SlideShare a Scribd company logo
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 1
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 2
‫خلق‬ً‫ا‬‫مبتكر‬ ً‫ال‬‫جي‬ ‫تبنى‬ ‫متطورة‬ ‫تعليمية‬ ‫منظومة‬ً‫ا‬‫ومبدع‬
ً‫ا‬‫دولي‬ ‫ينافس‬ ً‫ا‬‫ومنتج‬.‫نصبح‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫والعمل‬‫مرك‬‫تنوير‬ ‫ز‬
‫الك‬ ‫ورفع‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫على‬ ‫للتدريب‬ ‫متميز‬‫فاءات‬
‫والتجا‬ ‫الصناعية‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫المتخصصة‬ ‫المهنية‬‫رية‬
‫العاملين‬ ‫قدرات‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫للتميز‬ ً‫ا‬‫ومركز‬ ‫والزراعية‬
‫الصحة‬ ‫بقطاع‬.
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 3
‫األستراتيجية‬ ‫األهداف‬
•‫فرص‬ ‫إتاحة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التعليمية‬ ‫المنظومة‬ ‫تطوير‬
‫التعليم‬ ‫جودة‬ ‫عنصر‬ ‫مراعاة‬ ‫أهمية‬ ‫مع‬ ‫تعليمية‬.
•‫مج‬ ‫فى‬ ‫للعمل‬ ‫متخصصة‬ ‫مهنية‬ ‫جديدة‬ ‫كوادر‬ ‫تأهيل‬‫ال‬
‫الصحية‬ ‫الخدمات‬.
•‫الصناع‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫متخصصين‬ ‫مهنيين‬ ‫تأهيل‬‫ية‬
‫والزراعية‬ ‫والتجارية‬.
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 4
.
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 5
‫مساعدة‬‫الخرجين‬‫المهنيين‬‫فى‬‫محافظة‬‫الفيوم‬‫لتحسين‬‫مهاراتهم‬‫الشخصية‬‫والقدرة‬
‫الفنية‬‫للحصول‬‫على‬‫الفرص‬‫الوظيفيه‬‫المتاحه‬.‫وذلك‬‫من‬‫خالل‬‫تزويدهم‬‫بالم‬‫هارات‬
‫والمعارف‬‫الالزمة‬‫بما‬‫يتماشى‬‫مع‬‫احتياجات‬‫سوق‬‫العمل‬.
‫الفترة‬ ‫في‬‫من‬6/2013‫الى‬7/2017
‫الجهات‬‫الشريكة‬,‫وزارة‬‫التربية‬‫والتعليم‬,‫وزارة‬‫الصناعة‬‫والتجارة‬‫الخارجية‬،
‫ورجال‬‫االعمال‬‫،واصحاب‬‫المصانع‬‫وجمعيات‬‫المستثمرين‬.
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 6
*‫معتمدة‬ ‫مهنية‬ ‫شهادات‬ ‫لمنحهم‬ ‫تمهيدا‬ ‫المهنية‬ ‫الجدارة‬ ‫مؤهالت‬ ‫على‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬.
*‫بالمصانع‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬.
*‫المشروعات‬ ‫ادارة‬ ‫مهارات‬ ‫على‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬.
*‫الشخصية‬ ‫المهارات‬ ‫على‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬.
*‫بوظائف‬ ‫لاللتحاق‬ ‫يؤهلهم‬ ‫بما‬ ‫دوليا‬ ‫معتمدة‬ ‫مهنية‬ ‫جدارة‬ ‫شهادات‬ ‫الطالب‬ ‫بعض‬ ‫منح‬.
*‫والمصانع‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫الحتياجات‬ ‫طبقا‬ ‫الطالب‬ ‫بعض‬ ‫توظيف‬.
*‫صغيرة‬ ‫مشروعات‬ ‫تنفيذ‬ ‫فى‬ ‫لمساعدتهم‬ ‫قروضا‬ ‫الطالب‬ ‫بعض‬ ‫منح‬.
‫الترب‬ ‫مهاراتهم‬ ‫لتنمية‬ ‫تدريبية‬ ‫برامج‬ ‫تنفيذ‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المستهدفة‬ ‫بالمدارس‬ ‫والعملى‬ ‫العلمى‬ ‫معلمى‬ ‫تاهيل‬‫والتقنية‬ ‫وية‬
‫بمدارسهم‬ ‫للطالب‬ ‫التاهيلية‬ ‫البرامج‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫لتمكينهم‬ ‫والشخصية‬ ‫والمهنية‬.
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 7
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 8
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوي‬ ‫دراسات‬.
