決策，一次做對！

•Download as PPT, PDF•

0 likes•1,330 views

你在做任何決定前，做過哪些思考？這些思考，又真的完備嘛？沒有仔細思考的決策，根據研究，成功率只有50%，跟擲銅板又有什麼不同？

決策，一次做對！你在做任何決定前，做過哪些思考？這些思考，又真的完備嘛？沒有仔細思考的決策，根據研究，成功率只有 50% ，跟擲銅板又有什麼不同？《經理人月刊》八月號

決策步驟 1 ：問題分析 ,[object Object]

決策工具 04 艾森豪原則：區分輕重緩急 ,[object Object],[object Object]

決策工具 04 艾森豪原則：區分輕重緩急

決策工具 04 艾森豪原則：區分輕重緩急 ,[object Object],[object Object]

Recommended

決策，一次做對！

企劃力培養法二部曲-目標建立

周建良 Zhou Jian Liang

Good questions , good answers!

Good questions , good answers!

Good questions , good answers!jerry-owl

做好決策的關鍵5C

好主管一定要學會責罵的技術

Chang Chiao Hui

學會自學

dkPOV _David龔

思考的藝術(全)

01 存活者偏誤 The Survivorship Bias 為何你偶爾也該去「墓仔埔」逛一逛 02 泳將身材的錯覺 The Swimmer’s Body Illusion 哈佛究竟是一所好大學，還是一所爛大學？我們其實並不清楚 03 過度自信效應 The Overconfidence Effect 為何你總是系統性地高估了自己的學識與能力 04 社會認同 Social Proof 就算有百萬人主張某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此就變成對的 05 沉沒成本謬誤 The Sunk Cost Fallacy 為何你不該留戀過往 06 互惠 The Reciprocity 為何你不該讓人請喝東西 07 確認偏誤（一） The Confirmation Bias (Part 1) 當你見到了「特殊情況」這種字眼，請格外小心 08 確認偏誤（二） The Confirmation Bias (Part 2) 幹掉你的寶貝 09 權威偏誤 The Authority Bias 為何你該藐視權威 10 對比效應 The Contrast Effect 為何你最好別找模特兒等級的朋友一道出門 11 現成偏誤 The Availability Bias 為何你寧可聊勝於無地使用一張錯誤的地圖 12 「在好轉之前會先惡化」的陷阱 Die Es-wird-schlimmer-bevores-besser-kommt-Falle 要是有人建議你一條「先經一番寒徹骨」的路，你最好對這樣的建議多點戒心 13 故事偏誤 The Story Bias 為何就連真實的故事也都是騙局 14 後見之明偏誤 The Hindsight Bias 為何你該寫日記 15 司機的知識 The Chauffeur Knowledge 為何你對名嘴所說的話不要太過認真 16 控制的錯覺 Illusion of Control 你比你以為的還要來得狀況外 17 激勵過敏傾向 The Incentive Superresponse Tendency 為何你不該按實際開銷付錢給你的律師 18 均值迴歸 Regression Toward the Mean 醫師、顧問、教練以及心理治療師的效用令人質疑 19 公地悲劇 The Tragedy of the Commons 為什麼理性的人不去訴諸理性 20 結果偏誤 The Outcome Bias 請別用結果來論斷某個決定 21 選擇的弔詭 The Paradox of Choice 為何更多反而是更少 22 討喜偏誤 The Liking Bias 由於你想受人歡迎，於是你做出一些非理性的事 23 稟賦效應 The Endowment Effect 請不要緊抱著某件事物不放 24 奇蹟 The Wonder 「不可能」事件的必然性 25 團體迷思 Groupthink 為何共識可能是危險的 26 輕忽機率偏誤 The Neglect of Probability 為什麼樂透的彩金會愈來愈大 27 零風險偏誤 The Zero-Risk Bias 為何你會為了追求零風險，而付出過多資源 28 稀少性謬誤 The Scarcity Fallacy 為何餅乾愈少愈可口 29 忽視基本比率 The Base-Rate Neglect 當你在懷俄明州聽到了馬蹄聲，且看到了黑白條紋…… 30 賭徒謬誤 The Gambler’s Fallacy 為何沒有一種平衡命運的力量 31 錨定 The Anchor 數字輪盤如何把我們搞得暈頭轉向 32 歸納法 The Induction 你要如何把別人的一百萬弄到自己的口袋裡 33 損失規避 The Loss Aversion 為什麼凶惡的臉孔比友善的臉孔更容易吸引我們的目光 34 社會性懈怠 Social Loafing 為何團隊會讓人偷懶 35 指數增長 The Exponential Growth 為什麼一張對摺的紙會超乎我們的想像 36 贏者詛咒 The Winner’s Curse 你願意為一歐元出多少錢？ 37 基本歸因謬誤 The Fundamental Attribution Error 請你別去問作家，他所寫的小說是不是他的自傳 38 錯誤的因果關係 The False Causality 為何你不該相信送子鳥的傳說 39 月暈效應 The Halo Effect 為何長相好看的人容易事業有成 40 替代路徑 The Alternate Path 恭喜你！你贏了俄羅斯輪盤 41 預測的錯覺 The Forecast Illusion 水晶球如何搞得你目眩神迷 42 聯結謬誤 The Conjunction Fallacy 為什麼合情合理的故事會誤

