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية ؛( (شتنبر 2013
  • 41. 33 - عرض المشروع على أنظار المجلس الأعلى للوظيفة العمومية (أكتوبر .(2013
  • 42. 34 -2 إصلاح منظومة الأجور -1 منظومة الأجور الحالية: يمنح الأجر في الوظيفة العمومية على أساس الدبلوم (درجة التوظيف) و الأقدمية، أي · حسب تطور المسار المهني أفقيا(الرتبة) أو عموديا (الدرجة)، فضلا عن كون التعويضات النظامية تشكل نسبة عالية في الأجر الإجمالي مقارنة مع المرتب الأساسي، كما أن نظام الأجور الحالي لا يسعف الإدارة على تحفيز موظفيها المتميزين المشهود لهم بالمردودية والكفاءة. لمعالجة الاختلالات التي يعرفها هذا النظام، قامت وزارة الوظيفة العمومية وتحديث · الإدارة بإنجاز دراسة لإصلاح منظومة الأجور، تجسيدا لقرار الحكومة بوضع تصور لمنظومة أ 2جور حديثة ومتطورة ومنصفة، ومثمنة للكفاءة والمردودية والمسؤولية... - إصلاح منظومة الأجور: ت-م اإلنمجارزح لال ة دارلأاوسلة ىا:ل مالذتكوشرخةي ف صي ثوتلاحل ثي لم ارلاوحلض أ ع ساالرسايةه:ن : · - خلصت إلى تعدد الأنظمة الأساسية الخاصة بموظفي الدولة، وتنوع وتعدد التعويضات النظامية وغير النظامية، وعدم استجابتها كليا للغاية من إحداثها، إضافة إلى عدم اعتماد شبكات الأرقام ا-لاستدلالية على معايير وأسس مرجعية واضحة. المرحلة الثانية: التقويم التقني: - خلصت إلى ضرورة مراجعة المرتب الأساسي، وشبكة الأرقام الاستدلالية (تدرج منتظم ورتب إضافية)، ودمج معظم التعويضات في المرتب الأساسي، مما سيترتب عليه انعكاسات مالية على كتلة الأجور، وعلى الصندوق المغربي للتقاعد. - المرحلة الثالثة: الإصلاح البنيوي: - اعتماد نظام جديد للأجور، يرتكز على مفهوم الوظيفة، عوض الدرجة، وذلك باعتماد الدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات (كفاءات مكتسبة في ميدان المعرفة والمهارة، والأعباء والجهود المبذولة، والمسؤولية والمخاطر المتحملة، وشروط العمل...). تم إدراج إصلاح منظومة الأجور ضمن المواضيع الهيكلية المتضمنة في جدول أعمال · لجنة موضوعاتية تضم ممثلي المركزيات النقابية الأكثر تمثيلية، والتي أحدثت لهذا الغرض في إطار لجنة القطاع العام للحوار الاجتماعي، حيث عقدت، خلال سنة 2012 عدة اجتماعات بوزارة الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة، تمت خلالها مناقشة نتائج الدراسة المذكورة. سيتم اعتماد هذا الإصلاح بعد إلانتهاء من المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام · . للوظيفة العمومية، وذلك في أفق سنة 2014
  • 43. 3– إصلاح منظومة التعويض عن الإقامة يشكل التعويض عن الإقامة، المحدث بموجب المرسوم رقم 2.77.67 بتاريخ 2 فبراير 1977 ، المغير والمتمم للمرسوم رقم 2.73.723 الصادر في 31 دجنبر 1973 ، رافعة أساسية فيما يتعلق بتفعيل الحركية بين الإدارات العمومية والجماعات الترابية سواء على المستوى الجغرافي، أو داخل القطاع الواحد. وعلى هذا الأساس، تحتاج منظومة التعويض عن الإقامة إلى مراجعة شاملة، تأخذ بعين الاعتبار ضرورة الارتقاء بها إلى مستوى يجعل منها آلية أساسية ومحفزة ومنصفة في حركية الموارد البشرية. وبالرغم من التعديلات الجزئية التي طرأت على هذه المنظومة خلال السنوات الماضية، فإن الاعتمادات المرصودة لهذا التعويض لا تتجاوز 4% من الكتلة الأجرية، وبذلك تظل هذه المنظومة قاصرة