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫والمالية‬ ‫والفنية‬ ‫التسويقية‬ ‫الدراسات‬ ‫اجراء‬.
‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫تقييم‬ ‫فى‬ ‫المالى‬ ‫التحليل‬ ‫ادوات‬ ‫استخدام‬.
‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫لبدء‬ ‫المختلفة‬ ‫القانونية‬ ‫االشكال‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫مالية‬ ‫والغير‬ ‫المالية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫مصادر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫الناجحة‬ ‫االدارة‬ ‫ادوات‬.
‫والمالية‬ ‫واالنتاجية‬ ‫التسوقية‬ ‫االدارة‬ ‫ومهارات‬ ‫مفاهيم‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫البسيطة‬ ‫المحاسبية‬ ‫الدفاتر‬ ‫امساك‬.
‫العمالء‬ ‫انماط‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫البيع‬ ‫مهارات‬.
‫بفاعلية‬ ‫معها‬ ‫والتعامل‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫الرقابية‬ ‫الجهات‬.
‫للمشروعات‬ ‫والنمو‬ ‫التوسع‬ ‫ومتطلبات‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 9
‫التغيير‬ ‫ومراحل‬ ‫الذات‬ ‫اكتشاف‬ ‫مهارات‬.
‫الوقت‬ ‫ادارة‬.
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫اعداد‬.
‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫اجتياز‬.
‫التفاوض‬.
‫والتقديم‬ ‫العرض‬ ‫مهارات‬.‫الجماعى‬ ‫العمل‬.
‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫صنع‬
‫العمل‬ ‫قانون‬.
‫التجارى‬ ‫الضرائب‬ ‫قانون‬.
‫الصناعية‬ ‫السالمة‬.
‫المشاكل‬ ‫وحل‬ ‫المنطقى‬ ‫التفكير‬
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 10
*‫المدرسة‬ ‫داخل‬ ‫االعالن‬,‫الطالب‬ ‫من‬ ‫رغبة‬ ‫لدية‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫يتقدم‬
‫البرامج‬ ‫بتلك‬ ‫لاللتحاق‬,‫ر‬ ‫لتحديد‬ ‫استمارة‬ ‫بملئ‬ ‫الطالب‬ ‫يقوم‬‫غباتة‬,
‫االستمارات‬ ‫نتائج‬ ‫لتحليل‬ ‫وفقا‬ ‫الطالب‬ ‫تصنيف‬ ‫يتم‬,‫ت‬ ‫يتم‬‫نفيذ‬
‫المدارس‬ ‫داخل‬ ‫الدراسية‬ ‫البرامج‬,‫برن‬ ‫كل‬ ‫بنهاية‬ ‫الطالب‬ ‫تقييم‬‫امج‬,
‫رغباتهم‬ ‫لتحديد‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫اجتازوا‬ ‫الذين‬ ‫الطالب‬ ‫دعم‬,‫اما‬
‫و‬ ‫صغيرة‬ ‫مشروعات‬ ‫لتنفيذ‬ ‫قروض‬ ‫او‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫على‬ ‫الحصول‬‫فقا‬
‫لتخصصاتهم‬.
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 11
‫الصناعة‬ ‫وزارة‬ ‫تمنحها‬ ‫دوليا‬ ‫معتمدة‬ ‫مهنية‬ ‫مؤهالت‬ ‫هى‬
‫محددة‬ ‫واجراءات‬ ‫اشتراطات‬ ‫ضوء‬ ‫فى‬ ‫الخارجية‬ ‫والتجارة‬
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 12
‫دوليا‬ ‫عليها‬ ‫متفق‬ ‫مستويات‬ ‫خمسة‬ ‫للجدارة‬ ‫المهنية‬ ‫المؤهالت‬ ‫مستويات‬,‫تكن‬‫قسما‬
‫ا‬ ‫بعض‬ ‫القومية‬ ‫مستوياته‬ ‫فى‬ ‫وتناظر‬ ‫للمؤهالت‬ ‫القومى‬ ‫االطار‬ ‫فى‬ ‫رئيسيا‬‫لمؤهالت‬
‫والجامعية‬ ‫التعليمية‬.
‫هى‬ ‫الخمسة‬ ‫المهنية‬ ‫المستويات‬:
‫أ‬-‫المهنى‬ ‫االول‬ ‫المستوى‬:‫مبتدئ‬ ‫عامل‬(‫المهارات‬ ‫محدود‬)
‫ب‬-‫الثان‬ ‫المستوى‬‫ي‬‫المهنى‬‫ماهر‬ ‫عامل‬
‫ج‬-‫المهنى‬ ‫الثالث‬ ‫المستوى‬‫فنى‬/‫مشرف‬
‫د‬-‫المهنى‬ ‫الرابع‬ ‫المستوى‬‫اخصائى‬/‫تقنى‬
‫هـ‬-‫المهنى‬ ‫الخامس‬ ‫المستوى‬‫اعمال‬ ‫مدير‬
