Вы хотите, чтобы в вашем ресторане было весело? Чтобы Гости чувствовали себя максимально комфортно? Вы хотите, чтобы ваш стафф зажигал на смене? Перестаньте набирать унылых и тормознутых сотрудников! Как найти ребят- зажигалок в этом докладе в рамках Школы "Как открыть кофейню", Чашка School, г. Киев
Вы хотите, чтобы в вашем ресторане было весело? Чтобы Гости чувствовали себя максимально комфортно? Вы хотите, чтобы ваш стафф зажигал на смене? Перестаньте набирать унылых и тормознутых сотрудников! Как найти ребят- зажигалок в этом докладе в рамках Школы "Как открыть кофейню", Чашка School, г. Киев
Александр Мусатов. Управление кухней_kzRestoPraktiki
Совладелец и исполнительный директор компании Restteam, тренер-консультант. Совладелец True Burger Bar, г. Киев
Работая в ресторанном бизнесе более 15 лет, пришлось научиться многим вещам – управлять продажами, сокращать расходы, веселить персонал, разрабатывать и внедрять маркетингвоые планы. Но, самое главное, чему я научился – любить своих гостей. Все, что ты делаешь в ресторане не имеет никакого значения, если это не приводит к самому главному – к появлению ощущения счастья у твоего гостя!
Штрафы и премии в работе с персоналом ресторанаJobRest.ru
Многоступенчатые интервью, тесты и задачи на собеседованиях, моделирование ситуаций и стрессовое воздействие – это далеко не весь арсенал HR-менеджера для отбора лучших кадров. Многие тщательному отбору предпочитают обучение, тренировки, мотивацию - в общем, воспитание сотрудников «под себя». Одной из наиболее популярных мер для закалки работников является система штрафов и премирования.
Мастер-класс по теме операционного контроля работы ресторана. Рассматриваемые темы:
Стандарты. Зачем?
Стандарты. Как?
Стандарты. Контроль
Чек-лист
КЛН
Лайн-чек
Лист первого дня
Пре-скрин
Внутренний аудит
Инструменты
Александр Мусатов. Управление кухней_kzRestoPraktiki
Совладелец и исполнительный директор компании Restteam, тренер-консультант. Совладелец True Burger Bar, г. Киев
Работая в ресторанном бизнесе более 15 лет, пришлось научиться многим вещам – управлять продажами, сокращать расходы, веселить персонал, разрабатывать и внедрять маркетингвоые планы. Но, самое главное, чему я научился – любить своих гостей. Все, что ты делаешь в ресторане не имеет никакого значения, если это не приводит к самому главному – к появлению ощущения счастья у твоего гостя!
Штрафы и премии в работе с персоналом ресторанаJobRest.ru
Многоступенчатые интервью, тесты и задачи на собеседованиях, моделирование ситуаций и стрессовое воздействие – это далеко не весь арсенал HR-менеджера для отбора лучших кадров. Многие тщательному отбору предпочитают обучение, тренировки, мотивацию - в общем, воспитание сотрудников «под себя». Одной из наиболее популярных мер для закалки работников является система штрафов и премирования.
Мастер-класс по теме операционного контроля работы ресторана. Рассматриваемые темы:
Стандарты. Зачем?
Стандарты. Как?
Стандарты. Контроль
Чек-лист
КЛН
Лайн-чек
Лист первого дня
Пре-скрин
Внутренний аудит
Инструменты
13. ПРАВИЛО 3Х МЕСЯЦЕВ
Материальные стимулы являются мотивирующими максимум в
течение трех месяцев
После истечения этого срока сотруднику необходимо повышение
размера материального вознаграждения
!13
14. «МАТРИЦА СУФИЯНОВОЙ»
НЕ НРАВИТСЯ - УВОЛЬНЯЕМСЯ
0
Не
интересно Интересно
$
Не
устраивает Устраивает
!14