25 Quotes 20150115

25 Quotes 20150115

25 Quotes 20150115

dkPOV _David龔

Recommended

決策，一次做對！

企劃力培養法二部曲-目標建立

周建良 Zhou Jian Liang

Good questions , good answers!

Good questions , good answers!

Good questions , good answers!jerry-owl

做好決策的關鍵5C

好主管一定要學會責罵的技術

Chang Chiao Hui

學會自學

dkPOV _David龔

思考的藝術(全)

01 存活者偏誤 The Survivorship Bias 為何你偶爾也該去「墓仔埔」逛一逛 02 泳將身材的錯覺 The Swimmer’s Body Illusion 哈佛究竟是一所好大學，還是一所爛大學？我們其實並不清楚 03 過度自信效應 The Overconfidence Effect 為何你總是系統性地高估了自己的學識與能力 04 社會認同 Social Proof 就算有百萬人主張某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此就變成對的 05 沉沒成本謬誤 The Sunk Cost Fallacy 為何你不該留戀過往 06 互惠 The Reciprocity 為何你不該讓人請喝東西 07 確認偏誤（一） The Confirmation Bias (Part 1) 當你見到了「特殊情況」這種字眼，請格外小心 08 確認偏誤（二） The Confirmation Bias (Part 2) 幹掉你的寶貝 09 權威偏誤 The Authority Bias 為何你該藐視權威 10 對比效應 The Contrast Effect 為何你最好別找模特兒等級的朋友一道出門 11 現成偏誤 The Availability Bias 為何你寧可聊勝於無地使用一張錯誤的地圖 12 「在好轉之前會先惡化」的陷阱 Die Es-wird-schlimmer-bevores-besser-kommt-Falle 要是有人建議你一條「先經一番寒徹骨」的路，你最好對這樣的建議多點戒心 13 故事偏誤 The Story Bias 為何就連真實的故事也都是騙局 14 後見之明偏誤 The Hindsight Bias 為何你該寫日記 15 司機的知識 The Chauffeur Knowledge 為何你對名嘴所說的話不要太過認真 16 控制的錯覺 Illusion of Control 你比你以為的還要來得狀況外 17 激勵過敏傾向 The Incentive Superresponse Tendency 為何你不該按實際開銷付錢給你的律師 18 均值迴歸 Regression Toward the Mean 醫師、顧問、教練以及心理治療師的效用令人質疑 19 公地悲劇 The Tragedy of the Commons 為什麼理性的人不去訴諸理性 20 結果偏誤 The Outcome Bias 請別用結果來論斷某個決定 21 選擇的弔詭 The Paradox of Choice 為何更多反而是更少 22 討喜偏誤 The Liking Bias 由於你想受人歡迎，於是你做出一些非理性的事 23 稟賦效應 The Endowment Effect 請不要緊抱著某件事物不放 24 奇蹟 The Wonder 「不可能」事件的必然性 25 團體迷思 Groupthink 為何共識可能是危險的 26 輕忽機率偏誤 The Neglect of Probability 為什麼樂透的彩金會愈來愈大 27 零風險偏誤 The Zero-Risk Bias 為何你會為了追求零風險，而付出過多資源 28 稀少性謬誤 The Scarcity Fallacy 為何餅乾愈少愈可口 29 忽視基本比率 The Base-Rate Neglect 當你在懷俄明州聽到了馬蹄聲，且看到了黑白條紋…… 30 賭徒謬誤 The Gambler’s Fallacy 為何沒有一種平衡命運的力量 31 錨定 The Anchor 數字輪盤如何把我們搞得暈頭轉向 32 歸納法 The Induction 你要如何把別人的一百萬弄到自己的口袋裡 33 損失規避 The Loss Aversion 為什麼凶惡的臉孔比友善的臉孔更容易吸引我們的目光 34 社會性懈怠 Social Loafing 為何團隊會讓人偷懶 35 指數增長 The Exponential Growth 為什麼一張對摺的紙會超乎我們的想像 36 贏者詛咒 The Winner’s Curse 你願意為一歐元出多少錢？ 37 基本歸因謬誤 The Fundamental Attribution Error 請你別去問作家，他所寫的小說是不是他的自傳 38 錯誤的因果關係 The False Causality 為何你不該相信送子鳥的傳說 39 月暈效應 The Halo Effect 為何長相好看的人容易事業有成 40 替代路徑 The Alternate Path 恭喜你！你贏了俄羅斯輪盤 41 預測的錯覺 The Forecast Illusion 水晶球如何搞得你目眩神迷 42 聯結謬誤 The Conjunction Fallacy 為什麼合情合理的故事會誤