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 13
‫اساسية‬ ‫مجموعات‬ ‫ثالث‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫بكل‬ ‫المهمنية‬ ‫الجدارة‬ ‫مؤهل‬ ‫يتكون‬
‫المحددوهى‬ ‫المهارة‬ ‫مستوى‬ ‫تناسب‬:
‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫معايير‬ ‫بتطبيق‬ ‫تتعلق‬ ‫التى‬ ‫الوحدات‬ ‫وهى‬,‫االمن‬
‫والبيئة‬,‫العمل‬ ‫عالقات‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬,‫والر‬ ‫الحسابية‬ ‫المعلومات‬ ‫معرفة‬‫ياضية‬
‫والمعلومات‬ ‫الحاسبات‬ ‫تقنيات‬ ‫استخدام‬ ‫وتطبيق‬ ‫المناسبة‬.
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 14
‫قر‬ ‫مثل‬ ‫النوعى‬ ‫القطاع‬ ‫مهن‬ ‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫بالمهارات‬ ‫تتعلق‬ ‫التى‬ ‫الوحدات‬ ‫وهى‬‫اءة‬
‫واعدادها‬ ‫الرسومات‬,‫وتجهيزها‬ ‫عليها‬ ‫والحصول‬ ‫المستعملة‬ ‫الخامات‬ ‫انواع‬,‫اسعمال‬
‫المناسبة‬ ‫القياس‬ ‫اجهزة‬,‫صيانتها‬ ‫واستمرار‬ ‫ومعداته‬ ‫واالته‬ ‫العمل‬ ‫اساليب‬,‫المح‬‫افظة‬
‫التنفيذ‬ ‫مراحل‬ ‫فى‬ ‫االختبارات‬ ‫وتسلسل‬ ‫الجودة‬ ‫توكيد‬ ‫على‬,‫الس‬ ‫التخلص‬ ‫مع‬‫من‬ ‫ليم‬
‫الضارة‬ ‫والمخلفات‬ ‫المواد‬.
‫بالمهنة‬ ‫مباشرة‬ ‫المتعلقة‬ ‫الوحدات‬ ‫وهى‬,‫معرفتها‬ ‫الضرورى‬ ‫للمعارف‬ ‫شاملة‬
‫بجدارة‬ ‫ادانها‬ ‫اتقان‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫التى‬ ‫والمهارات‬
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 15
‫تقيلليم‬ ‫المهنللى‬ ‫بالمؤهللل‬ ‫جللدارة‬ ‫وحللدة‬ ‫لكللل‬(‫اختبللار‬)‫اعتمللادة‬ ‫يمكللن‬ ‫والللذ‬ ‫بهللا‬ ‫خللاص‬
‫بدرج‬ ‫وعمليا‬ ‫نظريا‬ ‫يتم‬ ‫الوحدات‬ ‫اختبارات‬ ‫واجتياز‬ ‫للمتدرب‬ ‫كرصيد‬ ‫واحتسابة‬‫ة‬
(‫لق‬‫ل‬‫الئ‬/‫لق‬‫ل‬‫الئ‬ ‫لر‬‫ل‬‫غي‬)‫لراء‬‫ل‬‫اج‬ ‫لر‬‫ل‬‫تعتب‬ ‫لا‬‫ل‬‫كم‬ ‫لا‬‫ل‬‫تجاوزفيه‬ ‫ال‬ ‫لى‬‫ل‬‫الت‬ ‫لة‬‫ل‬‫العملي‬ ‫لارات‬‫ل‬‫للمه‬ ‫لة‬‫ل‬‫خاص‬‫ات‬
‫لائ‬‫ل‬‫النه‬ ‫لارات‬‫ل‬‫اختب‬ ‫لائج‬‫ل‬‫لنت‬ ‫لبة‬‫ل‬‫بالنس‬ ‫لة‬‫ل‬‫هام‬ ‫لر‬‫ل‬‫عناص‬ ‫لدريب‬‫ل‬‫الت‬ ‫لذ‬‫ل‬‫تنفي‬ ‫لاء‬‫ل‬‫اثن‬ ‫ليم‬‫ل‬‫التقي‬‫لتو‬‫ل‬‫لمس‬ ‫ى‬
‫لل‬ ‫داعلم‬ ‫كسللوك‬ ‫بممارسلتها‬ ‫والتمسلك‬ ‫االجلرءات‬ ‫لهذه‬ ‫المتدرب‬ ‫اكتساب‬ ‫لضمان‬ ‫المؤهل‬‫ه‬
,‫لى‬‫ل‬‫عل‬ ‫لول‬‫ل‬‫للحص‬ ‫له‬‫ل‬‫ل‬ ‫لائى‬‫ل‬‫نه‬ ‫لار‬‫ل‬‫اختب‬ ‫لر‬‫ل‬‫يج‬ ‫لل‬‫ل‬‫بالمؤه‬ ‫لدارة‬‫ل‬‫الج‬ ‫لدات‬‫ل‬‫وح‬ ‫لع‬‫ل‬‫جمي‬ ‫لاز‬‫ل‬‫اجتي‬ ‫لد‬‫ل‬‫وبع‬
‫ومستواه‬ ‫المهنى‬ ‫للمؤهل‬ ‫شهادة‬.
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 16
‫المستهدف‬ ‫التخصصات‬‫ة‬
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 17
1-‫لفريق‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬
‫االدارة‬
2-‫دورة‬TOT‫المدرب‬ ‫أعداد‬
‫ايام‬ ‫خمسة‬ ‫لمدة‬
3-‫لعدد‬ ‫االعداد‬14‫برنامج‬
‫المعلم‬ ‫منه‬ ‫يختار‬ ‫تدريبي‬‫ما‬
‫تدريبية‬ ‫دورات‬ ‫من‬ ‫يحتاجة‬
4–‫اعداد‬ ‫علي‬ ‫العمل‬ ‫جاري‬
‫لتوعية‬ ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬60%
‫االدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬
‫ودورهم‬ ‫بمهام‬ ‫بالمدرسة‬
‫بالمدرسة‬
‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 18
‫الصناعي‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬‫ة‬
19