عن أداء وظيفتها في تلبية حاجيات الإدارات العمومية، وخصوصا المصالح اللاممركزة وبعض الجماعات الترابية، من الموارد البشرية الكفأة. موازاة مع هذه التعديلات الجزئية، واعتبارا للأهمية التي يكتسيها الإصلاح الجذري للتعويض عن الإقامة، تم إدراج هذا الموضوع ضمن الدراسة المتعلقة بإصلاح منظومة الأجور، وذلك بهدف وضع منظومة جديدة للتعويض عن الإقامة، تستند إلى معايير موضوعية وواضحة وشفافة. وبعد دراسة وتحليل السيناريوهات المقترحة من طرف مكتب الدراسات بهذا الخصوص، تم فرز سيناريو أكثر ملاءمة لدعم سياسة الحركية، يرتكز على الجماعة كوحدة ترابية عوضا عن العمالة أو الإقليم، ويعتمد على أربعة معايير أساسية، هي: طبيعة الجماعة (مجموعة حضرية، مركز لعمالة أو لإقليم)؛ والوسط (حضري أم قروي)؛ وعدد السكان؛ ونوع المكان، حيث تم، في هذا الإطار، استخلاص خمس مناطق أساسية (أ، ب، ج، د، هـ) سيتم على أساسها منح التعويض عن الإقامة. 35
  • 44. 36 -4 مراجعة منظومة التتنقيط والتقييم 67 ت 31. سم 05 .م2نظومة تقييم أداء الموظفين، المحدثة بموجب المرسوم رقم 2ع،ل ب ىا ت زقدييوام جايةلأد اتقءو امل،ذ يم نيت م جمهةر،ة كعلل ى سانلتتينقني ط، الذي يتم سن وبيتاا،ر يوخم ن2 جدهجةنب أرخ ر 05ى،0 وفي جميع الأحوال بمناسبة الترسيم والترقي في الدرجة. من وإدعالرىة إملسىت وأىخ رتف ىع يلح سهذ به ق ادلرمانتظهاو مالةت،دب يأفري رةز ، ت اعللممماا أ رنس ةم تعباظينما ال ت ف صعيو باالتتط بيفيق اتلمطتبيمثل قة هفذه ي االلتنمقنيظطو ممةن تعجهزة، ى ومإلنى قابلتلقي يممد بمرن يج اهلةم وأاخررد ىال.ب شرية إلى الازدواجية الفروتج صا ووازالا لسهتذه حق االقو ف ضيع ياةل،م سواارع تابلامرهان يلأ،ه مفيإنةه ت ق يييتمع يانلأ دااءعت فمايد تمكنرظيوم سة متبقديأيمي تحكدايفثؤة املثقامئنمةة ،لل فكفيا ءنافتس اولالومقرتد،و دي علةى واالتلإننقيجا ط ز،وال توقتيقيمط، عو المتعي اثليمنتظ وعمدةم فالعاحلايلتيهةا. المزدوجة وهذا يتطلب مراجعة جذرية لمنظومة التنقيط وتقييم الأداء الحالية من خلال: حذف التنقيط بالنظر للاستعمال العشوائي وغير الموضوعي الذي شابه لملنوذظ يافعةت املاعدهم،و ميوةذ؛لك في إطار المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام الأخذ بعين الاعتبار لخصوصيات بعض الهيئات، سواء على مستوى ا)ل؛مهام (التعليم، الأطباء،...)، أو على المستوى الهرمي ( الدرجات الدنيا اعتماد تقييم سنوي يستند على العناصر التالية: اإلعد صادعو باالمتو ا ظلتفي التعقترريرضت هس نخولايل لال لأسعنمةال المنجزة وإن اقتضى الحال، o أإحجدر اءر ؤمسقاائبهل ةال تمسهلني سلةيي، نف،ي ضوء التقرير المعد من طرف الموظف، مع o إيتعدا ضدم نتق رميلارح تق ظيايم ت نهعاائمةي يموعق عت ربتايلعبط ال فم ومظن ف طبارعت فم اادل رسؤلمسا تء راالتتبسيل سيليي ضنم o ثلاث مستويات (أ ، ب ، ج). اعتماد نتائج التقييم في كافة المجالات المرتبطة بالمسار المهني لاسيما في االلتمرسقتيمةر (، اولالرتحبةرك يوةا،ل.د.ر.جة )، والتعيين في المناصب العليا، والتكوين