25 Quotes 20150115

25 Quotes 20150115

25 Quotes 20150115

dkPOV _David龔

問題分析解決能力

快思慢想 01 02

20160131 呂家華 01.主持工具箱（一）

20160131 呂家華 01.主持工具箱（一）

20160131 呂家華 01.主持工具箱（一）

費爾醫生（Dr. phil）的測驗

費爾醫生（Dr. phil）的測驗

費爾醫生（Dr. phil）的測驗lys167

The Tools五大工具把問題變成勇氣信心與創意

The Tools五大工具把問題變成勇氣信心與創意

The Tools五大工具把問題變成勇氣信心與創意

方博享學(4)：先做重要的事

星期一的領導課yurolin

『決策的兩難』演講摘要

20160131 呂家華 02.主持工具箱（二）

20160131 呂家華 02.主持工具箱（二）

20160131 呂家華 02.主持工具箱（二）

5招幫你在會議中化險為夷

CHI2015252 不一樣的好朋友故事成果分享表

CHI2015252 不一樣的好朋友故事成果分享表

CHI2015252 不一樣的好朋友故事成果分享表

Design For Change Taiwan

完美企畫書的訣竅

104.10.22 swot分析

104.10.22 swot分析

104.10.22 swot分析

當責 -全力以赴沒有藉口

104.1.29團隊溝通a05100126

學習樹心智圖的學習與應用

Hsing-Cheng Tsai

6頂思考帽 ppt

工作團隊與團隊協作方法 B2-1-詹翔霖教授

工作團隊與團隊協作方法 B2-1-詹翔霖教授

工作團隊與團隊協作方法 B2-1-詹翔霖教授

104.9.25德國足球隊的七堂課

104.9.25德國足球隊的七堂課

104.9.25德國足球隊的七堂課

104.7.16魚骨圖介紹簡報

104.7.16魚骨圖介紹簡報

104.7.16魚骨圖介紹簡報

策略大師 -麥可波特

簡單讀懂麥可波特新書簡報 0928_final

簡單讀懂麥可波特新書簡報 0928_final

簡單讀懂麥可波特新書簡報 0928_finalSophy Wu

More Related Content

What's hot

問題分析解決能力

快思慢想 01 02

20160131 呂家華 01.主持工具箱（一）

20160131 呂家華 01.主持工具箱（一）

20160131 呂家華 01.主持工具箱（一）

費爾醫生（Dr. phil）的測驗

費爾醫生（Dr. phil）的測驗

費爾醫生（Dr. phil）的測驗lys167

The Tools五大工具把問題變成勇氣信心與創意

The Tools五大工具把問題變成勇氣信心與創意

The Tools五大工具把問題變成勇氣信心與創意

方博享學(4)：先做重要的事

星期一的領導課yurolin

『決策的兩難』演講摘要