More Related Content

Similar to مشروع مصر الخير بمدرسة ابوكساه الثانوية الصناعية بنين

Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 ProfileMrs. Filx
 
4982212.ppt4982212.ppt4982212.pptLec_6 (Functions and Modules and Multi-files...
4982212.ppt4982212.ppt4982212.pptLec_6 (Functions and Modules and Multi-files...4982212.ppt4982212.ppt4982212.pptLec_6 (Functions and Modules and Multi-files...
4982212.ppt4982212.ppt4982212.pptLec_6 (Functions and Modules and Multi-files...
mohamedmostafareq
 
تقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلمتقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلم
Dalal Alotibi
 
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودةدور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
Lugati49b
 
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودةدور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
لولا عبود
 
تجربة سلايد شير
تجربة سلايد شيرتجربة سلايد شير
تجربة سلايد شير
Lugati49b
 
Muhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cvMuhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cv
Muhammad Lotfy
 
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيابروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
Enaam Naame
 
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
NabilAbdelsamea
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
Nassar Almahfadi
 
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Alaa Sadik
 
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptHRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
UberFoundation
 
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMPدورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
Managerial & Financial Training Centre
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
Managerial & Financial Training Centre
 
حقيبة تدريبية رجال الأمن
حقيبة تدريبية رجال الأمنحقيبة تدريبية رجال الأمن
حقيبة تدريبية رجال الأمن
mohamed Kamaleldein
 
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
azyz harmoucche
 
مؤسسة رخــــــــــــــاء 2
مؤسسة رخــــــــــــــاء 2مؤسسة رخــــــــــــــاء 2
مؤسسة رخــــــــــــــاء 2Tamer Sherif
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
 

Similar to مشروع مصر الخير بمدرسة ابوكساه الثانوية الصناعية بنين (20)

Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
4982212.ppt4982212.ppt4982212.pptLec_6 (Functions and Modules and Multi-files...
4982212.ppt4982212.ppt4982212.pptLec_6 (Functions and Modules and Multi-files...4982212.ppt4982212.ppt4982212.pptLec_6 (Functions and Modules and Multi-files...
4982212.ppt4982212.ppt4982212.pptLec_6 (Functions and Modules and Multi-files...
 
تقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلمتقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلم
 
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودةدور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
 
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودةدور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
دور المدرسة والمعلم والطالب لتحقيق الجودة
 
تجربة سلايد شير
تجربة سلايد شيرتجربة سلايد شير
تجربة سلايد شير
 
Muhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cvMuhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cv
 
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيابروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
 
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
 
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
 
flasha_web
flasha_webflasha_web
flasha_web
 
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptHRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
 
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMPدورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
 
حقيبة تدريبية رجال الأمن
حقيبة تدريبية رجال الأمنحقيبة تدريبية رجال الأمن
حقيبة تدريبية رجال الأمن
 
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
 
P8
P8P8
P8
 
مؤسسة رخــــــــــــــاء 2
مؤسسة رخــــــــــــــاء 2مؤسسة رخــــــــــــــاء 2
مؤسسة رخــــــــــــــاء 2
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 

More from Gamal Faragallah

انظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركاتانظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركات
Gamal Faragallah
 
انظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركاتانظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركات
Gamal Faragallah
 
انظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركاتانظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركات
Gamal Faragallah
 
الحقن والاشتعال الالكتروني
الحقن والاشتعال الالكترونيالحقن والاشتعال الالكتروني
الحقن والاشتعال الالكتروني
Gamal Faragallah
 
صندوق السرعات الاتوماتيكي
صندوق السرعات الاتوماتيكيصندوق السرعات الاتوماتيكي
صندوق السرعات الاتوماتيكي
Gamal Faragallah
 
صندوق السرعات العادي
صندوق السرعات العاديصندوق السرعات العادي
صندوق السرعات العادي
Gamal Faragallah
 
عمود الادارة ومجموعة الادارة النهائية
عمود الادارة ومجموعة الادارة النهائية عمود الادارة ومجموعة الادارة النهائية
عمود الادارة ومجموعة الادارة النهائية
Gamal Faragallah
 
انواع القوابض علي السيارات
انواع القوابض علي السيارات انواع القوابض علي السيارات
انواع القوابض علي السيارات
Gamal Faragallah
 
الضفدع الصغير
 الضفدع الصغير الضفدع الصغير
الضفدع الصغيرGamal Faragallah
 
الرؤية والرسالة للمدرسة الصناعية
الرؤية والرسالة للمدرسة الصناعية الرؤية والرسالة للمدرسة الصناعية
الرؤية والرسالة للمدرسة الصناعية
Gamal Faragallah
 
القلم الرصاص
القلم الرصاصالقلم الرصاص
القلم الرصاص
Gamal Faragallah
 
مراجعة الرسم الفني للصف الاول
مراجعة الرسم الفني للصف الاول مراجعة الرسم الفني للصف الاول
مراجعة الرسم الفني للصف الاول
Gamal Faragallah
 