  • 45. 37 -5 التكوين المستمر مكن مرسوم 2005 من وضع اللبنة الأولى لمأسسة التكوين المستمر على مستوى القطاعات الوزارية، عبر إحداث لجنة تنسيق التكوين المستمر المشتركة بين الوزارات، وذلك من خلال وضع رؤية إستراتيجية موحدة في مجال التكوين المستمر وحث الإدارات العمومية على إعداد مخططاتها القطاعية وفق حاجيات المرتبطة بتأهيل مواردها، من أجل: ال ملائمة الموارد البشرية مع التطور التكنولوجي والمهام الجديدة للدولة طلعات وإنتظارت المواطنين، وت تحسين الكفاءات لتنمية المهنية لدى أطر وأعوان الدولة، وتثمين وتحفيز العنصر البشري. وتتميز الوضعية الراهنة لواقع التكوين المستمر، بوجود مجموعة من الاختلالات، أهمها عدم انسجام مرسوم 2005 مع الاستراتيجية الوطنية للتكوين المستمر. وفي هذا الإطار، فقد تم وضع تصور للإصلاح، يقوم على عدة ركائز، مها: أه مراجعة النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية للتركيز على مفهوم الوظيفة مأسسة التكوين لجعله حقا للموظف، و وضع منهجية للتكوين المستمر ترتبط بصورة مباشرة بتفعيل الدلائل مرجعية للوظائف والكفاءات؛ ال إعداد المخططات القطاعية للتكوين قصد ربط التكوين بالحاجيات الحقيقية لإدارات، ل وضع نظام لتتبع وتقييم التكوين المستمر، إدماج مقاربة النوع في البرامج التكوينية % رفع الاعتمادات المالية المخصصة للتكوين المستمر إلى ما لا يقل عن 1 ن كتلة الأجور. م إعطاء الأهمية للتكوين عن بعد كآلية من آليات التكوين المستمر، الحرص على جهوية التكوين المستمر وبلورة برامج تكوينية تستجيب لحاجيات مختلف القطاعات في المجالين الأفقي والعمودي. وفي هذا الإطار، عملت الوزارة على إعداد مشروع مرسوم لمراجعة مرسوم سنة 2005 ، الذي يعتبر إطارا متجاوزا، سيعرض قريبا على المصادقة.
  • 46. -6 اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء تشكل اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء فضاء لاستشارة ممثلي · الموظفين، المنتخبين في هذه اللجان، من طرف الإدارة، فيما يتعلق بالوضعيات الفردية كالترقية والتأديب والاستيداع وإعادة التعيين، وغيرها من القضايا المحددة في النصوص الجاري بها العمل. يتمثل مطلب بعض المركزيات النقابية في إحداث منظومة بديلة · لتمثيل الموظفين في اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء، تكون مماثلة للمنظومة المعمول بها في انتخاب مناديب العمال في القطاع الخاص، طبقا للمادة 433 من مدونة الشغل، علما أن هذا المطلب يستهدف الرفع من عدد ممثلي الموظفين باللجان الإدارية المتساوية الأعضاء. يقتضي تنفيذ هذا المطلب مراجعة المقتضيات التنظيمية الجاري بها · 38 العمل في هذا الشأن، من خلال: - حذف سقف التمثيلية المحددة في 500 ممثل رسمي و 4 ممثلين رسمين كأقصى عدد لتمثيل الموظفين بالإطار؛ - مراجعة مستوى إحداث اللجان: حسب الدرجة بدل الإطار وعلى مستوى كل عمالة أو إقليم بدل الجهة. إن الاستجابة لمطلب المركزيات النقابية يتطلب: · - إجماع المركزيات النقابية الأكثر تمثيلية حول هذا الموضوع، علما أن وجهات النظر بهذا الخصوص تختلف من مركزية إلى أخرى. - الأخذ بعين الاعتبار الهدف من إحداث هذه اللجان الإدارية المتساوية الأعضاء، المتمثل في إبداء الرأي والاستشارة في كل ما يتعلق بالقضايا الفردية المتعلقة بالمسار المهني للموظف، الأمر الذي يقتضي أن يكون عدد أعضائها محدودا، ضمانا لفعاليتها ونجاعتها في القيام بمهامها في أحسن الظروف. وفي جميع الأحوال، فإن مراجعة منظومة اللجان الإدارية · المتساوية الأعضاء، تستدعي رصد كل الآثار التي قد تترتب عن رفع عدد أعضائها على المستوى التدبيري، من جهة، والتوافق مع المركزيات النقابية ، من جهة ثانية.