20160131 呂家華 02.主持工具箱（二）

20160131 呂家華 02.主持工具箱（二）

20160131 呂家華 02.主持工具箱（二）

5招幫你在會議中化險為夷

CHI2015252 不一樣的好朋友故事成果分享表

CHI2015252 不一樣的好朋友故事成果分享表

CHI2015252 不一樣的好朋友故事成果分享表

Design For Change Taiwan

What's hot (11)

問題分析解決能力

快思慢想 01 02

20160131 呂家華 01.主持工具箱（一）

20160131 呂家華 01.主持工具箱（一）

20160131 呂家華 01.主持工具箱（一）

費爾醫生（Dr. phil）的測驗

費爾醫生（Dr. phil）的測驗

費爾醫生（Dr. phil）的測驗

The Tools五大工具把問題變成勇氣信心與創意

The Tools五大工具把問題變成勇氣信心與創意

The Tools五大工具把問題變成勇氣信心與創意

方博享學(4)：先做重要的事

星期一的領導課

『決策的兩難』演講摘要

20160131 呂家華 02.主持工具箱（二）

20160131 呂家華 02.主持工具箱（二）

20160131 呂家華 02.主持工具箱（二）

5招幫你在會議中化險為夷

CHI2015252 不一樣的好朋友故事成果分享表

CHI2015252 不一樣的好朋友故事成果分享表

CHI2015252 不一樣的好朋友故事成果分享表

Viewers also liked

完美企畫書的訣竅

104.10.22 swot分析

104.10.22 swot分析

104.10.22 swot分析

當責 -全力以赴沒有藉口

104.1.29團隊溝通a05100126

學習樹心智圖的學習與應用

Hsing-Cheng Tsai

6頂思考帽 ppt

工作團隊與團隊協作方法 B2-1-詹翔霖教授

工作團隊與團隊協作方法 B2-1-詹翔霖教授

工作團隊與團隊協作方法 B2-1-詹翔霖教授

104.9.25德國足球隊的七堂課

104.9.25德國足球隊的七堂課

104.9.25德國足球隊的七堂課

104.7.16魚骨圖介紹簡報

104.7.16魚骨圖介紹簡報

104.7.16魚骨圖介紹簡報

策略大師 -麥可波特

簡單讀懂麥可波特新書簡報 0928_final

簡單讀懂麥可波特新書簡報 0928_final

簡單讀懂麥可波特新書簡報 0928_finalSophy Wu

世界，比你想像的更不均衡

想要有CASH，要先懂KASH！

想要有CASH，要先懂KASH！

想要有CASH，要先懂KASH！

聚焦第一張骨牌cwbook

104.8.20艾森豪矩陣

麥肯錫式工作術

104.9.25樹狀圖分析法新

104.9.25樹狀圖分析法新

104.9.25樹狀圖分析法新

邏輯思考法圖解

Viewers also liked (18)