كيفية الوضوء للاطفال
كيفية الوضوء للاطفال كيفية الوضوء للاطفال
كيفية الوضوء للاطفال
Gamal Faragallah
 
توصيف وظيفة وكيل شئون الخدمات
توصيف وظيفة وكيل شئون الخدماتتوصيف وظيفة وكيل شئون الخدمات
توصيف وظيفة وكيل شئون الخدمات
Gamal Faragallah
 
محركات الصف الاول سيارات وجرارات الباب الاول
محركات الصف الاول سيارات وجرارات الباب الاولمحركات الصف الاول سيارات وجرارات الباب الاول
محركات الصف الاول سيارات وجرارات الباب الاولGamal Faragallah
 
دورة التغذية الوقود لمحركات البنزين والديزل
دورة التغذية الوقود لمحركات البنزين والديزلدورة التغذية الوقود لمحركات البنزين والديزل
دورة التغذية الوقود لمحركات البنزين والديزلGamal Faragallah
 
محركات الديزل الصف الثاني ترم ثاني
محركات الديزل الصف الثاني ترم ثاني محركات الديزل الصف الثاني ترم ثاني
محركات الديزل الصف الثاني ترم ثاني
Gamal Faragallah
 
الشاسية الفصل الثاني
الشاسية الفصل الثانيالشاسية الفصل الثاني
الشاسية الفصل الثاني
Gamal Faragallah
 
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1Gamal Faragallah
 
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1Gamal Faragallah
 

More from Gamal Faragallah (20)

انظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركاتانظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركات
 
انظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركاتانظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركات
 
انظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركاتانظمة الديزل في المحركات
انظمة الديزل في المحركات
 
الحقن والاشتعال الالكتروني
الحقن والاشتعال الالكترونيالحقن والاشتعال الالكتروني
الحقن والاشتعال الالكتروني
 
صندوق السرعات الاتوماتيكي
صندوق السرعات الاتوماتيكيصندوق السرعات الاتوماتيكي
صندوق السرعات الاتوماتيكي
 
صندوق السرعات العادي
صندوق السرعات العاديصندوق السرعات العادي
صندوق السرعات العادي
 
عمود الادارة ومجموعة الادارة النهائية
عمود الادارة ومجموعة الادارة النهائية عمود الادارة ومجموعة الادارة النهائية
عمود الادارة ومجموعة الادارة النهائية
 
انواع القوابض علي السيارات
انواع القوابض علي السيارات انواع القوابض علي السيارات
انواع القوابض علي السيارات
 
الضفدع الصغير
 الضفدع الصغير الضفدع الصغير
الضفدع الصغير
 
الرؤية والرسالة للمدرسة الصناعية
الرؤية والرسالة للمدرسة الصناعية الرؤية والرسالة للمدرسة الصناعية
الرؤية والرسالة للمدرسة الصناعية
 
القلم الرصاص
القلم الرصاصالقلم الرصاص
القلم الرصاص
 
مراجعة الرسم الفني للصف الاول
مراجعة الرسم الفني للصف الاول مراجعة الرسم الفني للصف الاول
مراجعة الرسم الفني للصف الاول
 
كيفية الوضوء للاطفال
كيفية الوضوء للاطفال كيفية الوضوء للاطفال
كيفية الوضوء للاطفال
 
توصيف وظيفة وكيل شئون الخدمات
توصيف وظيفة وكيل شئون الخدماتتوصيف وظيفة وكيل شئون الخدمات
توصيف وظيفة وكيل شئون الخدمات
 
محركات الصف الاول سيارات وجرارات الباب الاول
محركات الصف الاول سيارات وجرارات الباب الاولمحركات الصف الاول سيارات وجرارات الباب الاول
محركات الصف الاول سيارات وجرارات الباب الاول
 
دورة التغذية الوقود لمحركات البنزين والديزل
دورة التغذية الوقود لمحركات البنزين والديزلدورة التغذية الوقود لمحركات البنزين والديزل
دورة التغذية الوقود لمحركات البنزين والديزل
 
محركات الديزل الصف الثاني ترم ثاني
محركات الديزل الصف الثاني ترم ثاني محركات الديزل الصف الثاني ترم ثاني
محركات الديزل الصف الثاني ترم ثاني
 
الشاسية الفصل الثاني
الشاسية الفصل الثانيالشاسية الفصل الثاني
الشاسية الفصل الثاني
 
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
 
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
محاضرة إدارة ابشواى_التعليمية_الثالثة_1
 

Recently uploaded

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
Gamal Mansour
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
maymohamed29
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Dr/Mohamed Abdelkawi
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
wafaaoumariam
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
elmadrasah
 

Recently uploaded (6)