  • 47. -7 جمعيات الأعمال الاجتماعية لموظفي وأعوان الإدارات العمومية يخضع إحداث جمعيات الأعمال الاجتماعية بمختلف القطاعات · الوزارية، لظهير 15 نوفمبر 1958 المنظم للجمعيات، علما أن بعض القطاعات تخضع لمقتضيات تشريعية خاصة تم إصدارها لهذا الغرض، كالتربية الوطنية، والفلاحة، والصحة، والعدل، والأمن الوطني..، يستفيد من خدماتها 84 % من موظفي الإدارات العمومية. تتدخل جمعيات الأعمال الاجتماعية في تقديم الخدمات ذات الطابع · الاجتماعي، لمنخرطيها، وخاصة في مجال النقل الجماعي، والتغذية، والتخييم، والأنشطة الثقافية والترفيهية، والسكن، والإعانات، والتأمينات، إلخ... تتسم هذه الجمعيات، من إدارة إلى أخرى، بتباين على مستوى · الدعم المالي المخصص لها، واختلاف أنظمتها الداخلية، وعلى مستوى تدبير مواردها، مما يؤدي إلى تبيان مستوى وجودة الخدمات التي تقدمها لمنخرطيها. ولأجل إقرار نوع من التساوي والتكافؤ بين هذه الجمعيات عملا · بمبدأ التضامن، بات من الضروري اعتماد إطار قانوني موحد يحدد مهامها وتنظيمها وتسييرها، ويضمن التنسيق والتعاون فيما بينها، فضلا عن حسن تدبير الأموال التي تتوفر عليها، وإعمال المراقبة اللازمة توخيا للانضباط والشفافية في تسييرها. وبالمقابل تمنح لهذه الجمعيات، وفق شروط محددة، صفة المنفعة العامة، مع ما يترتب عن ذلك من امتيازات قانونية وجبائية. هذا، وقد تضمن المخطط التشريعي للحكومة لسنة 2014 هذا · المشروع، وستعمل الوزارة على إعداد مشروع قانون يرمي إلى وضع إطار قانوني خاص بجمعيات الأعمال الاجتماعية لموظفي وأعوان الدولة، بغية توحيد أهداف ومصالح هذه الجمعيات، وتحديد مجال تدخلاتها، وكيفية تنظيمها وتسييرها وطبيعة مواردها المالية والبشرية مع إخضاعها للمراقبة المالية. تمت دراسة مشروع القانون بشأن جمعيات الأعمال الاجتماعية، · ب 2م 1ش0ا 2ركة مختلف القطاعات الوزارية المعنية، وذلك أيام 5 و 16 و 24 أكتوبر و 22 يناير و 5 فبراير 2013 ، على أن يتم عرضه في مرحلة ثانية على الفرقاء الاجتماعيين في إطار الحوار الاجتماعي. 39
  • 48. -8 حوادث الشغل ومعاش الزمانة والأمراض المهنية الصحة والسلامة المهنية في العمل وطب الشغل والوقاية من الأخطار المهنية بالقطاع العام 40 -1 معاش الزمانة وحوادث الشغل: إن معاش الزمانة هو الإيراد العمري الذي تؤديه الهيأة المشغلة · بصفة دائمة أو مؤقتة، عن طريق الصندوق المغربي للتقاعد، إلى المنخرط في نظام المعاشات المدنية، أو إلى ذوي حقوقه، في الحالة التي يصاب فيها الموظف بعجز ناتج عن حرج أو مرض أصيب به، أو تفاقم خلال مزاولة الخدمة المنوطة به، أو بسببها، وإما عند قيامه بعمل في سبيل المصلحة العامة . وتتميز النصوص المنظمة لمعاش الزمانة بمجموعة من الاختلالات والنقائص منها على الخصوص: - عدم تجانس النصوص المنظمة لنسبة العجز واحتساب المعاش على أساس الرقم الاستدلالي 100 ، بغض النظر عن الإطار؛ - غياب نص تنظيمي يحدد لائحة الأمراض المهنية؛ ولتجاوز هذه الاختلالات وتمكين الموظفين وذوي حقوقهم من · حماية اجتماعية تضمن لهم حياة كريمة، تضمن المخطط التشريعي للحكومة إعداد مشروع قانون، يتعلق بحوادث الشغل والأمراض المهنية ومعاش الزمانة برسم سنة 2014 . وسيمكن هذا المشروع من توحيد التشريع الاجتماعي في هذا الباب، وإعادة النظر في وعاء احتساب معاش الزمانة، وحصر لائحة الأمراض المهنية وربط تاريخ الاستفادة من معاش الزمانة بتاريخ انتساب الحادثة أو المرض للعمل الإداري.