完美企畫書的訣竅

104.10.22 swot分析

104.10.22 swot分析

104.10.22 swot分析

當責 -全力以赴沒有藉口

104.1.29團隊溝通

學習樹心智圖的學習與應用

6頂思考帽 ppt

工作團隊與團隊協作方法 B2-1-詹翔霖教授

工作團隊與團隊協作方法 B2-1-詹翔霖教授

工作團隊與團隊協作方法 B2-1-詹翔霖教授

104.9.25德國足球隊的七堂課

104.9.25德國足球隊的七堂課

104.9.25德國足球隊的七堂課

104.7.16魚骨圖介紹簡報

104.7.16魚骨圖介紹簡報

104.7.16魚骨圖介紹簡報

策略大師 -麥可波特

簡單讀懂麥可波特新書簡報 0928_final

簡單讀懂麥可波特新書簡報 0928_final

簡單讀懂麥可波特新書簡報 0928_final

世界，比你想像的更不均衡

想要有CASH，要先懂KASH！

想要有CASH，要先懂KASH！

想要有CASH，要先懂KASH！

聚焦第一張骨牌

104.8.20艾森豪矩陣

麥肯錫式工作術

104.9.25樹狀圖分析法新

104.9.25樹狀圖分析法新

104.9.25樹狀圖分析法新

邏輯思考法圖解

More from Manager Today

破壞性創新完全解讀

業務祕技

客戶服務秘技

銷售秘技

蘭徹斯特法則

時間管理秘技

逆轉力 A+企業實戰指南

溝通交涉的座位學

50本商管書菁華1次掌握

邏輯思考4習題，鍛鍊正確判斷力

邏輯思考4習題，鍛鍊正確判斷力

邏輯思考4習題，鍛鍊正確判斷力

商管關鍵字100

4個小習慣，時間分秒不浪費

6大明星企業

80/20法則企業都說好用

傑出CEO 35歲前必修7堂課

傑出CEO 35歲前必修7堂課

傑出CEO 35歲前必修7堂課

大前研一的工作祕技

如何有效開會?

擠出時間6魔法，有效工作輕鬆玩！

擠出時間6魔法，有效工作輕鬆玩！

擠出時間6魔法，有效工作輕鬆玩！

6種具有建設性的批評說法

掌握4訣竅，電話行銷不碰壁

More from Manager Today (20)

破壞性創新完全解讀

業務祕技

客戶服務秘技

銷售秘技

蘭徹斯特法則

時間管理秘技

逆轉力 A+企業實戰指南

溝通交涉的座位學

50本商管書菁華1次掌握

邏輯思考4習題，鍛鍊正確判斷力

邏輯思考4習題，鍛鍊正確判斷力

邏輯思考4習題，鍛鍊正確判斷力

商管關鍵字100

4個小習慣，時間分秒不浪費

6大明星企業

80/20法則企業都說好用

傑出CEO 35歲前必修7堂課

傑出CEO 35歲前必修7堂課

傑出CEO 35歲前必修7堂課

大前研一的工作祕技

如何有效開會?

擠出時間6魔法，有效工作輕鬆玩！

擠出時間6魔法，有效工作輕鬆玩！

擠出時間6魔法，有效工作輕鬆玩！

6種具有建設性的批評說法

掌握4訣竅，電話行銷不碰壁

Recently uploaded

An example of fishbone diagram (traditional chinese version)

An example of fishbone diagram (traditional chinese version)

An example of fishbone diagram (traditional chinese version)