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
 

مشروع مصر الخير بمدرسة ابوكساه الثانوية الصناعية بنين

  • 3. ‫خلق‬ً‫ا‬‫مبتكر‬ ً‫ال‬‫جي‬ ‫تبنى‬ ‫متطورة‬ ‫تعليمية‬ ‫منظومة‬ً‫ا‬‫ومبدع‬ ً‫ا‬‫دولي‬ ‫ينافس‬ ً‫ا‬‫ومنتج‬.‫نصبح‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫والعمل‬‫مرك‬‫تنوير‬ ‫ز‬ ‫الك‬ ‫ورفع‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫على‬ ‫للتدريب‬ ‫متميز‬‫فاءات‬ ‫والتجا‬ ‫الصناعية‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫المتخصصة‬ ‫المهنية‬‫رية‬ ‫العاملين‬ ‫قدرات‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫للتميز‬ ً‫ا‬‫ومركز‬ ‫والزراعية‬ ‫الصحة‬ ‫بقطاع‬. ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 3
  • 4. ‫األستراتيجية‬ ‫األهداف‬ •‫فرص‬ ‫إتاحة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التعليمية‬ ‫المنظومة‬ ‫تطوير‬ ‫التعليم‬ ‫جودة‬ ‫عنصر‬ ‫مراعاة‬ ‫أهمية‬ ‫مع‬ ‫تعليمية‬. •‫مج‬ ‫فى‬ ‫للعمل‬ ‫متخصصة‬ ‫مهنية‬ ‫جديدة‬ ‫كوادر‬ ‫تأهيل‬‫ال‬ ‫الصحية‬ ‫الخدمات‬. •‫الصناع‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫متخصصين‬ ‫مهنيين‬ ‫تأهيل‬‫ية‬ ‫والزراعية‬ ‫والتجارية‬. ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 4
  • 6. ‫مساعدة‬‫الخرجين‬‫المهنيين‬‫فى‬‫محافظة‬‫الفيوم‬‫لتحسين‬‫مهاراتهم‬‫الشخصية‬‫والقدرة‬ ‫الفنية‬‫للحصول‬‫على‬‫الفرص‬‫الوظيفيه‬‫المتاحه‬.‫وذلك‬‫من‬‫خالل‬‫تزويدهم‬‫بالم‬‫هارات‬ ‫والمعارف‬‫الالزمة‬‫بما‬‫يتماشى‬‫مع‬‫احتياجات‬‫سوق‬‫العمل‬. ‫الفترة‬ ‫في‬‫من‬6/2013‫الى‬7/2017 ‫الجهات‬‫الشريكة‬,‫وزارة‬‫التربية‬‫والتعليم‬,‫وزارة‬‫الصناعة‬‫والتجارة‬‫الخارجية‬، ‫ورجال‬‫االعمال‬‫،واصحاب‬‫المصانع‬‫وجمعيات‬‫المستثمرين‬. ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 6
  • 7. *‫معتمدة‬ ‫مهنية‬ ‫شهادات‬ ‫لمنحهم‬ ‫تمهيدا‬ ‫المهنية‬ ‫الجدارة‬ ‫مؤهالت‬ ‫على‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬. *‫بالمصانع‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬. *‫المشروعات‬ ‫ادارة‬ ‫مهارات‬ ‫على‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬. *‫الشخصية‬ ‫المهارات‬ ‫على‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬. *‫بوظائف‬ ‫لاللتحاق‬ ‫يؤهلهم‬ ‫بما‬ ‫دوليا‬ ‫معتمدة‬ ‫مهنية‬ ‫جدارة‬ ‫شهادات‬ ‫الطالب‬ ‫بعض‬ ‫منح‬. *‫والمصانع‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫الحتياجات‬ ‫طبقا‬ ‫الطالب‬ ‫بعض‬ ‫توظيف‬. *‫صغيرة‬ ‫مشروعات‬ ‫تنفيذ‬ ‫فى‬ ‫لمساعدتهم‬ ‫قروضا‬ ‫الطالب‬ ‫بعض‬ ‫منح‬. ‫الترب‬ ‫مهاراتهم‬ ‫لتنمية‬ ‫تدريبية‬ ‫برامج‬ ‫تنفيذ‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المستهدفة‬ ‫بالمدارس‬ ‫والعملى‬ ‫العلمى‬ ‫معلمى‬ ‫تاهيل‬‫والتقنية‬ ‫وية‬ ‫بمدارسهم‬ ‫للطالب‬ ‫التاهيلية‬ ‫البرامج‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫لتمكينهم‬ ‫والشخصية‬ ‫والمهنية‬. ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 7