  • 49. 41 -2 الصحة والسلامة المهنية: تتميز الوضعية الحالية بالإدارات العمومية والجماعة الترابية · والمؤسسات العامة بغياب المبادئ الأساسية المتعلقة بآليات الوقاية من الأخطار المهنية التي تهدد الموظفين والأعوان العاملين بالمرافق العمومية الشيء الذي أدى إلى غياب برامج الوقاية من الإخطار المهنية وعدم تحديد المهيآت المكلفة بقضايا الصحة والسلامة المهنية. ولذا، فقد أصبح من الضروري وضع مقتضيات تشريعية وتنظيمية · توفر بيئة عمل آمنة وصحية ، وتؤطر مجال وعمل مراقبة صحة العاملين بقطاع الوظيفة العمومية. وسيمكن هذا الإجراء من وضع مجموعة من المبادئ الأساسية في ميدان الصحة والسلامة المهنية مطابقة للمقتضيات المنصوص عليها في المعايير الدولية، ولا سيما ما يتعلق ب : آليات الوقاية من الأخطار المهنية، ووضع معايير خاصة بتهيئة وتجهيز البنايات المعدة للعمل، ووضع برامج إعلامية وتكوينية خاصة بالوقاية المهنية وتحديد طرق تنفيذها ؛ وسيتم في مرحلة أولى دراسة مشروع هذا القانون، الذي تضمنه · المخطط التشريعي للحكومة برسم سنة 2014 بتنسيق مع القطاعات الوزارية المعنية، كما سيتم في مرحلة ثانية عرض هذا المشروع على الفرقاء الاجتماعيين في إطار الحوار الاجتماعي.
  • 50. -9 إحداث درجات جديدة لف ائدة بعض الهيئات والأطر لقد قامت وزارة الوظيفة العمومية، بناء على دراسة ومسح شامل لمختلف الهيئات، · بإعداد تصور حول إحداث درجة جديدة لفائدة الهيئات التي لا يسمح مسارها المهني سوى بترقية أو ترقيتين، تم عرضه على المركزيات النقابية خلال اجتماعات اللجنة الموضاعتية التي أحدثت لهذا الغرض في إطار الحوار الاجتماعي. و تتبنى هذه الوزارة في معالجتها لهذا الملف مقاربة شمولية، تهدف أساسا إلى: - تحقيق الانسجام بين الأنظمة الأساسية في كل مل يمكن أن يكون مشتركا بينها، ولاسيما فيما يخص الهيكلة (عدد الدرجات)، وقواعد الترقي (الحصيص) وآلياته ( الاختيار و/أو امتحان الكفاءة المهنية )، والأجور. -- تجاوز الإشكاليات المرتبطة بتجميع الأنظمة الأساسية؛ التعميم التدريجي لبعض الآليات الحديثة لتدبير الموارد البشرية ( التشغيل بموجب عقد، التكوين، الدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات...). وقد تم حصر الأطر والدرجات المعنية بهذا الإجراء، كما يلي: · -1 الهيئات التي لا تستفيد كل درجاتها سوى من ترقية واحدة أو ترقيتين خلال مسارها المهني، وتضم: 42 - 25 درجة معنية بإحداث درجة جديدة أعلى من خارج السلم - 7 درجات معنية بإحداث درجة جديدة خارج السلم - درجتان معنيتان بإحداث درجة جديدة مرتبة في السلم 11 - درجتان معنيتان بإحداث درجة جديدة مرتبة في السلم 10 -2 الهيئات التي لا تستفيد بعض درجاتها سوى من ترقية واحدة أو ترقيتين خلال مسارها المهني وتضم: - درجة واحدة معنية بإحداث درجة جديدة مرتبة خارج السلم - 03 درجات معنية بإحداث درجة جديدة مرتبة في السلم 11 - درجتان معنيتان بإحداث درجة جديدة مرتبة في السلم 9 ويهم هذا الإجراء 104.725 موظفا يوجدون حاليا في آخر درجة، منهم 73.054 · يتوفرون على أقدمية 06 سنوات فما فوق. وجدير بالتنبيه، أن الترقية إلى الدرجات الجديدة التي سيتم إحداثها، علما أنها · ستشكل أعلى درجات داخل هياكل الهيئات والأطر المستهدفة، ينبغي ربطها بتقييم مهني حقيقي وفعلي للمترشحين بحيث يراعى في هذا التقييم، إضافة إلى مهاراتهم الفردية المرتبطة بالتنظيم والابتكار والإبداع، مدى قدرتهم على التأطير وعلى ممارسة المهام المرتبطة بوظائف الدرجات الجديدة، التي يجب تحديدها بالاعتماد على آليات التدبير الحديث ولاسيما الدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات.