EricCheng825418

一比一原版(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证

一比一原版(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证

一比一原版(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证

毕业原版【微信:41543339】【(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证】【微信:41543339】成绩单、外壳、offer、留信学历认证（永久存档真实可查）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。【我们承诺采用的是学校原版纸张（纸质、底色、纹路），我们拥有全套进口原装设备，特殊工艺都是采用不同机器制作，仿真度基本可以达到100%以，所有工艺效果都可提前给客户展示，不满意可以根据客户要求进行调整，直到满意为止！】【业务选择办理准则】一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信41543339】文凭即可二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信41543339】即可三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。留信网认证的作用: 1:该专业认证可证明留学生真实身份 2:同时对留学生所学专业登记给予评定 3:国家专业人才认证中心颁发入库证书 4:这个认证书并且可以归档倒地方 5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息 6:个人职称评审加20分 7:个人信誉贷款加10分 8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才留信网服务项目： 1、留学生专业人才库服务（留信分析） 2、国（境）学习人员提供就业推荐信服务 3、留学人员区块链存储服务 → 【关于价格问题（保证一手价格）】我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家不想跟大家在价格方面浪费时间对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：客户在留信官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！

一比一原版(UoN毕业证书)纽卡斯尔大学毕业证成绩单如何办理

一比一原版(UoN毕业证书)纽卡斯尔大学毕业证成绩单如何办理

一比一原版(UoN毕业证书)纽卡斯尔大学毕业证成绩单如何办理

原件一模一样【微信：6496090 】【(UoN毕业证书)纽卡斯尔大学毕业证成绩单】【微信：6496090 】学位证，留信认证（真实可查，永久存档）原件一模一样/offer、雅思、外壳等材料/诚信可靠,可直接看成品样本，帮您解决无法毕业带来的各种难题！外壳，原版制作，诚信可靠，可直接看成品样本。行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备。十五年致力于帮助留学生解决难题，包您满意。本公司拥有海外各大学样板无数，能完美还原。 1:1完美还原海外各大学毕业材料上的工艺：水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠。文字图案浮雕、激光镭射、紫外荧光、温感、复印防伪等防伪工艺。材料咨询办理、认证咨询办理请加学历顾问Q/微6496090 【主营项目】一.毕业证【q微6496090】成绩单、使馆认证、教育部认证、雅思托福成绩单、学生卡等！二.真实使馆公证(即留学回国人员证明,不成功不收费) 三.真实教育部学历学位认证（教育部存档！教育部留服网站永久可查）四.办理各国各大学文凭(一对一专业服务,可全程监控跟踪进度) 如果您处于以下几种情况： ◇在校期间，因各种原因未能顺利毕业……拿不到官方毕业证【q/微6496090】 ◇面对父母的压力，希望尽快拿到； ◇不清楚认证流程以及材料该如何准备； ◇回国时间很长，忘记办理； ◇回国马上就要找工作，办给用人单位看； ◇企事业单位必须要求办理的 ◇需要报考公务员、购买免税车、落转户口 ◇申请留学生创业基金留信网认证的作用: 1:该专业认证可证明留学生真实身份 2:同时对留学生所学专业登记给予评定 3:国家专业人才认证中心颁发入库证书 4:这个认证书并且可以归档倒地方 5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息 6:个人职称评审加20分 7:个人信誉贷款加10分 8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才

一比一原版(UD毕业证书)特拉华大学毕业证成绩单

一比一原版(UD毕业证书)特拉华大学毕业证成绩单

一比一原版(UD毕业证书)特拉华大学毕业证成绩单

原版定制【微信:41543339】【(UD毕业证书)特拉华大学毕业证成绩单】【微信:41543339】成绩单、外壳、offer、留信学历认证（永久存档真实可查）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。【我们承诺采用的是学校原版纸张（纸质、底色、纹路），我们拥有全套进口原装设备，特殊工艺都是采用不同机器制作，仿真度基本可以达到100%以，所有工艺效果都可提前给客户展示，不满意可以根据客户要求进行调整，直到满意为止！】【业务选择办理准则】一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信41543339】文凭即可二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信41543339】即可三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。留信网认证的作用: 1:该专业认证可证明留学生真实身份 2:同时对留学生所学专业登记给予评定 3:国家专业人才认证中心颁发入库证书 4:这个认证书并且可以归档倒地方 5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息 6:个人职称评审加20分 7:个人信誉贷款加10分 8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才留信网服务项目： 1、留学生专业人才库服务（留信分析） 2、国（境）学习人员提供就业推荐信服务 3、留学人员区块链存储服务 → 【关于价格问题（保证一手价格）】我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家不想跟大家在价格方面浪费时间对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：客户在留信官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！