  • 9. ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوي‬ ‫دراسات‬. ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫والمالية‬ ‫والفنية‬ ‫التسويقية‬ ‫الدراسات‬ ‫اجراء‬. ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫تقييم‬ ‫فى‬ ‫المالى‬ ‫التحليل‬ ‫ادوات‬ ‫استخدام‬. ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫لبدء‬ ‫المختلفة‬ ‫القانونية‬ ‫االشكال‬ ‫على‬ ‫التعرف‬. ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫مالية‬ ‫والغير‬ ‫المالية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫مصادر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬. ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫الناجحة‬ ‫االدارة‬ ‫ادوات‬. ‫والمالية‬ ‫واالنتاجية‬ ‫التسوقية‬ ‫االدارة‬ ‫ومهارات‬ ‫مفاهيم‬ ‫على‬ ‫التعرف‬. ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫البسيطة‬ ‫المحاسبية‬ ‫الدفاتر‬ ‫امساك‬. ‫العمالء‬ ‫انماط‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫البيع‬ ‫مهارات‬. ‫بفاعلية‬ ‫معها‬ ‫والتعامل‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫الرقابية‬ ‫الجهات‬. ‫للمشروعات‬ ‫والنمو‬ ‫التوسع‬ ‫ومتطلبات‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬. ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 9
  • 10. ‫التغيير‬ ‫ومراحل‬ ‫الذات‬ ‫اكتشاف‬ ‫مهارات‬. ‫الوقت‬ ‫ادارة‬. ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫اعداد‬. ‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫اجتياز‬. ‫التفاوض‬. ‫والتقديم‬ ‫العرض‬ ‫مهارات‬.‫الجماعى‬ ‫العمل‬. ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫صنع‬ ‫العمل‬ ‫قانون‬. ‫التجارى‬ ‫الضرائب‬ ‫قانون‬. ‫الصناعية‬ ‫السالمة‬. ‫المشاكل‬ ‫وحل‬ ‫المنطقى‬ ‫التفكير‬ ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 10
  • 11. *‫المدرسة‬ ‫داخل‬ ‫االعالن‬,‫الطالب‬ ‫من‬ ‫رغبة‬ ‫لدية‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫يتقدم‬ ‫البرامج‬ ‫بتلك‬ ‫لاللتحاق‬,‫ر‬ ‫لتحديد‬ ‫استمارة‬ ‫بملئ‬ ‫الطالب‬ ‫يقوم‬‫غباتة‬, ‫االستمارات‬ ‫نتائج‬ ‫لتحليل‬ ‫وفقا‬ ‫الطالب‬ ‫تصنيف‬ ‫يتم‬,‫ت‬ ‫يتم‬‫نفيذ‬ ‫المدارس‬ ‫داخل‬ ‫الدراسية‬ ‫البرامج‬,‫برن‬ ‫كل‬ ‫بنهاية‬ ‫الطالب‬ ‫تقييم‬‫امج‬, ‫رغباتهم‬ ‫لتحديد‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫اجتازوا‬ ‫الذين‬ ‫الطالب‬ ‫دعم‬,‫اما‬ ‫و‬ ‫صغيرة‬ ‫مشروعات‬ ‫لتنفيذ‬ ‫قروض‬ ‫او‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫على‬ ‫الحصول‬‫فقا‬ ‫لتخصصاتهم‬. ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 11
  • 12. ‫الصناعة‬ ‫وزارة‬ ‫تمنحها‬ ‫دوليا‬ ‫معتمدة‬ ‫مهنية‬ ‫مؤهالت‬ ‫هى‬ ‫محددة‬ ‫واجراءات‬ ‫اشتراطات‬ ‫ضوء‬ ‫فى‬ ‫الخارجية‬ ‫والتجارة‬ ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 12
  • 13. ‫دوليا‬ ‫عليها‬ ‫متفق‬ ‫مستويات‬ ‫خمسة‬ ‫للجدارة‬ ‫المهنية‬ ‫المؤهالت‬ ‫مستويات‬,‫تكن‬‫قسما‬ ‫ا‬ ‫بعض‬ ‫القومية‬ ‫مستوياته‬ ‫فى‬ ‫وتناظر‬ ‫للمؤهالت‬ ‫القومى‬ ‫االطار‬ ‫فى‬ ‫رئيسيا‬‫لمؤهالت‬ ‫والجامعية‬ ‫التعليمية‬. ‫هى‬ ‫الخمسة‬ ‫المهنية‬ ‫المستويات‬: ‫أ‬-‫المهنى‬ ‫االول‬ ‫المستوى‬:‫مبتدئ‬ ‫عامل‬(‫المهارات‬ ‫محدود‬) ‫ب‬-‫الثان‬ ‫المستوى‬‫ي‬‫المهنى‬‫ماهر‬ ‫عامل‬ ‫ج‬-‫المهنى‬ ‫الثالث‬ ‫المستوى‬‫فنى‬/‫مشرف‬ ‫د‬-‫المهنى‬ ‫الرابع‬ ‫المستوى‬‫اخصائى‬/‫تقنى‬ ‫هـ‬-‫المهنى‬ ‫الخامس‬ ‫المستوى‬‫اعمال‬ ‫مدير‬ ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 13