  • 51. 2011
  • 52. 0 1$ 2 16-11 +%, - ./$ (2011 $%'(17) 1432 19 1-11-168
  • 53. -1 +%,0 9: ,3 ; :3 =/ ?3 (1971 7/8 30) 1391 12 5 011-71 +%, 34 . 9@A ; 3 =/ ?3 (1971 7/8 30) 1391 12 5 013-71
  • 54.
  • 56. 12 5 2-77-68 %C3 34 0 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2 -11-271 %C -1 'I3 .
  • 57. %30 9J'3 K L( 0 .
  • 58. % M. K N O P%4 GH$ ( 1977 7 2 ) 1377 . . ;E% P7$ 9Q LR .
  • 59. %0 9 ;K$ 10 5 2-04-761 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11-272 %C -2 . 9 %3 ;K .
  • 60. % P7$ TQ ;U% =, ?$ (2004 7/8 23) 1425 V $ 17 5 2-82-668 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11 -273 %C -3 .;E% $ 9'I3 33 C/3 0 C/3 9Y $ TQ CCR =/ +Z (1985 / 9) 1405 WX [0R V $ 14 5 2-04-75 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11 -277 %C -4 .;E% $ 9'I3 / 9Y $ TQ ;U% =, ?$ (2004 4) 1425 5 2 -99-651 %C3$ ?]3 [0^ 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11 -281 %C- 5 +/CR G80 9 5 0 `7LR 9Y $ TQ CCR =/ +Z (1999 $%'( 6) 1420 WX _38 25 . ;E% $ 9'I3 5 2 -89-565 %C3$ ?]3 [0^ 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11 -291 %C -6 %@ ;ACa3 ;E% $ 9'I3 ,%@3 9Y $ TQ CCR =/ 9$b3$ (1990 25) 1410 [% 30 . /3 2.00.279 %C3$ ?]3 [0^ 1$ ( 2011 E% % F4 ) 1432 D8 28 2-11 -311 %C -7 . ;E% $ 9'I3 L 7 `7LR 9Y $ TQ CCR =/ +ZI$ ( 2000 E% % 5) 1421 WX V $ 2 5 ? 6 5 2-93 -807 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2 -11-275 %C -8 . 9 3] c . 9Y $ TQ CCR =/ +Z (1994 E% % 16) 1415 _38 7 5 2 -90-471 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2 -11-282 %C -9 .+/CR DL0 9 5 0 Dd ; ]' bG7 C3] 9 ] 3@4 8( F/3$ (1990 7/8 25) 1411 WX 8 5 2-02-855 %C3 1$ ( 2011 E% % F4 ) 1432 D8 28 2-11 -308 %C -10 .
  • 61. %3$ TQ CCR =/] 2Q .
  • 62. %3] 9%Q3 ;U% =, ?4 +ZI$ (2003 7 10) 1423 9^? .9 /L% 9 $ E0 2 -96-793 %C3$ :::?]3 [0::::^ 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11 -309 %:C:: -11 . ]$ bG7 -4CR 9Y $ TQ CCR =/ +Z (1997 7 19) 1417 [% 11 5 2.96.804 %C3$ ?]3 [0^ 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11-310 %C -12 LR %@4 ;ACa3$ bG7 -4CR 9Y $ TQ CCR =/ +Z (1990 7 19) 1417 [% 11 5 . ] V $ 24 5 2-06 -620 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11 -283 %C -13 . 9?5 E%$ 233 9Y $ TQ CCR =/ +Z (2007 e$(13) 1428 [0R ? 6 5 2-94 -100 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2 -11-287 %C -14 . 9 $ f 9 9 I.3$ TQ CCR =/ +Z (1994 % ,% 16) 1415 . 6 5 2-99 -1266 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11-288 %C -15 .9 ,3 9%] 9 /L% 9Y $ TQ CCR =/ +Z (2000 10) 1421 +7 8 5 2-76-431 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11 -289 %C -16 . OA3 ;% [8 ;U% P$ F/3$ ( 1976 gIh 5 ) 1396 7 5 2-90-922 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11-290 %C -17 .9 b +0aI .
  • 63. %3$ TQ CCR =/ +Z (1993 e$( 29) 1413 D8 5 5 2-08-69 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11 -292 %C -18 .e1I c .4 9Y $ TQ CCR =/ +Z (2008 E% % 9) 1429 V $ 25 5 2-75 -175 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11 -305 %C -19 .9bb 0 9 ,b 0 i0R 98 U] 9G%/33 V/3 0 ;U% ?$ (1975 e$( 8) 1395 [0R 20 5 2-96-914 %C3 1$ ( 2011 E% % F4 ) 1432 D8 28 2 -11-306 %C -20 . 9 M/bCK 98 U] 9G%/33 V/3 0 ;U% ?$ ( 1997 / 29 ) 1417 +U D8 5 5 2-08 -71 %C3 1$ ( 2011 E% % F4 ) 1432 D8 28 2-11-307 %C -21 . j7U 9$' .