一比一原版(UNSW毕业证书)新南威尔士大学毕业证成绩单如何办理

一比一原版(UNSW毕业证书)新南威尔士大学毕业证成绩单如何办理

一比一原版(UNSW毕业证书)新南威尔士大学毕业证成绩单如何办理

原件一模一样【微信：6496090 】【(UNSW毕业证书)新南威尔士大学毕业证成绩单】【微信：6496090 】学位证，留信认证（真实可查，永久存档）原件一模一样/offer、雅思、外壳等材料/诚信可靠,可直接看成品样本，帮您解决无法毕业带来的各种难题！外壳，原版制作，诚信可靠，可直接看成品样本。行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备。十五年致力于帮助留学生解决难题，包您满意。本公司拥有海外各大学样板无数，能完美还原。 1:1完美还原海外各大学毕业材料上的工艺：水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠。文字图案浮雕、激光镭射、紫外荧光、温感、复印防伪等防伪工艺。材料咨询办理、认证咨询办理请加学历顾问Q/微6496090 【主营项目】一.毕业证【q微6496090】成绩单、使馆认证、教育部认证、雅思托福成绩单、学生卡等！二.真实使馆公证(即留学回国人员证明,不成功不收费) 三.真实教育部学历学位认证（教育部存档！教育部留服网站永久可查）四.办理各国各大学文凭(一对一专业服务,可全程监控跟踪进度) 如果您处于以下几种情况： ◇在校期间，因各种原因未能顺利毕业……拿不到官方毕业证【q/微6496090】 ◇面对父母的压力，希望尽快拿到； ◇不清楚认证流程以及材料该如何准备； ◇回国时间很长，忘记办理； ◇回国马上就要找工作，办给用人单位看； ◇企事业单位必须要求办理的 ◇需要报考公务员、购买免税车、落转户口 ◇申请留学生创业基金留信网认证的作用: 1:该专业认证可证明留学生真实身份 2:同时对留学生所学专业登记给予评定 3:国家专业人才认证中心颁发入库证书 4:这个认证书并且可以归档倒地方 5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息 6:个人职称评审加20分 7:个人信誉贷款加10分 8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才

中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單

中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單

中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單

Recently uploaded (6)

An example of fishbone diagram (traditional chinese version)

An example of fishbone diagram (traditional chinese version)

An example of fishbone diagram (traditional chinese version)

一比一原版(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证

一比一原版(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证

一比一原版(UC Merced毕业证书)加州大学美熹德分校毕业证

一比一原版(UoN毕业证书)纽卡斯尔大学毕业证成绩单如何办理

一比一原版(UoN毕业证书)纽卡斯尔大学毕业证成绩单如何办理

一比一原版(UoN毕业证书)纽卡斯尔大学毕业证成绩单如何办理

一比一原版(UD毕业证书)特拉华大学毕业证成绩单

一比一原版(UD毕业证书)特拉华大学毕业证成绩单

一比一原版(UD毕业证书)特拉华大学毕业证成绩单

一比一原版(UNSW毕业证书)新南威尔士大学毕业证成绩单如何办理

一比一原版(UNSW毕业证书)新南威尔士大学毕业证成绩单如何办理

一比一原版(UNSW毕业证书)新南威尔士大学毕业证成绩单如何办理

中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單

中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單

中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單中止「海峽兩岸經濟合作框架協議」關稅減讓產品（第二批）清單

決策，一次做對！

1. 決策，一次做對！你在做任何決定前，做過哪些思考？這些思考，又真的完備嘛？沒有仔細思考的決策，根據研究，成功率只有 50% ，跟擲銅板又有什麼不同？《經理人月刊》八月號

2.

3.

4. 決策工具 04 艾森豪原則：區分輕重緩急

5.