  • 14. ‫اساسية‬ ‫مجموعات‬ ‫ثالث‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫بكل‬ ‫المهمنية‬ ‫الجدارة‬ ‫مؤهل‬ ‫يتكون‬ ‫المحددوهى‬ ‫المهارة‬ ‫مستوى‬ ‫تناسب‬: ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫معايير‬ ‫بتطبيق‬ ‫تتعلق‬ ‫التى‬ ‫الوحدات‬ ‫وهى‬,‫االمن‬ ‫والبيئة‬,‫العمل‬ ‫عالقات‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬,‫والر‬ ‫الحسابية‬ ‫المعلومات‬ ‫معرفة‬‫ياضية‬ ‫والمعلومات‬ ‫الحاسبات‬ ‫تقنيات‬ ‫استخدام‬ ‫وتطبيق‬ ‫المناسبة‬. ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 14
  • 15. ‫قر‬ ‫مثل‬ ‫النوعى‬ ‫القطاع‬ ‫مهن‬ ‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫بالمهارات‬ ‫تتعلق‬ ‫التى‬ ‫الوحدات‬ ‫وهى‬‫اءة‬ ‫واعدادها‬ ‫الرسومات‬,‫وتجهيزها‬ ‫عليها‬ ‫والحصول‬ ‫المستعملة‬ ‫الخامات‬ ‫انواع‬,‫اسعمال‬ ‫المناسبة‬ ‫القياس‬ ‫اجهزة‬,‫صيانتها‬ ‫واستمرار‬ ‫ومعداته‬ ‫واالته‬ ‫العمل‬ ‫اساليب‬,‫المح‬‫افظة‬ ‫التنفيذ‬ ‫مراحل‬ ‫فى‬ ‫االختبارات‬ ‫وتسلسل‬ ‫الجودة‬ ‫توكيد‬ ‫على‬,‫الس‬ ‫التخلص‬ ‫مع‬‫من‬ ‫ليم‬ ‫الضارة‬ ‫والمخلفات‬ ‫المواد‬. ‫بالمهنة‬ ‫مباشرة‬ ‫المتعلقة‬ ‫الوحدات‬ ‫وهى‬,‫معرفتها‬ ‫الضرورى‬ ‫للمعارف‬ ‫شاملة‬ ‫بجدارة‬ ‫ادانها‬ ‫اتقان‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫التى‬ ‫والمهارات‬ ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 15
  • 16. ‫تقيلليم‬ ‫المهنللى‬ ‫بالمؤهللل‬ ‫جللدارة‬ ‫وحللدة‬ ‫لكللل‬(‫اختبللار‬)‫اعتمللادة‬ ‫يمكللن‬ ‫والللذ‬ ‫بهللا‬ ‫خللاص‬ ‫بدرج‬ ‫وعمليا‬ ‫نظريا‬ ‫يتم‬ ‫الوحدات‬ ‫اختبارات‬ ‫واجتياز‬ ‫للمتدرب‬ ‫كرصيد‬ ‫واحتسابة‬‫ة‬ (‫لق‬‫ل‬‫الئ‬/‫لق‬‫ل‬‫الئ‬ ‫لر‬‫ل‬‫غي‬)‫لراء‬‫ل‬‫اج‬ ‫لر‬‫ل‬‫تعتب‬ ‫لا‬‫ل‬‫كم‬ ‫لا‬‫ل‬‫تجاوزفيه‬ ‫ال‬ ‫لى‬‫ل‬‫الت‬ ‫لة‬‫ل‬‫العملي‬ ‫لارات‬‫ل‬‫للمه‬ ‫لة‬‫ل‬‫خاص‬‫ات‬ ‫لائ‬‫ل‬‫النه‬ ‫لارات‬‫ل‬‫اختب‬ ‫لائج‬‫ل‬‫لنت‬ ‫لبة‬‫ل‬‫بالنس‬ ‫لة‬‫ل‬‫هام‬ ‫لر‬‫ل‬‫عناص‬ ‫لدريب‬‫ل‬‫الت‬ ‫لذ‬‫ل‬‫تنفي‬ ‫لاء‬‫ل‬‫اثن‬ ‫ليم‬‫ل‬‫التقي‬‫لتو‬‫ل‬‫لمس‬ ‫ى‬ ‫لل‬ ‫داعلم‬ ‫كسللوك‬ ‫بممارسلتها‬ ‫والتمسلك‬ ‫االجلرءات‬ ‫لهذه‬ ‫المتدرب‬ ‫اكتساب‬ ‫لضمان‬ ‫المؤهل‬‫ه‬ ,‫لى‬‫ل‬‫عل‬ ‫لول‬‫ل‬‫للحص‬ ‫له‬‫ل‬‫ل‬ ‫لائى‬‫ل‬‫نه‬ ‫لار‬‫ل‬‫اختب‬ ‫لر‬‫ل‬‫يج‬ ‫لل‬‫ل‬‫بالمؤه‬ ‫لدارة‬‫ل‬‫الج‬ ‫لدات‬‫ل‬‫وح‬ ‫لع‬‫ل‬‫جمي‬ ‫لاز‬‫ل‬‫اجتي‬ ‫لد‬‫ل‬‫وبع‬ ‫ومستواه‬ ‫المهنى‬ ‫للمؤهل‬ ‫شهادة‬. ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 16
  • 18. 1-‫لفريق‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬ ‫االدارة‬ 2-‫دورة‬TOT‫المدرب‬ ‫أعداد‬ ‫ايام‬ ‫خمسة‬ ‫لمدة‬ 3-‫لعدد‬ ‫االعداد‬14‫برنامج‬ ‫المعلم‬ ‫منه‬ ‫يختار‬ ‫تدريبي‬‫ما‬ ‫تدريبية‬ ‫دورات‬ ‫من‬ ‫يحتاجة‬ 4–‫اعداد‬ ‫علي‬ ‫العمل‬ ‫جاري‬ ‫لتوعية‬ ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬60% ‫االدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫ودورهم‬ ‫بمهام‬ ‫بالمدرسة‬ ‫بالمدرسة‬ ‫الصناعية‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬ 18
  • 19. ‫الصناعي‬ ‫الثانوية‬ ‫ابوكساة‬ ‫مدرسة‬ ‫فريق‬‫ة‬ 19