  • 64. %3$ TQ CCR =/ +ZI$ (2008 E% % 9) 1429 27 5 2-97-1039 %C3 1$ ( 2011 E% % F4 ) 1432 D8 28 2-11-265 %C -22 . 9%@?] 9 9,R _ ;f ,%, IA3] 9Y k GH$ ( 1998 / 26 ) 1418 +U
  • 65. V $ 28 5 2-82-526 %C3 1$ ( 2011 E% % F4 ) 1432 D8 28 2-11-274 %C -23 .;$A?] i]OR l]^3 U 9G%/33 V/3 0 ;U% ?$ ( 1983 / 13 ) 1403 [0R 24 5 2-56-680 %C3 1$ ( 2011 E% % F4 ) 1432 D8 28 2-11-285 %C-24 8( 23 9 @]3 9?]A3 ;%$ @A e/4 5 0 9-14 0 %8( =, ?$ (1956 gIh2) 1375 9^? .m-$ 9]3 97C?3 0 K O% -' 0 9W 9O54 13 5 1-57 -015 I = 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2 -11-286 %C -25 . 9 @]3 9?]A3 ;%] $ 9 8( 23 @A ;74 ?$ (1957 / 15) 1376 WX _38 8 5 2-08-599 %C3 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11-276 %C -26 .NK On 0 +%^A K 9 9 $0/3 .
  • 66. %3$ TQ CCR =/ +ZI$ (2008 7,%, 7) 1429 ?$ 32-89 +%,$ 2 ?]3 34 0 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2 -11-279 %C -27 . o%/ l]^ n .
  • 67. %3$ TQ CCR =/ ?$ 32-98 +%,$ 2 ?]3 34 0 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2 -11-278 %C -28 . IA3 l]^ n .
  • 68. %3$ TQ CCR =/ ]Q3$ ;C$ ]@3 C D5/ GH$ 1981 / 5 5 2.80.645 %C3 1$ 2.11.470 %C -29 .;E% . a3 +%OR %8Z$ ]3 2011 25 p$ q.0 3 %I/ -30
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108.
  • 109. 29 5 2-04-403 %C3 340 1$ ( 2011 E% % F4 ) 1432 D8 28 2-11 -270 %C -1 .LK 0( 98 90 .
  • 110. % 4 r0 ?$ ( 2005 7/8 2 ) 1426 [%
  • 111.
  • 112.
  • 113. '( !#$% -96-804 0 2-96 -793 %C3 340 1$ (2011 E% % F4) 1432 D8 28 2-11-328 %C -1 0 ]$ bG7 -4CR Y $ Q CCR =/ +Z (1997 7 19) 1417 [% 11 p$ 2 . ] LR %@4 ;ACa3$ 330 ::13 34-11 +%, - ./$ (2011 7,%, 22) 1432 9^? 25 1-11 -180 ::
  • 114. -2 [? +( D^ A s78%3$ ?3 (1971 7/8 30) 1391 12 5 012-71 +%, s78%3$ ?3 05 -89 +%,0 9 ,3 ; 3 =, +%LQ/3 9 ;ACa3 0 ;]7 0 90 +%O( 0 %.
  • 115. % O i]O . O D40 F/3 O3^ =/ +%LQ/3 +%QA3 h%]$ /O O in [? A s78%3$
  • 116.
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120. )(
  • 121. *+% (,-(. 340 1$ 2.02.854 %C3 340 1$ (2011 7,%, 25) 1432 9^? 28 2.11.622 %C -1 9 $ E00 .
  • 122. %3$ TQ CCR =/ +ZI$ (2003 7 10) 1423 9^? 8 5 2.02.854 %C3 .9 /L% 9 , 9.5$ 0
  • 123. % ; . '0 r0 ?$ (2011 7,%, 25) 1432 9^? 28 2.11.623 %C -2 =/ +ZI$ (2003 7 10) 1423 9^? 8 5 2.02.854 %C3 ]O T%5/3 ;8 P$ .9 /L% 9 $ E00 .
