Документ описывает проект 'sportcourts' – спортивную социальную сеть, направленную на организацию игр и турниров, с акцентом на решения проблем недостатка инфраструктуры и мотивации среди любителей спорта. Проект предлагает комплексное решение, позволяющее пользователям находить команды, тренировки и площадки для занятий различными видами спорта. Целевая аудитория включает школьников и студентов, и документ также обсуждает потенциальный рынок и конкуренцию в Екатеринбурге.

1. Sportcourts - спортивная социальная сеть,
организация игр, турниров, тренировок
Харченко Виталий
Студент 4 курса ФФ, ЕН-490201
Александр Букин
Студент 4 курса РТФ, РИ-400210
+7 (982) 646-94-54
+7 (909) 016-23-90

2. • Люди все меньше занимаются спортом.
Но спорт не становится менее
популярным. В чем дело?

3. •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Люди любят заниматься спортом, но находят отговорки, теряют интерес. Эту
тенденцию развивает маркетинг в спорте.
Если и находятся мотивированные люди, то они заняты, не могут найти
команду, не могут найти площадку для игр.
Сорганизовать людей, сидящих не в одних четырех стенах, для игры
практически невозможно.
Поля неизвестны или непонятно, когда заняты. С хозяевами сложно связаться.
Распределение времени аренды узнать крайне трудно. В результате площадки
часто пустуют.
Неинформированность о состоянии площадок
Нет любительских лиг для широких масс людей
Вне лиги или корпоративных турниров найти противника очень сложно
В результате у людей нет мотивации на победу, на сыгранность.
Тренировки для людей работоспособного возраста очень сложно организовать,
а это большой рынок
Имеет место малая информационная вовлеченность СМИ и чиновников в
любительский спорт.
Мы будем как Nike+, но для игровых видов спорта

4. • В результате:
 Играть в футбол – некогда
 Играть в волейбол – негде
 Играть в баскетбол – не с кем
• Кто страдает: школьники, студенты, молодежь до 60
лет
• Как решается сейчас данная проблема:
–
–
–
–
–
–
–
корпоративные турниры,
вузовские соревнования,
любительские лиги,
дворовые лиги,
физкультура в университете,
разбросанные кубки
из тренировок в УрФУ – только сборная УрФУ – сложно попасть

5. Предлагаемое решение
•
Мы создаем сервис, где каждый сможет найти свое место в мире любительского
спорта. Человек сможет пройти весь путь от интереса к игре, через тренировки,
поиск команды, участие в турнирах к получению необходимой игровой практики,
достижению собственных целей.

6. Потенциальное развитие проекта
• Охват различных видов спорта
• Охват городов
• Создание мобильного приложения

7. Технологическое преимущество
• Ключевое отличие от существующих проектов – это
комплексность решения. Здесь все игроки смогут
найти как тренировки, так и команды, турниры, залы.
Команды смогут подобрать противника по уровню и
возрасту для игры вне соревнований. Тренеры и
владельцы залов смогут найти клиентов. И все не
ограничивается узкой специализацией на одном виде
спорта
• Уникальность решения состоит в логике общения
целевых групп людей, имеющих неудовлетворенный
интерес в сфере спорта
• Продукт находится на стадии полной готовности
бизнес-концепции и технического задания

8. Оценка потенциала рынка
•
•
Площадки Екатеринбурга (около 200 позиций)
Секции (трудно провести оценку, около 50 крупных
игроков на рынке)
•
Население трудоспособного возраста
869 000 человек, 44 % — мужчины. Из мужчин играет
каждый пятый – итого 200000
140.000 студентов = 70000 парней = 35000 играющих
Это массовый рынок. При условиях получения 10%
рынка, проект будет иметь 20.000 активных
пользователей, соответственно, это активность около
1000 человек в день, что уже хорошо для
регионального специализированного проекта
•
Выборка сделана только по рынку Екатеринбурга, так
как бизнес-модель требует обкатки в условиях
шаговой доступности для работников проекта

9. Конкуренты
•
Какие альтернативы существуют для нашего решения?
•
•
Организовывать турниры при поддержке города с малой информационной
отдачей
•
•
Ничего не делать
Самоорганизоваться (но здесь потребуется исключительная харизма
руководителя)
Кто еще пытается решить эту проблему?
•
•
rfll.ru – российская футбольная любительская лига
•
ehl96.ru lhl66.ru – Екатеринбургские хоккейная лига
•
obl66.ru - любительская баскетбольная лига Свердловской области
•
ekbfootball.ru – примерно 7000 человек, показатель успешности бизнесмодели, но это магазин, плюсом, специализирущийся только на футболе
•
•
ekb.sportmesto.ru – каталог площадок (с нулевой посещаемостью)
lfl.ru – самый сильный игрок на Российском, но специализирован на
футболе. Хороший пример систематизации данных.
Наши основные преимущества – целенаправленность на вовлечение людей в
спорт, причем в разные его виды. Основной целью не является предоставление
клиенту поиска мест для занятия спортом или продажа сопутствующих товаров.

10. Задачи проекта, которые мы хотим
решить на дайвинге:
Мы хотим понять, заинтересованы ли ВУЗы (в частности УрФУ) и
город в наличии такого проекта.
Возможна ли поддержка со стороны учебных заведений и
властей?
На дайвинге хотим представить работающий прототип,
окончательно определиться с типом монетизации проекта и
объемом рынка, что поможет получить четкие требования к первой
альфа-версии. Дайвинг также поможет получить нам адекватную
оценку рентабельности, необходимую для получения инвестиций,
требуемых для старта проекта.

11. Спасибо за уделенное внимание!