Спортфинт – это набор веб-инструментов для управления спортивными организациями, объединяющий сервисы и готовые решения для эффективного менеджмента. Сервис решает проблемы организации турниров, ведения статистики и монетизации аудитории, а также обеспечивает связь с коммерческими брендами. Проект ориентирован на успешное развитие более 15 000 спортивных организаций в России и требует инвестиций для дальнейшего роста.

1. Управление спортивной
организацией онлайн

2. Что такое СпортФинт?
СпортФинт – это набор веб-инструментов для
менеджмента спортивных организаций. Проект
объединяет как собственные сервисы, так и готовые
saas решения, интегрированные в продукт и
адаптированные под нужды спортивных организаций
и спортсменов.

3. Предпосылки к возникновению
В России более 15 000 спортивных организаций, из которых
коммерчески успешными являются менее 1% организаций.
Чтобы стать успешными, организациям не хватает 3-х факторов:
1. Эффективный менеджмент
2. Управление и монетизация аудитории
3. Работа с коммерческими брендами

4. Ситуация на рынке
Общий объем рынка в мире – $50 млрд.
Спортивные товары – 67%
Спортивные услуги 33%
Темпы роста сегмента «Спортивные услуги»
в России самые высокие
1 место: Россия +300% (за 5 лет)
2 место: Китай + 129% (за 5 лет)

5. Какие проблемы решает сервис?
Позволяет:
 профессионально и в кратчайшие сроки организовать турнир любого масштаба и
уровня сложности
 вести как персональную статистику, так и сводную статистику всего
турнира/мероприятия и формировать отчетность
 монетизировать собственную аудиторию посредством внедрения коммерческих услуг
и сделать организацию коммерчески успешной
 выстроить прозрачные и долгосрочные отношения с коммерческими брендами за
счет использования понятных инструментов интеграции
 построить прочную коммуникацию с собственной аудиторией и создать стабильное
информационное поле вокруг организации

6. Что проект дает организаторам?
Генерация турнира, календаря. Полная
статистика и отчетность турнира,
команды, матча, игрока
Коммуникационная платформа
для общения с аудиторией и
информационное поле
Возможность оказывать
дополнительные коммерческие
услуги для аудитории

7. Что проект дает спортсменам?
Полная и подробная информация о любительских и
профессиональных турнирах и организациях. Оплата
участия, кредитование
Управление собственной
статистикой, статистикой
команды
Широкий набор доступных услуг:
страхование, аренда, покупка
инвентаря

8. Что проект дает брендам?
Новые каналы сбыта и доступ к
активной и точно таргетированной
аудитории
Простая и прозрачная интеграция
в любой тип спортивного
мероприятия
Управление рекламой, глубокий
таргетинг, GR, E-commerce

9. Распределение сервисов по пользователямСводный перечень сервисов
Для организаторов Для спортсменов Для брендов
Базовые сервисы
Система статистики
Управление турниром
Генерация календаря
Система персональной статистики
Единый кабинет по всем турнирам и
мероприятиям
-
Коммерческие
сервисы
Мобильное приложение
Учет инвентаря/Бухгалтерия
Страхование/Кредитование
Работа с платежными системами
Дисконтная система
Аренда объектов/инвентаря
Программа лояльности
Дисконтная система
Программа лояльности
Кредитная программа
Управление рекламой (только для
капитанов)
Создание собственных промо-страниц и
витрин
Доступ к командам, играющим в
экипировке бренда
Формирование пула команд -партнеров
Создание собственных корпоративных
турниров
Интеграция в существующие турниры
Коммуникационные
сервисы
SMS/E-mail рассылки
Личные кабинеты
Управление рекламой
Размещение контента
Поисковая оптимизация/контекст
SMS/E-mail рассылки
Получение новостей по заданным
параметрам
Размещение собственного контента
SMS/E-mail рассылки
Личные кабинеты
Управление рекламой
Размещение контента
Поисковая оптимизация/контекст

10. Бизнес-модель
Мы взяли лучшее от классической бизнес-модели SaaS сервисов и сетевого маркетинга
 Организатор получает добавленную стоимость к своему продукту (новое качество оказания услуг в области спорта)
 Организатор осуществляет продажу коммерческих услуг своей аудитории, получая соответствующую выгоду
 Производитель сервиса берет на себя часть маркетинговых расходов по продвижению сервиса и привлечению аудитории
 Монетизация аудитории осуществляется в автоматическом режиме и не требует дополнительны временных и человеческих
ресурсов
 Сервис полностью соответствует требования государственной политики в области спорта
а) Приказ Министерства спорта РФ от 24.10.2012 года №325 «О методических рекомендациях по организации спортивной
подготовки в Российской Федерации
б) Приказ ФС Государственной статистики от 23.11.2012 №562 «Об утверждении статистического инструментария для организации
МИНСПОРТом России федерального статистического наблюдения за деятельностью учреждений по физической культуре и спорту)

11. Требуемый объем инвестиций
и текущее положение дел
Проведено закрытое альфа-тестирование совместно с крупнейшей в мире
любительской футбольной лигой – ЛФЛ Москвы. Были проверены основные гипотезы
и скорректирован дальнейший вектор развития продукта. Сайт lfl.ru объединяет
более 20 тысяч спортсменов Москвы. Достигнуты предварительные договоренности с
более чем 200 компании на использование системы Финт.
Необходимый объем инвестиций – 7-10 млн руб.

12. Команда проекта
А) Владельцы:
Николай Страх – основатель крупнейшей любительской лиги СЗФО, экс-клиент
директор 2Nova, совладетель digital-производства FUNC (клиенты Зенит,
Кассир.ру, СКА)
Максим Сушков – экс-директор по маркетингу Триколор ТВ, имеет опыт
успешного запуска рекламного агентства на рынок СПб (Sky Lab)
Б) Производственная команда
Эдуард Христусь - руководитель производства (экс-директор производства
2Nova, совладелец digital-производства FUNC /клиенты Зенит, Кассир.ру, СКА/)
+ более 20 специалистов FUNC
В) Менеджеры
Два ведущих менеджера проекта (менеджмент и маркетинг) в рамках проекта
СпортФинт сейчас заканчивают обучение в Лондонском университете
Loughborough по специальности «Менеджмент в спорте»

13. Преимущества проекта
Проект имеет сразу несколько отличительных особенностей:
1. Сильная и профессиональная команда
В команду входят: основатель крупнейшей футбольной
любительской лиги СПб, экс-директор по маркетингу Триколор ТВ,
директор по digital-производству студии FUNC.
2. Наличие широкого набора бизнес-сервисов
Само по себе статистика не является продуктом. Продукт –
интегрированный и адаптированный под любительский спорт
набор бизнес-сервисов
3. Четкое понимание и глубокая продуманность монетизации проекта

14. Спасибо за внимание!
Контактная информация:
Николай Страх
n.strakh@sportfint.ru
8 905 222 98 92
Максим Сушков
m.sushkov@sportfint.ru
8 921 310 82 67