  • 124. %3$ TQ CCR V $ 5 5 2.05.1012 %C3 1$ (2011 7,%, 25) 1432 9^? 28 2.11.624 %C -3 .l 9Y k LR 9G%/33 9 2K ;OA O ;U% ?4 +ZI$ (2006 3) 1427 WX 9^? 8 5 2.02.857 %C3 1$ (2011 73%, 4) 1432 9^? 7 2.11.514 %C -4 .9 /L% 9 $ E0 I. M. c . O ] 3@4 P%4 GH$ (2003 7 10) 1423 9^? 8 5 2.02.857 %C3 1$ (2011 73%, 4) 1432 9^? 7 2.11.515 %C -5 .%3 ]0 9 $ ;ACa A4 3$ .]@3 9%$ K LR 9%Q3 ;U% +ZI$ (2003 7 10) 1423
  • 125.
  • 126.
  • 127.
  • 128.
  • 129.
  • 130.
  • 131.
  • 132.
  • 133.
  • 134.
  • 135.
  • 136.
  • 137. /0 1 = s78%3$ 33 04.11 +%, - ./$ (2011 E% % 2) 1432 D8 29 1.11.87
  • 139. %] CCR =/ 9$b3$ (1958 7 24) 1377 +7 4 5 1.58.008 I 4 r0 ?$ (2005 73A 2) 1426 [% 29 5 2.04.403 %C3 340 1$ 2.11.174 %C -2 LK 0( 98 90 .
  • 140. % j7U 9$' 9Y $ TQ CCR =/ +ZI$ (2011 737C 14) 1432 [% 15 2.11.473 %C -3 [ E0 .
  • 141. % M. 9G%/33 ;,OK$ ] (2011 737C 14) 1432 [% 15 2.11.474 %C -4
  • 142.
  • 143.
  • 144.
  • 145.
  • 146.
  • 147.
  • 148.
  • 149.
  • 150.
  • 151.
  • 152.
  • 153.
  • 154.
  • 155.
  • 156. C/3 9Y $ TQ CCR =/ +ZI$ (2011 737C 14) 1432 [% 15 2.11.471 %C3 -1 ;E% $ 9'I3 33 C/30 )2$
  • 157.
  • 158.
  • 159.
  • 160.
  • 161.
  • 162.
  • 163.
  • 164. 25 5 2.99.649 %C3 1$ (2012 t 15) 1433 WX V $ 22 2.12.95 %C -1 .9 /3 dWR 2 9?5 E0 .
  • 165. % ;Y. P$ P%40 93G +ZI$ (199 $%'( 6) 1420 WR _38 25 5 2.99.651 %C3 1$ (2012 t 15) 1433 WX V $ 22 2.12.96 %C -2 $ 9'I3 +/CR G80 9 50 `7LR 9Y $ TQ CCR =/ +ZI$ (1999 $%'( 6) 1420 WX _38 .;E% 24 5 2.06.623 %C3 340 1$ (2012 t 15) 1433 WX V $ 22 2.12.97 %C -3 P$ uL J^/3 9 JK 9Q O P%0 9C? O P% +I$ (2007 e$( 13) 1428 [0R V $ 9 M.ICv J'3 QA0 9?5 E0 .
  • 166. % .
  • 167. % P$ M. 9 0aA3 O P%4 GH$ (2012 t 15) 1433 WX V $ 22 2.12.98 %C -4 .9?5 E0 5 2.06.620 %C3 340 1$ (2012 t 15) 1433 WX V $ 22 2.12.99 %C -5 .9?5 E%$ 233 9Y $ TQ CCR =/ +Z (2007 e$( 13) 1428 [0R V $ 24 5 2.91.527 %C3 340 1$ (2012 t 15) 1433 WX V $ 22 2.12.100 %C -6 .9 M.ICv J'3$ 3 30 ]W0 8Q 97]d 9 2%$ ]3 (1993 13) 1413 21 7 5 2.90.471 %C3 1$ (2012 t 15) 1433 WX V $ 22 2.12.101 %C -7 .+/CR DL ; ]'0 9 50 Dd ; ]' bG7 C3] 9 ] 3@4 8( F/3$ (1990 73A 25) 1411 WX _38 25 5 2.99.651 %C3 1$ (2012 $%'( 03 1433 16 2.12.506 %C -8 $ 9'I3 +/CR G80 9 50 `7LR 9Y $ TQ CCR =/ +I$ (1999 $%'( 6) 1420 WX _38 .;E% 9?5 E0 1$ (2012 t 15) 1433 WX V $ 22 1034.12 9?5 E% -9 3 30 ]W 97]d] 9G%/33 ;U% P$ w7 1$ (2008 7,%, 3) 1429 4 5 2290.08 .9 M.ICv J'3$ 34 *+% (,-(.